糧食個(gè)人工作總結集錦
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的糧食個(gè)人工作總結集錦，歡迎大家分享。
糧食個(gè)人工作總結集錦1
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年�；厥自陔]海公司走過(guò)的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在過(guò)去一年中我認真學(xué)習與發(fā)現。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設備維修。在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢(xún)的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng )維修人員交流詢(xún)問(wèn)一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習對自己的`幫助確實(shí)很大。
三、工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì )先到中控室，將糧情檢測系統主機打開(kāi)，然后再去糧食收購現場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時(shí)間不長(cháng)，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會(huì )勤勞與堅持，而且還要學(xué)會(huì )為公司利益著(zhù)想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。
3、認真完成領(lǐng)導安排工作20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開(kāi)始實(shí)施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導的信任與支持。在建設過(guò)程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿(mǎn)完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時(shí)采集中控室工作不能說(shuō)是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過(guò)去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時(shí)發(fā)現電纜分機的具體故障點(diǎn)，沒(méi)有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒(méi)叫過(guò)辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當別人稱(chēng)自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現的自己的不足之處：
�。ㄒ唬贤ú粔蛉撕腿私煌�，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真去想過(guò)。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
�。ǘ┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
五、展望
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食個(gè)人工作總結集錦2
xxxxxxxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮作為全縣雙季稻主產(chǎn)區之一，通過(guò)強化責任，大力宣傳，嚴格考核等措施，全力推進(jìn)全鎮糧食生產(chǎn)，今年縣里下達早稻指導性任務(wù)36萬(wàn)畝，晚稻43萬(wàn)畝。因今年旱情嚴重，全鎮僅落實(shí)早稻面積21萬(wàn)畝，晚稻23萬(wàn)畝。今年以來(lái)我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作：
1、領(lǐng)導重視，強化責任。
一是成立班子。由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農牧站、財政所、辦公室主任為成員的領(lǐng)導機構。二是分解任務(wù)。全鎮今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務(wù)，下達到各村、組，分解到農戶(hù)。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級目標考評責任制，考核分值由去年的.3分增加到5分；鎮財政在相當困難的情況下拿出1萬(wàn)元作為專(zhuān)項獎勵資金，設立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類(lèi)先進(jìn)村，檢查驗收后獎金兌現發(fā)放到村。四是加大督導檢查，王鎮長(cháng)、李鎮長(cháng)在今年3月、7月先后多次下到各村開(kāi)展雙季稻督導檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。召開(kāi)各聯(lián)村干部、相關(guān)站所、村支部書(shū)記參加的糧食生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，宣傳發(fā)動(dòng)，傳達貫徹上級會(huì )議精神，提出具體要求，下達任務(wù)指標，簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線(xiàn)，
人流密集區，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車(chē)1臺，在全鎮各村流動(dòng)宣傳2天。三是進(jìn)村入戶(hù)指導。各聯(lián)村干部、鎮農技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時(shí)期，深入村、組、農戶(hù)宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術(shù)服務(wù)和指導。
3、辦點(diǎn)示范，樣板帶動(dòng)。
全鎮確定常慈公路沿線(xiàn)、基架線(xiàn)等兩個(gè)點(diǎn)共4個(gè)村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農技站技術(shù)人員聯(lián)點(diǎn)到片。鎮政府在財政運轉十分困難的情況下，投入20xxx0元用于全鎮早稻高產(chǎn)示范片建設，馬路村早稻使用軟盤(pán)集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎上每畝增產(chǎn)100—200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實(shí)仍然存在一定缺口，推進(jìn)過(guò)程中有一些主客觀(guān)困難：一方面如降雨偏少，農田缺水，無(wú)法耕作；糧食價(jià)格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現，農民種糧積極性不高；外出務(wù)工人員多，缺少年輕力壯的勞動(dòng)力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時(shí)期，更多的注重了開(kāi)會(huì )宣傳，下達任務(wù)指標，鎮政府對于各村落實(shí)情況開(kāi)展督導和檢查還不夠。
糧食個(gè)人工作總結集錦3
縣委、縣政府：
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì )工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務(wù)新農村建設主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區建設、爭創(chuàng )省級示范庫、積極推廣科學(xué)儲糧以及加強糧食流通監管等方面工作都出現了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jì)�，F將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、XX年年工作開(kāi)展情況
