年財務(wù)工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的年財務(wù)工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年財務(wù)工作總結范文1
今年x半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標,按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求,統一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù),F對x半年工作總結如下。
一、認真做好財務(wù)的.日常工作
x半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過(guò)賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,建立會(huì )計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理,及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報,基本完成備用金的清理工作。
二、做好企業(yè)費用預算管理
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人,對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。
三、做好公司資金的調度工作
進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
四、財務(wù)管理制度修訂工作
按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時(shí)發(fā)出預警信號。通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
x半年我們會(huì )加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
年財務(wù)工作總結范文2
一、財務(wù)基礎工作
為了進(jìn)一步加強對工會(huì )財務(wù)工作的管理,冶金渣公司工會(huì )根據包鋼西創(chuàng )的工會(huì )財務(wù)制度,結合公司實(shí)際情況制訂了《包鋼公司工會(huì )財務(wù)管理制度》,為工會(huì )財務(wù)管理提供了制度保障。一年來(lái),冶金渣公司工會(huì )根據制度要求,做到了分管工會(huì )主席實(shí)行“一支筆”審批、報銷(xiāo)制度,會(huì )計、出納按崗位分工,保證了各崗位的權責明確。在工會(huì )會(huì )計人員調動(dòng)時(shí),能按照工會(huì )財務(wù)的管理規定和手續交接工作,保證了交接的準確無(wú)誤。
二、經(jīng)費管理工作
依據《工會(huì )法》規定,建立工會(huì )組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會(huì )撥繳經(jīng)費。冶金渣公司工會(huì )每季度都能及時(shí)、足額的提取工會(huì )經(jīng)費,并按規定上解工會(huì )經(jīng)費。在工會(huì )經(jīng)費的使用上,嚴格按照制度規定,堅持勤儉節約、量入為出的原則,提高經(jīng)費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實(shí)相符,不截留、挪用工會(huì )經(jīng)費,確保了專(zhuān)款專(zhuān)用,做到了“用得合理,群眾滿(mǎn)意”。
三、會(huì )計及出納工作
冶金渣公司工會(huì )能?chē)栏癜凑諊医y一會(huì )計制度和財政部、全國總工會(huì )的有關(guān)規定,對會(huì )計、出納的相關(guān)工作進(jìn)行規范,如記賬憑證要求合理、合法,真實(shí)反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),憑證內容要素要齊備完整,按照會(huì )計制度規定正確使用會(huì )計科目,以及及時(shí)準確填報預決算報表、工會(huì )經(jīng)費核對表、工資總額年報等要求的'各種報表等等。
在出納工作方面,現金能按規定做到日清月結、賬實(shí)相符,并認真遵守現金管理制度;現金日記賬和銀行存款帳每月核對一次,認真做到復核原始憑證并簽章,做好憑證匯總工作;按規定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據及保險柜鑰匙。
四、固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理工作是工會(huì )財務(wù)的重要工作之一,冶金渣公司工會(huì )加強了對固定資產(chǎn)的管理,做到工會(huì )財產(chǎn)每年清點(diǎn)一次,按賬簿記載核對實(shí)物;對價(jià)值有增減變動(dòng)和盤(pán)盈、盤(pán)虧及調入、調出的固定資產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到賬實(shí)相符、賬賬相符,保證了工會(huì )資產(chǎn)的安全、完整。
總之,20xx年,冶金渣公司工會(huì )按照上級工會(huì )的要求,規范了工會(huì )經(jīng)費的使用,使經(jīng)費管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距,如制度還需進(jìn)一步完善,工會(huì )財務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中,冶金渣公司工會(huì )將取長(cháng)補短,把工會(huì )財務(wù)管理工作做的更好,為促進(jìn)工會(huì )工作創(chuàng )建“全國一流”做出更大的成績(jì)。
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