農家書(shū)屋工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的農家書(shū)屋工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農家書(shū)屋工作總結1

　　xx市"農家書(shū)屋"工程建設在省新聞出版局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設的一個(gè)新的亮點(diǎn)，為豐富農村文化生活，提高農民科技興農水平，改變農民經(jīng)營(yíng)生活方式等方面起著(zhù)重要的作用。

　　一、農家書(shū)屋現狀

　�。ㄒ唬�書(shū)屋建設情況

　　農家書(shū)屋工程建設是社會(huì )主義新農村文化的基礎性工程建設，旨在保障農民群眾基本文化權益，以提高農民素質(zhì)為重點(diǎn)，用知識改變農村面貌，推動(dòng)農村經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )全面協(xié)調持續發(fā)展的德政工程和惠民工程。

　　我市農家書(shū)屋工程從xx年開(kāi)始啟動(dòng)，第一批建成 7個(gè)試點(diǎn)村農家書(shū)屋，第二批建成了226個(gè)農家書(shū)屋，第三批建成556個(gè)農家書(shū)屋，第四批建成640個(gè)農家書(shū)屋，第五批建成945個(gè)農家書(shū)屋。完成xx年全市農家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市 076個(gè)農家書(shū)屋的建設任務(wù)已全部完成，達到全市農家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標。

　�。ǘ�）書(shū)籍、硬件設施的采購、配送情況

　　農家書(shū)屋的書(shū)籍采購與配送工作是由省局統一以公開(kāi)招標的方式由郵政統一配送進(jìn)行的。書(shū)屋的書(shū)桌、書(shū)柜、閱覽桌由市級配送，為確保我市農家書(shū)屋工程建設任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成，按照省農家書(shū)屋辦公室就書(shū)屋閱讀設備采購的要求，我市xx年農家書(shū)屋閱讀設備的公開(kāi)招標于xx年4月 8日由**市政府采購辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在**市政府辦公大廳4樓進(jìn)行，參加此次招標的有四川永亨實(shí)業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設備集團有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實(shí)業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過(guò)激烈競爭，由江西卓爾金屬設備集團有限公司以 9 .528萬(wàn)元的價(jià)格中標。

　　二、書(shū)屋存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┪茨芙�立健全的財政保障機制。

　　農家書(shū)屋工程是保障農民基本文化權益的公共文化服務(wù)項目，理應由公共財政予以保障。但目前農家書(shū)屋工程財政保障機制尚未建立，投入不足的問(wèn)題突出。一是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，圖書(shū)需要定期更新，更新的資金沒(méi)有著(zhù)落，各村點(diǎn)的資金也不是非常充足。二是沒(méi)有落實(shí)好配套資金。農家書(shū)屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一，但到目前為止，各級在農家書(shū)屋工程建設上還沒(méi)有明確的財政資金投入，也沒(méi)有制定出相應的財政保障機制，從而在很大程度上影響了農家書(shū)屋工程建設數量與質(zhì)量。三是沒(méi)有解決建設、管理農家書(shū)屋工程的工作經(jīng)費，使管理工作難以深入。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)的書(shū)屋管理員稀缺，圖書(shū)管理培訓機未建。

　　目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因為受資金限制，書(shū)屋管理人員的待遇問(wèn)題還不能很好的解決，沒(méi)有專(zhuān)人負責，一定程度上制約了書(shū)屋作用的發(fā)揮。另一方面在書(shū)屋建設中缺少有效的管理考核機制，地方主管部門(mén)對書(shū)屋建設沒(méi)有明確的.發(fā)展考核細則，只是限定于省里的農家書(shū)屋建設標準，書(shū)屋建成以后大多數"放任自流"，由村級自主管理。管理員隊伍無(wú)法注入新鮮血液，圖書(shū)門(mén)類(lèi)無(wú)法得到及時(shí)更新，致使村民去讀書(shū)汲取到的也是落后的陳舊知識。

