施工單位環(huán)保治理工作總結（精選14篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的施工單位環(huán)保治理工作總結（精選11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工單位環(huán)保治理工作總結 1
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導和指導下，在各部門(mén)、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標，認證落實(shí)集團、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調指揮，細化分工合作,團結一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、基本情況
今年2月份以來(lái)項目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場(chǎng)施工總人數約1500人左右，人員來(lái)自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點(diǎn)項目部安全科在領(lǐng)導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應對，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類(lèi)安全事故的發(fā)生率為零。
二、安全管理體系建設情況
3月份安全質(zhì)量環(huán)�？瞥闪ⅲ含F到位四人（專(zhuān)工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車(chē)間），并由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監督落實(shí)各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開(kāi)展情況
年初項目部成立安委會(huì )，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環(huán)科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監督執行，成立應急救援組織并組織學(xué)習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場(chǎng)監督檢查和隱患排查工作：
�。�1）安環(huán)科、工程管理科、監理三級對施工單位實(shí)施監管。
�。�2）安環(huán)科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現場(chǎng)實(shí)施督查指導；對施工現場(chǎng)發(fā)現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現場(chǎng)“三違”統計臺賬，在周三安全例會(huì )公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復查驗收。
�。�3）每周三上午安環(huán)科、監理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現場(chǎng)實(shí)際情況，結合氣象狀況，分別實(shí)施專(zhuān)項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，堅持每周三召開(kāi)安全例會(huì )，通報一周現場(chǎng)“三違”次數，并進(jìn)行數據的環(huán)比總結；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴大會(huì )議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長(cháng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質(zhì)嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著(zhù)員工安全意識增強，施工現場(chǎng)“三違”現象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉。
�。�4）為進(jìn)一步加大對現場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據工程進(jìn)度、施工現場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經(jīng)濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場(chǎng)安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現場(chǎng)文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類(lèi)堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對各類(lèi)防護，現場(chǎng)的警示標牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(cháng)期的維護，并根據施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩�，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過(guò)對安全生產(chǎn)的法令法規、項目部安全管理制度和《�；窂臉I(yè)單位安全管理標準化通用規范》的學(xué)習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓學(xué)習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學(xué)習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實(shí)集團公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機，在項目部開(kāi)展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)
活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ǘ�、是抓好安全教育培訓。
�。ㄈ�、做好現場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力�；顒�(dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內容做了計劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復上級部門(mén)�；顒�(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準備科在項目部各級領(lǐng)導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達到練兵目的。為了提高培訓教育質(zhì)量，安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工安全健康培訓與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現場(chǎng)做好事前安全管理工作很重要，監督落實(shí)好各項安全管理制度
日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類(lèi)大型施工專(zhuān)項方案27份，每項施工方案嚴格按有關(guān)規定嚴格審核，發(fā)現方案中不符合建筑施工標準、規范要求的.，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監督實(shí)施，同時(shí)對施工現場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
六、加大施工現場(chǎng)大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規范現場(chǎng)管理
8月份針對施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對現場(chǎng)所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座，對無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經(jīng)濟處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進(jìn)展有序，風(fēng)險可控，生產(chǎn)穩定。
七、安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學(xué)習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對施工現場(chǎng)監督檢查的深度、力度不夠，現場(chǎng)“三違”現象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專(zhuān)業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強學(xué)習。
施工單位環(huán)保治理工作總結 2
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，以監督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng )新工作機制，建立健全責任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，為安全工作保駕護航：上半年，總庫組織召開(kāi)安全維穩工作會(huì )議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次，安全例會(huì )24次。在會(huì )議中，總庫領(lǐng)導多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進(jìn)行點(diǎn)檢與統計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開(kāi)始相續簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確�？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進(jìn)安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實(shí)施方案》，明確班組建設要求，進(jìn)一步細化
責任人，有效夯實(shí)班組建設工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設績(jì)效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎管理工作。
4、自4月份開(kāi)始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的'承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據總庫實(shí)際情況，5月份對區域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實(shí)《國家安監總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見(jiàn)》（安監總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會(huì )會(huì )議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場(chǎng)監管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
