造價(jià)員年終工作總結新
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的造價(jià)員年終工作總結新,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

造價(jià)員年終工作總結新1
一年的時(shí)間又過(guò)去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現在已經(jīng)能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來(lái)的總結,主要從以下幾個(gè)方面:
1、按公司的領(lǐng)導要求,完成的工作如下:
。1)河北省涿州市航校住宅小區地下車(chē)庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作
。2)河南信陽(yáng)火車(chē)站電氣工程6、7月份月報工作
。3)廊坊保養點(diǎn)電氣工程已有圖紙施工圖預算
。4)廊坊火車(chē)站消防電工程施工圖預算
。5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算
。6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算
2、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門(mén)工作
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現行的定額資料文件及材料價(jià)格,并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識;4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要,現在是自動(dòng)化的時(shí)代,現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式,快捷的.電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯(lián)達計價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會(huì )加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習技巧,這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時(shí)間。
其次,熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導致工作效率不高,有時(shí)還容易弄錯。在以后的一段時(shí)間里,我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來(lái)得心應手,這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結經(jīng)驗,分析所做工作不同類(lèi)別工程的造價(jià)指標,以備以后工作使用。同時(shí),二類(lèi)費用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習,研究。只有熟悉了文件規定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn),在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠遠不夠的。我現在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我要對我所做的工作負責。和在學(xué)校不同,錯改過(guò)來(lái)或者一句對不起就可以解決;現在算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián),我得對公司負責。所以我做每件事都會(huì )很謹慎。
在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
以上是我的年終總結,有不當之處請領(lǐng)導批評指點(diǎn)。
造價(jià)員年終工作總結新2
1、根據本年度的工作總目標,本部門(mén)的總思路是圍繞工程進(jìn)度而展開(kāi)工作,為了不影響工程進(jìn)度,目前在即的是人防、消防、電梯、空調、弱電、幕墻等涉及到預埋施工隊伍的招標與簽訂合同。首先對招標工程中的主材進(jìn)行全面的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)及生產(chǎn)廠(chǎng)家的送樣報價(jià),選取質(zhì)量最好、價(jià)格最優(yōu)的品牌作為招標文件中甲控材料的選定品牌。其次是結合建行審計公司對本項目的工程進(jìn)行預算、結算、審批工程進(jìn)度款;配合財務(wù)做好應支付與不支付施工隊款項的協(xié)調工作,做到嚴把付款關(guān)口,節約公司支出成本。最后是多去工地現場(chǎng)了解工程細部做法及對隱蔽工程做好記錄工作,配合工程部做好結算資料及竣工圖的整理,對現場(chǎng)簽證及設計院出具的設計變更等影響結算價(jià)格的資料做好現場(chǎng)核實(shí)核對工作及做完整的記錄。
本部門(mén)的指導思想是認真細致的做好每一件事情,做到條理分明、有根有據,數據清晰有說(shuō)服力,為老板提供有建設意義的建議,一切以公司、老板的利益為核心利益。
2、本部門(mén)年度工作計劃安排詳見(jiàn)附表1。
3、對本部門(mén)的.培訓要求及建議,希望能報送相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓機構來(lái)進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)的提升培訓。例如造價(jià)軟件的操作培訓、定額清單的應用培訓、造價(jià)行業(yè)法律法規及規定規范的學(xué)習等。
4、對公司的運營(yíng)發(fā)展的建議是希望公司管理能更加規范化,員工更加團結,不搞個(gè)人主義,思想上達到統一;多組織民主生活會(huì ),部門(mén)與部門(mén)之間,同事與同事之間都能多溝通,共同為公司的目標努力奮斗。
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