安全供電工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的安全供電工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全供電工作總結1
一、安全供電工作目標
1、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統，確保供電系統安全可靠，供電能力達到要求。
2、堅持不斷開(kāi)展節電工作，完成20xx年節電指標。
二、采取的主要措施
�。�1）積極開(kāi)展以節電項目工程，利用先進(jìn)的設備設施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進(jìn)供電需要，配套1140V電源電壓的就地無(wú)功補償配套設備，減少無(wú)功功率的損耗。
�。�2）工作面推廣使用重型皮帶，輸送距離可達到20xx米以上，可減少皮帶機的臺數，簡(jiǎn)化環(huán)節，降低消耗
�。�3）輔助動(dòng)輸系統推廣應用單軌吊車(chē)，逐步淘汰電機車(chē)大運輸方式和絞車(chē)中小運輸方式。
�。�4）井下主要變電所實(shí)現電力集中監控，達至無(wú)人值守目的。
�。�5）完成主井強力皮帶變頻改造工程。
�。�6）完成302、402皮帶電控系統變頻改造。
2、科學(xué)核算，合理整定供電開(kāi)關(guān)保護定值，通過(guò)定期試驗、校驗等手段，確保保護動(dòng)作靈敏可靠。
�。�1）利用科學(xué)的檢測手段，定期開(kāi)展電氣試驗工作。例如：引進(jìn)繼電保護試驗儀、紅外線(xiàn)測溫儀、數字接地電阻測試儀、數字雜散電流測試儀等。
�。�2）引進(jìn)先進(jìn)的供電設計軟件，科學(xué)核算供電能力，合理選型電纜、設備，簡(jiǎn)化計算過(guò)程，有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強度，建立數字化供電體系網(wǎng)絡(luò )，加強供電系統的宏觀(guān)調控。
�。�3）培養專(zhuān)職的電氣檢修人員，組建電氣試驗小組，對入井設備全面試驗，合格后方準入井，建立電氣試驗檔案，實(shí)現電氣設備的檔案化管理。
�。�4）堅持推廣應用供電“兩防鎖”，加強供電操作的'安全可靠性，防止出現誤操作現象。
�。�5）在每一個(gè)工作面建立《大型設備檢修臺帳》、《設備管理臺帳》及《防爆電氣設備檢查臺帳》等三項臺帳，通過(guò)堅持不斷的細化工作過(guò)程，進(jìn)一步夯實(shí)基層隊組的機電管理。
3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度，堅持科隊干跟班到現場(chǎng)
落實(shí)供電措施，從多方面、多個(gè)層次加強供電的管理，確保供電安全。
安全供電工作總結2
根據供電局及分局關(guān)于開(kāi)展縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作的通知要求，為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類(lèi)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節的源頭起因，把握住安全工作的特點(diǎn)和規律，有針對性地作好超前預防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開(kāi)展安全性評價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動(dòng)工作計劃，明確任務(wù)和責任。
一、加強培訓學(xué)習：
安全性評價(jià)工作經(jīng)過(guò)我所全體人員積極努力，依據分局此次活動(dòng)安排，對活動(dòng)內容進(jìn)行了逐一落實(shí)，對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習，做好動(dòng)員工作，讓全體職工明確活動(dòng)的目的、時(shí)間安排、評價(jià)內容、人員責任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標準（試行）》進(jìn)行認真學(xué)習，掌握安全性評價(jià)的項目、方法、依據等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價(jià)工作積累經(jīng)驗，參加分局培訓次，現場(chǎng)觀(guān)摸次，本站組織培訓次，接受分局指導性檢查2次。
二、結合實(shí)際開(kāi)展工作：
根據縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標準，按照評價(jià)工作程序、要求，結合我所的實(shí)際情況，從生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對性的.自我評價(jià)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據標準，結合實(shí)際，科學(xué)的對相關(guān)項目進(jìn)行評價(jià)，并認真完成評價(jià)結果記錄。
1、生產(chǎn)設備：農村電網(wǎng)，變電一次設備，電氣二次設備，調度管理，輸配電設備，電氣測試設備管理，共6項內容（涉及本班站部分內容）。[找文章還是到.，更多原創(chuàng )！]評價(jià)重點(diǎn)放在對電網(wǎng)和設備的運行參數、狀態(tài)參數、檢測數據等信息量的分析判斷上，同時(shí)強調對運行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面，存在問(wèn)題22項，現已整改5項，上報分局批準整改項。
2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境：勞動(dòng)安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項內容（涉及本班站部分內容）。評價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災害抗災、減災措施和緊急救援預案的落實(shí)；相關(guān)的現場(chǎng)規程制度和現場(chǎng)安全措施的健全并認真貫徹執行方面，存在問(wèn)題30項，現已整改9項，上報分局批準整改5項。
3、安全生產(chǎn)管理，指導方針、原則和目標，責任制，規程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施，教育培訓，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理，農村安全用電，安全生產(chǎn)監督，事故的應急救援與調查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎懲，共12項內容（涉及本班站部分內容）。評價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導致事故發(fā)生的危險因素，存在問(wèn)題19項，現已整改2項，上報分局批準整改項。
三、以評價(jià)為依據結合現狀制訂整改措施：
在剩余的一個(gè)月時(shí)間當中我們將主要進(jìn)行安全性評價(jià)查出問(wèn)題的整改和線(xiàn)路設備巡視消缺工作，并對安全性評價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內容進(jìn)行檢查和問(wèn)題整改。我們的目標是真正將此次安全性評價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處，利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無(wú)論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺階。
安全供電工作總結3
安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩定，在過(guò)去的一年里，公司高度重視安全生產(chǎn)，組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，制定了危險點(diǎn)預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò )監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。
截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規章制度，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。編寫(xiě)下發(fā)了配電安全性項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
2、就四個(gè)工種分別編寫(xiě)下發(fā)了《危險點(diǎn)預控及安全措施卡制度》；危險點(diǎn)預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了安全責任書(shū)、消防責任書(shū)；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》，使安全安全責任、消防責切實(shí)落實(shí)到位，人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線(xiàn)路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單，安全小組名單的調整通知。
5、開(kāi)展冬季百日安全行車(chē)無(wú)事故競賽活動(dòng)；開(kāi)展車(chē)輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車(chē)輛交通安全，開(kāi)展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習材料，并督促組織學(xué)習。開(kāi)展了“安全月”板報比賽活動(dòng)及張貼標語(yǔ)、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語(yǔ)、橫幅就張貼到在變電檢修現場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板，開(kāi)展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開(kāi)展安全知識講座，監督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長(cháng)）學(xué)習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過(guò)廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著(zhù)力抓了班站的安全活動(dòng)和現場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習；全年，三個(gè)變電運行單位共組織安全活動(dòng)932次，組織技術(shù)問(wèn)答2741人／次。線(xiàn)路工區組織安全活動(dòng)128次、事故預想和反事故演習活動(dòng)開(kāi)展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動(dòng)開(kāi)展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進(jìn)行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線(xiàn)路農機井進(jìn)行專(zhuān)項普查72口井；技改、大修現場(chǎng)安全措施監督檢查、變電檢修現場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)15份。用電安全普查2663戶(hù)，發(fā)出整改通知書(shū)7份，查出違章用戶(hù)8戶(hù)、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹(shù)木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。