1、1月8日對各料場(chǎng)的安全標示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強料場(chǎng)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統一加裝倒車(chē)報警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現場(chǎng)設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時(shí)間節點(diǎn)，針對此項工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫此項工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫班組長(cháng)以上管理人員參加了此次會(huì )議，進(jìn)一步規范各料場(chǎng)現場(chǎng)標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫料場(chǎng)負責人、料場(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員及生產(chǎn)調度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì )議，明確各料場(chǎng)標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì )，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車(chē)防護設施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規范總庫各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車(chē)車(chē)輛側翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現場(chǎng)安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規違章行為進(jìn)行嚴格處置，進(jìn)而強化安全監管力度，使料場(chǎng)違章違紀現象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續開(kāi)展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線(xiàn)。
1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工、轉崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓考試。累計進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達，依據方案督促各科室依據時(shí)間節點(diǎn)認真完成互保聯(lián)保責任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識和事故防范能力，總庫通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習；織總庫班組長(cháng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀(guān)看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(cháng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線(xiàn)意識，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據公司工會(huì )要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生，結合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區內大力開(kāi)展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì )、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標、成機構、分步驟、提要求開(kāi)展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展工作。
1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現隱患并整改，總庫專(zhuān)職安全員每天對總庫現場(chǎng)區域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項、季節性和節假日等多種安全檢查形式�？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環(huán)�，F場(chǎng)、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現各類(lèi)安全隱患及現場(chǎng)問(wèn)題183項，整改183項。針對中和料場(chǎng)焦煤系統的.投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問(wèn)題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區的專(zhuān)（兼）職安全員、負責人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問(wèn)題科室、作業(yè)區進(jìn)行督促，對問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠(chǎng)區環(huán)境的重要指示，為了搞好現場(chǎng)治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場(chǎng)各自現場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責任區域和責任人，進(jìn)一步搞好現場(chǎng)環(huán)境衛生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續改善總庫區域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場(chǎng)揚塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對各料場(chǎng)區域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現場(chǎng)治理方面,努力踐行“三清四無(wú)五不漏，規格化、一條線(xiàn)”，通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場(chǎng)C區安全隱患區域進(jìn)行現場(chǎng)標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門(mén)在總庫區域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，
施工單位環(huán)保治理工作總結 3
歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼一瞬間20xx年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮！
20xx年，質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導下，認真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì )議精神，緊緊圍繞公司建設優(yōu)質(zhì)工程的目標，發(fā)揮施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性，深入現場(chǎng)，積極監督、協(xié)調參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結合現場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
質(zhì)量管理工作本著(zhù)“落實(shí)過(guò)程精品，強化崗位責任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導思想，提高工程質(zhì)量，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰略目標，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升，現將今年質(zhì)量管理情況總結如下：
我在工作中，還存在著(zhù)很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問(wèn)為什么，條理性也不夠明白，做過(guò)的事情，沒(méi)有及時(shí)整理，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際，我希望我在原來(lái)的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細節，在平日里認真搜集各項信息數據，全面、準確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準確的決策。同時(shí)，領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排工夫，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)�；仡欉^(guò)去，雖然有了一些可喜的.成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題，我將認真總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話(huà)來(lái)結束自己的述職“相信自己，笑對人生�！�
施工單位環(huán)保治理工作總結 4
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì )工作目標，以落實(shí)年度工作規劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)管理職責，持續改進(jìn)體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、xx監督局質(zhì)量協(xié)會(huì )進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機電、火災事故。
4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開(kāi)展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結果以文件形式進(jìn)行通報，并根據考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現。
為進(jìn)一步促使責任人認真履行職責，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)考核與獎罰兌現規定》，對責任書(shū)的實(shí)施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實(shí)現奠定了基礎。
