財務(wù)工作年總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)工作年總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

財務(wù)工作年總結1

　　滿(mǎn)載收獲的xxx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xxx年信步向我們走來(lái)。過(guò)去的一年是不平凡的一年，在大家的共同努力下，學(xué)校各項事業(yè)取得了新的進(jìn)展，呈現出蒸蒸日上的勃勃生機。為適應學(xué)校的發(fā)展，作為"全心全意為師生服務(wù)與依法辦事相統一；貫徹執行黨和國家的財經(jīng)法紀與合理辦事相統一；群眾利益，學(xué)校利益，國家利益相統一"的特殊部門(mén)，財務(wù)處進(jìn)一步加強財務(wù)管理的力度，全面推行綜合預算管理，提高資金使用效益。圓滿(mǎn)完成了財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)書(shū)。主要工作有：

　　做好"211"工程驗收，本科評優(yōu)的財務(wù)準備工作

　　為了迎接"211工程"驗收和本科教學(xué)"評優(yōu)"工作，財務(wù)處建立專(zhuān)用輔助帳戶(hù)，按照驗收和"評優(yōu)"的要求，建立財務(wù)數據系統，編制了驗收與評估的財務(wù)自評報告，提供了完整的財務(wù)信息數據，圓滿(mǎn)完成了驗收與評估的各項財務(wù)準備工作。

　　圓滿(mǎn)完成教育部，上海市等上級主管部門(mén)布置的各項工作

　　財務(wù)處根據上級部門(mén)的要求，實(shí)事求是，多方協(xié)調，顧全大局，圓滿(mǎn)完成了教育部，上海市等上級主管部門(mén)布置的各項工作：①財政部對20xx年度以前的修購專(zhuān)項資金使用情況的檢查與xxx年度修購專(zhuān)項項目評審；②教育部對直屬高校往來(lái)資金的全面清查；③上海市物價(jià)局等七部門(mén)的教育收費聯(lián)合檢查；④上海市教委，外匯管理局，稅務(wù)局等對中外合作辦學(xué)項目的檢查；⑤財政部和教育部對學(xué)校的津補貼和工資性支出的資金來(lái)源，住房補貼等調查；⑥國家軍工保密工作專(zhuān)項檢查；⑦國家基建撥款的使用與貸款情況檢查等等。

　　妥善處理松江大學(xué)園區學(xué)費標準調整的工作

　　xxx年8月底，上海市政府調整了松江大學(xué)園區的學(xué)費標準，此項工作涉及面廣，對學(xué)校財務(wù)收入影響大。為此，財務(wù)處按照學(xué)校的統一部署，積極主動(dòng)做好應對工作：一是修訂我校學(xué)分制收費管理辦法，報上海市相關(guān)部門(mén)審批；二是主動(dòng)向教育部和上海市有關(guān)部門(mén)匯報因學(xué)費標準調減后對學(xué)校財務(wù)收入的影響，并爭取上級主管部門(mén)的撥款支持；三是采取各種措施，加大學(xué)費收取力度，學(xué)費收繳完成率明顯好于往年；四是主動(dòng)配合，做好每天每周的信息上報工作；五是加大了與學(xué)費貸款銀行的聯(lián)系與合作力度，爭取學(xué)費貸款及時(shí)發(fā)放到位；六是配合做好通知學(xué)生家長(cháng)等其他相關(guān)工作。

　　做好松江校區建設資金的籌措工作

　　嚴格執行學(xué)�！端山�校區建設財務(wù)管理辦法》，按照總額控制的原則，分項目進(jìn)行投資控制和基建財務(wù)核算；按照松江校區建設進(jìn)度和投資用款計劃，統籌安排和及時(shí)籌集資金，降低資金使用成本，提高資金使用效益。建立貸款風(fēng)險預警機制，控制學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險。松江校區建設累計支付9。5億元，學(xué)校貸款只有9000萬(wàn)元。

　　進(jìn)一步推進(jìn)綜合預算管理，學(xué)校整體資金調控能力增強

　　按照《東華大學(xué)預算管理暫行辦法》，在學(xué)校的收支進(jìn)入了預算控制狀態(tài)的基礎上，進(jìn)一步提高到如何用好管好經(jīng)費，進(jìn)入到提高經(jīng)費使用的效益上來(lái)。探索和建立如何用好學(xué)校經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益的自我發(fā)展自我約束的財務(wù)管理機制，校級預算管理試行日常經(jīng)費加專(zhuān)項經(jīng)費的新思路，開(kāi)源節流，增收節支，資源共享，協(xié)調發(fā)展，學(xué)校整體資金調控能力增強。

　　六，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息化工作

　　不斷完善財務(wù)處網(wǎng)站，在建立收入進(jìn)卡的酬金管理系統，科研項目的.查詢(xún)系統的基礎上，建立學(xué)生學(xué)費等網(wǎng)上查詢(xún)平臺，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息化工作。實(shí)行財務(wù)報銷(xiāo)進(jìn)卡，減少現金流動(dòng)，取消現金預約；教職工的工資，科研項目經(jīng)費的到款與使用情況，學(xué)生學(xué)費交納情況，財務(wù)報銷(xiāo)流程，財務(wù)的規章制度等財務(wù)事項可以直接上網(wǎng)查詢(xún)，方便快捷，強化了電算化工作。

