食堂后勤管理工作個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的食堂后勤管理工作個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我所負責的后勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要搞好采購、運輸以及分發(fā)事宜，又要做好事務(wù)管理、賬目整理、人員配備等日常程序化的工作。從而做到有求必應，絕不拖項目部的后腿�；仡櫸疫@三個(gè)月來(lái)的工作，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我將會(huì )認真總結前面三個(gè)月的工作，權衡其利弊，取其精華去其糟粕，使后面的工作做得更好。
我這一段時(shí)間工作總體比較順利，在住宿安排與食堂運作方面一切都在按照預設步驟進(jìn)行。在采購方面，做到所購菜肴物美價(jià)廉，保證了項目部每一個(gè)人能夠按時(shí)吃到飯，吃飽飯，吃好飯，在不增加公司運作成本的前提下，盡量讓每一個(gè)項目部成員感到滿(mǎn)意。我自我感覺(jué)總體盡在掌握中。當然我有一些不足之處，首先對一些突發(fā)情況準備不足，例如有一次突然停電，結果中午午飯被推遲了半個(gè)小時(shí)。其次對人員流動(dòng)的掌控還不是很到位，有時(shí)食堂突然增加好幾個(gè)人，這樣飯食就有些緊張。所有這些在以后的工作中，我一定作出相應的調整，爭取同樣的情況不第二次發(fā)生！在這段時(shí)間里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到四點(diǎn)，切實(shí)履行崗位職責。一是手勤。在工作上積極主動(dòng)，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。二是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚
的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導匯報。三是腿勤。結合實(shí)際，開(kāi)展調查工作，熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。四是腦勤。對各類(lèi)所遇事件，認真分析。對收集的信息，要動(dòng)腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。以后我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
我的后勤工作是一個(gè)項目的關(guān)鍵一環(huán)，俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)糧草先行”，如果吃飯住宿有問(wèn)題，則肯定會(huì )給項目部的工作造成很大影響與麻煩。所以我總結一些以后需要注意與完善的事項，在工作中增強意識，從而將內勤工作做的更好更到位。
一是集體意識。后勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此，自覺(jué)增強了集體意識，結合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
二是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓項目部工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。
三是奉獻意識。后勤部門(mén)人員比較少，雖然大事沒(méi)有，但是小事一堆，事情相當繁瑣，所以我必須培養自己的耐心與奉獻意識。俗
話(huà)說(shuō)“大事是從小事做起”，我一定腳踏實(shí)地的做好每一件小事，無(wú)論何時(shí)何地，都要銘記自己是這個(gè)集體中重要的一份子，自己任何失誤與延誤都會(huì )造成其他連鎖反應。做事時(shí)應時(shí)刻帶有一種奉獻的意識，而且還要帶動(dòng)其他員工抱有奉獻意識，只有這樣我們的人際關(guān)系才會(huì )越來(lái)越融洽，工作才會(huì )越做越順，公司才會(huì )越做越大。
關(guān)于對公司的建議，首先我覺(jué)得雖然現在我們公司人才濟濟，但是遠比不上公司的發(fā)展速度，所以希望來(lái)年工程部會(huì )引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，壯大現場(chǎng)管理人員的隊伍，共同為公司的發(fā)展盡一份力。其次我覺(jué)得公司人員流動(dòng)性太大，任何一個(gè)企業(yè)要想做大做強，必然是以人為本，如果我們留不住人才，那絕對是我們公司的最大損失。另外項目部人員確實(shí)相當辛苦，基本上每天工作時(shí)間都在十四小時(shí)以上，所以在公司條件允許的前提下，應適當予以經(jīng)濟上的獎勵與精神上的鼓勵。
這一段時(shí)間里我嚴格執行公司的規章制度，按照公司領(lǐng)導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，絕不影響工程現場(chǎng)工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同項目部全體員工一起完成了前三個(gè)月的工作任務(wù)，在以后時(shí)間里不僅自己自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，還要督促身邊其他同事遵守公司每一項規章制度。公司的發(fā)展前景是廣闊的，做為公司的一名員工，做為后勤部門(mén)的負責人，我深知自己肩上的責任之重，我將會(huì )更加努力的工作，和公司一起成長(cháng)，為公司的發(fā)張壯大作出自己應有的貢獻。
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