11、開(kāi)展標準化活動(dòng),根據國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內容的各工種專(zhuān)業(yè)規范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規范標識；使線(xiàn)路標識、變電所標示牌、公共場(chǎng)所標識規范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線(xiàn)路工區、車(chē)隊、用電營(yíng)銷(xiāo)單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線(xiàn)路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規范的標示牌、警示牌、設備編號進(jìn)行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線(xiàn)路增容、技改、大修驗收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。
13、進(jìn)行日常事故調查；工作本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監部門(mén)通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì )、簡(jiǎn)報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買(mǎi)子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線(xiàn)路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線(xiàn)路隱患下發(fā)整改通知書(shū)；監督整改37處。
16、實(shí)施“科技興安”戰略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng )新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進(jìn)行重新調整，使獎罰辦法更加科學(xué)、規范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著(zhù)公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的.單位、個(gè)人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對安全工作有貢獻的單位、個(gè)人獎勵14100元；對單位、個(gè)人違章處罰2900元。
20xx年安全工作增強了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新意識，倡導了常規工作創(chuàng )新抓，創(chuàng )新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來(lái)動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進(jìn)展，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現場(chǎng)作業(yè)程序標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規定》、《安全監督工作規定》；做好了安全性工作、危險點(diǎn)分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標。
安全供電工作總結4
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路，繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，落實(shí)“三個(gè)文化”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現場(chǎng)安全監察為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“班組建設年”活動(dòng)，注重員工隊伍培養，確實(shí)抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營(yíng)造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監督兩個(gè)體系的有效運轉，狠抓過(guò)程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，探索建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
一、20xx年安全目標情況
根據上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元及以上的火災事故；未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實(shí)現3個(gè)百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
�。ㄒ唬�、繼續貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現場(chǎng)。強化安全管理和監督工作，做到責任到位、措施到位、落實(shí)到位，通過(guò)明確各級安全責任界面，實(shí)現管理關(guān)口前移，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實(shí)施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線(xiàn)廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責任的落實(shí)過(guò)程與目標、結果考核并重的獎懲規定，定期嚴格考核兌現，形成目標與過(guò)程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬(wàn)元，兌現各類(lèi)獎勵資金共計254萬(wàn)元。
�。ǘ�、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農電基礎管理達標的統一要求，公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力，從基礎管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎管理體系，規范各項基礎管理工作。同時(shí)，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jì)，公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用PDCA管理理念，強調過(guò)程控制，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改，并注重對結果的監督、檢查、驗證，做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。針對作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險源，全司廣泛開(kāi)展多方面的危險源辨識活動(dòng)，積極進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)和控制。在此基礎上，公司安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
�。ㄈ�、安全管理工作逐步從結果管理向過(guò)程、結果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用PDCA管理理念，由過(guò)去結果控制、考核管理逐步向過(guò)程、結果管理過(guò)渡，對安全指標不只局限于最終結果考核，通過(guò)強調“兩票”執行力度、施工“三措”的編制、班前會(huì )的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗檢查及現場(chǎng)檢查、危險點(diǎn)分析直至現場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等，把結果指標控制分解為過(guò)程指標控制并檢查、考核。結合現場(chǎng)監督檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改，并注重對結果的監督、檢查、驗證，做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。
�。ㄋ模�、開(kāi)展安全性評價(jià)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作。為客觀(guān)分析公司安全基礎的現狀，增強反事故工作的能力，根據20xx年省網(wǎng)公司農電工作會(huì )精神，作為全省第一家農電系統安全性評價(jià)工作試點(diǎn)單位，公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評價(jià)工作。通過(guò)明確目標，明確原則，分解任務(wù)，落實(shí)責任，廣泛動(dòng)員，公司開(kāi)展了細致、全面的自查，通過(guò)兩個(gè)月的自查評價(jià)，一共查出問(wèn)題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問(wèn)題，公司在自查過(guò)程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎上，9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的復查評價(jià)，并對公司前期自查評價(jià)工作及重視給予高度評價(jià)。
通過(guò)此次安全性評價(jià)工作的開(kāi)展，充分挖掘并發(fā)現了公司目前管理上和設備上的差距，實(shí)現問(wèn)題導向，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實(shí)現事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