　　七，圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的其他工作，以及財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)書(shū)

　　完成教育部的部門(mén)預算編制工作，修購專(zhuān)項的評審工作，圍繞產(chǎn)業(yè)的規范管理，做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)委派等監控工作，圓滿(mǎn)完成學(xué)校布置的其他工作，以及財務(wù)處xxx年度工作目標管理任務(wù)。

　　雖然取得了一些成績(jì)，但存在很多不足，在學(xué)校實(shí)行綜合預算管理后，如何加強對預算經(jīng)費的二次分配管理，特別是如何按時(shí)用好專(zhuān)項經(jīng)費，用出效果和效益，還需要財務(wù)處不斷地強化財務(wù)監管；兩校區間的人員配備，服務(wù)質(zhì)量等方面必須進(jìn)一步改進(jìn)。

　　在新的一年里，為適應學(xué)校的發(fā)展，財務(wù)處將進(jìn)一步加強財務(wù)的監管力度，提高資金使用效益。切實(shí)轉變機關(guān)作風(fēng)，不斷加強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)深入學(xué)院，就增強經(jīng)費使用的計劃性和效益性等開(kāi)展專(zhuān)題調查研究。主要工作有：

　　1）加強調查研究，深入學(xué)院部門(mén)，一方面是切實(shí)解決師生所關(guān)心的問(wèn)題，另一方面就學(xué)校的科研管理政策的調整等開(kāi)展專(zhuān)題調查研究，為學(xué)院的發(fā)展提供服務(wù)。

　　2）加強與其他部處聯(lián)系和信息溝通，增強工作責任性，親密合作，相互補臺，避免或減少因缺乏溝通而導致對學(xué)院布置工作不一致，不協(xié)調。

　　3）做好松江校區的資金籌措，加強對貸款的風(fēng)險監控。

　　4）完成對產(chǎn)業(yè)規范管理工作，進(jìn)一步做好對產(chǎn)業(yè)集團的財務(wù)監控工作。

　　5）開(kāi)拓創(chuàng )新，加強管理，外爭資源內挖潛力，開(kāi)源節流，增收節支，提高效率和效益。

　　6）完成教育部，學(xué)校交辦的工作等。

財務(wù)工作年總結2

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！首先祝大家新年快樂(lè )

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項指定工作。下面將財務(wù)部一年來(lái)的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

　　首先是財務(wù)的`基礎工作：及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，做好稅務(wù)申報，工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　其次在納稅籌劃方面：公司現有增值稅稅票，服務(wù)業(yè)票，建筑業(yè)票，完善了發(fā)票結構，為公司節省稅金。

　　第三：充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各部門(mén)對我部門(mén)財務(wù)方面的要求。

　　最后是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)會(huì )計制度，稅收法律知識，統計法律法規，在把握低成本的同時(shí)提升專(zhuān)業(yè)知識能力。

　　xxxx年財務(wù)部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務(wù)部人員，王莉莉，鄧國麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務(wù)工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

　　xxxx年我們在以下方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

　　關(guān)于財務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位，由于我工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗的不足，還沒(méi)有能力把財務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺階，在此我表示歉意，并且會(huì )在以后的工作中努力學(xué)習，積累經(jīng)驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發(fā)展步伐。

　　最后我工作能順利的開(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家！

財務(wù)工作年總結3

　　六個(gè)月的時(shí)間輕松快樂(lè )的度過(guò)了，我如實(shí)的做下打字員的試用期工作總結。能成為我們廠(chǎng)的一名打字員，深感榮幸。自從進(jìn)本廠(chǎng)以來(lái)，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學(xué)習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)。

　　一、努力做好本職工作，嚴格履行崗位職責

　　進(jìn) 廠(chǎng)以來(lái)，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時(shí)按量完成廠(chǎng)里交給的材料和文件的錄入、校對、復印 等工作，保證打印材料準確、清晰、整潔，符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀(guān)些，努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。

　　二、不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習

　　進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺(jué)認真學(xué)習本廠(chǎng)、本部門(mén)、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照廠(chǎng)里制定的工作制度開(kāi)展工 作。能夠堅持學(xué)習政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加廠(chǎng)里組織的各項學(xué)習活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。

　　三、厲行節約，杜絕浪費

　　為 了明確文印室里的'辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打印、復印或油印超出材料，都要如實(shí)登記。對于文印室里的計算 機、打印機、復印機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)單維修與保養。

　　四、忠于職守，嚴格做好保密工作

　　在文字錄入的同時(shí)，能認真執行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀，不泄露保密材料及文件的內容。對校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張，能夠妥善處理。

　　自從擔任打字員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了較好地成績(jì)，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對電腦的應用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要 在今后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)今天打字員試用期工作總結，我一定會(huì )倍加努力學(xué)習，刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質(zhì)，力爭做一名優(yōu)秀 的工作人員，為我們廠(chǎng)的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

財務(wù)工作年總結4

　　財務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運營(yíng)鏈條中的一段，是企業(yè)運行結果的最終體現。它既是核算、監督，也是服務(wù)。

　　公司的各部門(mén)、客戶(hù)、供應商、每個(gè)職工；供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節；政府、社會(huì )等都與財務(wù)部的工作緊密相連、不可分割。