3、嚴格實(shí)施內部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個(gè)單位和項目部，以及公司機關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。內審員本著(zhù)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報告和N項觀(guān)察項，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對審核發(fā)現的問(wèn)題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來(lái)做，除結合公司實(shí)際制定管理生文件對上級文件進(jìn)行傳達貫徹外，對召開(kāi)的'安全例會(huì )，項目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì )議紀要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過(guò)程監督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據公司工作實(shí)際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節作為重點(diǎn)部位監控，我部利用內、外審的機會(huì )，深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，對項目部的現場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現場(chǎng)運行的監控進(jìn)行檢查指導，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
6、重視應急體系建立，增強風(fēng)險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門(mén)應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場(chǎng)應急預案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現場(chǎng)應急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會(huì )同工會(huì )在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)日活動(dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動(dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)日”為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實(shí)執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實(shí)際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實(shí)際，依據公司責任書(shū)考核與獎罰兌現規定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導管理工作，發(fā)現問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。
施工單位環(huán)保治理工作總結 5
一年來(lái)，我項目部在建設單位、監理及相關(guān)上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，建立、健全各項安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構，為實(shí)現安全質(zhì)量標準化施工管理長(cháng)效機制夯實(shí)基礎。在公司領(lǐng)導高度重視和大力支持下，通過(guò)與業(yè)主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了一定的成績(jì)。下面對一年來(lái)的工作做如下總結：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由于整體的資金流的問(wèn)題，導致鋼筋的.供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質(zhì)量環(huán)保管理目標
1、安全生產(chǎn)管理方面
本項目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無(wú)火災、機械設備、交通等事故，沒(méi)有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標，總體安全形勢良好。
2、工程質(zhì)量管理方面
工程質(zhì)量合格率100%，年交付工程優(yōu)良率100%，無(wú)任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱(chēng)號,20xx年第一、二季度土建工程項目專(zhuān)項治理、目標責任管理及勞動(dòng)競賽綜合考核中獲得了A級單位稱(chēng)號。
3、環(huán)境管理方面
本項目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現地方向上級機關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒(méi)有被環(huán)保部門(mén)處罰的情況。實(shí)現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環(huán)境管理目標。對施工便道及施工現場(chǎng)勤灑水以減少粉塵污染，對產(chǎn)生的固定廢棄物及時(shí)清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生狀況良好。
三、安全質(zhì)量環(huán)保管理與基本控制
1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，各科室負責人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現場(chǎng)安全人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，我項目部成立安全工作小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，再進(jìn)行內部明確分工，確定了每個(gè)人所負責的部分，做到層層落實(shí)，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進(jìn)行。深入開(kāi)展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質(zhì)量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實(shí)現”的安全工作目標，和“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng )優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標。（“四消滅、一實(shí)現”是指：消滅從業(yè)人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實(shí)現安全年）。
3、進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓
文件學(xué)習：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)組織項目部人員和作業(yè)隊人員認真學(xué)習公司有關(guān)文件、高速公路路的施工規范和驗收標準以及項目部制定的安全質(zhì)量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進(jìn)行項目一級、作業(yè)隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質(zhì)部、技術(shù)部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關(guān)規范要求等進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。
業(yè)主培訓：3月22日建設單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實(shí)情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅持以“安全第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行，我項目部根據計劃投入專(zhuān)項安全資金。從安全專(zhuān)項資金的計劃投入、使用審批、材料采購、驗收、臺帳的建立由專(zhuān)人負責、各級把關(guān)，確保安全資金的有效使用。
5、安全質(zhì)量的控制
�。�1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心，我部在施工現場(chǎng)設立安全警示牌、安全質(zhì)量標語(yǔ)，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
�。�2）為了加強對安全質(zhì)量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個(gè)月進(jìn)行一次安全質(zhì)量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進(jìn)行獎罰處理。全面開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)動(dòng)項目部全員進(jìn)行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實(shí)處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
�。�3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場(chǎng)安全管理制度，如臨時(shí)用電責任制度等。
�。�4）積極貫徹汝郴公司施工安全專(zhuān)項整治和平安工地建設活動(dòng)的工作要求，從多方面、多角度開(kāi)展活動(dòng)事項，把安全工作始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)中，讓員工時(shí)刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進(jìn)行自查自糾，及時(shí)消除安全隱患、杜絕違章作業(yè)。
�。�5）建立了工地試驗室。工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關(guān)試驗工作。
四、安全質(zhì)量管理環(huán)保的不足
1、內業(yè)資料不夠詳細，未能及時(shí)完善規范管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調離。
3、作業(yè)人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質(zhì)量環(huán)保的工作重點(diǎn)與規劃
20xx年本項目安全質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點(diǎn)注意其施工現場(chǎng)的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進(jìn)度單洞1000米/月，計劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項目部部從一開(kāi)始就以高起點(diǎn)、高標準、高要求來(lái)開(kāi)展安全質(zhì)量管理的各項工作，并取得初步成效。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴格的標準來(lái)完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅實(shí)的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進(jìn)，全面實(shí)現我們的安全質(zhì)量目標！
施工單位環(huán)保治理工作總結 6
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(cháng)效機制為目標，堅持以HSE文化建設為統領(lǐng)，以持續推進(jìn)HSE體系建設為主線(xiàn)，以風(fēng)險管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導、落實(shí)直線(xiàn)責任、強化屬地管理，食品衛生質(zhì)量監管工作，系統開(kāi)展風(fēng)險控制和隱患治理，突出HSE監管，狠抓責任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標有序進(jìn)行。