�。ㄎ澹�、加強安全教育培訓及安規考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專(zhuān)業(yè)性相統一的原則，在公司范圍內落實(shí)“安規”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內開(kāi)展安規知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí)，在公司機構調整、人員變動(dòng)后，及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓，并通過(guò)考試，對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以?xún)善眻绦�、作業(yè)指導書(shū)等為重點(diǎn)，定期開(kāi)展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預想、反事故演習活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，培養員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí)，針對各類(lèi)事故的通報、快報，及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習討論，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專(zhuān)項反思活動(dòng)，使一線(xiàn)員工通過(guò)分析、反思、總結，充分吸取事故教訓。
�。�、實(shí)行生產(chǎn)計劃項目安全監督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據生產(chǎn)計劃中每個(gè)項目所列主要工作內容，明確控制責任人及監管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務(wù)時(shí)應重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項，并由監管責任人負責逐一在過(guò)程中檢查核實(shí)，保證過(guò)程的執行到位，通過(guò)公司、單位、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調動(dòng)各級資源，協(xié)調完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
�。ㄆ撸�、認真組織編制并實(shí)施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項，資金66.32萬(wàn)元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩（器），消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來(lái)的危險源，并有效防止不慎墜落造成的`高空傷害。對已實(shí)施的項目，實(shí)行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
�。ò耍�、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規定》的要求，公司全面貫徹落實(shí)各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì )及生產(chǎn)調度會(huì )、安全網(wǎng)例會(huì )。按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求，公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì )，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì )每月組織在不同的單位、班組召開(kāi)，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，結合會(huì )議及時(shí)進(jìn)行分析，探討改進(jìn)方法，并以此培訓和鍛煉各級安監人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開(kāi)展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現的192項問(wèn)題均按“三定”原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進(jìn)行整改，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復查，確保措施、責任落到實(shí)處。
�。ň牛�、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全監察，實(shí)現全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù)，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個(gè)環(huán)節的安全監督工作，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，并把監督重點(diǎn)提前到作業(yè)項目的開(kāi)展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現場(chǎng)，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書(shū)、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線(xiàn)路分組工作派工單、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執行，以及班前、班后會(huì )的開(kāi)展，現場(chǎng)安全措施的嚴格實(shí)施，促使事前、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制。通過(guò)進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動(dòng)全司安監人員積極深入開(kāi)展現場(chǎng)檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監人員共計檢查現場(chǎng)527次，查處各類(lèi)違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí)，還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì )的機會(huì )，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結現場(chǎng)工作過(guò)程中出現的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題，結合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習、教育和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題
自公司開(kāi)展基礎管理達標活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來(lái)，并經(jīng)今年安全性評價(jià)工作的開(kāi)展及對過(guò)程中部分存在問(wèn)題的及時(shí)整改，公司各項安全基礎工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，在安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎管理制度基本建立，基礎管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執行過(guò)程中，在設備（設施）管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問(wèn)題，主要表現在：
1、由于城市發(fā)展規劃及線(xiàn)路通道保護區內建房、堆土、植樹(shù)等因素的影響，線(xiàn)路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現象時(shí)有發(fā)生，導致線(xiàn)路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩定運行造成威脅，在正常巡視時(shí)間外，一旦未能及時(shí)發(fā)現、掌握此類(lèi)變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進(jìn)一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過(guò)廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習及對員工的安全培訓、教育工作開(kāi)展不平衡，不能結合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線(xiàn)員工中真正得到執行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓，針對性、實(shí)效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執行安全生產(chǎn)規章制度的要求、監督、考核還需進(jìn)一步加強。
4、在安排項目及相關(guān)工作時(shí)，對保證安全的具體措施沒(méi)有嚴格做到同時(shí)計劃、同時(shí)安排和落實(shí)，新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制。在監督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節，對事故易發(fā)點(diǎn)、危險部位、危險行為等監督重點(diǎn)把握不足，監督不到位。
5、現場(chǎng)違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，危險點(diǎn)分析預控工作開(kāi)展不理想，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數作業(yè)人員不注重安全措施的執行細節，個(gè)別工作負責人對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預控措施不及時(shí)，考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認識各項例行工作開(kāi)展的目的、意義、內容和要求，例行工作未按要求認真開(kāi)展，活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類(lèi)事故案例開(kāi)展的學(xué)習、總結、反思活動(dòng)中，沒(méi)有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內容還需充實(shí)、完善，并加強在實(shí)際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節不全面。同時(shí)，編制的事故應急預案也未及時(shí)進(jìn)行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統計未能認真審核，不能從發(fā)現到消缺形成閉環(huán)，并將過(guò)程記錄完備。
安全供電工作總結5
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的`信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)
協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督