1、切實(shí)做好“三農”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
我局認真落實(shí)了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神，制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時(shí)分解產(chǎn)業(yè)化目標任務(wù)；
一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù)，到目前為止，我縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過(guò)XX噸，完成了上級下達的考核目標任務(wù)。
二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農村活動(dòng)，方便農民群眾生活。建立農村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)體系，發(fā)展農村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農村千家萬(wàn)戶(hù)，提高農民群眾的`生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農民種糧收入。積極指導糧食購銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農增收、企業(yè)增效奠定了基礎。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機遇，充分利用農業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉化農村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現糧食資源合理利用，切實(shí)讓農民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農村科學(xué)儲糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，我局認真開(kāi)展了調查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮南屏村后又被樹(shù)為我省的新農村科學(xué)儲糧示范點(diǎn)。目前，省局贈送的105套科學(xué)儲糧鋼板倉已分發(fā)到農戶(hù)手中。
2、開(kāi)展“儲備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng )建省級儲備糧示范庫工作力度
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級儲備糧示范庫建設，更好規范儲備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲備糧管理水平，一年來(lái)我們認真開(kāi)展了“儲備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
糧食個(gè)人工作總結集錦4
一、高升鎮基本情況
高升鎮位于盤(pán)錦市盤(pán)山縣東北端，西接北鎮市、黑山縣，東與臺安縣相鄰，為四縣九鄉交匯之地。全鎮幅員面積1589平方公里，耕地面積125萬(wàn)畝，轄17個(gè)行政村，總戶(hù)數8961戶(hù)，總人口29277人，勞動(dòng)力14500人。
二、糧食生產(chǎn)情況
20xx年，高升鎮完成糧食作物播種面積102萬(wàn)畝，其中，水稻41萬(wàn)畝，玉米57萬(wàn)畝，大豆02萬(wàn)畝，高粱等其它雜糧02萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過(guò)半。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬├砬逅悸�，明確目標
面對全鎮糧食生產(chǎn)的實(shí)際，鎮黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對年初干旱少雨的氣候，召開(kāi)全鎮大會(huì )，并制定下發(fā)了《高升鎮抗旱工作
實(shí)施方案》，指導全鎮抗旱工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護和加強糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結構和品質(zhì)結構，突出標準化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實(shí)現農民豐產(chǎn)豐收。
總體目標：全鎮糧食播種面積計劃超過(guò)10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到6300萬(wàn)公斤。
�。ǘ┛茖W(xué)規劃，合理安排
鎮黨委政府通過(guò)派專(zhuān)人對全鎮的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現狀、勞動(dòng)者素質(zhì)等進(jìn)行調研，在充分掌握了解全鎮概況的`基礎上，對糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規劃、合理安排，本著(zhù)因地制宜的原則，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以科技為動(dòng)力，以農民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導和鼓勵農民生產(chǎn)無(wú)公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達到100%，無(wú)公害生產(chǎn)面積達到50%。
�。ㄈ┖葑ゼ夹g(shù)推廣和服務(wù)
成立了以農業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導小組，明確職責、任務(wù)，注重協(xié)調配合，深入開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報、培訓會(huì )和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣
大人民群眾。另一方面，農業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現場(chǎng)指導，手把手教會(huì )農民各種種植方法和在栽培中應注意的各個(gè)環(huán)節。今年以來(lái)共召開(kāi)各種培訓會(huì )120余次，受訓4000余人次，現場(chǎng)指導300余戶(hù)1000余人。
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)各項優(yōu)惠政策，充分調動(dòng)農民積極性認真貫徹落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼“四補貼”惠農政策；多方籌集資金對農民進(jìn)行技術(shù)培訓、發(fā)放科技書(shū)籍、補貼水稻全程機械化建設示范戶(hù)。
�。ㄎ澹┐蟾戕r田基本建設
為了穩定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，高升鎮以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理項目建設為契機，大搞農田基礎設施建設，實(shí)施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機械化建設工程、節水襯砌工程、引水渠清淤工程、農田道路及防護林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設。這些工程建設，培肥了地力，改良了土壤結構，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農田小氣候環(huán)境和農民生產(chǎn)條件，增強了農業(yè)抗御自然災害的能力，在春季抗旱和夏季除澇過(guò)程中，發(fā)揮了突出作用。
�。┤ψ龊每篂臏p災工作
今年遭遇集中強降雨襲擊，農田大面積受淹，鎮政府迅速組織各村，出動(dòng)機車(chē)170余臺班、人工20xx余工日，疏通排水、安放水管、修補道路、修建橋涵，使洪澇災害的損失降到了最低。
