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施工單位工作總結

時(shí)間:2025-11-13 05:54:29 工作總結 我要投稿

施工單位工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的施工單位工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工單位工作總結

施工單位工作總結1

  一、基本情況

  深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司工業(yè)用地位于深圳市龍崗區同樂(lè )村,總用地面積為35306.30m2,總建筑面積為24100m2,分一、二期工程。其中一期工程占地面積為33181.56m2,建筑面積為20620m2,包括已建廠(chǎng)房(1~2層),已建員工宿舍及管理宿舍(4~5層);二期工程即本次工程建設占地面積為2124.74m2,建筑面積為3480m2,包括擬建廠(chǎng)房J(1層),廠(chǎng)房K(4層)。

  本工程基礎為柱下獨立基礎、地基基礎設計等級為丙級,結構類(lèi)型為鋼筋混凝土,結構體系為框架。

  本項目工期為5個(gè)月,施工時(shí)間為20xx年7月至20xx年11月。

  二、施工進(jìn)度管理

  1、項目經(jīng)理向項目人員解釋和說(shuō)明本工程項目合同、項目設計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。

  2、做好施工準備,落實(shí)具體計劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計劃系統。

  3、協(xié)調好各方面的關(guān)系,預見(jiàn)問(wèn)題,處理矛盾。

  4、建立高效率的通訊指揮系統。

  5、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核驗收、全面負責。

  6、組織好項目生產(chǎn)調度會(huì )、項目經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )等關(guān)鍵性會(huì )議。

  7、組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái),每月向公司經(jīng)理報告工作。

  三、主要施工方法及施工質(zhì)量管理

  通過(guò)對主體工程的施工工藝分析,在進(jìn)行水土流失預測和對主體工程具有水土保持功能項目進(jìn)行評價(jià)的基礎上,針對各區的水土流失特點(diǎn)和潛在的水土流失隱患,進(jìn)行合理的防治分區,并布局各區的各項水土保持措施。具體如下:

  1、廠(chǎng)房建設施工區

  本次主要建設內容為廠(chǎng)房J和廠(chǎng)房K,占地面積為2124.74m2。方案設計沿擬建廠(chǎng)房周邊修建施工圍欄,同時(shí)在施工圍欄底部用水泥磚砌筑高0.20m,寬0.24m的擋水墻,實(shí)行封閉式施工,將水土流失控制在項目區內。在施工圍欄內側修建臨時(shí)排水溝,用于收集廠(chǎng)房施工產(chǎn)生的匯水,臨時(shí)排水溝采用水泥磚砌筑,1:2水泥砂漿抹面,深0.4m,寬0.3m,對廠(chǎng)房施工出入口處的排水溝應加蓋鋼板,并沿臨時(shí)排水溝合理布設沉沙池,匯水經(jīng)沉沙池沉淀后,就近排入廠(chǎng)區內原有雨水管網(wǎng)。沉沙池為水泥磚結構,1:2水泥砂漿抹面,長(cháng)1.5m,寬1.2m,深1.0m。

  2、臨時(shí)堆土區

  根據主體基礎資料分析,結合廠(chǎng)房基礎平面布置圖(SB-10),基礎開(kāi)挖產(chǎn)生的土方全部用于基礎回填和場(chǎng)地回填,臨時(shí)堆土區是用于臨時(shí)堆放施工期基礎開(kāi)挖的土方,本方案設計在廠(chǎng)房J中心布設面積為250m2的臨時(shí)堆土區,在廠(chǎng)房K外南側修建面積為300m2的臨時(shí)堆土區。

  沿堆土區下方修建0.8m高的臨時(shí)沙袋擋墻,并準備足量編織布,在雨天用于覆蓋堆土表面,避免雨水直接沖刷。

  在進(jìn)行廠(chǎng)房基礎施工前,將項目區現狀草皮進(jìn)行剝離,剝離的草皮用于臨時(shí)堆土的防護,施工結束草皮可重復利用于施工跡地的恢復,以便節省工程投資。

  3、臨建施工區

  臨建施工區主要以堆放施工材料為主。方案設計在廠(chǎng)房J南側布設面積約400m2的臨建施工區,水土流失主要產(chǎn)生于松散堆放的砂、土,遇降雨容易被沖刷,造成水流攜帶泥沙漫流現象。具體布置如下:

