新鄭汽車(chē)站五一安全生產(chǎn)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的新鄭汽車(chē)站五一安全生產(chǎn)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新鄭汽車(chē)站五一安全生產(chǎn)工作總結1
根據上級文件精神,切實(shí)做好“五一”期間客運安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的客運安全生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)應對和處置各類(lèi)突發(fā)事件,把損失和影響降到最低限度,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和大局穩定,現將我站“五一”期間安全工作總結如下:
一、采取有效措施,確!拔逡弧逼陂g安全穩定
1、嚴格落實(shí)車(chē)輛檢測,嚴禁“帶病”車(chē)輛參加“五一”節運期間運輸。我站與消防器材廠(chǎng)家聯(lián)系,在安檢室設置“消防器材檢測處”,我站工作人員與廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)檢測人員互相配合,逐車(chē)詳細檢查登記,確保站內、車(chē)上消防器材的齊全有效;并由專(zhuān)人負責,對所有進(jìn)站客車(chē)的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查證件是否齊全,二級維護是否合格,滅火器是否有效,逃生錘是否放置到位,每項都合格者方蓋安檢章,沒(méi)有安檢章者調度不予報班,該工作在4月29日前全部檢測完畢。
2、開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長(cháng)陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員,節前每天不定期對全站進(jìn)行安全隱患排查,對排查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū),責令責任班組立即進(jìn)行整改。
3、嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴禁客車(chē)站內超員發(fā)車(chē),嚴防“三品”進(jìn)站上車(chē);在現場(chǎng)安全管理工作上,嚴格對進(jìn)出汽車(chē)站人員、車(chē)輛進(jìn)行檢查管理,強化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強站場(chǎng)內車(chē)輛停放、發(fā)車(chē)區域有序的指揮和管理,對進(jìn)站車(chē)輛下車(chē)旅客(在規定的下客區域下車(chē))進(jìn)行分流疏導,做到人車(chē)分離,避免進(jìn)出人員和車(chē)輛產(chǎn)生交叉和意外安全責任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。
4、加強安檢力量,大包小包件件過(guò)機,檢查率100%;對寄存物品也嚴格進(jìn)行安檢。通過(guò)一系列措施,杜絕各類(lèi)危險品進(jìn)站上車(chē)。對超員問(wèn)題,我站專(zhuān)門(mén)在出站口設置門(mén)檢崗,由專(zhuān)人負責對出站車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檢,超載車(chē)輛不準出站不予結算,切實(shí)從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財產(chǎn)安全。
5、我站由專(zhuān)人負責指揮進(jìn)站車(chē)輛按劃定停車(chē)位停放,并及時(shí)疏導,為保證站內安全通道暢通,經(jīng)站務(wù)會(huì )研究決定一小時(shí)內沒(méi)有班次的車(chē)輛,一律不準在站內停放,切實(shí)保障站內車(chē)場(chǎng)暢通,運輸秩序良好,從而將隱患降到最低點(diǎn)。
6、嚴格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班專(zhuān)人值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,并向社會(huì )公布監督投訴電話(huà),妥善處理站內各種客運糾紛。
7、科學(xué)安排運力,防止旅客滯留。為最大限度滿(mǎn)足“五一”期間旅客的出行需求,汽車(chē)站采取延長(cháng)售票時(shí)間、增設售票窗口、適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施,保證旅客走得了、走得好、走得安全。
8、講求文明誠信,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格按照客運站“三優(yōu)、三化”的要求和“車(chē)進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車(chē)、服務(wù)好”的模式,從“細節”入手,在“方便、快捷”上做文章,推行微笑服務(wù),使用32句文明用語(yǔ),免費為旅客提供茶水、暈車(chē)藥、針線(xiàn)等,主動(dòng)幫助旅客排憂(yōu)解難,讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí),親身感受到真誠、文明的服務(wù),努力打造新鄭市“文明誠信”的'客運品牌。