　　同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門(mén)，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項核心工作。

　　XX年在xx公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在總公司財務(wù)部的指導下，在公司各部門(mén)的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了XX年度的各項工作任務(wù)，為運城公司全面完成總公司下達的各項目標任務(wù)作好了財務(wù)部應做的工作。完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。

　　1、每月按時(shí)完成財務(wù)核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務(wù)報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、采購情況表等報表5份（不包括臨時(shí)向發(fā)展部、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表）。

　　2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

　　XX年2月份先后配合x(chóng)x完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內股份制企業(yè)的審計工作。XX年2月再次配合x(chóng)x完成了股份制企業(yè)的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節審計工作。

　　3、財務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱(chēng)重、開(kāi)票、付款工作。

　　財務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料、輔料、成品等的稱(chēng)重工作，本榨季累計收購稱(chēng)重蘋(píng)果213，882。4噸，結算金額90，694，561。2元，嚴格執行原料部的收購區域、收購價(jià)格規定，扣雜15，055。552噸；及時(shí)對拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱(chēng)重、過(guò)磅、除皮等程序，保障了公司的相關(guān)利益。

　　我們兄弟工廠(chǎng)已實(shí)行了機打農副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當地國稅的原因、我們仍然是手工開(kāi)具的.鋸齒發(fā)票，而且開(kāi)票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調，又要開(kāi)票、又要付款還要復核，但是我們的員工本著(zhù)崇高的敬業(yè)精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)，順利的完成了任務(wù)。

　　從XX年7月到XX年1月共計收到撥付資金10015萬(wàn)，其中付：07—08榨季蘋(píng)果款485，084。4元，08—09榨季款：62，281，504。5元。在付款過(guò)程中員工認真、細心無(wú)有差錯。

　　4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

　　本榨季初、總公司下達預算編制時(shí)，在公司領(lǐng)導、公司各部門(mén)的大力協(xié)助下，通過(guò)3、4次的反復調查、核對、壓縮、計算編制成了榨季費用預算，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調整，財務(wù)部始終跟隨著(zhù)公司的變化而調整變化，每月又根據調整的計劃分配指標并向各部門(mén)下達，通報各部門(mén)每項費用的執行情況，讓各部門(mén)自覺(jué)根據自己的完成進(jìn)度壓縮費用，控制費用。

　　財務(wù)部針對本部門(mén)的費用也是嚴格控制、08—09榨季五項管理費用指標45，653。88元，生產(chǎn)性費用指標11，651。61元，合計榨季指標為57，305。49元。截至XX年元月份，實(shí)際發(fā)生為48，062。86元（包括春節向外的禮品4900元）、占計劃的83。87%，其中由于稅務(wù)政策的變化，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支1153。87元、也因為農副產(chǎn)品收購不允許合并開(kāi)具發(fā)票、必須一車(chē)一票，導致物料消耗（榜單印制費）超支4，619。55元外其它指標均未超支，目前費用余額為9，242。63元。

　　5、完成了公司下達的人員培訓、本部門(mén)的組織建設等工作。

　　XX年財務(wù)部組織結構發(fā)生很大變化，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，及時(shí)的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進(jìn)行了培訓，因為財務(wù)工作的獨特性、培訓是一個(gè)長(cháng)期性的，平常財務(wù)部就隨時(shí)根據業(yè)務(wù)情況對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作方法等等的培訓，XX年工作的順利完成也說(shuō)明我們的日常培訓是得到檢驗的。

　　6、完成了新老會(huì )計準則的帳套建帳和運行工作。

　　由于國家財政部頒發(fā)了的會(huì )計準則，在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化，總公司財務(wù)部要求必須在XX年實(shí)行新的會(huì )計準則，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導下、在全體財務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下，我們順利的完成了新準則下的帳套設置并得到順利銜接、執行。

　　7、完成了公司分配的其它工作。

　　我們完成了公司下達的臨時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節目等等臨時(shí)性的工作。

　　8、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動(dòng)，沒(méi)有細致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬(wàn)多元、通過(guò)讓供應商送煤、才解決了此事。說(shuō)明我們的工作還不細致、無(wú)論在什么情況下都要認認真真的干好每一件事。

　　雖然財務(wù)部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中，財務(wù)部?jì)韧獠堪l(fā)生許多變化，也可以說(shuō)是在面對許多變化的情況下，克服困難、迎接挑戰，背負壓力辛勤工作的一年。XX年4月起、連續兩個(gè)主要的會(huì )計辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠(chǎng)4年以來(lái)發(fā)生的財務(wù)部組織結構最大的一次變化，僅有3個(gè)會(huì )計一下子走了2人，而且是在息工期走的，財務(wù)部工作的連續性，完整性、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰，面臨生產(chǎn)期的到來(lái)、根本無(wú)法在很短的時(shí)間內挑選彌補上合適的會(huì )計，對新補充的兩個(gè)年輕同志，也沒(méi)有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財務(wù)部工作過(guò)。