四、減產(chǎn)原因及分析
20xx年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來(lái)所罕見(jiàn)，其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時(shí)間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時(shí)間延后1015天，糧食作物生長(cháng)期縮短。
2、7、8月間遭受50年來(lái)未遇特大暴雨，一個(gè)月內降雨將近700，農田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個(gè)別干支排水渠內有淤堵現象，無(wú)法滿(mǎn)足如此強大集中降雨形成的超常排水量，農田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚花授粉期，時(shí)逢連日降雨，授粉結實(shí)率明顯降低，玉米空桿率超過(guò)30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長(cháng)發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿(mǎn)。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規，防病治病方法不當，次數不夠、藥量不足（雨后不能及時(shí)補施）。
五、明年工作打算
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標：糧食播種面積穩定在10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量計劃實(shí)現6500萬(wàn)公斤。
�。ǘ┲饕胧�
1、調優(yōu)糧食種植結構。穩定水稻種植面積，推行無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭全部達到無(wú)公害食品標準；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區積極引導農民發(fā)展地膜覆蓋和間套復種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實(shí)現節本增效。
2、繼續全面落實(shí)糧食直補、良種補貼、農機補貼、農資綜合補貼惠農政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導農業(yè)生產(chǎn)，培訓農民骨干，傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)，搞好病蟲(chóng)害的測報與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著(zhù)重抓好測土配方施肥和無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災減災工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對較好，而除澇工程急需加強，為此，鎮黨委、政府計劃利用冬春季時(shí)間，對全鎮主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請擴，總計113條，全程200公里，從根本上改善農田排水條件，增強抗御自然災害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
糧食個(gè)人工作總結集錦5
一、20xx年工作總結
1、實(shí)施品牌戰略，繼續推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業(yè)在省內外擴大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和精品專(zhuān)賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家。據不完全統計，現已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農民增收，企業(yè)增效奠定了基礎。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調在全國內繼續加強“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場(chǎng)監管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場(chǎng)流通秩序監管力度，對企業(yè)執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質(zhì)量標準等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無(wú)序等現象。
3、積極推進(jìn)農戶(hù)科學(xué)儲糧工程，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設農戶(hù)科學(xué)儲糧工作主要是解決農戶(hù)傳統落后儲糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設計劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國家投資450萬(wàn)，省級配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農戶(hù)直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實(shí)現節能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進(jìn)全市農民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運輸等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節加大運作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實(shí)現集約化和規�；�(jīng)營(yíng)，走集收購儲存、加工、銷(xiāo)售、物流為一體的`糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領(lǐng)下加以保護。同時(shí)強化行業(yè)管理，規范使用商標，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食個(gè)人工作總結集錦6
20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規劃（20xx—20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導小組有關(guān)文件精神為指導，以建設法治部門(mén)為目標，以提高依法行政能力為重點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)職能轉變和效能提升，進(jìn)一步完善糧食行政執法體系，嚴格依法管理糧食流通，規范行政行為，為我市糧食流通市場(chǎng)平穩有序發(fā)展提供法制保障。
一、加強組織領(lǐng)導，切實(shí)抓好規劃落實(shí)
今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規劃（20xx—20xx年）》最后一年，我局繼續把貫徹《規劃》、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內容，年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究貫徹落實(shí)的具體措施，認真組織學(xué)省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神，結合糧食工作實(shí)際，確保依法行政工作穩步推進(jìn)。一是按照“五年有規劃、年度有安排”的要求，結合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》，明確年度工作任務(wù)和目標。二是認真落實(shí)依法行政首長(cháng)負責制，細化分解工作責任，把任務(wù)具體到科室，形成了一級抓一級、逐級抓落實(shí)的依法行政工作格局，確保了各項任務(wù)的完成。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導小組，黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其它黨組成員任副組長(cháng)、辦公室、財審科、監督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負責同志為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責法規普及、法制宣傳、行政執法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行。
