檢修培訓工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的檢修培訓工作總結，希望對大家有所幫助。

　　20xx年，按照集團公司的整體部署，總體思路，結合我車(chē)間檢修工作的各項需求，在公司領(lǐng)導及分公司領(lǐng)導相互協(xié)調指導下，我人事決定將20xx年作為職工的教育年加強職工培訓工作力度，由人事部會(huì )同各職能管理歸口部門(mén)，有條不紊地開(kāi)展了職工培訓工作�，F就檢修職工培訓工作總結如下：

　　一、培訓工作概況

　　全年職工培訓，我車(chē)間共有XX人次參加，由公司內部（資歷豐富的專(zhuān)業(yè)人員授課）和公司外部（培訓機構授課）舉辦的各類(lèi)共10項培訓，培訓人員達到了前所未有的全員參加，培訓范圍涉及專(zhuān)業(yè)人員培訓、新員工入職培訓、廠(chǎng)級廠(chǎng)規培訓，管理干部培訓，消防演習培訓及現場(chǎng)應急與處理等多個(gè)方面。

　　二、培訓工作總結

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　　1、與前幾年的培訓工作相比，我車(chē)間進(jìn)一步加大了內部培訓力度，提高了各類(lèi)培訓的人員參加率，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都達到了前所未有。

　　2、繼續以“安全生產(chǎn)知識普及化全員化，積極開(kāi)展職工培訓與實(shí)踐”的優(yōu)良傳統，開(kāi)展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產(chǎn)技能培訓”“中層管理培訓”等多種內部培訓。

　　3、建立相對的完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題，分公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力，責成人力資源部建立并完善綜合備案登記制，并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓，并要求受訓人員將培訓成果化為動(dòng)力，以促進(jìn)全體員工安全意識和工作技能的共同提高。

　�。ǘ�）存在的困難

　　雖然，我車(chē)間20xx年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認識到：本車(chē)間的培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于公司有部分班組人員和整改人員在施工現場(chǎng)，無(wú)法放棄現場(chǎng)工作參加職工培訓，還有部分員工由于文化偏低，不理解培訓的重要性。

　�。ㄈ�）改進(jìn)措施

　　對于20xx年度的職工培訓工作，我們充滿(mǎn)信心。在公司董事長(cháng)和總經(jīng)理的指導下，總廠(chǎng)人事部會(huì )科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

　　1、進(jìn)一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓，必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。

　　2、通過(guò)思想教育，提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。

　　3、通過(guò)培訓教育，促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內外知名學(xué)者來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

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