　　財務(wù)部

財務(wù)工作年總結5

　　xx鄉根據xx縣財政局《關(guān)于開(kāi)展村級財務(wù)自查自糾工作的通知》（財農村[xxxx]xx號）文件要求，成立了xx鄉村級財務(wù)自查自糾工作領(lǐng)導小組，自x月x日起經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間在xx鄉所屬六村開(kāi)展了村級財務(wù)自查自糾工作，通過(guò)自查自糾促使基層各村、健全財務(wù)制度，強化財務(wù)監督，增強民主理財意識。村級財務(wù)自查自糾工作已經(jīng)基本結束，現將工作開(kāi)展有關(guān)情況總結匯報如下：

　　一、成立組織，明確責任

　　為了加強對村級財務(wù)自查自糾工作的領(lǐng)導和監督，達到用途明、賬務(wù)清、真公開(kāi)的目的，我鄉成立了紀委書(shū)記夏應節同志任組長(cháng)，財政、農經(jīng)部門(mén)x人為成員村級財務(wù)自查自糾工作領(lǐng)導小組，下設辦公室設在財政所，并制定了xx鄉開(kāi)展村級財務(wù)自查自糾工作實(shí)施方案，明確職責要求，深入各村狠抓工作具體落實(shí)，確保此次村級財務(wù)自查自糾工作有序進(jìn)行。領(lǐng)導小組就村級財務(wù)自查自糾工作的必要性和重要性、自查自糾工作秩序的對象和內容、自查自糾的程序等做了具體的安排，形成了切實(shí)可行的自查自糾實(shí)施方案。

　　二、自查方法及內容

　　1.xx鄉“三資”委托代理中心業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員x月x日起對xx鄉所屬六村xxxx、xxxx年度財務(wù)收支、往來(lái)款項進(jìn)行羅列，并將各村xxxx、xxxx年度財務(wù)情況在各村村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。

　　2.xx鄉村級財務(wù)自查自糾工作領(lǐng)導小組自x月x日起組織辦公室成員深入到xx鄉所屬六個(gè)村召開(kāi)村兩委、監督委員會(huì )全體人員參加的三委會(huì )；鄉自查組與三委成員對近兩年財務(wù)開(kāi)展集體會(huì )審；從四個(gè)方面入手，開(kāi)展“四查四看”：查收入明細看有沒(méi)有收入少記、漏記；查支出發(fā)票，看是否合格、合法�？船F金余額，看有沒(méi)有挪用；查大筆金額及項目工程款，看有沒(méi)有疑點(diǎn)及套取貪污、挪用現象。村三委對帳外賬、帳外小金庫情況做出書(shū)面承諾；形成自查自糾工作記錄底稿，村三委負責人，紀委、財政、農經(jīng)經(jīng)辦人簽字；填報“村級財務(wù)自查內容表”及自查自糾工作總結，并入檔。自查自糾工作內容：村集體“三資”是否全部進(jìn)入“三資”委托代理中心（財政所）統一代管，是否存在“賬外賬”，“坐收坐支現象”；村集體資源、資產(chǎn)處置是否公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作；收入是否使用財政部門(mén)統一印制的村級收入專(zhuān)用收據；支出憑證是否合規，有無(wú)“白條”入賬現象，是否履行了規定的審批程序，大額支出是否經(jīng)過(guò)了村兩委研究及“四議兩公開(kāi)”程序；有無(wú)超備用金限額現金結算現象；有無(wú)規避招投標和應進(jìn)而不進(jìn)交易中心以外的支出發(fā)生。

　　三、收集整理，認真總結

　　xx鄉自查自糾領(lǐng)導小組組織辦公室成員深入到xx鄉所屬六個(gè)村召開(kāi)村兩委、監督委員會(huì )全體人員參加的“三委會(huì )”，重點(diǎn)對各村xxxx年、xxxx年財務(wù)收支、往來(lái)賬目的核實(shí)、資產(chǎn)、資源情況處置進(jìn)行嚴格清查審計，通過(guò)各村“三委會(huì )”全體成員集體審核：各村xxxx、xxxx年收全部進(jìn)入“三資”委托代理中心（財政所）統一代管，無(wú)“賬外賬”，“坐收坐支”現象；村集體資源、資產(chǎn)處置公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作；收入使用財政部門(mén)統一印制的村級收入專(zhuān)用收據；支出憑證合規，少數“白條”入賬現象，履行了規定的審批程序，大額支出一律經(jīng)過(guò)了村兩委研究及“四議兩公開(kāi)”程序；無(wú)超備用金限額現金結算現象；無(wú)規避招投標和應進(jìn)而不進(jìn)交易中心以外的支出發(fā)生。

　　四、存在問(wèn)題

　　從村級財務(wù)自查自糾工作的結果來(lái)看，總的情況是好的'，各村都能按時(shí)完成年度工作目標。但是也存在一些不足之處，我們將存在的問(wèn)題收集歸納，整理匯總如下：

　　1、新建已竣工的村部大樓該進(jìn)入而未進(jìn)入固定資產(chǎn)核算（x、x、x等村）。

　　2、部分村往來(lái)款帳上有帳下無(wú)無(wú)法回收。

　　3、由于村干部實(shí)行三年一次換屆，有些前任會(huì )計變動(dòng)后，不辦理移交手續；有的后任會(huì )計發(fā)現前任賬目問(wèn)題，認為不是自己經(jīng)手事項就不去過(guò)問(wèn)，弱化了財務(wù)賬目的連續性。

　　4、財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)培訓少，少數財會(huì )人員年齡偏大業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高，難以適應新形勢發(fā)展的要求。