 、侔床牧吓R時(shí)堆放的要求,在材料堆放的地方應用沙袋布置1~1.5m高的臨時(shí)沙袋護坎,將材料分類(lèi)分開(kāi)堆放。

 、诙逊诺氖┕に璨牧显诒┯昙竟澕坝晏煊貌蕳l布整個(gè)覆蓋起來(lái),用竹簽等把土工布固定住,避免因雨水直接沖刷土體形成水土流失。在有條件的情況下,可采用搭建頂棚的形式堆放,防止水土流失的.效果更佳。

 、鄞黧w工程完工后,應及時(shí)拆除沙袋護坎,清理區域內的垃圾,恢復跡地。

  4、直接影響區

  本項目直接影響區主要為本次建設范圍線(xiàn)往外擴3m,臨時(shí)堆土區、臨建施工區往外擴1m以及施工出入口,面積為976.17m2,本方案主要采取晴天灑水2~3次,及時(shí)清掃因施工產(chǎn)生的沙塵,保證地面濕潤,避免對周?chē)斐煽諝馕廴。由于受?chǎng)地空間限制,方案設計在施工出入口,安排專(zhuān)人對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗,對清洗后的泥土及時(shí)進(jìn)行清理。四、結論

  深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司工業(yè)用地(二期)項目項目經(jīng)過(guò)各有關(guān)單位通力合作與配合,及時(shí)解決了設計和施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,較好地完成了該項目的建設工作,在施工過(guò)程中沒(méi)有造成明顯的水土流失現象,后期永久水土保持措施也基本到位,本單位在施工過(guò)程中無(wú)發(fā)生施工事故,做到安全、文明施工,工程總體達到了設計單位水保方案里的設計要求,符合設計及規范要求。

施工單位工作總結2

  一、工程概況

  xxx項目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結構類(lèi)型:磚混,基礎類(lèi)型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(Frk=4.5Mpa),由xxx公司中標承建。

  二、土建:

  四川省開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數六層,總高度21.6米,本工程基礎形式為獨立基礎,主體結構為磚混結構;A底標高米,自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎,主體為磚混結構分別為1-~6層對稱(chēng),主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,鋼筋xxx余噸,自辦混凝土xxx余方。

  三、法定文件

  中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

  四、工程質(zhì)量控制

  xxx工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉,在施工管理體系的基礎上,建立了開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉網(wǎng)絡(luò ),指導思想集中體現公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng )新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀(guān)。

  該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,由執行線(xiàn)項目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責任工程師以及材料、設備的品質(zhì)保證工程師具

  體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的.“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負責人主管質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,通過(guò)項目部的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設備材料員所承擔的工作內容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,過(guò)程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴格執行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩定受控狀態(tài),以實(shí)現工程的質(zhì)量目標。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗前,通過(guò)施工準備和過(guò)程控制所完成的成品,由項目經(jīng)理按施工組織設計和質(zhì)量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統的施工技術(shù)員,設備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護,工程施工完畢后,項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗收后的工程將按規定期限辦理交工手續。

  五、工程進(jìn)度控制

  我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

  一)、土建結構工程滿(mǎn)足設備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預留充足的工作時(shí)間。

  二)、安裝工程滿(mǎn)足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。

  三)、建筑裝修工程滿(mǎn)足合同規定的對總工期的要求。

  工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區種植和收獲兩季節,工人均是當地村民,必須回家支農,為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長(cháng),施工面小,材料只能陸續運進(jìn),導致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內容。

  六、合同履約情況

  1、完成合同約定內容

  在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款,嚴格執行國家的法律、法規,嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

  2、工程質(zhì)量保修內容

  本工程竣工驗收后,我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定,對工程進(jìn)行回訪(fǎng)和保修,為建設單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

  總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續發(fā)展。

  謝謝!

施工單位工作總結3

  為有效防范夏秋季節食品安全重大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾飲食安全和身體健康,5至10月份,我區結合實(shí)際,集中開(kāi)展了夏秋季食品安全檢查整治行動(dòng),F將夏秋季食品安全工作的主要情況總結如下:

  一、基本情況

  區食品藥品安全委員會(huì )對夏秋季食品安全工作非常重視,專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)辦公室成員會(huì )議,分析我區食品安全狀況,結合我區實(shí)際,研究制定了工作方案,進(jìn)行了動(dòng)員部署。工作中,各部門(mén)目標明確,責任清楚,積極配合,狠抓落實(shí)。據不完全統計,夏秋季節,共檢查初級農產(chǎn)品生產(chǎn)單位239家次(其中畜產(chǎn)品124家次、水產(chǎn)品51家次、種植產(chǎn)品64家次),農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)76家次,飲用水企業(yè)9家,食品經(jīng)營(yíng)單位512家,學(xué)校、幼兒園食堂170家,企業(yè)食堂198家,建筑工地食堂26家,餐飲配送企業(yè)3家,其他類(lèi)型餐飲店58家。

