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公司環(huán)保工作總結

時(shí)間:2025-12-24 09:37:49 工作總結

公司環(huán)保工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結,歡迎大家分享。

公司環(huán)保工作總結

  公司環(huán)保工作總結 篇1

  20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、在線(xiàn)監測儀

  1、公司廢水排放口已在20xx年5月,已按濱江區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀,即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由濱江區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,20xx年的.問(wèn)題整改率為100%。

  四、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,

  妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司安全處置,并已得到濱江區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規現象。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,

  規范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計劃,狠抓落實(shí),以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。

  1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),

  大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺, 實(shí)現信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加

  強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

  公司環(huán)保工作總結 篇2

  技安環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開(kāi)展了以下幾項重點(diǎn)工作。

  安全管理全面落實(shí)

  對比集團標準,編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的.通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,對安全主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓教育持證率達100%。公司順利通過(guò)“安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)”現場(chǎng)復評審核,通誠公司通過(guò)首次“安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)”現場(chǎng)審核。

  節能環(huán)保持續開(kāi)展

  通過(guò)分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點(diǎn),加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽(yáng)市節水先進(jìn)獎。完成6項“三同時(shí)”工程驗收工作。熱表分廠(chǎng)電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區金屬屑堆放間的防腐改造及101廠(chǎng)房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開(kāi)展專(zhuān)項整治。

  設備管理顯有成效

  加大關(guān)鍵設備保養力度,有效提升關(guān)鍵設備利用率。從20xx年A類(lèi)設備利用率36.5%,20xx年A類(lèi)設備利用率42%,上升5.5%。根據集團公司建立的設備供應商目錄,于20xx年12月共有52家供應商上線(xiàn)。開(kāi)展《非標設備電氣安全專(zhuān)項改造》鑄心新長(cháng)征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動(dòng)設備和工作環(huán)境控制程序》等5份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。

  設備維修專(zhuān)項組織

  開(kāi)展修理費專(zhuān)題分析,對關(guān)鍵設備有針對性進(jìn)行項修,降低設備故障,提高加工效率。同時(shí)完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區切屑液專(zhuān)項治理工作。

  公司環(huán)保工作總結 篇3

  20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機,在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí),狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數仍與20xx年持平,各類(lèi)違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì),積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  結合公司實(shí)際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。

  (一)夯實(shí)基礎,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,強化制度執行力度。

  1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀,認真落實(shí)職責追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現及20xx年安全職責狀的簽訂工作會(huì )上,對到達目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元,對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加職責書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實(shí)。

  2、強化基層安全績(jì)效考核,開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。

  3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過(guò)”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)職責追究,嚴格考核兌現。在職責追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀(guān),促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng )新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔當職責,在監管中提升潛力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協(xié)調,圓滿(mǎn)完成20xx年年度大修工作。

  為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò ),以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

  (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進(jìn)入檢修的`項目,對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監管,確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結,專(zhuān)項評比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定,進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定,做好事項協(xié)調,及時(shí)修正執行偏差。

  2、日常檢維修監管方面,堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合,部門(mén)人員分片監管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每一天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習,回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì ),及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制,提升反事故潛力。

  公司環(huán)保工作總結 篇4

  今年來(lái),我們在市創(chuàng )建辦的部署下,按照創(chuàng )建國家環(huán)境保護模范城市的總體要求,嚴格落實(shí)有關(guān)指標,扎實(shí)推進(jìn)市容秩序整治,切實(shí)加強環(huán)境衛生管理,取得了較為明顯的工作成效。

  一、環(huán)保宣傳工作

  生態(tài)環(huán)境作為社會(huì )的公共產(chǎn)品,與每一個(gè)社會(huì )成員息息相關(guān),改善生態(tài)環(huán)境,不僅要靠各級黨委、政府的積極行動(dòng),也要靠全社會(huì )凝聚共識,全民行動(dòng),共同努力。切實(shí)做好環(huán)保宣傳工作,對提高全社會(huì )的環(huán)境意識和道德素質(zhì),促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設,保障人民群眾身體健康,實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展具有十分重要的意義。近日,陜西省委宣傳部、省環(huán)保廳共同發(fā)文,要求各級宣傳、環(huán)保部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)增強環(huán)境保護宣傳的責任感和使命感,把環(huán)保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計劃,加強領(lǐng)導,履行職責,充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,動(dòng)員全體公民積極參與生態(tài)環(huán)境保護這項功在當代、利澤子孫的事業(yè)。