　　5、有些村監督工作不到位，村民理財小組沒(méi)有真正履行監督職責。

　　五、下一步整改措施

　　1、各村新建已竣工的村部辦公大樓按規定進(jìn)入固定資產(chǎn)。

　　2、往來(lái)款項屬于無(wú)法處理陳年爛賬，按照程序進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　3、嚴格審核質(zhì)量關(guān)，杜絕“白條”入賬現象

　　4、對新增的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓，提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應新的農村財務(wù)管理的需要。

財務(wù)工作年總結6

　　XX年，我們財務(wù)科在局（公司）領(lǐng)導的關(guān)心下，在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預計實(shí)現銷(xiāo)售收入（含稅）****萬(wàn)元 ，上繳各類(lèi)稅費 **萬(wàn)元。

　　一、資金收入情況：

　　全局（公司）預計收入 ****萬(wàn)元，其中：

　�。ㄒ唬�、全年事業(yè)費收入***萬(wàn)元。

　　(二)、**價(jià)格補貼*萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）、預計全年不含稅銷(xiāo)售收入****萬(wàn)元。

　�。ㄋ模�、*****過(guò)度性?xún)r(jià)差**萬(wàn)元。

　�。ㄎ澹�、**收入**萬(wàn)元。

　　二、財務(wù)支出情況：

　　全局（公司）共計支出****萬(wàn)元，

　�。ㄒ唬�、預計全年銷(xiāo)售****噸，銷(xiāo)售成本***萬(wàn)元。

　�。ǘ�）、預計全年各類(lèi)費用支出共計****萬(wàn)元，

　　三、今年主要工作：

　　1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　2 近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的`特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了公司財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強。

　　3、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

　　4、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平

財務(wù)工作年總結7

　　在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下，在鎮財辦的正確指導下，依靠全體教師求真務(wù)實(shí)的共同努力，本學(xué)期各項工作得到了很好的完成，保證了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行�，F將本學(xué)期出納工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一是合理安排預算，嚴格單位預算管理。

　　預算是學(xué)校完成各項任務(wù)、實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的重要前提，做好我校預算工作責任重大。為了做好這項工作，根據學(xué)校去年的實(shí)際情況，將預算計劃，特別是支出計劃，多次上報學(xué)校領(lǐng)導，并反復修訂�；�于“量入為出、量入為出”的原則，預算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮出納管理的積極作用，圓滿(mǎn)完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中，嚴格按照預算執行，沒(méi)有編制月度計劃支付報告，充分體現了資金的'使用效率，保證了學(xué)校各項工作的順利完成。

　　二、認真做好收費結算工作。

　　收費是學(xué)校最繁瑣的工作，也是政策的工作。為做好這項工作，應盡快申請審批，確保收費依據，嚴格執行收費標準。及時(shí)開(kāi)具票據，未做好結算工作，多退多補，并報告“代收費報告”。

　　三、認真做好決算工作。

　　年終決算也是一項復雜而艱巨的任務(wù)，主要是關(guān)舊建新，編制決算報表。決算報表反映了學(xué)校出納一年的收支情況，是指導學(xué)校預算執行的重要材料，也是編制下一年度收支計劃的依據。因此，除了認真做好年終決算外，我們還對編制的報表進(jìn)行對比分析，并通過(guò)分析，總結經(jīng)驗，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。

　　第四，努力學(xué)習，提高會(huì )計人員的素質(zhì)。

　　出納可以積極參加鎮上組織的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高會(huì )計知識和政策水平，積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，認真執行《合計法》，使學(xué)校的會(huì )計工作能夠按照國家的政策法規進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性和合法性。

　　五、努力完成學(xué)校后勤工作。

　　后勤工作會(huì )直接影響學(xué)校的一切工作，更重要的是做好食堂。所以在開(kāi)學(xué)前，會(huì )準備好下學(xué)期的伙食收費報告，提交給局計劃出納部，嚴格執行計劃出納部批準的標準。以服務(wù)學(xué)生為目的，規范伙食成本，控制伙食利潤，按規定時(shí)間上報食堂報表。

財務(wù)工作年總結8

　時(shí)光飛逝，入職公司已有半年時(shí)間，回顧這半年來(lái)的工作期間，我嚴格遵守公司各項規章制度學(xué)習企業(yè)文化，并在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F將試用期工作情況總結如下：

　　1.財務(wù)部作為公司關(guān)鍵部門(mén)之一，首當其沖是要迅速熟悉公司各項規章制度及財務(wù)制度，掌握ERP系統及財務(wù)軟件操作，了解各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，具體落實(shí)工作內容。

　　2.對內部工作，細心認真的完成每一項工作，根據原始單據核查SRM系統并審核登賬，各部門(mén)報銷(xiāo)單據嚴格按照公司預算費用要求審核簽字，核對應收應付明細賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項無(wú)誤，每季度根據SRM系統銷(xiāo)售回款統計對銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售提成進(jìn)行核查，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現的問(wèn)題并提出財務(wù)意見(jiàn)，同時(shí)虛心接受他人意見(jiàn)學(xué)習更好的工作方法。

