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寬帶提速一季度工作總結

時(shí)間:2025-12-03 11:35:03 工作總結

寬帶提速一季度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的寬帶提速一季度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

寬帶提速一季度工作總結

寬帶提速一季度工作總結1

  在針對提速后主干距離達標,但配線(xiàn)速率測試不達標的小區線(xiàn)路整治當中,先期工作是采用對不達標用戶(hù)(小于8M)的配線(xiàn)速率進(jìn)行現場(chǎng)預期提速測試。從端口速率到交接箱主干速率再至分線(xiàn)設備速率進(jìn)行測試分析,逐一排查因設備端口、主干線(xiàn)對等單一問(wèn)題匯總上報網(wǎng)維中心與工程建設部門(mén)。

  其次,重點(diǎn)對不達標用戶(hù)的配線(xiàn)質(zhì)量進(jìn)行綜合分析,尤其是交接箱端子、分線(xiàn)盒端子、電纜接頭、壞線(xiàn)對、引入線(xiàn)等。另外還根據交接區的障礙率、障礙發(fā)生率情況和包段線(xiàn)務(wù)員反映的交接區線(xiàn)路狀況確定需整治配線(xiàn)和進(jìn)度。

  在整治區電纜設備中,主要采用查修壞線(xiàn)對、更換銹蝕嚴重的分線(xiàn)設備和局部配線(xiàn)調整的辦法來(lái)滿(mǎn)足當前提速工作的需要。首先用測試儀器對配線(xiàn)電纜進(jìn)行全程測試,確定是否需要更換電纜及更換多少電纜。為確保線(xiàn)路質(zhì)量,要求將需整治架空接頭套管全部或部分更換為開(kāi)啟式套管。布放小對數配線(xiàn)電纜改掉過(guò)多的桿檔皮線(xiàn)。針對線(xiàn)路設備接點(diǎn)氧化、接觸不良的情況對普通電話(huà)和ADSL都有較大影響,對于銹蝕嚴重、損壞及較亂的用戶(hù)分線(xiàn)盒,要求在整治過(guò)程中更換、重做分線(xiàn)盒,保證線(xiàn)路長(cháng)期的整治質(zhì)量。

  在前期測試和后期整治過(guò)程中,經(jīng)常性地對施工隊和包段線(xiàn)務(wù)員對整治的.進(jìn)度進(jìn)行聯(lián)系和溝通,同時(shí)做好整治交接區障礙的監控工作,積極要求整治過(guò)程中對測試線(xiàn)對、重新上線(xiàn)、更換或調線(xiàn)盡可能避開(kāi)使用電話(huà)的高峰期,減少整治過(guò)程中用戶(hù)障礙的發(fā)生。

  在一季度里,我們對市區不達標16個(gè)小區的交接箱、配線(xiàn)電纜、分線(xiàn)盒以及架空下戶(hù)線(xiàn)進(jìn)行了整治,通過(guò)整治,線(xiàn)路質(zhì)量與整治前相比得到了進(jìn)一步提高,交接箱跳線(xiàn)走向合理,整齊有序,分線(xiàn)盒安裝合理,下戶(hù)線(xiàn)布放美觀(guān)、規范,障礙率得到明顯下降,為寬帶大提速及網(wǎng)絡(luò )視訊業(yè)務(wù)提供可靠的網(wǎng)絡(luò )支撐。

  通過(guò)此次寬帶提速整治工作的大面積開(kāi)展,的確反映出先期線(xiàn)路維護中存在的管理、流程、監督和考核等系列問(wèn)題,從中也充分認識到線(xiàn)路維護整治是一項長(cháng)期性和系統性工作,線(xiàn)路整治應按計劃、分步實(shí)施。同時(shí),為了保證線(xiàn)路整體質(zhì)量,必須落實(shí)班組、人員進(jìn)行日常維護、維修工作,進(jìn)一步推動(dòng)連云港線(xiàn)路維護工作新局面。

寬帶提速一季度工作總結2

  20xx年,固網(wǎng)中心在公司和部門(mén)領(lǐng)導支持下,以寬帶業(yè)務(wù)為中心,著(zhù)力于提升寬帶業(yè)務(wù)的效益,兼顧發(fā)展寬帶增值業(yè)務(wù)。通過(guò)一年的努力,取得了一定的成績(jì),F將年度具體工作總結如下:

  一、總體發(fā)展情況

  20xx年1-11月固網(wǎng)中心累計完成通信服務(wù)收入18813萬(wàn)元,完成全年預算100%,同比增長(cháng)15.4%;寬帶收入累計完成7650萬(wàn)元,完成預算的103%,同比增長(cháng)32%。

  二、經(jīng)營(yíng)工作回顧

  1、以開(kāi)展季度促銷(xiāo)為主,節點(diǎn)促銷(xiāo)為輔,形成用戶(hù)的快速增長(cháng)。

 。1)全年利用中國傳統節假日時(shí)機,開(kāi)展階段性寬帶促銷(xiāo)活動(dòng);尤其在春節后民工返溫及學(xué)生暑假兩個(gè)階段,屢創(chuàng )寬帶新裝量新高,三月份達到8037線(xiàn)。

 。2)結合寬帶社區路演活動(dòng),持續開(kāi)展低配區域寬帶促銷(xiāo),提升資源利用率和寬帶產(chǎn)量。

  2、通過(guò)提速提價(jià)策略,堅持有效益的發(fā)展。

  圍繞寬帶有效益發(fā)展這一基本點(diǎn),固網(wǎng)中心一方面通過(guò)在不同速率、不同包周期用戶(hù)促銷(xiāo)政策的傾斜,積極引導用戶(hù)在新裝上安裝高速率套餐、續費上進(jìn)行提速,寬帶新裝和在網(wǎng)用戶(hù)ARPU值穩步提升。另一方面在新裝工料費的`減免上嚴格執行“不減收”促銷(xiāo)原則。