  一是大力加強環(huán)境新聞宣傳。

  堅持正面宣傳為主,把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門(mén)組織環(huán)境新聞報道要切實(shí)樹(shù)立起政治意識、大局意識,充分發(fā)揮環(huán)境宣傳的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級各類(lèi)新聞媒體的積極作用,組織采編人員深入基層、深入實(shí)際,配合環(huán)境保護部門(mén)編發(fā)、播報環(huán)保稿件。主動(dòng)開(kāi)設專(zhuān)欄專(zhuān)題,精心策劃優(yōu)秀選題,及時(shí)宣傳省委省政府對加強環(huán)境保護作出的決策部署、采取的有力措施、工作的進(jìn)展和成效。

  圍繞省委省政府環(huán)保中心工作,服務(wù)大局。要針對推進(jìn)環(huán)境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點(diǎn)工作,加大新聞報道力度。積極報道建設生態(tài)文明、探索環(huán)保新道路的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,報道推動(dòng)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的區域典型,堅持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟困難、加強污染治理的典型經(jīng)驗。實(shí)事求是地引導公眾用發(fā)展的、辯證的、建設性的眼光客觀(guān)看待環(huán)境問(wèn)題。

  跟蹤環(huán)保焦點(diǎn)問(wèn)題,加大違法問(wèn)題的曝光力度。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分發(fā)揮媒體的輿論監督職能,對大氣污染治理、農村環(huán)境保護、輻射環(huán)境安全、重金屬污染、危險化學(xué)品安全處置等領(lǐng)域存在的違法違規問(wèn)題及時(shí)予以曝光。

  二是加大環(huán)境保護知識普及,增加社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén),要加大對環(huán)境保護知識的普及力度,增強社會(huì )公眾對保護環(huán)境的認知和自覺(jué)。大力普及生態(tài)文明知識,樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設納入“五位一體”總布局,提出要加強生態(tài)文明宣傳教育,增強全民節約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。各級各部門(mén)要認真貫徹黨的十八大精神,大力普及宣傳生態(tài)文明知識,在全社會(huì )樹(shù)立順應自然、尊重自然的理念。

  宣傳普及環(huán)境與健康知識,提升公眾環(huán)境科學(xué)素養。針對公眾關(guān)心的突出環(huán)境問(wèn)題、突發(fā)環(huán)境事件,科學(xué)解讀成因與危害,引導公眾正確面對、妥善應對。及時(shí)、準確介紹國際國內關(guān)于環(huán)境保護的新進(jìn)展、新知識,提升全民環(huán)境科學(xué)素養。

  做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題解讀和闡釋?zhuān)龑Ч娬_認識環(huán)境問(wèn)題。始終堅持群眾路線(xiàn),把人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的新期待放在宣傳工作的重要位置,強化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解釋和輿論引導,引導公眾正確認識環(huán)境問(wèn)題。大力宣傳黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的`食品、在優(yōu)美宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。

  加大對環(huán)保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及環(huán)評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及,提高全社會(huì )環(huán)保法治觀(guān)念和守法意識,預防和減少環(huán)境違法行為。大力宣傳懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,以及環(huán)保執法行動(dòng),宣傳正面典型,曝光違法案件,加大環(huán)保執法的震懾力。

  加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及,培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要會(huì )同教育部門(mén)加強基礎教育階段的環(huán)境教育,推動(dòng)將環(huán)境教育納入國民素質(zhì)教育的進(jìn)程。在基礎教育相關(guān)課程中滲透環(huán)境教育的內容,中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時(shí)間,因地制宜地開(kāi)展與環(huán)境教育有關(guān)的專(zhuān)題講座、研究性學(xué)習等活動(dòng),進(jìn)一步加大中小學(xué)生環(huán)境保護知識普及,培養中小學(xué)生從小樹(shù)立保護環(huán)境意識。

  三是加大環(huán)境保護公益宣傳,營(yíng)造環(huán)境保護的社會(huì )化氛圍。

  要切實(shí)組織開(kāi)展環(huán)保公益宣傳,經(jīng)常性刊登環(huán)保公益廣告,使環(huán)保工作深入人心,增強全民環(huán)保意識,調動(dòng)全民參與環(huán)保的積極性,努力營(yíng)造節約資源和保護環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣傳力度,加大對環(huán)保公益性廣告的播放頻率。

  充分利用各級各類(lèi)戶(hù)外廣告欄(牌)、LED廣告屏開(kāi)展環(huán)保公益宣傳。各級環(huán)保部門(mén)要積極協(xié)調戶(hù)外廣告審批部門(mén)要在戶(hù)外廣告欄(牌)審批環(huán)節對戶(hù)外廣告在待租時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出明確要求;要對LED屏廣告用一定時(shí)間進(jìn)行環(huán)保公益宣傳提出具體要求。