二、優(yōu)化行政決策機制，推進(jìn)民主科學(xué)決策
進(jìn)一步完善內部決策規則，建立了公眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)和集體決策相結合的決策機制，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專(zhuān)業(yè)性較強的決策事項，如在糧食主食園區建設、倉儲項目建設、糧食質(zhì)檢機構建立等重大事項決策時(shí)，都事先組織專(zhuān)業(yè)機構或專(zhuān)家進(jìn)行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項，如科室人員調整、科室目標責任等事項，通過(guò)舉行座談會(huì )、論證會(huì )等形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并將決定進(jìn)行公示。制定并嚴格遵守行政決策程序，堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度，把合法性審查和集體決策作為重大決策過(guò)程的必經(jīng)環(huán)節。堅持決策依法公開(kāi)制度，完善行政決策的監督機制，加強對決策活動(dòng)的全過(guò)程監督。實(shí)行重大決策評估制度，定期對重大決策執行情況進(jìn)行調查、評估，將決策評估結果納入工作考核。
三、轉變政府職能，深化內部改革
一是科學(xué)合理設置執法機構，依法確定職能、權限及人員編制。今年以來(lái)，我局積極加快職能轉變，把工作重心轉移到加強糧食宏觀(guān)調控、實(shí)施科學(xué)監管、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉居民上來(lái)。理順工作機構，明確工作職責，科學(xué)劃分和規范各科室的職能和權限，解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問(wèn)題，促進(jìn)行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。
二是完善糧食市場(chǎng)監管體系，規范糧食流通市場(chǎng)秩序。在依法監管全社會(huì )糧食流通市場(chǎng)的同時(shí)，積極做好相關(guān)法律法規的宣傳工作，廣泛開(kāi)展政策法規咨詢(xún)活動(dòng)。鼓勵和支持各類(lèi)經(jīng)濟主體進(jìn)入糧食市場(chǎng)，公平參與市場(chǎng)競爭。建立完善糧食安全應急保障機制，不斷提高政府應對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。
三是實(shí)現政企分開(kāi)、政事分開(kāi)。加快推進(jìn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)，創(chuàng )新對直屬企業(yè)的管理方式，依法實(shí)行“一書(shū)兩合同”（一個(gè)目標責任書(shū)，儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同），切實(shí)把糧食行政管理部門(mén)職能轉變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)，實(shí)現了糧食宏觀(guān)調控、市場(chǎng)監管、行業(yè)指導和協(xié)調服務(wù)的職能定位。
四是完善預警、應急措施和機制，維護正常的社會(huì )秩序。按照“統一指揮，分級負責；依法管理，快速反應；完善體系，提高能力；改善條件，保障運行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應急處理機制，合理選定應急加工、供應及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn)，靠實(shí)責任單位，明確了糧食突發(fā)事件應急責任單位和崗位。
五是實(shí)行“一個(gè)窗口對外服務(wù)”，健全了行政許可各項制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序。依法審查、認定、公告行政許可項目，按照要求清理了行政許可和行政處罰內容。
六是認真落實(shí)政府信息公開(kāi)制度。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設，實(shí)現政府部門(mén)之間信息互通和資源共享，充分利用現有信息資源、信息系統和設施，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權限和責任、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開(kāi)，實(shí)現了便民和高效。
四、加強制度建設，提高規范性文件質(zhì)量
一是進(jìn)一步清理了規范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規范性文件，在認真調查研究的基礎上，按照國家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細清理，堅持“突出重點(diǎn)、統籌兼顧”的原則，針對人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、調節糧食市場(chǎng)秩序、應對糧食突發(fā)事件、保障農民利益等方面。嚴格執行《張掖市規范性文件審核備案管理辦法》，擴大制發(fā)規范性文件工作的公眾參與度，采取多種形式，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，使我局制定的規范性文件切實(shí)起到了對糧食流通市場(chǎng)的規范、推動(dòng)和保障作用。
二是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度，利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、電子屏等形式，把政務(wù)公開(kāi)制度化，方便公眾獲取信息和查閱，為社會(huì )提供了公開(kāi)、透明、高效的公共信息服務(wù)。
五、落實(shí)行政執法責任制，規范行政執法行為
�。ㄒ唬┙∪晟菩姓䦂谭ㄘ熑沃�。一是落實(shí)糧食行政執法機構、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執法權限。建立評議考核制度和執法過(guò)錯或錯案責任追究制，實(shí)行行政效能監察，對行政執法作出客觀(guān)、科學(xué)的.評價(jià)，提高行政執法質(zhì)量。二是規范行政執法程序。健全完善了告知、聽(tīng)證、回避、公開(kāi)等行政執法程序制度，認真執行市政府法制辦行政處罰備案等規定，切實(shí)做到程序合法、裁決合理、結果有效。三是改進(jìn)行政執法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執法模式，建立精干、統一、高效的行政執法隊伍，積極推進(jìn)綜合行政執法，主動(dòng)聯(lián)合、衛生、價(jià)格等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，有效提高了行政執法效率和水平。
�。ǘ┮幏缎姓䦂谭ㄗ杂刹昧繖�。按照市政府法制辦要求，在往年清理的基礎上，組織人員再次對執法依據進(jìn)行了認真梳理，對糧食行業(yè)現行的法律、法規和規章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項梳理，逐一登記，不留死角，明確需要細化的帶有自由裁量權的法律法規條款。進(jìn)一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進(jìn)行細化量化。按照合理分解、制定詳細、準確科學(xué)的要求，細化量化處罰標準，使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應的明確的處罰標準。在細化量化自由裁量權的過(guò)程中注重上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)與省糧食局和甘州區糧食局銜接聯(lián)系，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權細化工作的成果，減少了工作重復，保證了此項工作的順利快速推進(jìn)。