在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”
“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
安全供電工作總結6
20xx年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門(mén)的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現安全累進(jìn)天數1112天�，F就興旺供電所全年安全工作總結如下：
一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作：
1、明確思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會(huì )精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書(shū)，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次，學(xué)習安全簡(jiǎn)報10次，組織安規考試2次，達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次，送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習為契機，開(kāi)展“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設備完好率達到94%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的`安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線(xiàn)路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
3、加強電網(wǎng)建設，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統一規劃指導下，通過(guò)全所員工的努力，為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉鎮的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線(xiàn)路延伸1.5km，380v線(xiàn)路延伸0.5km，安裝公變、專(zhuān)變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，10KV線(xiàn)路改造3處，完成農改村臺區共110kva，新增低壓用戶(hù)600余戶(hù)，完成7、8月份自然災害10KV線(xiàn)路0.4KV線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)搶修任務(wù)及線(xiàn)路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會(huì )，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全，班后會(huì )總結工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節不失控。
4、以春、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估，對存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線(xiàn)路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書(shū)3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計，今年共砍伐樹(shù)障300余棵、竹障400余根，使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線(xiàn)路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人違責任安全事故，沒(méi)有發(fā)生線(xiàn)路、設備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄，安全工作執行不到位，責任不明，措施不力的問(wèn)題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強，造成施工中經(jīng)驗不足，個(gè)別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強，特別是在“推行標準化作業(yè)，開(kāi)展零違章活動(dòng)”過(guò)程中，應加大考核力度，規范作業(yè)行為，發(fā)現違章行為及時(shí)糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的違章現象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問(wèn)題，安全工作制度落實(shí)機制薄弱，監督機制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺(jué)性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒(méi)有形成，特別是施工現場(chǎng)負責人沒(méi)有完全履行好自己的職責，作為現場(chǎng)工作的直接責任者、執行者，任務(wù)艱巨，責任重大，不但要對所里負責，更要對作業(yè)人員生命安全負責，對自己負責，只有嚴格履行各自崗位職責，嚴防死守，盯住現場(chǎng)，才能確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開(kāi)的班前后會(huì )，需加強和完善，建立現場(chǎng)標準化作業(yè)規范，推行現場(chǎng)標準化作業(yè)管理，嚴格規范現場(chǎng)作業(yè)行為，通過(guò)施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著(zhù)應付現象，危險點(diǎn)分析不夠準確和細致，班前、班后會(huì )沒(méi)堅持開(kāi)展，工作票的填寫(xiě)不夠規范化，后補記錄的現象較為普遍。
4、臺區設備安全巡視不到位，走過(guò)場(chǎng)造成臺區設備運行不正常。
5、電網(wǎng)堅強程度不夠，本所10KV供電線(xiàn)路長(cháng)、老舊設備較多，羅鳳線(xiàn)、羅海線(xiàn)、柳天線(xiàn)等線(xiàn)路供電半徑達25KM，0.4KV線(xiàn)路供電半徑達2.5KM，S7型配電變壓器30余臺。部分線(xiàn)路超壽命運行，對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
1、明確目標、落實(shí)責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故，不破公司安全記錄，確�！半p零”目標。
2、深入開(kāi)展無(wú)違章班組建設活動(dòng)，健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，加強電力設施保護，臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合，穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
4、加強線(xiàn)路設備巡視，確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
5、加強消防、交通安全管理，積極開(kāi)展消防知識的培訓教育和事故演習，做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
安全供電工作總結7
20xx年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在公司主管部門(mén)的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將XX供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導匯報：
一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┟鞔_思想加強學(xué)習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年安全工作會(huì )精神，組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次，學(xué)習安全簡(jiǎn)報15次，組織安規考試4次，達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得，每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)為契機，通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
�。ǘ┦冀K堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過(guò)努力，我所設備完好率達到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線(xiàn)票102份，具體操作票222份，開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
�。ㄈ┘訌婋娋W(wǎng)建設，施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過(guò)在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10KV線(xiàn)路延伸0。5946KM，380V線(xiàn)路延伸1。4381KM，安裝公變兩臺分別為：XX公變3#、XX公變3#兩臺配變，合計容量為630KVA，低電壓改造一處，農村臺區共增容500KVA，10KV電力客戶(hù)新增520KVA/5臺，XX110KVXX變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會(huì )，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全，班后會(huì )總結工作過(guò)程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節不失控。
�。ㄋ模┮源�、秋兩檢為契機，促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估，對存在的問(wèn)題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結，并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線(xiàn)路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的'特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線(xiàn)路的暢通。
�。ㄎ澹┌踩繕送瓿汕闆r。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故，沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個(gè)別存在習慣違章行為。