　　3.對外部工作，認真按照《會(huì )計法》要求規范記賬憑證的編制及原始憑證的合理性，強化會(huì )計檔案的管理，在報稅合理期限及時(shí)出具會(huì )計報表并申報，正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款，及時(shí)了解并積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求。

　　4.每周財務(wù)部工作會(huì )議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會(huì )中可就自己本職工作中出現的問(wèn)題和同事一起探討尋找出更好的解決方法，也可就最新的稅務(wù)制度、會(huì )計政策一起學(xué)習分享學(xué)習心得。

　　5.來(lái)公司沒(méi)多久就和部門(mén)同事一起參加了廣州長(cháng)隆歡樂(lè )游，其后就是公司組織的惠州兩日游，平時(shí)還有定期的羽毛球活動(dòng)，公司不僅要打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的部門(mén)團隊，緊張的工作之余也注重員工的娛樂(lè )生活及身心放松，這讓我認識公司的企業(yè)文化和團隊建設。

　　新的工作崗位意味著(zhù)新的.起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，作為一名財務(wù)工作者，我也認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者。在今后的工作中除了要加強自身學(xué)習提業(yè)務(wù)能力，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細處，做好每周每月財務(wù)工作計劃，充分發(fā)揮一名員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，更要以“細為起點(diǎn)”將財務(wù)工作做到精細化管理，例如“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等等這些精細化管理目標，對各部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)能提出正確的財務(wù)意見(jiàn)，完善相應的財務(wù)制度，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)揮財務(wù)的監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，挖掘財務(wù)的潛在價(jià)值，為公司的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己該貢獻的力量。

財務(wù)工作年總結9

　　連鎖超市經(jīng)過(guò)兩0xx年全年的徐速發(fā)展，支現有些具體結果本有的業(yè)務(wù)系統硬件已沒(méi)法解決，如：不同門(mén)店沒(méi)有克沒(méi)有及制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品沒(méi)有克沒(méi)有及完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據理論現狀，公司抉擇對超市硬件中止單方面升級，春節集訓后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務(wù)取財務(wù)戰疑息部相關(guān)人員到中地中止了實(shí)地查詢(xún)拜訪(fǎng)，對連鎖超市運營(yíng)情勢戰超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務(wù)后于3月底對業(yè)務(wù)系統單方面切換;切換后運轉到現在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統沒(méi)法解決的結果，現已基礎解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的買(mǎi)價(jià)、一致商品可以完成不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

　　我們利用硬件的先進(jìn)服從，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了解析能力戰加大年夜了經(jīng)管手段。如：經(jīng)由價(jià)值帶解析確定每一個(gè)價(jià)值帶正正在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店結構商品價(jià)值定位供給了斗勁有效的`參考數據。(鄉北新區店正正在今年5月份時(shí)經(jīng)由價(jià)值帶解析后，支現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店取業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街挑撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲硬)，兩天即搶購一空。

　　經(jīng)由大半年的普通運轉，連鎖超市硬件升級義務(wù)已正正在局部連鎖超市同仁的合營(yíng)勤懇下，得到了圓滿(mǎn)成功。

　　2、連鎖超市財務(wù)經(jīng)管單方面升級

　　為了使連鎖超市財務(wù)經(jīng)管義務(wù)減倍正軌化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)經(jīng)管荏弱健壯環(huán)節及部分店少微機操作能力較弱等情景，我們尺度了各門(mén)店電腦操作流程，呼應出臺了各種經(jīng)管制度，并匯編成《閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節的經(jīng)管規矩》的制度來(lái)中止尺度;并寬格按經(jīng)管規矩實(shí)行，迥殊對以下幾圓面加強了控管。

　　單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性，為使企業(yè)利潤沒(méi)有得流失落，我們呼應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超時(shí)值格實(shí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，經(jīng)由用單子流程對各個(gè)環(huán)節的監禁，業(yè)務(wù)部門(mén)操作沒(méi)有再存正正在任意性，如：

　　1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線(xiàn)可錄進(jìn)，沒(méi)有存正正在一個(gè)電話(huà)即速條碼新增;

　　2)規矩局部團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款光陰)后，收貨組圓可支貨，否則一律沒(méi)有予出貨，填明團購出庫單的好處正正在于柜臺團購商品皆有憑據可查，沒(méi)有成能再存正正在因為沒(méi)法劃渾團購責任人而造給公司構成損失;

　　3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況，經(jīng)由用堆碼端頭申報表遠一年的經(jīng)管，今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬(wàn)元。

財務(wù)工作年總結10

　　20xx年已經(jīng)悄悄來(lái)臨，作為一個(gè)財務(wù)工作者，我覺(jué)得應時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續從事七區財務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進(jìn)步！

　　1、加強自身和分公司人員服務(wù)意識；只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做的更好；

　　2、加強自身主動(dòng)融入集體的意識，處理好各部門(mén)各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

　　3、不斷改進(jìn)管理七區的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習，在管理中提高”，注重融會(huì )貫通，用新的知識、新的.思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質(zhì)，更全面的指導分公司。

　　4、只干工作，不善于總結，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，20xx年要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　5、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。

　　過(guò)去的一年配合組織領(lǐng)導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，20xx年的工作目標職責明確如下：

　　1、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算；及時(shí)準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地核查各類(lèi)報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。核查稅務(wù)申報與繳納數據的準確性，以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。