�。ㄈ┙⒔∪姓䦂谭ò妇碓u查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復議等行政執法案卷立卷標準和案卷評查辦法。監督檢查的記錄、證據材料和執法文書(shū)等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國家規定，除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項外，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱。
�。ㄋ模⿲�(shí)行行政執法人員資格制度。組織行政執法人員參加執法培訓及考試，完成了執法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作，及時(shí)填報了我局執法人員行政執法主體資格審查登記表，為提高糧食執法能力打下了堅實(shí)的基礎。
六、落實(shí)行政監督制度，加強行政復議能力建設
�。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵�(shí)《甘肅省行政執法監督條例》。對照《甘肅省行政執法監督條例》，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場(chǎng)監督管理實(shí)施細則》。健全行政投訴受理制度，聘請社會(huì )監督員，拓寬社會(huì )監督渠道。結合政風(fēng)行風(fēng)建設和效能建設工作，上半年召開(kāi)座談會(huì )一次，邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)負責人，征求意見(jiàn)建議，主動(dòng)接受監督。在張掖市糧食局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上設立“監督投訴”欄，公布投訴電話(huà)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分發(fā)揮社會(huì )力量對行政權力的監督作用。
�。ǘ┱J真貫徹《糧食流通管理條例》，加強糧食流通市場(chǎng)的依法管理。在今年糧食流通市場(chǎng)監管中，依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規，認真履行《條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責、權力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣（市）區糧食收購點(diǎn)進(jìn)行了監督檢查，收到了較好的效果。
�。ㄈ⿻惩ㄐ姓䦶妥h渠道。根據《中華人民共和國行政復議法》有關(guān)規定，認真負責的履行行政復議職責，積極主動(dòng)的化解行政爭議，我局至今未發(fā)生一起行政復議案件。
七、完善信訪(fǎng)工作機制，化解矛盾糾紛
進(jìn)一步健全完善信訪(fǎng)工作制度和運行機制，切實(shí)解決人民群眾通過(guò)信訪(fǎng)舉報反映的問(wèn)題。落實(shí)并完善信訪(fǎng)工作制度，確保信訪(fǎng)渠道暢通，按照信訪(fǎng)處理規則，及時(shí)辦理信訪(fǎng)事項；著(zhù)力推進(jìn)領(lǐng)導閱批群眾來(lái)信、接待群眾來(lái)訪(fǎng)、牽頭處理復雜信訪(fǎng)問(wèn)題制度。整合化解社會(huì )矛盾資源，完善維護正當權益、懲治違法行為、追究責任相結合的化解群體性的事件工作機制。
八、加強學(xué)習考核，提高依法行政能力
一是建立健全了領(lǐng)導干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導干部進(jìn)行依法行政知識學(xué)習，提高領(lǐng)導干部法律素養和依法行政工作能力。
二是落實(shí)機關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓，并嚴格落實(shí)自主專(zhuān)業(yè)法律知識學(xué)習制度，定期對行政執法人員進(jìn)行法律知識培訓，使行政執法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。
三是切實(shí)加強了普法和法制宣傳，提高社會(huì )公眾法律意識。結合《糧食流通管理條例》宣傳，加強法律、法規和規章的宣傳力度，并充分利用典型案件宣傳法律、法規和規章，提高社會(huì )公眾法律意識，引導其依法維護自身權益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng )造良好的社會(huì )氛圍。
糧食個(gè)人工作總結集錦7
一、在思想上
認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神，認真加強思想政治學(xué)習，深入學(xué)習一系列重大方針、政策、措施，不斷提高自己的政治理論水平，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，強化廉潔自律的自覺(jué)性，使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高。同時(shí)積極向黨組織靠攏，并向黨組織遞交了。
二、在工作上
本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規章制度，虛心向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同志請教，努力學(xué)習各項糧食業(yè)務(wù)知識。20xx年元月份我被安排到婁星區第一糧食儲備庫實(shí)習，在基層鍛煉期間，我虛心向庫領(lǐng)導及同事學(xué)習糧食儲藏知識和注意事項，學(xué)會(huì )分辨糧油品質(zhì)，并和庫里全體同事順利完成了玉米的出庫任務(wù)，同時(shí)，積極學(xué)習辦公室業(yè)務(wù)，將自己所學(xué)的計算機知識運用到辦公室工作當中，得到了領(lǐng)導和同事的認可。自6月份調入局調控股室以來(lái)，認真學(xué)習糧食統計方面的法律法規，為更好的適用糧食統計軟件的更新，局領(lǐng)導特派我到長(cháng)沙參加省糧食局組織的軟件學(xué)習班，學(xué)成歸來(lái)后能夠熟練操作國家糧食信息統計軟件，保質(zhì)保量的完成了每月的糧食月報表計劃，并及時(shí)報送至市糧食局調控科。8月份參加了局里執法大隊組織的糧食市場(chǎng)執法工作，通過(guò)具體的執法，積累了糧食行政執法經(jīng)驗，熟練了相關(guān)法律文書(shū)的寫(xiě)作及運用。通過(guò)這次檢查摸底，對婁星區社會(huì )糧食企業(yè)的基本情況有了更深的了解，為以后的糧食調控工作打下了良好的基礎。
三、在工作過(guò)程中
深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，因此，每天都堅持擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”。同時(shí)向周?chē)耐緦W(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的.方法，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作，并把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導和同志們的和幫助下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎還不夠扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識還不夠全面，工作方式還不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為人民滿(mǎn)意的公務(wù)員。
糧食個(gè)人工作總結集錦8