　　三、農家書(shū)屋未來(lái)發(fā)展方向

　　農家書(shū)屋是提高農民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實(shí)解決農民"買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難"的問(wèn)題。作為管理部門(mén)，要使農家書(shū)屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對書(shū)屋的管理，經(jīng)常性的開(kāi)展一系列讀書(shū)活動(dòng)讓農民朋友增強讀書(shū)的興趣，利用科技手段為農民朋友創(chuàng )造出良好的讀書(shū)環(huán)境，都是我們應該去做的工作。如根據書(shū)屋自身特點(diǎn)，因勢利導，組織開(kāi)展"讀書(shū)節"、"全村讀書(shū)日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會(huì )"或聘請專(zhuān)家組織開(kāi)展農業(yè)科技專(zhuān)題講座和現場(chǎng)指導等活動(dòng)來(lái)激發(fā)書(shū)屋活力；建立遠程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實(shí)現文化信息資源共享；聘請專(zhuān)職的書(shū)屋管理員、專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站維護員進(jìn)行維護管理以及解答農民們在讀書(shū)過(guò)程中遇到的問(wèn)題�？傊�，要讓書(shū)屋"活"起來(lái)，讓農民們寓學(xué)于樂(lè )，使"農家書(shū)屋"真正成為農民學(xué)習知識。

農家書(shū)屋工作總結2

　　為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強農村文化建設的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮“農家書(shū)屋”在社會(huì )主義新農村建設中的重要作用，切實(shí)解決廣大農民群眾“買(mǎi)書(shū)難、借書(shū)難、看書(shū)難”的問(wèn)題，從提高農民文化素質(zhì)入手，促進(jìn)新時(shí)期農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，現就一年來(lái)農家書(shū)屋管理員工作總結如下：

　　一、在思想上有了高度的認識

　　農家書(shū)屋能不能有效地發(fā)揮作用，農家書(shū)屋管理員的作用至關(guān)重要。農家書(shū)屋管理員的工作，直接影響到農家書(shū)屋工程主要任務(wù)、目標的具體實(shí)現和落實(shí)。只有農家書(shū)屋管理員對工作充滿(mǎn)熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農家書(shū)屋發(fā)揮其應有的功效。

　　農家書(shū)屋管理員是黨和政府、社會(huì )各界對農民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農家書(shū)屋管理員是農家書(shū)屋的實(shí)際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著(zhù)農家書(shū)屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著(zhù)農家書(shū)屋功效的發(fā)揮，直接影響到農家書(shū)屋工程主要任務(wù)、目標的具體實(shí)現和落實(shí)。

　　二、在崗位職責上的有了足夠的重視

　�。�、在管理上，要做好農家書(shū)屋的各項管理工作是書(shū)屋得以正常運轉的前提與基礎。第一，管理好各類(lèi)出版物。主要是做好出版物的接收、分類(lèi)、編目、借閱、收回、保存等工作，對書(shū)屋的各類(lèi)出版物做到接收清楚，分類(lèi)明確，擺放規范，標記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農家書(shū)屋的配套設施及場(chǎng)所。要管理和維護好書(shū)架、桌椅、電腦、電視等設施設備，做到對各類(lèi)設施的定期維護與保養，確保它們完好元損。第三、制定并執行好各服務(wù)環(huán)節的管理制度。結合本地實(shí)際，為保證各項服務(wù)的規范、有序、，就必須制定出相應的.服務(wù)管理制度，如管理員崗位責任制、村民借閱制度。

　�。�、在服務(wù)上，管理好農家書(shū)屋的目的是為了向農民提供服務(wù)。首先要做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次要做好信息服務(wù)，當好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務(wù)，鼓動(dòng)村民閱讀。

　�。�、在創(chuàng )新上應有所突破，應該開(kāi)動(dòng)腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以農家書(shū)屋為平臺，為村民提供更多的延伸服務(wù)。

　　三、管理員還應具備以下幾方面的素質(zhì)和條件。

　　通過(guò)近二年來(lái)的工作實(shí)踐，管理員還應有幾個(gè)方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開(kāi)展。

　　一是敬業(yè)愛(ài)崗，樂(lè )于奉獻。就要了解其意義和工作目標，充分認識它的地位和作用。

　　二是善于溝通與組織。要向村民宣傳，介紹、提供信息，向上級反映情況，提出建議等等。

　　三是應具備相應的業(yè)務(wù)知識。農家書(shū)屋管理員要做好工作，僅具備愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。

　　四、存在的不足與提升

　　一是在一些硬件建設上不覺(jué)應逐步的落實(shí)，圖書(shū)的種類(lèi)及數量遠不能滿(mǎn)足各類(lèi)閱讀者的需求。場(chǎng)所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進(jìn)一步加強改觀(guān)和落實(shí)到位。

　　二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓應規范，統一納入到專(zhuān)業(yè)培訓上來(lái)，使農家書(shū)屋這個(gè)功在當代，利在千秋的事業(yè)做得實(shí)實(shí)在在，為經(jīng)濟建設添磚加瓦。

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