  二、主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┧枷胫匾,加強領(lǐng)導

  為更好地貫徹落實(shí)夏秋季食品安全工作的要求,扎扎實(shí)實(shí)地做好食品安全工作,各級領(lǐng)導都非常重視,區食品藥品安全委員會(huì )辦公室專(zhuān)門(mén)組織成員單位的負責人員召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。各級領(lǐng)導思想認識統一,加強對工作的組織領(lǐng)導。各職能部門(mén)和街道(鄉鎮)根據夏秋季節特點(diǎn),周密計劃,精心組織,密切配合,確保了工作取得好的成效。

 。ǘ┴熑蚊鞔_,工作扎實(shí)

  為了使各部門(mén)密切配合,共同推動(dòng)夏秋季食品安全工作,嚴格落實(shí)責任制,明確了各部門(mén)職責,并認真抓好落實(shí)。

  1、區農林部門(mén)以初級農產(chǎn)品生產(chǎn)者、農業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者為重點(diǎn)檢查對象,以農、水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節中的各類(lèi)投入品與生產(chǎn)檔案為重點(diǎn)檢查內容,開(kāi)展了“綠劍”夏季集中執法行動(dòng),對農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、種養殖基地等進(jìn)行檢查;加強對農、水、畜、禽產(chǎn)品監測;加強了對農藥、肥料、獸藥、激素等農業(yè)投入品的監管。組織開(kāi)展了以農業(yè)投入品的安全使用、農產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)等為主要內容的農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)培訓。

  2、工商部門(mén)開(kāi)展了流通領(lǐng)域假冒偽劣食品專(zhuān)項整治,以創(chuàng )建“放心店”為契機,把好流通領(lǐng)域準入關(guān);充分發(fā)揮檢測車(chē)的作用,對全區主要商場(chǎng)、超市及食品批發(fā)市場(chǎng)的冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品抽檢,對違規食品、藥物殘留超標食品及時(shí)作出下架退市處理。開(kāi)展以小食雜店和小菜場(chǎng)為主的十小行業(yè)整治。根據區十小辦的要求,已經(jīng)驗收小食雜店2720家,完成率達到85%以上,與轄區內的2803家食雜店簽訂了食品安全責任狀。做好食品流通許可證發(fā)放工作,發(fā)放食品流通許可證203份。

  3、衛生部門(mén)重點(diǎn)檢查旅游景區和節慶期間重大活動(dòng)保障餐飲單位,學(xué)校、企業(yè)及建筑工地食堂,對全區企業(yè)及建筑工地食堂進(jìn)行一次排查摸底,掌握其供餐方式。指導和督促全區學(xué)校、企業(yè)及建筑工地食堂認真落實(shí)食品安全各項措施。對餐飲單位衛生管理制度的建立和落實(shí)情況,配送餐情況、衛生許可證或者餐飲服務(wù)許可證及從業(yè)人員健康合格證、培訓合格證的持證情況,食品原料的采購索證及臺帳的登記建立情況,食品原料貯存情況,食品加工過(guò)程衛生要求的落實(shí)情況,餐飲用具消毒保潔情況等進(jìn)行督查,嚴厲查處無(wú)證從事餐飲服務(wù)等嚴重違反《食品安全法》的行為。特別是在國際女排賽事期間,強化了餐飲單位的日常巡查;及時(shí)發(fā)布食品安全預警公告,多措并舉,防止食源性疾患的發(fā)生。開(kāi)展農村家庭聚餐指導,有效地保障農村食品安全工作。

  4、質(zhì)監部門(mén)根據北侖區域節日食品消費特點(diǎn),有針對性地組織開(kāi)展節日食品生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。把與人民群眾節日消費密切相關(guān)的食品作為檢查重點(diǎn),特別是把老百姓密切關(guān)注、關(guān)系人民生命健康和安全的糧食加工品、食用油、調味品、飲料、糕點(diǎn)(月餅)、類(lèi)等節日食品作為檢查重點(diǎn),查處食品中摻雜摻假、以次充好、過(guò)期霉變、有毒有害和濫用食品添加劑加工食品等違法行為,督促月餅標簽內容不規范的企業(yè)及時(shí)改正。對區內3家保留規范的食品小作坊進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。排查食品中摻雜摻假、添加有毒有害和濫用食品添加劑等嚴重違法行為。根據清泉行動(dòng)方案要求,重點(diǎn)檢查了9家飲用水企業(yè),確保飲用水質(zhì)量安全。