大家好！××年是不平凡的一年，伴隨著(zhù)糧改的陣痛，我庫的精神文明、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調部門(mén)、承上啟下的中樞機構，緊緊圍繞著(zhù)庫內制定的工作計劃、目標和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿(mǎn)足、讓領(lǐng)導滿(mǎn)足、讓職工滿(mǎn)足�，F把一年來(lái)的工作總結如下：
一、完善并明確了相應的規章制度。年初，辦公室根據庫內經(jīng)營(yíng)形式的要求和當前社會(huì )大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫內規章制度，調整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請銷(xiāo)假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛工作的有力進(jìn)行，修訂了庫內各攤組衛生劃分及評選制度，調動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應國家號召，積極投身改革。今年月份，我庫的回聘工作全面展開(kāi)，。對上級的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢下，局里的改革文件中規定我庫回聘指標人，這就意味著(zhù)將有名職工不能被反聘。庫領(lǐng)導班子及時(shí)匯報溝通爭取指標，極為大家爭取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢。及時(shí)穩定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對轉換身份有抵觸，電話(huà)不接，人員不見(jiàn)。為了把轉換身份的工作做細做扎實(shí)，我們頂著(zhù)酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續走訪(fǎng)幾次。為了及時(shí)讓他們在通知上簽字，有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉換身份的任務(wù)。
三、嚴細認真做好庫內的中心工作。今年我庫熏蒸疫麥噸，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫內的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛工作，支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著(zhù)堵塞漏洞，完善手續的原則，在硬件上，我們對消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴細認真的檢查，對操作不靈活的閥門(mén)和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對消防要害部位，配備滅火器；在治理上，按制度每月庫內的安全具體認真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責任人的制度，組織全庫所有干部職工學(xué)習了消防號令，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行了消防學(xué)習，學(xué)習和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數。在安全治理方面，我們把安全工作放在首位，嚴格執行門(mén)禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確規定，積極單位的主要負責同志是本單位責任事故的第一責任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導重視安全工作，主任辦公會(huì )、庫務(wù)會(huì )、職工大會(huì )，每次都要強調安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(cháng)抓不懈。領(lǐng)導重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒(méi)有出現被盜、生產(chǎn)等安全責任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。今年辦公室把提高計算機利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內，把握了一定的操作技能。目前，國內鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國家領(lǐng)導人員的重要講話(huà)，省局市局重要糧食會(huì )議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢，都能在最短的時(shí)間內準確整理發(fā)布到庫內的'網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，提高我庫的市場(chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計算機進(jìn)行編輯，配上了具體的文字說(shuō)明，作成了非常精美的網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我庫的影響力。同時(shí)，庫內每項重大活動(dòng)，全部通過(guò)數碼相機傳輸到電腦，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫區治理、美化、綠化工作。今年年初，辦公室統一制作了衛生標牌，禁煙標志牌和其標牌，使庫區規劃更趨醒目、美觀(guān)。辦公室派專(zhuān)人負責綠化工作，由于草坪屬于冷季節性，且栽植密度較大，不易維護。越是烈日當頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤。
七、其他工作�！痢聊昶髽I(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開(kāi)始對各攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟指標的完成情況反映上來(lái)。供主任決策參考。
大家的共同努力下，辦公室較圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導較好地做好了來(lái)客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫中心儲備糧檢查工作總結會(huì )議和其他各位領(lǐng)導的參觀(guān)，檢查工作，使玉田糧庫給有關(guān)領(lǐng)導留下了較好的印象。
回顧一年來(lái)的工作，我認為雖然取得了一些成績(jì)，但是和領(lǐng)導的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著(zhù)相當的漏洞。主要表現在以下幾方面：
�、敝贫嚷鋵�(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時(shí)間，給工作了造成一定的影響。
�、补ぷ髦鲃�(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識，工作被動(dòng)，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開(kāi)手腳，發(fā)現問(wèn)題后，仍按著(zhù)老路子走，想改革和創(chuàng )新，但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。
�、橙藛T治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗少，且臨時(shí)負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來(lái)，放松了治理，以致出現了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負相當的責任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
一、加強人員治理。根據每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內容，采取有針對性的辦法提高各自的工作標準。