  各市縣要在主要道路出入口布設大型環(huán)境保護宣傳公益廣告牌。各級環(huán)保部門(mén)要組織協(xié)調相關(guān)部門(mén),在市縣主要路段、高速路口、重點(diǎn)街道、中心廣場(chǎng)等設立固定的環(huán)保戶(hù)外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。

  四是加大環(huán)保文藝作品宣傳推廣,打造環(huán)保宣傳精品。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要聯(lián)合教育、新聞出版等部門(mén)積極引導、推動(dòng)環(huán)保文藝宣傳品的健康發(fā)展。鼓勵推出一批反映環(huán)保成就、倡導生態(tài)文明,具有思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性,高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書(shū)、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂(lè )作品以及環(huán)保公益廣告。

  五是加大環(huán)境保護宣傳的組織領(lǐng)導,建立長(cháng)效工作機制。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要建立環(huán)保宣傳工作長(cháng)效機制,切實(shí)加強對環(huán)境保護宣傳工作的組織領(lǐng)導和實(shí)施。通過(guò)將環(huán)保宣傳工作納入整體工作計劃、將公民環(huán)保意識行為表現做為精神文明創(chuàng )建工作的重要內容等途徑,切實(shí)激發(fā)出推動(dòng)生態(tài)文明建設的正能量。

  各級宣傳、環(huán)保部門(mén)要充分認識環(huán)保宣傳教育工作的重要性和長(cháng)期性,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念,制定長(cháng)期規劃,扎扎實(shí)實(shí)把環(huán)保宣傳教育工作長(cháng)期堅持開(kāi)展下去。

  二、綠化和環(huán)境衛生工作

  為加快整治進(jìn)度,切實(shí)提升整治質(zhì)量和效果,園林處以養護公司為單位,限時(shí)定責,劃片分包,嚴格按照國家衛生城市復審標準,地毯式、全覆蓋整治道路分車(chē)帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛生,并著(zhù)重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環(huán)節及高大喬灌木林下落葉進(jìn)行徹底清理,對道路各節點(diǎn)綠地邊角細節部位雪后衛生死角進(jìn)行治理,同時(shí)根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車(chē),常態(tài)化進(jìn)行綠化苗木噴水除塵,確保創(chuàng )城成果得到持續鞏固提升。截止目前,城區綠化環(huán)境衛生綜合整治范圍覆蓋城區25條主次干道綠化、15個(gè)公共綠地及聊城公園園區,累計投入人工1217人次、機械車(chē)輛310車(chē)次,清理垃圾、落葉1269立方,清理外運老化時(shí)令花卉及落葉8噸,清除干枯枝、死苗781處,除塵噴水480噸,綠地衛生保潔44萬(wàn)平方米,修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題,要求由各養護公司上報外運計劃,由業(yè)務(wù)科室統一與環(huán)衛處協(xié)調垃圾運輸壓縮車(chē)輛,集中對園林綠化垃圾落葉進(jìn)行清理外運,確保整治效果。

  與此同時(shí),針對冬季園林工作重點(diǎn)和難點(diǎn),園林處結合實(shí)際,從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個(gè)方面,對當前一個(gè)時(shí)期的冬季綠化維護工作進(jìn)行了安排部署,要求處屬各單位、責任各公司,要切實(shí)增加責任心,在做好維護工作的同時(shí),強化安全責任意識,加強安全生產(chǎn)管理,由業(yè)務(wù)科室對園林維護作業(yè)安全防護措施進(jìn)行檢查,確保安全維穩。

  三、加強道路清掃保潔

  承擔城區193萬(wàn)余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù),為確保街道整潔干凈,對主次干道實(shí)行定人定崗全天16-18小時(shí)清掃保潔,確保路面保潔達到“六無(wú)五凈”,即無(wú)廢棄堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑垃圾、無(wú)暴露垃圾、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便;人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹(shù)穴凈、綠化帶周?chē)鷥,較好地保持了街道的環(huán)境衛生。同時(shí),機掃班對城區主次干道進(jìn)行清掃,每天清掃一次,巡回保潔兩次,沖洗一次,F在我市道路清掃保潔已從過(guò)去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變,提高了城區環(huán)境衛生水平。

  今年投入資金100萬(wàn)元,購置5T垃圾運輸車(chē)1輛,5T灑水車(chē)2輛,1T路面養護車(chē)1輛,3T裝載機1臺,進(jìn)一步提高環(huán)衛機械化程度,提高了街道環(huán)境衛生水平。