2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強程度不夠，XX所老舊線(xiàn)路較多，部分線(xiàn)路超壽命運行，對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
�。ㄒ唬┟鞔_目標、落實(shí)責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和，不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確�！半p零”目標。
�。ǘ┥罨鞍賳�(wèn)百查”，健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。
�。ㄈ┩晟茟睓C制，提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
�。ㄋ模┘訌婋娋W(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。
相信在20xx年工作中，XX供電所在公司的領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
安全供電工作總結8
為了保證一年一度的傳統佳節“春節”供電系統安全可靠運行，及同煤集團電業(yè)字[20xx]2號文件精神，根據我公司實(shí)際情況，有計劃、步驟的進(jìn)行了工作，現將工作總結如下：
以“緊密?chē)@一個(gè)中心；深入抓好兩個(gè)環(huán)節；積極落實(shí)三項措施；堅決做到四個(gè)到位，確保春節期間安全供電”為指導思想，成立了以機電副總經(jīng)理楊澤文為組長(cháng)的領(lǐng)導組織機構，按照預先的工作安排，進(jìn)行了卓有成效的工作。
1、機電科電氣隊對全公司的.地面供電高壓線(xiàn)路和設備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線(xiàn)路和設備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
3、機電科對全公司特別重要的用戶(hù)的停電事故制定了應急預案方案，并將搶修事故的備品備件準備齊全。
4、機電科對所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行是否嚴格按“工作票”、“操作票”制度進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題。
5、機電科對所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查，各配電盤(pán)及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。
6、機電科對永總、永總6KV開(kāi)閉所、斜井、西二、配電盤(pán)進(jìn)行了一次全面的防火設施檢查，沒(méi)有發(fā)現過(guò)期滅火器。
7、機電科對我公司的配電盤(pán)整定值是否與上級電網(wǎng)配合正確及有無(wú)越級掉閘的可能進(jìn)行核定，發(fā)現問(wèn)題1處，并及時(shí)進(jìn)行了調整。
8、機電科對供電間隔、主控室的門(mén)窗是否嚴實(shí)，小動(dòng)物是否能進(jìn)去進(jìn)行，對發(fā)現問(wèn)題2處，并進(jìn)行封堵。
9、機電科防爆隊對公司主要設備的進(jìn)線(xiàn)，分路保護整定值進(jìn)行一次復合，發(fā)現問(wèn)題3處，現場(chǎng)進(jìn)行了重新調整。
總之，在一年一度的傳統佳節期間，我們一定要按照公司整體工作布署和集團公司20xx年安全工作會(huì )議精神的要求，確保春節安全供電。
安全供電工作總結9
1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開(kāi)好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號 文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和20xx年生產(chǎn) 工作會(huì )議，全面分析總結了20xx年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿(mǎn) 足電量增長(cháng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保 重要用戶(hù)為原則，加強運行管理、開(kāi)展標準化作業(yè)，全面落實(shí)各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設， 夯實(shí)安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩定發(fā)展的好形勢。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì ) ”期間的安全供電工作，省公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì )”期間的'安全保電工作。
3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專(zhuān)家組，對本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專(zhuān)業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進(jìn)行調研，并召開(kāi)了 加強變電運行管理工作視頻會(huì )議，樹(shù)立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引 路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專(zhuān)業(yè)針對近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線(xiàn)路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線(xiàn)路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6—220型隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運行時(shí)間長(cháng)、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠(chǎng)大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪 南芬變1號120MVA主變壓器及營(yíng)口濱海變2號60MVA主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負荷發(fā)展較快的地區 進(jìn)行主變等設備調整，以滿(mǎn)足地區經(jīng)濟的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ，做到依法管安全，以法防事故。
6重點(diǎn)規范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線(xiàn)路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實(shí)現配電檢修作業(yè)變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò )員制度，并在所屬單位開(kāi)展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)�！按簷z”初期，省公司組織職能部門(mén)進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業(yè)現場(chǎng)安全情況以及運行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調研 ，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進(jìn)行�！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話(huà)匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)全封閉以及各級領(lǐng)導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人 員親臨作業(yè)現場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
安全供電工作總結10
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規定》、《開(kāi)掘工作面安全供電管理規定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應急預案》等多個(gè)供電方面的應急預案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開(kāi)展了春季、秋季電氣設備預
防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設備進(jìn)行預防性檢修，嚴格
執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開(kāi)展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長(cháng)牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對供電系統存在問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，并對查出的機電隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實(shí)整改，有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時(shí)間、驗收人員，通過(guò)及時(shí)檢修，保證了機電設備的正常運轉，減少了機電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無(wú)失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統。
1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來(lái)的矸石電廠(chǎng)T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車(chē)供電系統的改造，實(shí)現了雙
回路供電，礦井的主要環(huán)節設備全部實(shí)現了雙回路供電，提高了供電
安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電設備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無(wú)計劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區變電所布置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區中部變電
所，敷設高壓電纜2200M安裝高開(kāi)23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專(zhuān)備用局扇全部實(shí)現了“三專(zhuān)供電”、單雙日交替運行。六采區中部變電所于20xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現了我礦的第一個(gè)無(wú)人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。
