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外科工作總結外科主任工作總結

時(shí)間:2025-12-15 02:43:31 工作總結 我要投稿

精品外科工作總結外科主任工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的精品外科工作總結外科主任工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精品外科工作總結外科主任工作總結

精品外科工作總結外科主任工作總結1

  xx年我科工作在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室領(lǐng)導及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績(jì),現總結。

  一、我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀守法,遵守醫院的各項規章制度,尊重領(lǐng)導,愛(ài)崗敬業(yè),服從分工,團結協(xié)作,同心同德與各科室協(xié)調工作,不斷加強醫德醫風(fēng)的教育,對病人熱情服務(wù),一視同仁,全體工作人員隨叫隨到,從不計個(gè)人得失,工作協(xié)作好,實(shí)行二十四小時(shí)值班制度。

  二、在科室內加強職工理論的學(xué)習,使我科醫務(wù)人員對于普外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療有上新臺階,圓滿(mǎn)地完成各項醫療任務(wù)。

  三、xx年xx年1月1日至11月30日,我科總住院病人達949人,門(mén)診人數1302人次,突破歷史性新高,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,胃癌近端根治1例,胃癌遠端根治3例,胃大部切除1例,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,右半結腸癌根治1例。四、護理方面:隨著(zhù)以上新業(yè)務(wù)的開(kāi)展共計完成以下護理:褥護理:862人次,口腔護理545人次,會(huì )陰護理72人次,灌腸516人次,導尿355人次,吸氧491人次,上胃管192人次,肌注379人次,輸血90人次,抽血1469人次,備皮749人次,皮試1082人次,靜滴11189人次。

  綜上所述,在這11個(gè)月的工作中取得的成績(jì)與院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及本科全科人員的共同努力是密不可分的,雖然取得以上的.成績(jì),與人民的要求還有一定的差距,在今后的工作當中,我們還更加努力學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù)知識及工作,為衛生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

精品外科工作總結外科主任工作總結2

  20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。

  一、思想上。發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助:

  在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。

  二、工作上。按照年初的計劃:

  1、大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2、組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3、建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6、按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7、全年基本做到了對化驗單的'細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;

  三、管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1、學(xué)習并推廣使用HIS系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3、根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  四、學(xué)習上。

  1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績(jì)效考評表,并據此客觀(guān)地評價(jià)護理人員的工作質(zhì)量;培養同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語(yǔ)的學(xué)習等等。

  讓我們大家每個(gè)人都貢獻出自己的力量共同建設好xx外科這個(gè)年輕的科室吧。

精品外科工作總結外科主任工作總結3

  20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)的一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年。在醫院各級領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護理人員圓滿(mǎn)完成了醫療、護理、科研、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績(jì);仡欉^(guò)去一年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士。治療班護士等各盡其職,按其分工落實(shí)到人杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄。

 。2)早2班護士核對醫囑并在輸液卡上簽字

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對。

 。3)堅持2人核對輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)普外護理常規及外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。一級護理巡視單等。

  4、嚴格執行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干制。

  5、嚴格執行消毒隔離制度,搞好院內感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細菌監測合格率100%。

  二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話(huà)。

  2、狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān)。過(guò)關(guān)率100%。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪(fǎng)登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人感謝信

  4、對新分配的5名護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作的學(xué)習,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作

  5、嚴格執行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度。主班護士每周對護理文書(shū)進(jìn)行抽查。護士長(cháng)每天隨即檢查護理病歷。在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,在護理病歷評獎活動(dòng)中獲3等獎

  6、定期組織科室護士學(xué)習。安排護理查房x次。學(xué)習業(yè)務(wù)x次。通過(guò)不斷的對護士及時(shí)評估反饋,發(fā)現錯誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護士對工作的積極性。

  7、定期召開(kāi)護士生活會(huì )對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。發(fā)揚了普外科團結合作的.精神。

  三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、每天晨間提問(wèn)3名護士?jì)热轂榛A理論知識和風(fēng)險遇案和5個(gè)核心制度等

  3、積極響應管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績(jì)。

  4、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率?

  5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  7、提高護士應急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開(kāi)展心肺復蘇操作競賽,提高了專(zhuān)科護理救治能力,我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對呼吸機。心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  8、全科有3名護士參加護理大本自學(xué)考試。

  四、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每月對病區治療室、換藥室的空氣培養。

  3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄。

  4、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實(shí)行一人一針一管一止血帶。

  5、由專(zhuān)人負責院感工作檢查落實(shí)情況合格率?

  五、高質(zhì)量、高水平的醫療技術(shù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。

  普外科始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫院管理年,又逢衛生部等工作的專(zhuān)項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,吃苦耐勞,事事?tīng)幭,積極主動(dòng)地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿(mǎn)地完成了各項檢查工作,受到檢查組領(lǐng)導的廣泛好評。

  六、積極做好教學(xué)及科研工作,提高帶教水平

  1、對實(shí)習同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對一責任制帶教。進(jìn)行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實(shí)踐操作等工作。

  2、出科前進(jìn)行理論考核。聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn),不斷糾正教學(xué)形式。圓滿(mǎn)的完成了教學(xué)任務(wù)。

  3、鼓勵全科護士撰寫(xiě)論文及護理科研,發(fā)表論文篇。

  七、適應新形勢下人事制度改革

  改革是發(fā)展的動(dòng)力,是生存的基礎,只有改革才能適應社會(huì )的發(fā)展。我院自x月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革,對護士長(cháng)的崗位進(jìn)行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長(cháng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護士長(cháng)的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫院各項工作的正常開(kāi)展。

  八、存在問(wèn)題:

  1、由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓,明年一定派人出去

  2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  3、科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動(dòng)

  新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現在我們面前,新病房大樓正在規劃實(shí)施中,面對20xx年我們充滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)

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