二、應急措施預案
為保證節運期間的安全有序,我站在高峰期實(shí)行增加運力高峰分流措施:
1、遇到客流高峰時(shí),及時(shí)調配車(chē)輛,調整班次,有效防止旅客滯留。
2、在客流高峰期,啟動(dòng)提前檢票等應急檢票方案,以便及時(shí)疏運。乘坐鄭州線(xiàn)和城鄉線(xiàn)的旅客檢票入站口分開(kāi),組織人力、利用廣播引導旅客有序排隊候車(chē),并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項,以便旅客及時(shí)了解信息。
“五一”期間,我站共安全輸送旅客4.1萬(wàn)人次,我站嚴把站內超員關(guān),嚴查三品,嚴格落實(shí)三證報班制度,堅決從源頭上杜絕隱患,切實(shí)維護好旅客生命和財產(chǎn)的安全,從而確保安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
新鄭汽車(chē)站五一安全生產(chǎn)工作總結2
上半年以來(lái),我站緊緊圍繞創(chuàng )建平安交通活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)基礎管理,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強源頭管理,加大監督檢查力度,及時(shí)整改消除事故隱患,總體實(shí)現安全生產(chǎn)形勢基本穩定的管理目標,確!叭隉o(wú)安全責任事故”目標的圓滿(mǎn)實(shí)現,較好的完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:
一、加強“平安交通”組織領(lǐng)導,落實(shí)安全責任我站成立了創(chuàng )建“平安交通”活動(dòng)領(lǐng)導小組,以站長(cháng)xxx為組長(cháng)、副站長(cháng)xxx為副組長(cháng),其他人員為組員的`活動(dòng)領(lǐng)導小組,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步明確了創(chuàng )建責任,為各項工作的順利開(kāi)展提供組織保障。
二、立足長(cháng)效管理、完善管理制度,深入推進(jìn)“平安交通”建設
一是制訂“四個(gè)體系一個(gè)機制”。我站制定了安全責任、安全控制、安全責任追究、安全考核體系,嚴格落實(shí)“我的責任區、安全我負責”。
二是健全應急預案。制定了突發(fā)事件應急預案,增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和重特大安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力,并抓好與上級預案的對接,確保防患于未然。
三是全方位排查安全隱患。落實(shí)“安全隱患排查治理”活動(dòng),開(kāi)展安全自查活動(dòng),消除安全隱患。
四是加強單位安全保衛工作,創(chuàng )造安全生產(chǎn)工作環(huán)境。我們強化安全管理,認真抓好內部保衛、防盜、防火和自身車(chē)輛安全工作,嚴格制度,落實(shí)到人。督促司乘人員嚴格遵守車(chē)輛管理制度,防止駕駛員疲勞和超速行駛,確保車(chē)輛運行安全。認真落實(shí)防火責任制,完善消防措施,督促客運企業(yè)抓好自身管理。嚴格門(mén)檢管理,抓好單位防盜工作,對單位財務(wù)室等重要部位,安裝防盜門(mén)、防盜窗,確保安全防盜落實(shí)到位。
三、扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)
一是全面做好“春運”“清明”、“五一”小長(cháng)假、等運輸工作。在“清明”、“五一”節日運輸工作中,我們認真貫徹執行上級下達的節日工作的通知精神,全體參加節日運輸的工作人員都盡職盡責努力工作,較好的完成了上級下達的節日運輸的各項任務(wù)
二是積極開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為切實(shí)搞好20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站召開(kāi)安全生產(chǎn)月動(dòng)員部署會(huì )議,對活動(dòng)進(jìn)行了發(fā)動(dòng)、布置。成立了“安全生產(chǎn)月”工作活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定并下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)及工作方案。積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng):組織職工學(xué)習安全法律法規,通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強了職工的安全理念。
三是積極開(kāi)展各項專(zhuān)項整治活動(dòng),今年上半年以來(lái),我們針對客運行業(yè)的特點(diǎn),結合大檢查專(zhuān)項整治的工作要求,全方位開(kāi)展客運整治工作。
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