  四、推進(jìn)垃圾統籌處理

  近年來(lái),我市按照統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的要求,逐步完善全市城鄉環(huán)衛基礎設施,全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠(chǎng)焚燒處理,今年來(lái),我們繼續積極申請資金推動(dòng)鄉鎮建設垃圾中轉站,目前,我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時(shí),我們積極協(xié)助XXXXXX等8個(gè)鎮及XXX園區選址、定點(diǎn)建設垃圾中轉站。截止目前,我市已有7個(gè)鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成并投入使用,XX鎮和XX園區的垃圾中轉站也已建設到位,即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛處轉運至如皋焚燒處理,F在,我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。

  五、完善公共廁所布點(diǎn)

  今年計劃在老城區新建公廁11座,大部分選址在城市公共綠地中,按照國家一、二類(lèi)公廁標準建設,本著(zhù)美觀(guān)新穎、設施實(shí)用、環(huán)境協(xié)調的要求設計,F已陸續交付5座。配備吸糞汽車(chē)2臺,吸糞拖拉機1臺,人力糞車(chē)1部,日清運糞便30噸左右,基本上實(shí)現了機械化運輸。

  在公廁管理上,制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則,公廁保潔標準要求達到“六無(wú)一凈”,即:基本無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)惡臭、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)糞跡、小便池內無(wú)尿垢,廁內和廁外一公尺內地面干凈,公開(kāi)衛生監督電話(huà),由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛生,方便了市民,受到廣大市民群眾的贊揚。

  六、強化市容秩序整治

  立足我市實(shí)際,堅持“疏堵結合、整體推進(jìn)”的原則,以保證道路暢通為主要目標,不斷強化市容環(huán)境整治。全力開(kāi)展馬路市場(chǎng)及占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治,通過(guò)一系列的巡查、整治、監管、落實(shí)鞏固,對城區主次干道上的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)實(shí)行日常長(cháng)效管理,清理了一批長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)的釘子戶(hù),基本實(shí)現了市區主次干道無(wú)攤點(diǎn),確保道路暢通和交通安全。整治中,堅持人性化服務(wù),積極引導攤點(diǎn)入市入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),納入規范化管理。加強對城區人力三輪車(chē)營(yíng)運秩序的管理,依法查處無(wú)證營(yíng)運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為,維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉,在抓好日常管理的同時(shí),聘請專(zhuān)業(yè)人員對“牛皮癬”進(jìn)行持之不懈的治理,發(fā)現一處清除一處,逐步取消了城區墻體廣告,有效凈化了市區環(huán)境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采用劃地區、分時(shí)段的執法管理方式,經(jīng)常性開(kāi)展集中整治,對未按規定路線(xiàn)運輸和運輸途中污染路面的車(chē)輛進(jìn)行嚴肅查處,城區渣土車(chē)違章?tīng)I運和拋灑滴漏現象逐步減少。

  七、狠抓市場(chǎng)環(huán)境治理

  按照市場(chǎng)規范化管理要求,大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場(chǎng)內外管理,完善基礎設施;钋蒌N(xiāo)售、屠宰獨立設區,保持環(huán)境整潔。市場(chǎng)內給排水設施齊全,公廁、下水道每日進(jìn)行藥物滅蠅蛆,各類(lèi)車(chē)輛停放有序。為每位批發(fā)戶(hù)配置了垃圾桶,要求垃圾入桶,不允許隨地亂扔,同時(shí)增加了2名保潔員,在市場(chǎng)內部實(shí)現動(dòng)態(tài)保潔,做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次,減少異味。要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)圍擋內經(jīng)營(yíng),不允許占用通道,保持通道暢通。對市場(chǎng)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治,納入長(cháng)效管理,加強巡邏,及時(shí)發(fā)現占道攤點(diǎn),及時(shí)取締。拆除了漁婆市場(chǎng)周邊門(mén)面原本雜亂無(wú)章的門(mén)頭,重新制作了統一規格的門(mén)頭底板。拆除私搭亂建10余處。

  今年來(lái),我們在開(kāi)展創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市活動(dòng)中作了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),但對照相關(guān)要求,還存在一些差距和不足。主要有:主次干道沿街店面攤點(diǎn)外溢、店外店現象仍然存在;XX路、XX港等路段馬路市場(chǎng)難以得到有效清理;戶(hù)外廣告和店招店牌管理還不夠規范、到位,與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不相協(xié)調;城鄉結合部、后街背巷、農貿市場(chǎng)等還存在衛生死角,垃圾清運不及時(shí)、保潔工作不達標等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;部分鄉鎮垃圾尚未實(shí)現集中處理等等,這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進(jìn)。

  公司環(huán)保工作總結 篇5

  已經(jīng)遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和期望,現對年終工作做出總結,總結自己在過(guò)去一年的得與失,總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的工作總結如下:

  一、取得的成績(jì),值得肯定的

  1、敢于創(chuàng )新,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  6月份我們發(fā)現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實(shí)證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

  2、工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒(méi)有失誤

  廢水站全年達標排放,全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟損失。

  3、落實(shí)思想,重視安全,廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

  二、存在的不足,仍需改進(jìn)的

  1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.