  5、貿糧部門(mén)嚴把生豬、菜牛調運質(zhì)量關(guān)。加強了對定點(diǎn)生豬屠宰加工企業(yè)的監管,積極推進(jìn)定點(diǎn)集中屠宰工作,嚴厲打擊私屠濫宰、加工注水肉、病害肉的違法行為。督促各市場(chǎng)結合本市場(chǎng)實(shí)際,按行業(yè)或按攤圈對上市食品實(shí)施索證索票,并實(shí)行一戶(hù)一檔,對索取票證進(jìn)行集中分類(lèi)管理,實(shí)現上市食品的.可追溯。做好上市蔬菜監測工作。

  6、城管部門(mén)加強對流動(dòng)飲食攤點(diǎn)和大排檔的檢查管理,依法取締非法流動(dòng)飲食攤點(diǎn)。

  7、建設部門(mén)加強對建筑工地食堂檢查,有效預防群體性食物中毒事件發(fā)生。

  8、教育部門(mén)以創(chuàng )建食品安全示范學(xué)校(幼兒園)為契機,加強食品安全宣傳,開(kāi)展學(xué)校食堂和小賣(mài)部食品安全檢查,督促學(xué)校建立健全食品安全工作制度。

 。ㄈ┧悸非宄,重點(diǎn)突出

  各部門(mén)始終按照區食品藥品安全委員會(huì )確定的目標開(kāi)展工作,把規范食品市場(chǎng)秩序和保障廣大人民群眾的食品消費安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為了使工作具有針對性,各部門(mén)根據工作要求和監管職責,確定工作重點(diǎn)。把城鄉結合部、集貿市場(chǎng)、旅游景點(diǎn)作為重點(diǎn)區域;把食品消費環(huán)節作為重點(diǎn)環(huán)節;把蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、飲料(包括桶裝水)、奶制品、糕點(diǎn)、肉及肉制品、豆制品、冷凍食品、熟食(包括熟肉、鹵制品、蒸煮食品等)、涼拌食品等作為重點(diǎn)品種。嚴厲打擊違法違規經(jīng)營(yíng)食品的行為,創(chuàng )造良好的食品消費環(huán)境。

 。ㄋ模┬麄魃钊,氛圍濃厚

  以網(wǎng)站、報刊、電視等宣傳載體為平臺,開(kāi)展食品安全系列宣傳活動(dòng);組織食藥安委成員單位開(kāi)展了《食品安全法》宣傳周活動(dòng);組織街道(鄉鎮)食品安全監督員和行政村(社區)公共安全協(xié)管員進(jìn)行《食品安全法》培訓;邀請專(zhuān)家對機關(guān)干部、食品安全監管人員和監管相對人進(jìn)行了《食品安全法》培訓;利用郵政網(wǎng)絡(luò )為黨代表、人大代表、機關(guān)干部、學(xué)校、醫院、企業(yè)等發(fā)放《食品安全法》讀本及宣傳資料5000余冊;結合“三下鄉”活動(dòng),深入農村、社區、企業(yè)開(kāi)展食品安全現場(chǎng)咨詢(xún)、宣傳活動(dòng)。今年以來(lái),共發(fā)放《食品安全法》授課光盤(pán)9套、《食品安全法》宣傳畫(huà)1000套、《食品安全法》讀本2萬(wàn)本、食品安全知識100問(wèn)200冊、家庭食品(藥品)安全知識讀本冊。通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人關(guān)注食品安全,共同參與食品監管”的社會(huì )氛圍。

 。ㄎ澹┍O管到位,成效顯著(zhù)

  各職能部門(mén)與街道(鄉鎮)密切配合,嚴格按照要求開(kāi)展檢查整治。從檢查情況看,城區學(xué)校食堂均領(lǐng)取了衛生許可證,部分個(gè)體幼兒園、民工子弟學(xué)校和鄉鎮學(xué)校食堂無(wú)衛生許可證;大部分食堂能從正規渠道進(jìn)貨,索取“三證”,各種記錄比較規范;對蔬菜基地和菜市場(chǎng)抽樣檢查,蔬菜全部合格,豬肉、牛肉來(lái)源于定點(diǎn)屠宰廠(chǎng),家禽及其產(chǎn)品都來(lái)源于本地,全部合格。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,執法人員均已進(jìn)行了立案查處、限期辦照、取締等處理,并以書(shū)面形式要求其限期整改。通過(guò)夏秋季食品安全檢查整治行動(dòng),學(xué)校食堂和周邊餐飲單位、食品店的管理人員、從業(yè)人員的法律意識和食品安全意識進(jìn)一步增強,衛生設施得到改善;絕大多數經(jīng)營(yíng)者行為端正,經(jīng)營(yíng)秩序良好。區內沒(méi)有發(fā)生等級食品安全事故。