一、基本情況：
本單位現有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個(gè)股級基層單位,分別是：略。本單位現有設備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、本單位領(lǐng)導干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀(guān)察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導干部責任，以身作則，始終堅持節假日值班，及時(shí)準確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強節假日班組長(cháng)帶班制度，對關(guān)鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節日安全生產(chǎn)，根據基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節日安全生產(chǎn)監控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強監督落實(shí)，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì )議，廠(chǎng)長(cháng)、教導員與副廠(chǎng)長(cháng)簽定安全質(zhì)量節能環(huán)保任書(shū)；副廠(chǎng)長(cháng)與各班組長(cháng)、基層單位領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節能環(huán)保責任書(shū)；廠(chǎng)長(cháng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書(shū)，做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標準。
3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實(shí)到全廠(chǎng)每個(gè)區域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個(gè)施工生產(chǎn)區域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃嘤�，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細化”的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險，轉變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”。
本單位重點(diǎn)加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
�。ㄈ├^續強化HSE體系執行，深入推進(jìn)HSE體系建設
1、認真執行“體系推進(jìn)年”的各項活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線(xiàn)，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現體系管理日�；�，日常工作體系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對《本單位崗位操作規程》進(jìn)行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預防措施。
20xx年7月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現將20xx年-20xx年以來(lái)本單位適用法律、法規進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項，本單位法律法規符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。
加強HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類(lèi)總結17篇。
�。ㄋ模├^續強化HSE監管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩好轉
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據GB19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴格過(guò)濾、必須低溫儲存），在加工過(guò)程中，食品檢驗人員嚴格監控生產(chǎn)過(guò)程，認真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內部檢驗；配合相關(guān)單位校驗了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃氣體報警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實(shí)現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%；
3、加強車(chē)輛交通安全管理力度，嚴格執行車(chē)輛準駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專(zhuān)項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類(lèi)交通安全事故教訓，組織員工進(jìn)一步學(xué)習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關(guān)事故案例，加強駕駛員（包括私家車(chē)駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強行超車(chē)等違法違規行為。執行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
�。ㄎ澹├^續加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現場(chǎng)、閱記錄、詢(xún)職工、提問(wèn)題，對生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專(zhuān)項安全檢查，做到發(fā)現問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報、網(wǎng)絡(luò )、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動(dòng)，參加答題人數60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動(dòng)，繼續深化“打非治違”行動(dòng)；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀(guān)看會(huì )”；xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現場(chǎng)10個(gè)、設備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項，現場(chǎng)立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負責人、整改時(shí)間，回訪(fǎng)時(shí)間，對查出問(wèn)題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
�。┳ズ脩惫芾砉こ�，提高應急保障能力
1、進(jìn)一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排，按時(shí)開(kāi)展應急預案演練的培訓和實(shí)戰演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實(shí)戰演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束后及時(shí)進(jìn)行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據演練中存在的問(wèn)題對方案進(jìn)一步修改，提高應急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。
2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠(chǎng)的應急物資配備數量和儲備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。
�。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對從事奶牛養殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運行大表，并嚴格按照運行大表時(shí)間的規定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節責任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設備的維護保養和維修，提前使設備到位，7月26日安排專(zhuān)業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設備的電源安裝和設備調試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲工作全面展開(kāi)，在工作之前，公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場(chǎng)對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規程與示范操作，風(fēng)險提示與防范措施，操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書(shū)。公司領(lǐng)導和本單位負責人也及時(shí)送來(lái)了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎。
�。ò耍┓e極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節能工作上臺階
1、加強技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對包裝損耗超過(guò)規定標準，在現有設備的情況下，對無(wú)菌液體包裝機進(jìn)行調整。大膽創(chuàng )新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現在降低在0.5%以?xún)�，控制在業(yè)績(jì)合同規定的0.7%以?xún)�，�?jiàn)到了科技創(chuàng )新，實(shí)現降耗增收目標，預計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著(zhù)創(chuàng )新節約的.工作思路，將裝載機進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機械設備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節約了成本支出，同時(shí)也節省了購買(mǎi)空壓機費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟效益。
3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷(xiāo)售方面，積極采取相關(guān)措施，如對投奶到戶(hù)客戶(hù)使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過(guò)程的損耗，共計排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項工作已列入到牛奶銷(xiāo)售部的日常管理工作，加強過(guò)程管理，落實(shí)責任到崗位，全面開(kāi)展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節能節水目標責任落實(shí)，強化節能基礎管理，深化節能節水型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，加強資源節約管理，優(yōu)化電器線(xiàn)路系統的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節約3.07噸標煤，用水節約600方。