  3、擴大受理面,提升寬帶業(yè)務(wù)受理量

 。1)通過(guò)便利店建設專(zhuān)項工作的實(shí)施,與物業(yè)、電腦店、保安亭、社區便利店合作,大力發(fā)展社區寬帶業(yè)務(wù)受理點(diǎn),確保有網(wǎng)絡(luò )覆蓋區域就有受理渠道覆蓋。同時(shí)堅持網(wǎng)格陣地宣傳落地建設,確保有網(wǎng)絡(luò )覆蓋區域至少有一種物料傳遞寬帶當期促銷(xiāo)信息。

 。2)推行寬帶“先裝后付”電話(huà)報裝流程,進(jìn)一步擴大寬帶受理渠道,提升裝機效率。

  4、加大信息系統支撐力度,加強營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程把控。

 。1)為加強銷(xiāo)售過(guò)程把控和銷(xiāo)售過(guò)程數據分析,5月份自行開(kāi)發(fā)推出《溫州聯(lián)通續費管理系統》,10月份信息化部推出《溫州聯(lián)通銷(xiāo)售過(guò)程控制系統》。

 。2)結合先裝后付流程,推出《寬帶受理登記系統》。

  5、創(chuàng )新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,推進(jìn)融合業(yè)務(wù)的發(fā)展

  以寬帶業(yè)務(wù)為核心,加大“寬帶+手機”、“寬帶+固話(huà)”、“寬帶+增值”捆綁營(yíng)銷(xiāo)力度。4月份起,開(kāi)展持續8個(gè)月的“裝寬帶送居家禮包”促銷(xiāo)活動(dòng);10月起,開(kāi)展“裝寬帶存送手機”活動(dòng);全年持續開(kāi)展“每月贈送6元套餐”固話(huà)與寬帶捆綁營(yíng)銷(xiāo),提升合裝率;同時(shí)通過(guò)寬帶數字家庭、家庭網(wǎng)關(guān)等政策的推廣,大大提高用戶(hù)增值應用。

  三、基礎管理工作方面

 。1)通過(guò)開(kāi)展配線(xiàn)資源清理專(zhuān)項工作,釋放配線(xiàn)2萬(wàn)多線(xiàn),充分利用配線(xiàn)資源及緩解因資源退單情況。

 。2)貫徹“流程穿越,標準傳遞”,在各個(gè)部門(mén)配合下,重新明確固網(wǎng)裝拆機、用戶(hù)回訪(fǎng)和保有等流程及關(guān)鍵時(shí)限,提高工作效率。

 。3)通過(guò)制定公免套餐申請、員工代理商及第三方寬帶新裝管理、MODEM終端的管理、工料費減免管理等一系列規范和辦法,進(jìn)一步防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,加強內控制度管理。

  第二部分存在的經(jīng)營(yíng)短板問(wèn)題

  1、寬帶業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸,受理方式缺乏靈活性。

  下半年寬帶月受理量持續下滑,新增乏力;同時(shí)渠道受理以上門(mén)方式為主,繳費方式和受理模式有待突破。

  2、融合業(yè)務(wù)尚未形成規模。

 。1)截至11月底,松耦合融合業(yè)務(wù)用戶(hù)量非常少,融合優(yōu)勢不明顯。

 。2)沃家庭融合套餐尚在審批中,緊耦合融合套餐的推出尚需時(shí)日。

  3、寬帶內容和應用建設缺乏。

  第三部分明年工作思路

  固網(wǎng)中心堅持以“效益+規!辈⒅,以提高效益為目標,逐步提升寬帶ARPU值;打造“沃.家庭”品牌,推進(jìn)寬帶應用和內容建設;發(fā)揮協(xié)同效應,加大沃家庭融合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo);深化片區化全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),提升片區團隊占比;高度重視寬帶保有工作,提高存量用戶(hù)效益。主要措施如下:

  一、做好階段性促銷(xiāo)活動(dòng),爭取完成226線(xiàn)/天寬帶新增量目標。

  持續開(kāi)展季度主題促銷(xiāo)活動(dòng),尤其在第一季度,做好關(guān)鍵一戰。同時(shí)抓住傳統節假日等熱點(diǎn),開(kāi)展假日促銷(xiāo)和低配區域促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二、繼續開(kāi)展提價(jià)提速活動(dòng),提高存量用戶(hù)貢獻率。結合FTTH接入工程建設進(jìn)度,在FTTH覆蓋區域做好主干替換和用戶(hù)的提速提價(jià)促銷(xiāo)。同時(shí)開(kāi)展在網(wǎng)用戶(hù)二次營(yíng)銷(xiāo)工作,通過(guò)產(chǎn)品捆綁、套餐速率升級,提高在網(wǎng)用戶(hù)黏度。

  三、重點(diǎn)推廣沃家庭融合產(chǎn)品,提升融合業(yè)務(wù)用戶(hù)規模

  一季度,結合集團公司要求,重點(diǎn)開(kāi)展沃家庭融合產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),爭取沃家庭融合產(chǎn)品占新增寬帶60%以上。

  四、加大寬帶應用和內容建設力度

  一方面利用省公司的已有資源和支持,完善寬帶數字家庭門(mén)戶(hù)內容。另一方面通過(guò)與本地電影資源網(wǎng)站合作,加大本地寬帶應用內容建設。

  五、加強基礎管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,提高支撐服務(wù)響應能力。

 。1)充分利用好《銷(xiāo)售過(guò)程控制系統》,加強縣分、片區末端對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理。

 。2)持續優(yōu)化“先裝后付”電話(huà)報裝流程,進(jìn)一步提升渠道受理面。

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