  三、存在問(wèn)題

  夏秋季食品安全工作雖然取得了一定的成效,但仍存在不少問(wèn)題。一是冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品合格率不是很高,存在一定的安全隱患。二是企業(yè)、建筑工地食堂衛生許可證持證率偏低,部分食堂食品安全硬件設施不全,企業(yè)對食品安全工作重視不足,各項食品安全措施不到位;同時(shí)存在無(wú)證餐飲配送現象,食品安全隱患較大。三是農村個(gè)體幼兒園食堂無(wú)證經(jīng)營(yíng)較多,主要原因是經(jīng)營(yíng)效益不理想且很多未取得辦學(xué)許可證,食堂場(chǎng)所普遍面積較小,改造難度較大。

  四、下一步打算

  根據夏秋季食品安全工作情況,下一步,將著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是針對存在問(wèn)題,結合食品安全整頓工作,進(jìn)一步采取措施,加強對食品安全的監管,確保廣大人民群眾吃上放心食品。二是加強食品安全法律法規的宣傳教育,增強廣大人民群眾的食品安全法律意識,提高廣大人民群眾的識別能力和積極參與食品安全監督的自覺(jué)性。三是進(jìn)一步完善和規范各項規章制度,明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者和監管者的職責,引導經(jīng)營(yíng)者文明經(jīng)商,誠信經(jīng)營(yíng)。

施工單位工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,年終歲尾之際,為了在20xx年創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì),將本年度我x股份有限公司承建的x小區工程做一總結匯報。

  我x股份有限公司自承接x小區A區、D區、E區工程之日起,發(fā)揚國家建筑特級施工企業(yè)優(yōu)良傳統,精心組織策劃,組織精明強干的施工管理人員,配備技術(shù)精湛的技術(shù)人員和具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,在x區政府、建設單位及監理公司等各級領(lǐng)導的正確指導下,同心協(xié)力,基本實(shí)現了預期目標。

  我x股份有限公司承建的x小區A區、D區、E區工程,在20xx年度主要以A區為主,建筑面積11萬(wàn)平方米,地下車(chē)庫一座(已完成),地上22層四棟,18層一棟,17層一棟11層8棟。目前主體A1#樓完成至16層;A2#樓17層;A3#樓19層;;A5#樓18層;A8#樓13層;A4#、A7#、A10#、A11#樓完成主體封頂;A6#、A9#、A12#、A13#、A14#樓砌筑完成(含網(wǎng)點(diǎn))。E區E1#、E2#、E4#、E6#、E7#、E8#、E11#、E12#樓基礎完成至±0。000,并已回填;D區D1#、D3#、D7#、D10#樓基坑開(kāi)挖至設計底標高,基礎墊層全部完成(含網(wǎng)點(diǎn))。

  自開(kāi)工以來(lái),我公司始終堅持‘安全第一,質(zhì)量至上’的生產(chǎn)方針管理x工程項目:

  安全方面:項目部定期召開(kāi)全體職工的安全大會(huì )。使全體職工及現場(chǎng)施工人員統了一思想,提高認識,落實(shí)責任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好,切實(shí)把增強責任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統一起來(lái),做到領(lǐng)導分工到崗、目標責任到人、協(xié)調管理到位,確保安全施工,安全生產(chǎn)。施工人員在施工現場(chǎng)佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時(shí)設專(zhuān)職安全員,關(guān)鍵工序現場(chǎng)跟蹤監控,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我公司自開(kāi)工至今沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

  現場(chǎng)管理及文明施工方面在施工過(guò)程中有效的利用時(shí)間和空間,科學(xué)的組織施工,實(shí)現人、物、場(chǎng)等在時(shí)間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的施工現場(chǎng)環(huán)境,施工現場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。在施工過(guò)程中,充分體現x的能力,樹(shù)立x的企業(yè)形象。