�。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運行模式，結合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線(xiàn)路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車(chē)風(fēng)險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠(chǎng)上下嚴格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標
1、學(xué)習貫徹公司安全環(huán)保節能方面的相關(guān)要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標扎實(shí)工作。
2、執行“兩書(shū)一表一卡一細化”內容，落實(shí)安全目標。
�。�1）崗位操作人員認真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導書(shū)的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。
�。�2）工作中正確使用勞保用品，做好設備的檢查及調整，保證其性能完好。
�。�3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生。
3、加強精細化管理，增強管控執行力。抓質(zhì)量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標；嚴格落實(shí)各項規章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風(fēng)險識別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線(xiàn)。
5、繼續深入開(kāi)展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識，實(shí)現“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
施工單位環(huán)保治理工作總結 7
洛陽(yáng)西韓立交項目部自今年4月份進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓。項目開(kāi)展以來(lái)，各個(gè)工點(diǎn)堅持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯，深入落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業(yè)主單位及上級單位揚塵管控及環(huán)保要求，認真貫徹《職業(yè)病防治法》，積極開(kāi)展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門(mén)，項目部領(lǐng)導及施工外協(xié)隊伍的共同努力下，施工過(guò)程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災、交通、環(huán)境污染等其他事故，現將二季度工作總結如下：
一、明確目標落實(shí)責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導小組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，分析安全形勢，解決工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì )及時(shí)傳達學(xué)習上級下發(fā)的安全文件，及時(shí)對涉及的問(wèn)題進(jìn)行講評，定人定責，并以包保責任書(shū)的形式與現場(chǎng)主要管理人員簽訂安全績(jì)效考核兌現，有力遏制了現場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題的滋生和蔓延。
二、根據工程季節性特點(diǎn)及時(shí)編制應急預案并演練
根據工程性質(zhì)的季節性特點(diǎn)，及時(shí)編制了各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的'特殊情況，及時(shí)編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，并適時(shí)組織了演練；根據現場(chǎng)電焊工施工及方木存放過(guò)多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災專(zhuān)項應急預案》，并且對現場(chǎng)進(jìn)行了演練和操作；根據現場(chǎng)5月份深基坑開(kāi)挖的特點(diǎn)，適時(shí)編制《防坍塌應急預案》并計劃適時(shí)演練，有效鍛煉了各部門(mén)的應急協(xié)調配合能力及現場(chǎng)工人的自救能力。
三、廣泛開(kāi)展安全教育（含職業(yè)健康），全方位無(wú)死角全員覆蓋
自項目進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，隨著(zhù)作業(yè)面的擴大和外協(xié)隊伍的增多，項目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點(diǎn)，利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行分工序、分工種安全教育培訓，實(shí)名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實(shí)現了對外協(xié)隊伍的培訓，對于一些更新增加的隊伍人員，一經(jīng)核實(shí)，立即開(kāi)展，雷厲風(fēng)行。截至目前，現場(chǎng)的施工作業(yè)隊伍培訓覆蓋率達到了100%。
為提高全社會(huì )對職業(yè)病防治工作重要性的認識，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權益，5月初開(kāi)展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng)，廣泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員，積極發(fā)放宣傳資料，由項目部安全總監牽頭，項目副經(jīng)理、安質(zhì)部長(cháng)積極開(kāi)展民工進(jìn)行宣傳，針對項目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識講解，活動(dòng)現場(chǎng)共發(fā)放了100余份宣傳資料，不斷強化工人對“職業(yè)病”危害的認識，提高了職業(yè)病安全防護的鑒別能力，增進(jìn)了與現場(chǎng)工人的思想溝通，提升了工人的安全覺(jué)悟，為現場(chǎng)安全工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
四、積極響應地方環(huán)保要求，多途徑開(kāi)展揚塵環(huán)保管控
面對當前嚴峻的環(huán)保形勢，項目部各部門(mén)結合自身崗位職責和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環(huán)保目標各項內容和指標落實(shí)到了實(shí)處。一方面從源頭上規范，堅持實(shí)施環(huán)保設施“三同時(shí)”原則。開(kāi)工不久，在進(jìn)入場(chǎng)地的大門(mén)口設置了洗車(chē)臺標準裝置，門(mén)外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視頻裝置，保證了施工現場(chǎng)全覆蓋無(wú)死角，增設了兩臺較大型號的灑水車(chē)（霧炮），每天在現場(chǎng)不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態(tài)。此外，構建了一支不低于十人的場(chǎng)地保潔隊伍，每天負責施工現場(chǎng)的裸土覆蓋，路面保潔，門(mén)衛管制，文明施工，安全防護及各類(lèi)工作的快速有效落實(shí)，為施工現場(chǎng)的環(huán)保管控提供了保障。
為提高一線(xiàn)員工和廣大市民的環(huán)保意識，項目部在大門(mén)外墻設置了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環(huán)保施工氛圍，努力創(chuàng )造經(jīng)濟節約型，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。
五、以安全月為契機，積極開(kāi)展專(zhuān)項問(wèn)題整治活動(dòng)
面對現場(chǎng)存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每周檢查，每半月項目經(jīng)理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問(wèn)題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊伍帶班負責人處，要求限時(shí)整改，定人復查。對現場(chǎng)存在的主要危險源：高空作業(yè)，腳手架施工，起重吊裝作業(yè)，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。截止六月下旬，項目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書(shū)15分，罰款通知書(shū)12份，切實(shí)做到發(fā)現問(wèn)題，糾正隱患，有力控制了現場(chǎng)的違章現象，確保每處工區施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
六、小結
施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項長(cháng)期而又艱巨的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗我們對環(huán)境的貢獻不是言辭，而是行動(dòng)”，“構建職業(yè)危害防治長(cháng)效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優(yōu)勢，深入開(kāi)展各項安質(zhì)環(huán)保專(zhuān)項整治行動(dòng)，大力弘揚節能環(huán)保正確理念，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現場(chǎng)人員主觀(guān)能動(dòng)作用，在探索和總結中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續發(fā)展貢獻自己的一份力量。
施工單位環(huán)保治理工作總結 8
