優(yōu)秀員工個(gè)人半年工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀員工個(gè)人半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀員工個(gè)人半年工作總結1

　　工程部在過(guò)去的一年里，依據公司的要求和所制訂的工作方針、目標，作了如下幾方面的工作：

　　一、日常管理、制度建設培訓工作

　　工程部負責所有設備設施的維護管理及維修保養計劃制定實(shí)施，并且負責公司所有各類(lèi)大中小活動(dòng)的設施制作與布臵，目標是保障設備設施良好運行，同時(shí)做好物業(yè)報修服務(wù)工作。20xx年在強化服務(wù)意識、遵章守規安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強化《區域分工責任制度》，提高崗位工作技能，對各項目中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓，對消防操控臺操作技能及應急情況處理培訓，對各項目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識、器材使用方面培訓，同時(shí)按消防演習預案組織指導各項目進(jìn)行了實(shí)戰性演練。使新老項目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識。

　　結合公司所管轄項目的特點(diǎn)，完善消防規章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規程，逐一檢查逐一封簽末端設備，特別是南郡、金典和華庭四期高層項目，在逐一檢查發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，并積極協(xié)調內、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。20xx年沒(méi)有由于自身的維護問(wèn)題導致消防系統設備不能正常運行。

　　二、設備設施的維護保養改造工作

　　園區各項設施的良好運行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)先提條件，也是服務(wù)工作的基礎。工程部承擔著(zhù)物業(yè)公司所轄園區、集團公司及關(guān)聯(lián)單位公共設施的維修養護工作；電梯設備、消防系統、智能監控安防系統、地下車(chē)庫配套設施、給排水、亮化照明及各種供配電設備，景觀(guān)水系統及其他公共設備設施，公司各類(lèi)活動(dòng)硬件設施的設計制造安裝布臵，業(yè)主的報修處理、設施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設施老化施工遺留問(wèn)題較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克服諸多困難，群策群力，按要求按計劃，甚至超常規的完成了對所有設備設施的保養維修工作，設備的改造革新工作；20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：

　　一、完成華庭景觀(guān)水系統春季檢修及電纜線(xiàn)潛水泵絕緣測試維修更換工作；

　　二、組織完成華庭北門(mén)西側道路改造鋪裝工作；理石門(mén)柱修復、xx號樓之間圍墻修復工作，部分排水管線(xiàn)改造施工工作；

　　三、完成各項目智能化系統保養計劃，對講系統、門(mén)禁系統、家居安防報警系統園區監控系統、周界報警系統、停車(chē)場(chǎng)系統及其他設備設施，系統設備正常使用運行；

　　四、完成伴山溪谷智能化系統交驗工作，并將交驗時(shí)發(fā)現的問(wèn)題反饋給地產(chǎn)公司；

　　五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項目化糞池清掏工作；

　　六、完成華庭、南郡、金典及集團公司共96部電梯例行維保、故障維修、應急救援、自檢及年檢工作；

　　七、完成電梯公司幾萬(wàn)字評審材料的編寫(xiě)，報送省技術(shù)監督部門(mén)，電梯公司資質(zhì)一次性報審成功；

　　八、完成華庭冬季過(guò)后園區甬路磚松動(dòng)修補維修工作；

　　九、完成華庭、南郡、金典消防系統檢查維護問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調工作和人員消防常識、器材使用、應急處理知識培訓；

　　十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰演練工作；

　　十一、完成華庭、南郡、金典園區重要節日各種亮化設施、硬件布臵安裝開(kāi)啟維護工作；

　　十二、完成園區社區文化藝術(shù)節設施使用完善配合工作；

　　十三、完成園區公共設施、健身器材安全性調整維修跟蹤檢查工作；

　　十四、完成園區景觀(guān)水系統設備設施越冬防護保護工作；

　　十五、完成對各項目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施；

　　十六、電梯、智能化系統部分零部件修舊利廢，購買(mǎi)相應的通用件自修，降低維修費用；

　　十七、完成日常維修巡檢計劃及客服報修事項；

　　工作難點(diǎn)問(wèn)題和不足

　　一、人力資源困乏

　　隨著(zhù)項目的`增加、各類(lèi)設備的增多、管理區域加大，維修力量明顯不足，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)維修人員和綜合能力較強的技術(shù)骨干，一定程度制約維護工作的及時(shí)有效開(kāi)展。