  在施工生產(chǎn)、加強施工管理的同時(shí),我們同時(shí)非常重視對精神文明方面的建設,做到文明施工,文明管理,大力開(kāi)展宣傳工作,鼓舞隊伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時(shí)狠抓企業(yè)文化建設,施工現場(chǎng)彩旗飄揚,標語(yǔ)整齊。在環(huán)境建設上,生活區建設規范,院內整潔,使職工有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  施工質(zhì)量管理方面:建立以項目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,落實(shí)我公司的.“信守質(zhì)量承諾,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問(wèn)題召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,做好預防、糾正措施,不斷提高施工質(zhì)量,滿(mǎn)足業(yè)主期望。根據工程項目的標準要求,建立質(zhì)量目標責任制,層層落實(shí)并與班組掛鉤,以保證工程質(zhì)量。建立健全內部質(zhì)量檢查機構,認真執行質(zhì)量三檢制。

  即將過(guò)去的一年里,我公司在甲方及監理公司的各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,取得成績(jì)的同時(shí)也存在不少問(wèn)題,種種原因造成工期沒(méi)有預期理想。

  即將來(lái)臨的20xx年里,通過(guò)對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃,避免在實(shí)際運作過(guò)程中給工程增加過(guò)多的可變因素,而影響工程的整體計劃。

  2、在項目施工作業(yè)隊伍的選擇上,我們將更加準確的評估施工隊伍的真正實(shí)力,挑選實(shí)力雄厚的分包隊伍。

  3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,以安全方針為主導思想,認真落實(shí)安全管理工作,使之更加完善。

  總結前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過(guò)程中,一方面繼續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理,確保高質(zhì)量的完成x小區項目明年的工作目標,另一方面我們也會(huì )進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過(guò)對規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,努力實(shí)現“x”的宏偉目標,向開(kāi)發(fā)區政府、向建設單位交一份滿(mǎn)意的答卷。

施工單位工作總結5

  在工程部管理工作中,工程檔案資料是一項重要組成部分,是工程建設及竣工驗收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據。公司領(lǐng)導對工程資料管理工作都非常重視,多次強調要做好工程資料管理工作,明確指出:推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數據庫提高分析整理能力。

  隨著(zhù)工程部對外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規范,注重工程檔案資料管理提到日程上來(lái)。

  一、第一階段工作

  1、檔案資料管理背景

  當初接手工程部檔案時(shí),看到的現象是工程部檔案柜內檔案擺放混亂,無(wú)目錄、無(wú)索引、無(wú)編號,文件盒只簡(jiǎn)單做出標記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無(wú)章,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內,有的在外,沒(méi)有明確的檔案管理制度。遺留問(wèn)題是對所收集的檔案沒(méi)有按要求進(jìn)行規范的整理、分類(lèi)、歸檔和保管,藍圖和復印的圖紙一股腦塞在柜子里,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無(wú)專(zhuān)人資料員管理,保管不安全的.混亂局面。

  2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類(lèi),a、b、c、d、e、f管理,接下來(lái)把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎上又對檔案進(jìn)行二級管理細化,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標文件、消防資料等。在此基礎上對分類(lèi)的各樓座的檔案資料逐一打開(kāi)編寫(xiě)目錄登記并入電腦。共計整理檔案120份,圖紙300張。

  二、第二階段工作

  工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,原有合同管理混亂。鑒于此情況,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,做好電子存檔,打開(kāi)軟件能對合同評審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然?蛻(hù)來(lái)結賬,打開(kāi)電腦合同管理軟件很容易看到每一個(gè)合同的內容,不像以前打開(kāi)文件柜找出合同再翻閱,到財務(wù)查詢(xún)付款情況。工程部合同根據公司要求逐一編號,錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開(kāi)看到電子文檔,做到用電腦隨時(shí)查詢(xún),資源共享。

  軟件界面一:

  界面二:

  三、第三階段工作

  工程部在圖紙初步管理的基礎上,對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結構平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計整理450張圖紙,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤(pán),電腦上隨時(shí)可以查詢(xún)。原有圖紙的復印件以備隨時(shí)使用。

  四、第四階段工作

  針對其他工程類(lèi)整理如:電梯檔案、招投標文件、合作單位資質(zhì)、維保廠(chǎng)家資料、客戶(hù)二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理,錄入檔案資料120份,每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的工程資料如工程招投標文件、監理招投標文件、施工文件按項目裝入檔案盒,并學(xué)習上級公司下發(fā)的招投標文件,為公司今后工程進(jìn)行招投標打下基礎。五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入