5、四季度認真開(kāi)展電氣無(wú)失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強防爆設備的使用管理，嚴格執行防爆設備入井前、安裝后，由專(zhuān)職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗收制度，無(wú)防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專(zhuān)項檢查，并加強防爆人員的'日常業(yè)務(wù)培訓。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開(kāi)關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現集中控制創(chuàng )造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進(jìn)行了安裝調試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時(shí)間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經(jīng)初步統計，每月可節約電能3萬(wàn)度電，節約電費約1.5萬(wàn)元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，
達到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問(wèn)題。
每班按減少崗位5個(gè)計算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節約工資投入3.6萬(wàn)元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無(wú)功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車(chē)電控系統進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺高壓水泵
全部實(shí)現了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風(fēng)井兩臺主扇風(fēng)葉角度的調校工作，由原來(lái)
的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機運行穩定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護，屬?lài)颐髁罱沟脑O備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺GL型動(dòng)圈式過(guò)流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，
提高了風(fēng)機起動(dòng)柜的可靠性。
安全供電工作總結11
通過(guò)在自己的崗位上不斷學(xué)習，努力專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門(mén)領(lǐng)導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績(jì)。在歷年里我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、履職情況及工作表現
1、每月提前預算當月電費款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，并填寫(xiě)《金平電能月度計劃申請表》待部門(mén)負責人審核后傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來(lái)施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責并做好了年度內停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線(xiàn)路改道工程，起草并擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》并在預期時(shí)間內安全、高效的完成了35KV變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門(mén)主任的幫助和指導下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線(xiàn)路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線(xiàn)路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線(xiàn)路。
6、起草并擬定了長(cháng)安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機發(fā)、停電作業(yè)指導書(shū)》、《35KV變電站自發(fā)電、復電作業(yè)指導書(shū)》。
7、參與起草了設備動(dòng)力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當中。
8、全面負責本部門(mén)生產(chǎn)區和辦公區6S工作前期規劃與導入、人員培訓、過(guò)程實(shí)施與監督、結果把關(guān)，制定部門(mén)每月6S推行計劃，參與礦山每月6S發(fā)布會(huì )展示部門(mén)改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢(xún)6S推行過(guò)程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門(mén)人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動(dòng)力部機修車(chē)間自20xx年7月份參與6S評比以來(lái)，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自設備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績(jì)。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門(mén)二次點(diǎn)檢監督落實(shí)情況，督促部門(mén)電鉗工在點(diǎn)檢中監督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門(mén)主任的領(lǐng)導下做好部門(mén)的三級點(diǎn)檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門(mén)領(lǐng)導的安排與指導下嚴格把好檢修過(guò)程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來(lái)連續三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績(jì)達到96%以上。
二、培訓與外學(xué)
1、6S培訓：針對全礦1次，部門(mén)內部正式2次。
2、對選廠(chǎng)和設備動(dòng)力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門(mén)子PLC培訓1次，公司后備干部培訓2次。
5、參觀(guān)學(xué)習：北衙4000T選廠(chǎng)設備大檢修參觀(guān)學(xué)習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹(shù)立著(zhù)安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續發(fā)展的順利進(jìn)行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于：
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業(yè)規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時(shí)多交流使設備安全運轉的方法，來(lái)提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術(shù)主管，我在保證自身安全的同時(shí)，還積極宣傳教育身邊的'廣大同事，把安全第一變成整個(gè)團隊的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式優(yōu)化及合理調整峰、平、谷用電時(shí)段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線(xiàn)路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實(shí)施，并做好技術(shù)指導和服務(wù)工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點(diǎn)檢作業(yè)指導書(shū)及技術(shù)資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統圖制作成標準看板上墻。
7、每月27日前按時(shí)按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報告提交部門(mén)主任。
五、總結
在今后的工作中我會(huì )一如既往的干好自己的本職工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，管理能力，帶隊伍的能力，發(fā)揮自己的特長(cháng)，同時(shí)在部門(mén)主任的領(lǐng)導下嚴格做好各項工作。
20xx年9月1日
安全供電工作總結12
從我供電局開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組”以來(lái)，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀(guān)，領(lǐng)導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺(jué)行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過(guò)創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設備安全”。創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過(guò)程中人的違章和過(guò)失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和設備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組、無(wú)違章員工”活動(dòng)，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規范化、管理科學(xué)化、班組管理標準化為基礎，自下而上發(fā)動(dòng)廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個(gè)人行為違章為重點(diǎn)，在個(gè)人、班組、部門(mén)全面展開(kāi)。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責”的理念�，F將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確領(lǐng)導和人員、部門(mén)和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實(shí)現“橫向到邊，縱向到底”，個(gè)人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關(guān)口前移到施工現場(chǎng)，用規范強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管范圍內的每一個(gè)作業(yè)人員，每一個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)程管理一清二楚；領(lǐng)導對本部門(mén)全過(guò)程、全方位的.安全管理，對安全重點(diǎn)、難點(diǎn)一清二楚。并與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以保證安全工作的落實(shí)。