　　二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗過(guò)程不嚴謹，沒(méi)有嚴格的功能測試試驗，

　　各交驗項目交驗時(shí)圖紙資料不夠完善，對交驗發(fā)現的問(wèn)題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來(lái)諸多不便和影響。

　　三、激勵機制應有體現

　　根據責任、工作量、管理區域大小、入職時(shí)間、工作能力，定職定崗定薪，實(shí)行激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，提高工作效能和工作效率。

　　四、存在的不足

　　1、工作計劃性細致程度欠缺，存在隨意性；

　　2、問(wèn)題預見(jiàn)性函待加強，存在遇事解事，預防措施跟不上；

　　3、部門(mén)團隊協(xié)作意識較差有待提高；

　　4、責任意識、服務(wù)意識、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改進(jìn)提高；

　　5、信息反饋溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒(méi)結果沒(méi)反饋，影響上級決策及工作效率；

　　6、工作中由于操作標準執行不到位，員工安全意識薄弱，習慣性作業(yè)，導致出現了員工受傷的事故。

　　20xx年工作展望

　　回顧20xx年所做的工作，取得了一些工作成績(jì)、工作經(jīng)驗，但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗教訓。特別是在安全管理方面還有待加強。在新的一年里，我們要在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，認真貫徹各項工作規范，加強內部管理，做好部門(mén)之間的溝通與配合。

　　增強緊迫感和責任意識。新的一年，隨著(zhù)設備設施保養維護數量增加，加之老化陳舊設施逐漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問(wèn)題增多，維修工作量會(huì )大大增加，我們要在做好已有項目工作的基礎上還要做好新項目接管驗收和后續問(wèn)題跟蹤處理工作，設備設施管理的面更廣，種類(lèi)更多，任務(wù)更加繁重，對此部門(mén)員工應有思想準備，加強技能學(xué)習和專(zhuān)業(yè)人員儲備，搞好設備設施的維護管理和報修處理工作，使設備設施安全運行，最大限度防止設備和人身安全事故發(fā)生，做好各項工作，不辜負領(lǐng)導的重托和期望。

優(yōu)秀員工個(gè)人半年工作總結2

　　半年很快就過(guò)去了。上半年，我們經(jīng)歷了繁忙的工作，完成了工作任務(wù)，把各項事情做好了。上半年結束，我們做了總結，為下半年做準備。

　　一、積極配合領(lǐng)導完成工作

　　上半年努力把工作做好，上班時(shí)間從不懈怠，每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好，認真做好，積極配合部門(mén)其他同事完成任務(wù)，按時(shí)完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，溝通良好。領(lǐng)導需要的文件和東西都準備好了，我也嚴格要求自己。

　　每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個(gè)小目標，每天完成一定量的任務(wù)，分開(kāi)任務(wù)緩解壓力，合理充分的安排每天，上班準時(shí)回公司，下班及時(shí)打卡，清理工作桌面，第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班，從來(lái)不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好，讓領(lǐng)導點(diǎn)頭。我不會(huì )浪費工作時(shí)間，也不會(huì )做任何對公司有害的事情。

　　二，及時(shí)學(xué)習，及時(shí)解決問(wèn)題

　　每天上班都會(huì )遇到各種問(wèn)題，有大有小，在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會(huì )讓這些問(wèn)題停留兩天，我會(huì )在同一天盡力解決。我總是通過(guò)問(wèn)坐在我旁邊或其他部門(mén)的同事來(lái)解決這些問(wèn)題，但我從不把問(wèn)題埋在心里。比如他們問(wèn)了之后，我會(huì )嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行，我就把我咨詢(xún)的時(shí)候做的筆記拿出來(lái)，翻出來(lái)自己研究思考，直到知道可以自己做。