  按照公司要求,工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證、規劃意見(jiàn)書(shū)、竣工驗收單、門(mén)牌號、竣工實(shí)測報告、開(kāi)工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作,公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續時(shí)很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項目中,和乙方簽訂合同后,及時(shí)準確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料,使前期調研工作順利進(jìn)行,得到領(lǐng)導的認可。五、建立工程部檔案管理制度

  為加強工程部檔案及合同的管理,制定了制度。

  在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中,嚴格按制度執行。

施工單位工作總結6

  x建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新,同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整,以調動(dòng)項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

  一、在建工程情況

  x工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿(mǎn)完成,并向業(yè)主、監理交待。

  二、工程質(zhì)量

  x項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在x公司的'帶領(lǐng)下,將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

  三、安全生產(chǎn)

  今年x工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著(zhù)的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。x項目部先后接待了建設部領(lǐng)導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì )更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問(wèn)題

  x工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響。

  六、團結管理層班子

  在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責任心,但x工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項目的現場(chǎng)上,才有了現在現場(chǎng)的新景象。

施工單位工作總結7

  在20xx年的工作期內,我獨立完成了:海寧農發(fā)區之江路西段綠化工程II標(白沙路—新興路)投標書(shū)及預結算編制(獨立);桐鄉市文華路和環(huán)城北路綠化工程投標書(shū)及預算編制;海寧農發(fā)區春瀾西路南側(娃哈哈公司廠(chǎng)外)道路綠化工程投標書(shū)及預結算編制;康濟濱河公園二期工程投標書(shū)及預算編制;桐鄉市振興西路小學(xué)綠化投標書(shū)及預算編制;崇福鎮污水處理工程景觀(guān)綠化工程投標書(shū)及預算編制;桐鄉市環(huán)城北路綠化工程結算書(shū)編制;嘉善客運中心遷建項目室外景觀(guān)綠化投標書(shū)及預算編制;杭州繞城公路海寧段綠化工程投標書(shū)及預算編制;參與20xx年公益性群眾休閑設施建設工程投標書(shū)及預算編制等工作。對每次投標工作進(jìn)行了認真總結和分析,向領(lǐng)導匯報了自己工作中發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)以上工作,體會(huì )到市場(chǎng)部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責任,對投標工作有了更加深刻的認識:

  對工作中發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題,我都會(huì )認真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。不相信“通常規則”不依賴(lài)與預算軟件,即便是軟件的計算結果也會(huì )分析其計算過(guò)程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析,“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現錯誤必須去分析,完成工作必須做一個(gè)心理總結,業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習的特點(diǎn)。

  工作中及時(shí)發(fā)現自己的不足,對于自己三年多的施工及預算經(jīng)驗感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始,對新的施工工藝以及施工標準,還存在很多未知,在今后工作中我會(huì )力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現場(chǎng)、學(xué)習更多的法規知識。

  對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè),應該對每一個(gè)施工環(huán)節,每一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉,應該熟練的應用。只有見(jiàn)多識廣,不段的學(xué)習新工藝、新材料、學(xué)習更多的施工措施經(jīng)驗,結合實(shí)際才能作出更準確、更有競爭力的報價(jià)。

  其次一個(gè)完整的`經(jīng)濟標書(shū),還要結合招標文件的具體要求,根據招標文件的不同要求作出相應報價(jià),并不是投標價(jià)作到和標底最接近就是最好,還應該考慮到今后的結算。我在工作中有很深刻的體會(huì )比如:有的招標文件要求固定單價(jià),工程量在結算時(shí)可以調整,這時(shí)就需要去認真的思考、詳細計算,甲方所給數據及清單的描述是否和圖紙對應,結合現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗甲方給的清單描述是不是丟落工序,若結合圖紙認真核算甲方有工程量的較大出入,而且是工程量的過(guò)高,應該怎么去組綜合單價(jià)?有兩種方法:

  一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格,那計算的結果會(huì )造成價(jià)格過(guò)高投標數據不準確,數據出入大時(shí)就很難中標。

  另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價(jià),但這樣又會(huì )使得綜合單價(jià)過(guò)低,按實(shí)際工程量結算會(huì )與投標價(jià)格有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?