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實(shí)際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F將安全質(zhì)量環(huán)保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴格執行了勞動(dòng)紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術(shù)規程》（JTJ076-95）和《公路筑養路機械操作規程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹(shù)立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的`方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領(lǐng)導小組，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書(shū)做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標準。維護好現場(chǎng)衛生，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價(jià)，列出了清單，逐項進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時(shí)、保養情況良好。對現場(chǎng)施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進(jìn)行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監控預警制度的建設完善落實(shí)較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實(shí)地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時(shí)項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應急救援物資齊全；已經(jīng)制定應急救援預案，進(jìn)行應急演練；對項目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。
10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組對各部門(mén)工作進(jìn)行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書(shū)進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應的獎懲。
施工單位環(huán)保治理工作總結 9
一、領(lǐng)導重視、保障有力
我公司始終堅持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負總責，成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，健全了環(huán)境保護工作職責制，將職責層層落實(shí)到了每個(gè)單位，并結合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛生治理和保護得到了廣大領(lǐng)導干部和廣大員工的認可和支持。
堅持以統籌人與自然全面、協(xié)調、可持續發(fā)展為指導，以節能減排為主線(xiàn)，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監督管理，切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項行動(dòng)，保障群眾權益，促進(jìn)流域經(jīng)濟、社會(huì )與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設、環(huán)境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。
二、主要做法與成績(jì)
第一、嚴把建設項目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。
第二、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建環(huán)保綠色社會(huì )的基礎，為提高廣大員工的.環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，經(jīng)過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領(lǐng)導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領(lǐng)導干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導干部和廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的主角。
第三、強化管理，確保監管到位
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標職責書(shū)要求，結合各部門(mén)職責和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標職責狀各項資料指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )立經(jīng)濟節儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，對貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開(kāi)綠燈，并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續，全力支持企業(yè)大干快上;對不貼合國家規定的建設項目，積極做好解釋工作，并嚴格按規定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過(guò)一個(gè)污染項目，并按照有關(guān)規定，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和環(huán)評“三同時(shí)”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也還存在許多的`不足和問(wèn)題，主要是無(wú)監測本事、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節儉經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算：
1、要有專(zhuān)職的機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，構成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責感、使命感，決不能有急功近利的思想。
施工單位環(huán)保治理工作總結 10
20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，掌握安全知識，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育，進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員，對安全設施進(jìn)行維護；糾正作業(yè)過(guò)程中出現的`危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒(méi)有出現重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的.社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習；督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
施工單位環(huán)保治理工作總結 11
20xx年，是我區實(shí)施新一輪碧水藍天行動(dòng)計劃和完成“十一五”計劃的最后一年，也是生態(tài)區建設的重要一年和創(chuàng )建國家環(huán)保模范城的啟動(dòng)年。我們圍繞碧水藍天行動(dòng)計劃、生態(tài)區建設、保障22屆省運會(huì )、揚塵污染治理及環(huán)保工作，為改善轄區的環(huán)境，根據區政府和局工作要求，加大工作力度，對轄區內企業(yè)進(jìn)行了全面排查，取締了一批環(huán)境違法企業(yè)，對立臥罐企業(yè)、�；菲髽I(yè)、涉重涉水企業(yè)、燃煤及涉及危險廢物的企業(yè)進(jìn)行了全面檢查。今年，是環(huán)保工作力度最大的一年，通過(guò)治理，城區周邊及轄區內化工異味明顯減輕，通過(guò)對燃煤鍋爐進(jìn)行監管，煙塵和二氧化硫排放大大減少，基本杜絕了煙囪冒黑煙的現象發(fā)生。
1、繼續抓好對轄區企業(yè)的日常監管工作，減少污染。
對轄區內企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的現場(chǎng)監察，并不定時(shí)進(jìn)行夜間突擊檢查，日常監察不僅包括企業(yè)的排污情況，還涉及企業(yè)的事故應急預案、環(huán)境風(fēng)險評價(jià)、環(huán)保手續、事故應急池建設等情況。對存在問(wèn)題的企業(yè)除依法進(jìn)行處罰外，還要求其限期完善相關(guān)設施、手續，并達標排放，對不能完成整改任務(wù)或不能達標排放的，依法進(jìn)行關(guān)�；蛲．a(chǎn)治理。今年共現場(chǎng)檢查企業(yè)485家次，夜間突擊檢查24次，立案處罰32家次（不包括齊魯熱電廠(chǎng)）。
2、繼續加強治理大氣污染工作，改善環(huán)境。
今年為辦好第二十二屆省運會(huì )，開(kāi)展了“深度治理大氣污染改善環(huán)境空氣質(zhì)量”專(zhuān)項治理行動(dòng)，二中隊配合辛店街道對位于辛化路以東的企業(yè)進(jìn)行了排查，排查企業(yè)及院落362家，通過(guò)舉報等取締有臥罐企業(yè)及違法企業(yè)41家，全部取締了城區南部的存油臥罐，對無(wú)環(huán)保手續的塑料企業(yè)限期補辦手續，對無(wú)任何手續的違法企業(yè)堅決予以取締。召開(kāi)由齊魯石化公司、區屬重點(diǎn)化工企業(yè)及各鄉鎮街道環(huán)保負責人參加的化工異味專(zhuān)項整治工作會(huì )議，要求各企業(yè)高度重視，開(kāi)展認真詳細的工藝流程檢查，及時(shí)發(fā)現并整改存在的問(wèn)題，采取有效整改措施，凡是整改措施不到位，依舊違法排污的一律嚴肅處理。
3、加強轄區內企業(yè)污染治理工作。
配合相關(guān)部門(mén)、科室，完成了臨淄熱電廠(chǎng)、淄博聯(lián)興炭素有限公司、淄博聯(lián)興炭素有限公司王朱車(chē)間、淄博泓昌炭素有限公司、淄博江海工貿有限公司等企業(yè)的脫硫、治理異味、揚塵治理等工作，對煤場(chǎng)等采用灑水、遮蓋等措施，減少現場(chǎng)揚塵的污染，炭素企業(yè)采取限產(chǎn)、停產(chǎn)治理，改變生產(chǎn)工藝，控制煤焦油異味的產(chǎn)生。根據市局關(guān)于燃煤電廠(chǎng)推行規范精細環(huán)境管理的要求，加大對電廠(chǎng)環(huán)保設施運行的監管力度，多次深入到企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,監督環(huán)保設施的運行情況,督促企業(yè)避免黑煙的排放,確保二氧化硫穩定達標排放。對熱電廠(chǎng)煤堆、煤灰及場(chǎng)地、道路造成的揚塵，要求其采取噴灑水降塵處理,減少空氣揚塵的產(chǎn)生。每月統計并上報轄區內熱電廠(chǎng)粉煤灰產(chǎn)生量，為上級部門(mén)的監督管理提供依據。督促存在問(wèn)題企業(yè)進(jìn)行徹底治理，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，杜塞跑冒滴漏現象，減少污染的產(chǎn)生。
4、繼續加強對燃煤鍋爐的治理力度。
在20xx年燃煤爐灶置換清潔能源的基礎上，一刻也不放松地對燃煤鍋爐進(jìn)行監督檢查，對后期死灰復燃和發(fā)現的，我們堅持發(fā)現一處，處理一處的原則，堅決杜絕燃煤鍋爐反彈。今年配合各有關(guān)部門(mén)科室，對轄區內燃煤鍋爐情況進(jìn)行了全面調查，并提出了治理意見(jiàn)。
5、加強大武水源地的保護管理工作。
按區政府要求，督促所有企業(yè)的污水管網(wǎng)全部改為地上管網(wǎng)。配合街道辦，加強對烏河的治理力度。積極協(xié)調，封堵企業(yè)的廢水直排口，為烏河清淤疏浚工程做好先期準備，大大減輕了企業(yè)廢水的污染。配合市、區局及質(zhì)量萬(wàn)里行記者對臨淄與青州邊境企業(yè)超標排放情況進(jìn)行了檢查。
6、繼續加大建設項目監察力度。
不斷加大建設項目環(huán)境監察力度。進(jìn)一步加強審批后續監管檢查，加大違法建設項目查處力度，對未經(jīng)環(huán)保驗收且已投入生產(chǎn)或使用的建設項目的環(huán)境保護“三同時(shí)”執行情況進(jìn)行了重點(diǎn)清查，通過(guò)限期整改的形式，要求建設單位落實(shí)“三同時(shí)”制度，并向環(huán)保部門(mén)申請驗收，對整改不力的予以立案查處。聯(lián)合局收費科、開(kāi)發(fā)科等相關(guān)科室對企業(yè)進(jìn)行建設項目監察，這樣的聯(lián)合執法可以有效避免企業(yè)在本科室管理權限范圍外有其他不達標行為仍可以合格驗收。今年共對32家企業(yè)進(jìn)行了建設項目驗收監察。