二、加強自我學(xué)習。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門(mén)，擔負著(zhù)窗口的作用，工作千頭萬(wàn)緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強辦公室人員的自我學(xué)習，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我庫現在所面臨的形勢，更應該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強信息工作，為領(lǐng)導決策及時(shí)提供可靠的依據。有條件更換庫內的服務(wù)器，用光纜連接測控系統，用好儲備糧治理系統軟件。
五、加強安全保衛、安全生產(chǎn)工作，細化監控系統、巡更系統、指紋考勤系統的治理規范和工作標準。有條件時(shí)，把考勤系統聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
六、多請示、多匯報，提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時(shí)刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧食個(gè)人工作總結集錦9
我自19xx年x月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來(lái)，先后在陽(yáng)邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)懷下，我認真學(xué)習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�；仡櫧陙�(lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀(guān)念、用知識武裝自已
社會(huì )在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監測站學(xué)習，不僅學(xué)習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著(zhù)國家從糧油質(zhì)量監管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監站學(xué)習質(zhì)量監管和商品檢化驗知識。通過(guò)不斷培訓和學(xué)習，使自已的理論知識提高到一個(gè)新的水平，能適應主持質(zhì)量監測和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅持質(zhì)檢工作原則。
一直以來(lái)我認真工作，把質(zhì)監工作的當作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化的管理。根據工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴格細致、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹的工作態(tài)度，提供準確的檢測結果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的.業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習，而且積極參加省、市質(zhì)監站的質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。
6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數的比對檢驗，取得了較好成績(jì)，受到市站通報表?yè)P。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理
糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲存品質(zhì)分析。對銷(xiāo)售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調銷(xiāo)和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品786個(gè)，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品36個(gè)。對總公司信息調研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報告。
糧食個(gè)人工作總結集錦10
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區委、區政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開(kāi)展。以開(kāi)展“放心糧油進(jìn)農村”活動(dòng)為主題，不斷加強糧食市場(chǎng)的監督檢查，較好地維護了全區糧食市場(chǎng)秩序；以強化新形勢下糧食政策法規的培訓學(xué)習為重點(diǎn)，認真梳理行政執法依據，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區委、區政府和市糧食局下達的各項目標和任務(wù)�？偨Y今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開(kāi)展。
加強溝通，尋求支持，有力地開(kāi)創(chuàng )了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區糧食局糧食流通監督檢查執法權的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監督檢查聯(lián)席會(huì )議制度的通知》，從而明確了糧食部門(mén)糧食收購許可和監督檢查兩項行政執法權力，明確了工商、物價(jià)、衛生、質(zhì)檢等部門(mén)在糧食流通環(huán)節中的具體分工，在我們組建糧食監督檢查科、政策法規科、行業(yè)指導科的基礎上，x名機關(guān)干部參加了省糧食局的行政執法學(xué)習培訓，并取得了糧食流通監督檢查資格證。這標志著(zhù)我們新的職能已轉換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執法依據，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國務(wù)院、省、市、區關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設，構建權力陽(yáng)光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執法依據工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執法依據查找的關(guān)鍵環(huán)節上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實(shí)論證，確保查找依據的充分。經(jīng)過(guò)區政府法制辦的審核認可，我局共梳理執法主體個(gè)，行政許可項，行政處罰項，具體行政執法行為項，其他涉糧部門(mén)法定職責個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強行政執法配套制度建設。先后制定了《xx區糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區糧食局行政投訴舉報處理規定》、《xx區糧食局行政執法過(guò)錯責任追究實(shí)施辦法》、《xx區糧食局政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《xx區糧食局政務(wù)公開(kāi)和依法行政考核辦法》、《xx區糧食局重大決策程序規定》、《xx區糧食局向社會(huì )的公開(kāi)承諾》、《xx區糧食局公示制度》、《xx區糧食局執法行為公示制度》、《xx區糧食局行政處罰規范自由裁量權試行辦法》、《xx區糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區糧食局糧食流通監督檢查工作流程圖》、《xx區糧食局辦理糧食收購者從事跨地區糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執法相關(guān)配套制度。為構建權力陽(yáng)光運行機制奠定了堅實(shí)的基礎。
3、強化糧食市場(chǎng)監督檢查工作，維護全區糧油市場(chǎng)秩序。