　　如果是晚上下班前的問(wèn)題，我會(huì )記錄下來(lái)，第二天早上找同事幫忙。解決這些問(wèn)題后，我會(huì )學(xué)習其他對工作有幫助的東西，也會(huì )問(wèn)那些有經(jīng)驗的人如何提高工作效率，做好工作。我會(huì )記住他們說(shuō)過(guò)的一些經(jīng)歷。聽(tīng)了這種學(xué)習，我會(huì )少走一些彎路，但是工作很順利。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)上半年的工作，我的問(wèn)題暴露無(wú)遺。工作的時(shí)候總覺(jué)得有點(diǎn)不舒服，和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的'時(shí)候，大問(wèn)題不發(fā)生，各種小問(wèn)題不斷發(fā)生。這些問(wèn)題在候車(chē)室非常嚴重。雖然都是無(wú)關(guān)緊要的，但往往耗費我很多時(shí)間。

　　工作不熟練，行為不規范，讓人覺(jué)得很亂，往往把簡(jiǎn)單的事情復雜化。這也是我經(jīng)常犯的，因為我在同時(shí)工作的時(shí)候不能很好的與同時(shí)溝通，合作不到位。我的同事經(jīng)常和其他同事失去聯(lián)系，這讓他們非常抱怨。因此，我們在這方面的合作經(jīng)驗很薄弱。

　　這些問(wèn)題是困擾我的關(guān)鍵，我會(huì )在下半年糾正這些錯誤。逐步加強自身建設，爭取下半年做得更好。

優(yōu)秀員工個(gè)人半年工作總結3

　　上半年的工作即將落幕，教幼兒園小班的我，在這上半年里，有收獲，也有辛苦，但總體上工作還是不錯的�；仡櫳习肽甑奈业墓ぷ�，我做了如下的工作總結：

　　小班的幼兒年紀小，而我是他們的教師，我除了教他們知識以外，還要關(guān)注他們的一舉一動(dòng)，要負責他們的人身安全，這其實(shí)對于我的工作量來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)大了。因為小班幼兒在這個(gè)年紀里，正是調皮的時(shí)候，他們上課根本很難去調整狀態(tài)，大部分的小朋友到上課時(shí)間，就開(kāi)始各種動(dòng)作，我雖然管理的幼兒不多，只有十幾個(gè)人，但是壓力還是很大的，因為有小朋友不小心摔倒哭了，還來(lái)不及去哄她，可能因為他一哭，其他小孩子也會(huì )跟著(zhù)哭，說(shuō)實(shí)話(huà)這種情況，真的很讓人頭痛的，但是我不能撒手不管，必須去想好辦法轉移他們的注意力，直到把所有人都哄開(kāi)心了為止�？梢哉f(shuō)，在這半年里剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我的工作是最難熬的，但是過(guò)了一個(gè)月，慢慢的跟他們熟悉之后，也就比較好管理了，所幸我努力熬過(guò)來(lái)了。

　　整個(gè)半年，我負責他們的這一個(gè)班，早飯和中飯要監督他們吃飯，中午還要守著(zhù)他們睡覺(jué)，必須要讓幼兒進(jìn)行午休，不然幼兒下午就會(huì )嚴重的缺失睡眠，下午的課也是無(wú)法上的。這些都是在半年里全部都經(jīng)歷過(guò)的。我這個(gè)幼兒教師的`工作真不好做，第一次管理這樣小的年紀的孩子，也著(zhù)實(shí)是挺讓人無(wú)奈的。不過(guò)雖然有很多的困難，但是當我跟他們慢慢的了解后，我就能很好的進(jìn)入工作的狀態(tài)了。

　　大半年里，不斷的積累經(jīng)驗，在教學(xué)和管理上，我進(jìn)步很大，不會(huì )一遇到他們調皮搗蛋時(shí)，就惘然不知所措了，我能夠快速的收拾自己的情緒，努力的去幫助幼兒解決問(wèn)題，我亦是能夠快速的找到問(wèn)題所在，盡快的讓幼兒安靜下來(lái)。久而久之，我在這樣的工作狀態(tài)下，我的性格變得越來(lái)越溫柔，越來(lái)越能跟幼兒進(jìn)行相處，跟他們成為朋友，一點(diǎn)點(diǎn)的走進(jìn)他們，工作也因此變得更加順利，我對待著(zhù)工作也更適應，慢慢的找到了感覺(jué)。

　　雖然半年的工作我經(jīng)歷了很多的困難，也遇到很多的難題，但是我都努力去解決了，自己也更成長(cháng)了一些，不僅是在教學(xué)能力，還有思想，這些都已經(jīng)在改變，我想我可以成為一個(gè)好的幼兒教師。

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