7、嚴厲打擊轄區內的土小企業(yè)，維護環(huán)境綜合整治成果。
通過(guò)對轄區內企業(yè)及院落進(jìn)行排查，查清并處理轄區內無(wú)環(huán)保手續、污染物不能穩定達標排放的'臥管企業(yè)、有化工異味企業(yè)、鑄造企業(yè)、碳酸鈣企業(yè)、化工企業(yè)等土小企業(yè)，極大地改善了轄區環(huán)境。
8、加大對環(huán)保手續檢查的力度。
今年來(lái)對轄區內企業(yè)，嚴格按照環(huán)保法律法規辦事，對環(huán)保手續不齊全的企業(yè)，要求盡快補辦環(huán)保手續，要求塑料企業(yè)完善環(huán)保手續。
9、認真細致的參與普查工作。
今年有76家企業(yè)進(jìn)行了《全國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查表》普查，通過(guò)對各家企業(yè)看現場(chǎng)、查手續、問(wèn)情況，摸清了轄區內重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品的基本情況，為下一步進(jìn)行有效治理奠定了基礎。
10、積極參與事故處理，最大限度地減少環(huán)境污染。
積極參與了山東隆信化工集團公司“3.29”爆炸起火事故因消防用水造成的環(huán)境污染事故的處理工作，不分白天和黑夜的開(kāi)展工作，最大限度地減少了消防水造成的地下水污染。積極參與淄博杰昌化工有限公司“6.25”事故的調查處理工作，對其周?chē)髽I(yè)逐一進(jìn)行走訪(fǎng)調查詢(xún)問(wèn)，為事故的處理提供了相應的依據。積極配合市、區局相關(guān)科室參與了山東高速物資集團瀝青站“7.05”事故的環(huán)境處理工作，及時(shí)協(xié)調組織對空氣進(jìn)行了檢測、對消防用水進(jìn)行了妥善處理，防止了次生環(huán)境污染的發(fā)生。
存在的問(wèn)題：轄區內環(huán)保形勢越來(lái)越嚴峻，地表水、地下水污染嚴重，飲用水質(zhì)量令人擔憂(yōu)，青州邵莊工業(yè)區化工企業(yè)廢水不經(jīng)處理直接排入淄河，危及下游群眾飲用水和灌溉用水的安全，我們與青州分屬于兩個(gè)市，徹底治理有一定的難度，這些都嚴重的影響著(zhù)臨淄區的經(jīng)濟和社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展。
總之，一年來(lái)，我們二中隊嚴格按照上級要求和部署，認真落實(shí)環(huán)境治理工作，提前部署安排，把工作落到實(shí)處，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，落實(shí)環(huán)境綜合整治長(cháng)效機制，堅決取締“土小”企業(yè)，嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)整治煙塵、揚塵、化工異味，廣大群眾普遍反映良好，杜絕了往年整天煙霧燎擾、影響群眾身體健康、群眾反響大的狀況，通過(guò)深度治理大氣環(huán)境，促進(jìn)轄區生態(tài)環(huán)境建設的進(jìn)步，促進(jìn)了生態(tài)區建設的發(fā)展和碧水藍天行動(dòng)計劃的實(shí)施，改善了城區環(huán)境空氣質(zhì)量，使人民群眾經(jīng)常見(jiàn)到了藍天，呼吸到了比較新鮮的空氣，受到了廣大人民群眾的支持和擁護，進(jìn)一步促進(jìn)了全區社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。
施工單位環(huán)保治理工作總結 12
20xx年，我鎮的環(huán)境保護工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的具體指導下，圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，全面達標的總體要求，著(zhù)力抓好社區環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，為加快全鎮經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻�；仡櫧衲甑墓ぷ�，我們主要抓以下幾個(gè)方面：
一、領(lǐng)導重視，機制健全
為確保全鎮環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮黨委政府十分重視，一是建立領(lǐng)導班子。成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，經(jīng)發(fā)辦及相關(guān)部門(mén)、單位負責人為成員的鎮環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò )；二是明確職責。根據上級要求和今年全鎮環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時(shí)，堅持實(shí)行目標管理，狠抓落實(shí)，實(shí)行一級抓一級，一級對一級負責；三是嚴格考核，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。
二、提高認識，強化宣傳
我鎮堅持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，統一大家的思想認識，教育引導廣大干部群眾正確分析改革開(kāi)放經(jīng)濟發(fā)展的形勢，充分認識當前一些地區環(huán)境造成的危害，務(wù)必抓好環(huán)保工作，實(shí)現環(huán)境保護和經(jīng)濟建設同步，協(xié)調發(fā)展。
三、抓好工作結合，增強環(huán)保實(shí)效
1、把環(huán)保工作列入城關(guān)鎮全年工作的議事日程，對全鎮環(huán)保工作加以落實(shí)。20xx年鎮黨委、政府就環(huán)境保護工作，召開(kāi)了xx次黨委政府聯(lián)系會(huì )議，對全鎮的環(huán)境保護工作的發(fā)展落實(shí)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，加大城關(guān)鎮對環(huán)境保護治理的工作力度，分析我鎮環(huán)境保護工作現狀；
2、利用標語(yǔ)、櫥窗、廣播等多種形式對環(huán)保工作進(jìn)行宣傳，全年就環(huán)境保護的`工作，出了x期墻報、過(guò)街橫幅x條；
3、借助“六五環(huán)境保護日”在xx設置咨詢(xún)臺，對市民發(fā)放環(huán)保節能方面的書(shū)籍，利用宣傳車(chē)在街上進(jìn)行宣傳環(huán)境保護知識，使環(huán)境保護，人人有責，家喻戶(hù)曉，全鎮廣大市民環(huán)保意識增強。
4、鎮屬企業(yè)杜絕了重大污染事故和污染物的排放，未發(fā)生一起越級上訪(fǎng)事件，未產(chǎn)生“十五小”和“新五小”企業(yè)。
5、對鎮屬企業(yè)的新建項目，嚴格按照環(huán)境保護的法律、法規去執行，嚴格執行“三同時(shí)”制度；
6、針對春秋農忙季節，農民焚燒秸桿的`問(wèn)題，及進(jìn)下發(fā)了城文件，督促相關(guān)社區認真貫徹文件精神，加以落實(shí)，使農民群眾認識到焚燒秸桿弊多利少，危害大。通過(guò)開(kāi)展秸桿禁燒工作，有效遏制了焚燒現象的發(fā)生，改善了縣城環(huán)境質(zhì)量，提高廣大居民的環(huán)保意識；
7、針對我鎮的小鍋爐，我們認真組織人員進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄，杜絕安全隱患的發(fā)生；
8、申報兩個(gè)綠色小區，材料已報送縣環(huán)保局。
四、下年工作計劃
1、加強組織領(lǐng)導。建立健全工作班子，把環(huán)境保護列入政府的議事日程，做到有計劃，有行動(dòng)，有結果。
2、加強環(huán)保宣傳教育。通過(guò)會(huì )議、標語(yǔ)、廣播等途徑加大宣傳力度，使環(huán)保知識、環(huán)保政策人人皆知，戶(hù)戶(hù)皆曉。
3、加強企業(yè)監管。加強對轄區內的排污單位污染源的管理，督促單位達標排放。
雖然我鎮在環(huán)境保護工作方面做出了較大的努力，并取得一定的實(shí)效，但是我們也清楚認識到工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是社區衛生環(huán)境，重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題，有可能出同反彈現象，回此，我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實(shí)。圍繞全鎮環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )我鎮環(huán)保新局面。
施工單位環(huán)保治理工作總結 13
xx年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊（10個(gè)機組）分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作：
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
xx年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì )》的精神傳達到基層，并組織全體員工學(xué)習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉變觀(guān)念 持續改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運行》的報告。同時(shí)，作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法，營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級要求，xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線(xiàn)，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專(zhuān)題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的`宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍，使各類(lèi)違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊（十個(gè)機組）、綜合服務(wù)隊和車(chē)隊進(jìn)行了細致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場(chǎng)、記錄臺帳、提問(wèn)考試、交流講評等形式。共查出問(wèn)題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問(wèn)題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問(wèn)題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì )，會(huì )議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的各項問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點(diǎn)防火場(chǎng)所責任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類(lèi)火災隱患；
3、組織各基層隊認真學(xué)習了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強各類(lèi)電氣設備用電設施和電氣線(xiàn)路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營(yíng)房等設備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；