　　2、對分公司寄回的各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　3、熟練運用公司財務(wù)制度，指導分公司財務(wù)人員堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，更好的履行財務(wù)職責；

　　4、動(dòng)員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。

　　5、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通，倡導服務(wù)優(yōu)先，注重現金流量、貨幣周轉期和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

　　6、每半月任總例會(huì )精神下達，及時(shí)和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。

　　7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，認真執行20xx年考核工單，強化各崗位財務(wù)人員的責任感，加強內部核算監督，促進(jìn)各崗位的交流、合作與團結。

　　8、為了規范財務(wù)行為，20xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的交流，以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。

　　以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領(lǐng)導指正并監督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;學(xué)習其他大區支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，跟七區財務(wù)同仁成長(cháng)為一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)工作年總結11

　　20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng )新思路，轉變工作作風(fēng)，規范會(huì )計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現將全年工作總結如下：

　　一、加強財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，努力提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。20xx年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財務(wù)審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協(xié)會(huì )舉辦的內部審計業(yè)務(wù)培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內控業(yè)務(wù)、內控制度的學(xué)習；20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，全場(chǎng)財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。

　　二、建立健全財務(wù)管理制度，規范財務(wù)行為

　　為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，更新理財觀(guān)念，完善管理機制，健全規章制度，夯實(shí)基礎工作，加強隊伍建設、落實(shí)監管措施，實(shí)現管理機制科學(xué)化、基礎工作精細化、財務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化、財務(wù)收支規范化，全面提升全場(chǎng)財務(wù)管理水平。我們根據費辦發(fā)（20xx）2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理規范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費縣國有林場(chǎng)財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理規范提升實(shí)施方案及財務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負責人、財務(wù)分管負責人、主要負責人四級連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì )計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務(wù)審計工作上了一個(gè)新臺階。

　　三、實(shí)行收支兩條線(xiàn)，強化預算約束

　　國有林場(chǎng)按照預算法的要求，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度，對各場(chǎng)依法取得的各項收入，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書(shū)面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格按照預算執行。理順了會(huì )計核算程序，會(huì )計工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

　　四、加強專(zhuān)項資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用

　　隨著(zhù)國家對生態(tài)環(huán)境建設越來(lái)越重視，各級財政對林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應有的效益，對于各項資金的.管理，繼續嚴格執行國家專(zhuān)項資金管理規定及總場(chǎng)根據相關(guān)法律法規及實(shí)際情況制定的《費縣國有林場(chǎng)專(zhuān)項資金管理辦法》。根據專(zhuān)項資金實(shí)施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問(wèn)效考評機制，任何人不得截留、挪用專(zhuān)項資金，使有限的資金發(fā)揮應有的效益。

　　五、做好領(lǐng)導安排的其他工作

　　各林場(chǎng)今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jì)商�，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬(wàn)元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用，總場(chǎng)財務(wù)審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。

　　為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導巡查組，財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導工作。

　　20xx年工作計劃：

　　一、繼續做好國有林場(chǎng)基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。

　　二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。

　　三、繼續加強財務(wù)審計人員的學(xué)習、培訓工作，進(jìn)一步提高會(huì )計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、繼續做好總場(chǎng)的收入、支出及財務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報銷(xiāo)單據的審核工作。

　　五、做好各林場(chǎng)的財務(wù)審計檢查工作。

　　六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和20xx年度預算工作。

　　七、做好領(lǐng)導安排的其他工作。

財務(wù)工作年總結12

　　光陰如梭，半年的轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身，才能讓各項真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　其二、人員的不夠穩定使進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

　　其五、思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與，管理才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去，下半年作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的'責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的作風(fēng)和認真細致的態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

　　五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決

　　策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：

　　今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

　　以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立

　　足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！

　　策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：

　　今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

　　以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立

　　足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！

財務(wù)工作年總結13

　　春去秋來(lái)，四季輪回，酒店迎來(lái)了展新的一年，已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，人員基礎薄弱，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在所長(cháng)的正確引導下，在李董事長(cháng)、許總經(jīng)理的指導下，在各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我總結回顧了入職這4個(gè)多月的工作經(jīng)驗及工作中存在的不足：

　　一、會(huì )計基礎工作方面：

　　1、作為非盈利部門(mén)合理控制成本費用，有效地發(fā)揮酒店內部監督，職能是我們工作的重中之重。為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善酒店的管理機制，我們先著(zhù)手制定了新的財務(wù)部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問(wèn)題找漏洞并反復消化、嚴格把關(guān)。在憑證審核環(huán)節中我們依據細則中的規定認真審核每一張憑證不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)實(shí)際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　2、財務(wù)部。每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )從來(lái)沒(méi)有怨言工作，干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對酒店出臺的考核制度，我們也相應地制定了內部員工考核方案，考核制度的實(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性。

　　3、為了更好的與部門(mén)溝通。我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神積極配合酒店安排，積極參與別部門(mén)臨時(shí)加班工作。

　　4、為了培養自身的綜合能力取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論，大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問(wèn)題擺在桌面上。匯總大家的意見(jiàn)與建議做出相應的整改措施。