按照《糧食流通管理條例》賦予的`職能，結合全區糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區糧油市場(chǎng)監督檢查工作的順利開(kāi)展。一是抓基礎工作。會(huì )同區工商部門(mén)對全區6xxxx戶(hù)從事糧油經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和工商經(jīng)營(yíng)戶(hù)，進(jìn)行逐一登記造冊，對其經(jīng)營(yíng)現狀展開(kāi)調查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)健全糧油統計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學(xué)習培訓。舉辦了一期糧食政策法規知識培訓班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專(zhuān)門(mén)邀請了全區4xxxx從事糧食收購、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營(yíng)臺帳等政策法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，旨在培養糧食行政執法人員和經(jīng)營(yíng)者知法守法意識，共同打造全區糧食經(jīng)營(yíng)誠信體系。三是強化監督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執法，重點(diǎn)抽查，舉報突查等多種形式，加強全區糧油市場(chǎng)的監督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實(shí)情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來(lái)，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)出了責令整改通知，對xxxx次的舉報進(jìn)行了核查，并責令其當場(chǎng)改正。在此基礎上，重點(diǎn)對全區農村3xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開(kāi)全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監督檢查范圍，強化監督，規范管理，努力提高農民食用油衛生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農村活動(dòng)。
一年來(lái)，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì )和市糧油檢驗部門(mén)的聯(lián)系，通過(guò)現場(chǎng)考核，嚴格評審，認真把關(guān)，確保了在農村鄉鎮新增xxxx“放心糧油店”目標的如期實(shí)現。截至目前，全區城鄉已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì )授予“放心大米”稱(chēng)號，取得了我區大米國家級放心品牌零的突破。為了確�！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷(xiāo)售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結合食品安全信用體系建設活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過(guò)實(shí)施“放心糧油進(jìn)農村”活動(dòng)，較好地滿(mǎn)足了城鄉群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
5、廣泛開(kāi)展《糧食流通管理條例》宣傳活動(dòng)。
積極組織與籌備了省市區糧食局三級聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護糧農利益，保障糧食安全”為主題，通過(guò)現場(chǎng)咨詢(xún)，樣品展示，展板宣傳，問(wèn)卷調查等多種形式，對糧食收購市場(chǎng)準入制度、糧食流通監督檢查制度、糧食流通統計制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專(zhuān)家現場(chǎng)介紹了糧油商品衛生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量�；顒�(dòng)期間累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫(huà)多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了咨詢(xún)，多名消費者參與了問(wèn)卷調查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現場(chǎng)對咨詢(xún)活動(dòng)進(jìn)行了報道。
6、完成了全系統改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開(kāi)始全面啟動(dòng)，截至20xx年8月底全面結束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統家國有工商貿企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權制度改革，依法解除國有職工勞動(dòng)關(guān)系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金XX萬(wàn)元，全系統離退休人員，改革改制后保留政策性供養人員達人。近幾年來(lái)，切實(shí)運用好區委、區政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統內資產(chǎn)，累計籌集資金XX萬(wàn)元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫療費、住房公積金、統籌費、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費用等共計XX萬(wàn)元。同時(shí)，完成名政策性供養人員全年費用的測算工作，為我們迎接區政府的改革改制的專(zhuān)項審計，爭取全系統解困資金的落實(shí)奠定了基礎。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認真貫徹落實(shí)國家發(fā)改經(jīng)貿〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購價(jià)政策，切實(shí)保護種糧農民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執行全省統一出臺的托市小麥收購價(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開(kāi)磅收購，每百斤小麥收購價(jià)格高出我區市場(chǎng)收購價(jià)格xxxx，基層購銷(xiāo)企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(cháng)工作時(shí)間，農業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購貸款XX萬(wàn)元，保證了農民當日賣(mài)糧，當日領(lǐng)款。再現了農民踴躍賣(mài)糧的喜人場(chǎng)景。截至目前，全區累計入庫當地小麥噸，完成托市收購小麥10xxxx，占全區小麥總產(chǎn)量8xxxx，做到農民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷(xiāo)公司抓住機遇，適時(shí)銷(xiāo)售。全年累計銷(xiāo)售糧食噸，銷(xiāo)售收入多XX萬(wàn)元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30xxxx斤，并連續10年被區委、區政府評為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向xx審計學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等2xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動(dòng)保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實(shí)做好系統內的資產(chǎn)管理，全年累計變現資金XX萬(wàn)元。
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