5、嚴格執行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；
6、對我作業(yè)部?jì)商祝ㄊM）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護保養，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃氣體監測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進(jìn)了檢驗，確保應用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(cháng)途車(chē)輛行駛令，加強車(chē)輛gps管理，對車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監控，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛，二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的.改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jì)�，為試油隊配備�?zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長(cháng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患：針對上級部門(mén)多次檢查的結果統計，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線(xiàn)轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項隱患。
(2)施工場(chǎng)地面積小，放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
施工單位環(huán)保治理工作總結 14
為把高速鐵路建設成為一條“理念新、質(zhì)量?jì)?yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速鐵路，實(shí)現“規范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續的新發(fā)展觀(guān)，落實(shí)“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來(lái)，按照總公司對環(huán)水保的統一部署，結合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監控制度，實(shí)習環(huán)水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開(kāi)展各項管理工作，認真剖析存在的問(wèn)題，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標，取得了優(yōu)異的成果。年度環(huán)水�？偨Y報告如下：
一、臨時(shí)工程與設施
臨時(shí)工程與設施是永久性工程實(shí)施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的區域應進(jìn)行清理或恢復原貌。
從在建工程來(lái)看，臨建環(huán)保問(wèn)題如下：由于臨時(shí)工程多數位于路線(xiàn)范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場(chǎng)，對所占用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類(lèi)型和需要，對臨時(shí)工程與設施進(jìn)行優(yōu)化施工，并報總局審核，并加大項目部管理人員對臨建的現場(chǎng)監控。沒(méi)有達到項目部要求的施工隊，不得在現場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。
2、各種臨時(shí)工程開(kāi)工前，我分部取得了當地有關(guān)管理部門(mén)及其他當事人的同意，并取得書(shū)面協(xié)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。
3、在林區工程施工，進(jìn)入施工現場(chǎng)的臨時(shí)道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能不砍或少砍樹(shù)木。當永久性工程完工后，我們將對臨時(shí)道路進(jìn)行清理，通過(guò)植樹(shù)等措施恢復原貌。
4、現場(chǎng)施工隊在施工現場(chǎng)搭設的臨時(shí)工棚等，除應滿(mǎn)足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點(diǎn)。
5、針對棄土場(chǎng)我們進(jìn)行了專(zhuān)項討論，設置了必要的防護、環(huán)保設施。并且先施工防護設施，然后才棄土。棄土完后，我們將會(huì )進(jìn)行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后，我們將會(huì )移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設施，并將臨時(shí)工程所占用的.區域進(jìn)行清理或恢復原貌，并報相關(guān)部門(mén)檢查驗收。如我們對臨時(shí)工程所占用區域的清理或恢復原貌工作不能令相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意，業(yè)主有權雇傭其他承包人完成這項工作，所需費用由原承包人承擔。
二、路基工程
路基施工過(guò)程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使鐵路這一人工系統與沿線(xiàn)自然系統和其他人工系統配合協(xié)調。
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地清理
1、路基工程施工前確定現場(chǎng)工作界線(xiàn)，放好邊樁，并保護所有規定保留和相關(guān)部門(mén)指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹(shù)木、植被等應盡可能移植。
�。ǘ�、填方路基
1、填方路段地質(zhì)情況調查。我們在施工前對填方路段的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細調查，查明是否存在地質(zhì)不良情況，尤其對路線(xiàn)經(jīng)過(guò)沖積（坡積、殘積）層的路段，還應查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩定的傾斜面。
2、防雨措施。施工期間，我們采取切實(shí)可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現象發(fā)生。防雨措施方案已經(jīng)應報監理批準。
根據經(jīng)驗，采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修筑臨時(shí)集水溝，在坡腳修筑攔漿壩、挖溝，設置沉淀池等，均能起到一定的防雨沖刷作用。
�。ㄈ�、排水與防護工程
1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方，往往出現連接不順的情況，因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合，連接應順適、自然。
2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時(shí)略高于溝頂并夯實(shí)，以利排除地表水。
3、路基邊坡我們嚴格按照施工圖執行，采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護坡，骨架內種植紫穗槐。
三、橋涵工程
施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質(zhì)量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調重視不夠，而對某些施工方法可能對周邊環(huán)境造成破壞更是認識不足。針對這種情況，我們高度重視橋涵工程施工的各個(gè)環(huán)節。
1、涉河（水）橋梁施工，我們嚴格落實(shí)水保責任，注意保護水資源，避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染；鉆孔工作平臺不影響排洪，完工后我們及時(shí)拆除、清理。
2、林區橋梁施工，嚴格落實(shí)工程施工環(huán)境保護條例，注意保護生態(tài)環(huán)境，修筑便道、基礎施工我們盡量少破壞植被，能不砍的樹(shù)絕對不砍，工程完工后我們將立即恢復其原貌。
3、砼拌和站、倉庫、臨時(shí)工棚等我們盡可能設在橋頭路基范圍之內，或設在視線(xiàn)以外植被較少且容易恢復原貌的隱蔽處。如，南莊大橋鋼筋加工棚，我們設在離附近河流100米開(kāi)外，僅挨附近路基的平地上，避免鋼筋加工部分廢雜直接排在河里。
4、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規定進(jìn)行處理，嚴謹隨意棄置，隨風(fēng)飄散。
5、涵洞工程施工，應特別注意基底承載力是否滿(mǎn)足設計要求。涵洞進(jìn)出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經(jīng)做到平順自然，并且相關(guān)排水方案已通過(guò)相關(guān)部門(mén)審批。
當然施工現場(chǎng)環(huán)水保工作的落實(shí)，也離不開(kāi)領(lǐng)導的`正確方針首先是分工明確，提高工作效率。安全質(zhì)量部負責對現場(chǎng)施工的環(huán)境監督管理，現場(chǎng)泥漿排放及外運，周邊環(huán)境管理工作及其他環(huán)境管理工等。在全年的工作中，一是將各項相關(guān)工作任務(wù)及日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)量分工，責任到人，制訂工作進(jìn)度表，確保各項任務(wù)及時(shí)落實(shí)。二是加強工人上崗培訓，定期、不定期進(jìn)行集中培訓，全面提高工作效率。
其次加大環(huán)境管理監控制度，嚴厲查處環(huán)境違法行為
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強建設工程項目環(huán)境管理。嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時(shí)”執行率達到100%。
�。ǘ┘哟蟋F場(chǎng)泥漿排放查處力度。為防止現場(chǎng)鉆孔樁作業(yè)時(shí)，泥漿溢出。我們加大了對現場(chǎng)樁基施工時(shí)的環(huán)境監察力度，指定專(zhuān)人定期不定期進(jìn)行監管。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)境監管，加大處罰力度。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規的相關(guān)要求進(jìn)行查處，并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合，加強對施工相對人的環(huán)境法律法規教育，既維護了環(huán)境法律的嚴肅性，又增強了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識，收到了良好的效果。
最后通過(guò)我們不定期的自查，提高了現場(chǎng)環(huán)境保護工作效率，及時(shí)解決了項目工作中出現的一些服務(wù)不到位的問(wèn)題，促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開(kāi)展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續嚴抓環(huán)水保護工作，嚴格落實(shí)環(huán)水保護責任制度，將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步，更加完善。
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