其次，通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，營(yíng)造出強烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會(huì )“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強防范意識，在工作中自覺(jué)遵守，真正實(shí)現“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書(shū)，提高了職工的自我保護意識，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”質(zhì)的轉變，使創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組、無(wú)違章員工”活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術(shù)素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習《反習慣性違章學(xué)習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書(shū)籍、事故通報，快報，觀(guān)看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術(shù)和技能的培訓，不斷地根據設備的變化、技術(shù)的變化，人員的變化對員工進(jìn)行培訓，使員工的知識和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開(kāi)展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現象發(fā)生。因此，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話(huà)。
第五、要求班組認真編制并落實(shí)好作業(yè)指導書(shū)，管理人員認真的簽發(fā)好、執行好每一張操作票和每一張工作票。規范職工的作業(yè)行為，是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎，做好每一次運行巡視和每一次設備檢修，及時(shí)發(fā)現每個(gè)環(huán)節上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵。只有每一個(gè)步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現場(chǎng)才能規范有序，現場(chǎng)安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實(shí)現“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實(shí)踐之中，形成爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng )新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰斗力，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。
第七，發(fā)揮好工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開(kāi)展以“百問(wèn)百查”為重點(diǎn)的自查自糾活動(dòng)，主動(dòng)尋找工作中的薄弱環(huán)節，按規范化管理的要求進(jìn)行相互監督，互相督促共同進(jìn)步，做到了在工作現場(chǎng)，相互提醒、相互監督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時(shí)也增強員工自覺(jué)遵章守紀的意識，形成關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)同伴、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的良好管理與作業(yè)習慣，營(yíng)造安全和諧氛圍，使我局的無(wú)違章活動(dòng)更加有實(shí)效。
第八，“預防為主”是開(kāi)展無(wú)違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹(shù)立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開(kāi)展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫(huà)，安全短信等多種形式的安全活動(dòng)、強化教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個(gè)人心中常鳴。
第九，深入開(kāi)展“十個(gè)一活動(dòng)”，使廣大員工在活動(dòng)中學(xué)習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學(xué)習先進(jìn)的知識和練就本專(zhuān)業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識和安全責任，更好的為“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)、無(wú)違章班組、無(wú)違章員工”創(chuàng )造條件。為此工會(huì )發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書(shū)籍，使工會(huì )的勞動(dòng)保護工作和維護職工的勞動(dòng)安全健康的工作落到實(shí)處，增強工會(huì )勞動(dòng)保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會(huì )在“創(chuàng )建”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著(zhù)眼小事、抓住苗頭、控制過(guò)程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎，及時(shí)提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛(ài)惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無(wú)法挽回的后果。同時(shí)，加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”與創(chuàng )建“學(xué)習型企業(yè)”結合起來(lái)，提高全體員工的綜合素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開(kāi)發(fā)員工的智力和創(chuàng )造才能，將“學(xué)習在工作中，成才在崗位上”的學(xué)習理念貫穿于在工作中，不斷增強班組凝聚力、學(xué)習力和創(chuàng )新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質(zhì)，為創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”奠定良好的素質(zhì)基礎
我局通過(guò)“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為，違章現象明顯減少，從根本上保證了無(wú)違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術(shù)、經(jīng)濟、管理有效落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎才能真正夯實(shí)，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無(wú)違章企業(yè)的理想目標才能得以實(shí)現。
安全供電工作總結13
一、 本年安全工作基本情況機主要工作
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，明確每個(gè)崗位的安全職責，將責任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各盡其職，努力提高全所人員的安全意識和責任意識。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，確保了安全生產(chǎn)目標的落實(shí)。
2、根據州公司和公司要求認真開(kāi)展春季和秋季安全大檢查，積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度，共計發(fā)現缺陷33處，處理26處；對違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份；清理線(xiàn)路通道內樹(shù)木112棵；更換、調換過(guò)載變壓器5臺。
3、落實(shí)作業(yè)現場(chǎng)反事故措施，開(kāi)展反違章活動(dòng)，開(kāi)展標準化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工配合停電的工作，均認真進(jìn)行現場(chǎng)查勘，做好危險點(diǎn)分析預控，根據現場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案；工作前嚴格落實(shí)安全技術(shù)交底，落實(shí)現場(chǎng)安全措施；工作中全面制止和杜絕違章行為，嚴防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的安全教育和規程學(xué)習，除特殊情況外堅持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，著(zhù)重加強安全員、工
作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理安排、加強現場(chǎng)監督，安全高效的完成了20xx年煙電工程項目的實(shí)施和驗收。
6、嚴格落實(shí)搶修現場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監督，圓滿(mǎn)完成20xx年度“元旦及春節保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設備事故。
二、存在的主要問(wèn)題