　　5、為使部門(mén)工作順利進(jìn)行，規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓。

　　二、會(huì )計管理方面：

　　1、由于酒店經(jīng)營(yíng)多年，資產(chǎn)眾多，之前對資產(chǎn)管理沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)，導至酒店沒(méi)有一套各部門(mén)完整的資產(chǎn)清單，對資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問(wèn)題。針對這種情況，我們投入大量的時(shí)間及人力對各部門(mén)的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物大盤(pán)點(diǎn)，重新設置了各部門(mén)的資產(chǎn)帳薄，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡，建全各類(lèi)在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度。對管理人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)移交。

　　2、加大監控力度，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�、儇攧�(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從收銀到審計、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　�、趯θ粘２少弮r(jià)格進(jìn)行監督，采取不定時(shí)的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，發(fā)現價(jià)格波動(dòng)較大及時(shí)查明原因并馬上處理，10月份部門(mén)果斷的對存在明顯違規的采購員方玉艷進(jìn)行處理。同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制的掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

　�、圬泿刨Y金管理，建立了由會(huì )計人員監督，定期對各收銀點(diǎn)、出納現金、備用金進(jìn)行盤(pán)查，現金收支嚴格遵守財務(wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。

　　三、收銀吧臺管理方面：

　　1、部門(mén)對收銀、吧員加強溝通能力的培養，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通。把酒店是一個(gè)整體，把溝通的.目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是酒店的利益，部門(mén)利益服從酒店利益，這些思想灌輸到每個(gè)員工。

　　2、培養員工的能力，培養下屬是一項基本的重要的工作。下屬永遠只做那些領(lǐng)導有檢查的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是部門(mén)的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是領(lǐng)導能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。

　　3、熟悉和掌握員工的思想狀況，工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議，每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動(dòng)。

　　四、采購管理方面：

　　1、及時(shí)采購，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序，采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)。

　　2、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉，為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

　　五、存在的問(wèn)題：

　　1、部門(mén)在服務(wù)上還達不到酒店的要求，有時(shí)態(tài)度生硬，靈活度不夠。

　　2、會(huì )計后勤人員由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練，經(jīng)常提供的數據沒(méi)辦法及時(shí)準確。

　　3、財務(wù)監督執行力度還不夠強，雖然部門(mén)各項規章制度比較完整，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監督中存在著(zhù)執法不嚴的現像。

　　4、部門(mén)理論學(xué)習有待加強，當工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)部門(mén)人員會(huì )經(jīng)常出現急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與各部門(mén)的溝通有待加強。

　　5、采購部在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂。

　　6、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

　　部門(mén)還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是我們在20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

財務(wù)工作年總結14

　　時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

　　在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：

　　一、職能發(fā)展

　　過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　財務(wù)合同管理月總結

　　公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

　　為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的.，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

　　1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

　　4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

　　5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

　　6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

　　經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于****年**月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于****年**月**日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

財務(wù)工作年總結15

　　一、資金管理

　　按照公司的統一布署，保證資金的安全可靠，為滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)的需要，做到合理調配資金。以及資金在總體上的調控和集中歸口管理。

　　二、內控管理

　　按照費用流程的相關(guān)規定辦理日常業(yè)務(wù)務(wù)及運輸營(yíng)運支出，密切與調度部門(mén)跟進(jìn)發(fā)運計劃審核人工成本和及時(shí)掌握油料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保油料成本等費用列支合規性、完整與真實(shí)性。加強對車(chē)輛維修保養跟蹤，如輪胎、零部件更換的財務(wù)帳套登記，為下一步的相關(guān)數據做好分析。

　　整理好公司下游客戶(hù)的`信息管理資料并歸檔，為確保下游客戶(hù)銷(xiāo)售數據的準確性，嚴格按照定價(jià)表執行的銷(xiāo)售價(jià)格審核每日銷(xiāo)售數據，做好數據分析統計工作并上報各部門(mén)。對客戶(hù)的應收款項按公司的銷(xiāo)售政策及授信額度做到心中有數，為降低資金風(fēng)險、避免壞帳損失的發(fā)生做好及時(shí)跟蹤與積極催收。也為資金的及時(shí)回籠起到了監督作用。

　　三、稅務(wù)管理

　　完成各月客戶(hù)的開(kāi)票、發(fā)票認證工作。正確計算各項稅款，及時(shí)足額地辦理申報繳納。特別是這兩年財稅方面相關(guān)政策的大變革，熟悉新財稅法規并積極配合稅務(wù)部門(mén)對新稅收政策的學(xué)習與運用；帶動(dòng)財務(wù)內部相互學(xué)習，取長(cháng)補短，針對疑難問(wèn)題開(kāi)展討論認證后運用到實(shí)際工作中，做到合理避稅。

　　四、對外接洽

　　積極應對并參與德勤會(huì )計師事務(wù)所對公司的審計和20xx年度所得稅匯算工作，并及時(shí)提供所需資料和填制相關(guān)表格。

　　五、下一步工作計劃

　　1、加強物流的成本核算與管理，運用系統軟件做好單車(chē)的變動(dòng)和固定成本，根據成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系做好對比，找出異常所在，分析問(wèn)題。

　　2、細化學(xué)習EXCEL在財務(wù)板塊、業(yè)務(wù)數據板塊的靈活運用，爭取讓平時(shí)的各類(lèi)數據在表格處理方面得到充分利用，并起到真正的管理作用，讓工作更上一個(gè)臺階。

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