  因此工程量清單的綜合單價(jià)應結合評標標準決定,盡可能的去降低投標價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標價(jià)并且考慮結算能否保住成本。

  有的甲方則把風(fēng)險都留給施工單位,要求所報綜合單價(jià),以及所給工程量都不允許調整,這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分,可還是有好多類(lèi)似的招標方式,這就需要自己去認真思考,結合施工現場(chǎng)經(jīng)驗去考慮,把標書(shū)價(jià)格做的近乎合理又在結算時(shí)不虧損。

  總之對招標文件的研究需要耐心和經(jīng)驗,見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗。

  因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標,這是個(gè)很漫長(cháng)的學(xué)習和研究的過(guò)程,不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標書(shū),而我的經(jīng)驗還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標書(shū)。對預算工作來(lái)說(shuō),要作到準確迅速的報價(jià)。只熟悉現場(chǎng),熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗的積累,因此我對自己提出一個(gè)要求:對于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細。

  在今后的工作中,認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據,相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì )有很大的幫助。

  隨著(zhù)工程清單計價(jià)的推出,對自己也是一個(gè)新的挑戰,計算的數據有多少是來(lái)自實(shí)踐,能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本,如何在今后報價(jià)中更能體現企業(yè)定額的競爭力可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習的東西很多,把自己提高到一個(gè)更新的位置:“熟練準確的報價(jià),熟練應用建筑法律法規,熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價(jià)提供很好的平臺。

  以上是我20xx年的工作的總結,及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持,一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺,提供一個(gè)好的氛圍,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現自己的理想。

施工單位工作總結8

  xx二期工程自20xx年x月xx日正式開(kāi)工,在xx部隊首長(cháng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統一指揮下,在xx監理全過(guò)程監督協(xié)調下,在xx航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導、xx監理和xx航務(wù)局的人員!

  現將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

  一、履行合同情況

  自XX年x月xx日正式開(kāi)工至工程竣工,歷時(shí)xx個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿(mǎn)地履行合約,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才x名,中級職稱(chēng)以上人員xx名。

  其次,強化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認證,我項目部從一開(kāi)始便嚴格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標準進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的特點(diǎn)我們一共編制了xx個(gè)專(zhuān)用體系文件

  第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負責層層落實(shí),有目標性、時(shí)間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1、按期開(kāi)工

  我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(x天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月xx日我們做到了按期開(kāi)工。

  2、月產(chǎn)量指標

  開(kāi)工以后完成了設計要求月進(jìn)度計劃,在開(kāi)工后的'第三個(gè)月,即20xx年x月份完成石料開(kāi)采出運xx萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬(wàn)m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災害之后很快地恢復了生產(chǎn), 保證了防波堤工程石料供應。②在季風(fēng)季節各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應。

  到XX年xx月xx日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運完工。

  3、日產(chǎn)量指標

  合同要求日最大生產(chǎn)能力為x萬(wàn)m3,我項目部于XX年x月xx日首次突破x萬(wàn)m3,進(jìn)入20xx年x月份后又多次連續地超過(guò)x萬(wàn)m3/日。

  4、施工質(zhì)量

  從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標,建立了質(zhì)量保證體系,又專(zhuān)門(mén)制訂了《石

  料質(zhì)量控制措施》、《規格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監站、監理也在現場(chǎng)嚴格監督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿(mǎn)足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

  5、安全生產(chǎn)

  我們制訂了安全目標和各項規章制度,安全組織機構人員到位,制訂了

  專(zhuān)項安全防護措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專(zhuān)項防護措施并得到整改。

  6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

  加強綜合治理,沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區和施工區秩序井然。注重生活區和辦公區、施工區的環(huán)境衛生工作,施工全過(guò)程做到了文明施工。

  7、保密工作

  遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規,嚴守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開(kāi)工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊保衛部處理。

  8、業(yè)主、監理工程師指令執行情況

  嚴格遵守與執行了業(yè)主和監理工程師發(fā)出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1、根據各航局的要求,完成了規格石開(kāi)采出運xx萬(wàn)m3,堤心石開(kāi)采出運xx萬(wàn)m3,合計完成石料開(kāi)采出運xxx萬(wàn)m3;

  2、完成了覆蓋層、強風(fēng)化帶剝離及排土xxx萬(wàn)m3;

  3、石料儲存及出運xx萬(wàn)m3;

  4、修建上山公路及其它公路xxm;

  5、完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xxm);

  6、完成了排土場(chǎng)坡腳護坡砌筑xx米;

  7、完成了攔石壩砌筑xx米;

  8、已按部隊要求完成了復墾綠化,面積xxx萬(wàn)m2。

  我們圓滿(mǎn)完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接,沒(méi)有xx、xx主任親自現場(chǎng)辦公是達不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂(yōu)解難,并派遣現場(chǎng)代表指導我們工作。還有質(zhì)監站、監理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

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