1、線(xiàn)路和設備巡視不全面，發(fā)現的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理；不能正確區分缺陷和隱患的'界定。
2、安全基礎相對還比較薄弱，員工的安全意識和安全技能還有待提高。
3、電力設施保護難度大，處理難。老百姓建房與線(xiàn)路通道的矛盾日趨激烈，因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。
4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執行力不能達到百分百。
5、對安全工作中的違規、違紀行為處罰力度不夠。
三、安全工作重點(diǎn)
1、加強對線(xiàn)路和設備的巡視檢查，對發(fā)現的缺陷和隱患做好危險點(diǎn)分析與控制，制定方案及時(shí)消除。
2、認真開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓，努力提升員工的安全意識和安全技能水平。
3、強化管理，注重落實(shí)，全面提升供電所安全工作的執行力，保
證安全工作的落實(shí)不打折扣。
4、積極開(kāi)展電力設施保護宣傳活動(dòng)，和地方政府部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調，加大對違章建筑、盜竊破壞電力設施行為的處罰力度。
5、認真開(kāi)展春季和秋季安全檢查，提升供電所整體安全水品。
6、利用農網(wǎng)升級改造、設備技改等項目，提升供電所設備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線(xiàn)路和設備。
7、提前準備、合理實(shí)施保證20xx年春節、高考、烤煙、國慶等重大節日和事件的安全保電工作。
安全供電工作總結14
20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實(shí)安全責任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩定局面，實(shí)現安全生產(chǎn)1183天的長(cháng)周期�，F將20xx年安全監察部工作和20xx年安全工作思路總結如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬�、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的.崗位責任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2、組織討論學(xué)習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓和勞動(dòng)保護用品管理員培訓發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節開(kāi)展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識及規程現場(chǎng)培訓活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓�，F在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合，我們采取了施工現場(chǎng)安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，講解規程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執行新“兩票”填寫(xiě)規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓，按照日常在工作中常出現的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使營(yíng)銷(xiāo)系統兩票合格率明顯提高。
�。ǘ�、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩定、和諧的環(huán)境，確保安全穩定的良好局面。并對“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細則》，對公司20xx的工程項目一一進(jìn)行了責任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次�！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實(shí)得力，指導性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
安全供電工作總結15
20xx年度XX供電分公司安全工作總結（配電專(zhuān)業(yè)）今年，配電專(zhuān)業(yè)嚴格貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)1號文，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，嚴格規范化管理，堅持標準化作業(yè)，大力夯實(shí)班組的安全基礎建設，加強科學(xué)管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線(xiàn)路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢穩定，截至到12月1日(包含當天)，本單位實(shí)現安全生產(chǎn)6009天，現將配電專(zhuān)業(yè)的'安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
�、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故；
�、谖窗l(fā)生誤操作事故；
�、畚窗l(fā)生主要設備損壞事故；
�、芪窗l(fā)生大面積停電事故；
�、菸窗l(fā)生對社會(huì )造成不良影響的責任事故。
2、“兩票”完成情況
執行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執行二種工作票11張，執行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。
3、設備異常情況（截止12月1日,包含當天）
今年受洪災及雷害影響，線(xiàn)路設備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線(xiàn)路故障42次。
按故障類(lèi)別分：一類(lèi)障礙1次,與去年同期持平。二類(lèi)障礙22次，
比去年同期增加13次。
按故障原因分：用戶(hù)原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；設備本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓工作
重視新工人崗前培訓，新工人上崗前經(jīng)過(guò)三個(gè)月安全培訓教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓工作實(shí)行以考促訓的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識考試，檢驗培訓成果，取得較好成績(jì)，在今年公司組織的安規知識競賽中取得團體第一名的成績(jì)。
5、安全管理工作（如現場(chǎng)安全管理、標準化作業(yè)開(kāi)展、隱患排查開(kāi)展、到崗到位執行）
�。�1）完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設，夯實(shí)安全管理基礎。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴、細、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。
�。�3）深入抓好“兩個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)，努力實(shí)現“零違章、零紕漏、零事故”。
�。�4）加強培訓管理，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
�。�5）深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全年共查出各類(lèi)安全問(wèn)題18件，現已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX于XX露天礦采礦翻碴區域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問(wèn)題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報公司相關(guān)部門(mén)。
�。�6）落實(shí)“兩措”，保人身、保設備、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達到100%。
�。�7）加強作業(yè)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
�。�8）深入開(kāi)展標準化作業(yè)，規范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問(wèn)題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時(shí)的問(wèn)題。
2、XX地區有6處專(zhuān)用變臺全部為地臺，一次引線(xiàn)安裝不符合規程，影響線(xiàn)路安全運行。
三、下年度工作打算
1、根據公司要求開(kāi)展習慣性遵章活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章個(gè)人及無(wú)違章供電所活動(dòng)。
2、做好20xx年安全性評價(jià)工作，開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作。
3、加大新工人及農電工安全教育培訓力度，充分利用安全教育室和培訓基地，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴格執行到崗到位制度，深入各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)，對現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監督檢查。
6、認真落實(shí)“安措”計劃，確保安全費用足額提取，專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、加強監督檢查標準化作業(yè)的執行，認真做好現場(chǎng)勘察工作，組織好每次作業(yè)危險點(diǎn)分析，確保危險點(diǎn)分析預控措施準確。
8、做好本單位安全文化建設，制做安全警示標語(yǔ)牌，提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對安全工器具進(jìn)行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續做好“百問(wèn)百查”和隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)。
11、認真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開(kāi)展規范化管理工作。
12、加強對車(chē)輛的安全管理，確保行車(chē)安全。
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