  2、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。

  3、公司浪費水的現象依然存在,個(gè)人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很?chē)乐亍?/p>

  4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒(méi)有得到合理的利用。

  三、針對工作的情況,20xx年做出以下改進(jìn)

  1、積極與x公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準;

  2、加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現問(wèn)題,立即解決或上報;

  3、加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無(wú)任何行政處罰和勸誡;

  4、在全公司宣傳“節能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,加強車(chē)間干部員工的節約思想,全員齊參與環(huán)保和節約;

  5、建議一棟和二棟樓頂的'中水改用于公司衛生間沖廁用水;

  6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個(gè)可以先從采購做起,一步步實(shí)現全面轉換的目的;

  以上是我自x月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

  公司環(huán)保工作總結 篇6

  公司上半年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結

  20xx年上半年,xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設的實(shí)際,認真貫徹公司“安全環(huán);A年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實(shí)基礎,落實(shí)責任,強化過(guò)程監控,扎實(shí)有效的開(kāi)展,F將上半年的安全工作匯報如下:

  一、加強對安全工作的領(lǐng)導,強化基礎建設,增強安全責任意識。

  按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善生產(chǎn)責任體系的要求,我們一是對部安全委員會(huì )機構、部屬各單位安全工作領(lǐng)導小組及部領(lǐng)導安全承包單位進(jìn)行了調整,完善了部安全領(lǐng)導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實(shí)際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進(jìn)行了重新要求,并進(jìn)行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實(shí)能夠切實(shí)執行;四是按照細化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)責任體系,全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,通過(guò)周例會(huì )要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進(jìn),認真落實(shí)各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問(wèn)責制,嚴格獎懲兌現,促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的'積極性。六是繼續實(shí)行安全風(fēng)險抵押。

  二、細化管理過(guò)程,把各項安全措施真正落到實(shí)處

  1、制訂了月安全例會(huì )制度。對上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結,對下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開(kāi)安全例會(huì )6次,協(xié)調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無(wú)避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問(wèn)題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業(yè)務(wù)會(huì )上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動(dòng)預防能力。

  2、建立完善“三級”安全活動(dòng)制度。規范建立了5個(gè)《安全會(huì )議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)6次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢查,上半年共開(kāi)展各級安全檢查15次,發(fā)現問(wèn)題26項,當場(chǎng)整改17項,協(xié)調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

  3、推進(jìn)“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實(shí)施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實(shí)施細則,部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設安全型班組來(lái)強制約束基層安全工作的落實(shí)。

  4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實(shí)行專(zhuān)人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。

  5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現場(chǎng)警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現場(chǎng)對接、警力布署6個(gè)組,對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。

  6、持續開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內審。我們對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動(dòng)防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類(lèi)設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果。

  7、積極參加應急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠(chǎng)庫房管理部開(kāi)展的公司級應急演練中,我們由主管副部長(cháng)親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車(chē)輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場(chǎng)進(jìn)行有效控制,疏導交通,引導救援車(chē)輛,較好的完成了演練任務(wù)。

  三、繼續加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。

  我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,并通過(guò)主題安全教育活動(dòng),利用事故資源,組織員工開(kāi)展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度,從觀(guān)念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開(kāi)展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠(chǎng)“3.17”機械傷害事故的反思討論活動(dòng),對事故的成因進(jìn)行分析總結,并結合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車(chē),查車(chē)不息火,勞動(dòng)保護不全等習慣性違章問(wèn)題11項;二是學(xué)習貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學(xué)用規程,杜絕違章承諾書(shū),要每名警員進(jìn)行簽字確認,

  各大隊還分別利用板報等不同形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠(chǎng)警員開(kāi)展安全教育工作,通過(guò)崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開(kāi)展安全培訓,使新警員熟記崗位風(fēng)險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開(kāi)展崗位安全培訓工作,我們通過(guò)考試,競賽的形式,來(lái)加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。

  四、繼續完善制度修訂,完善體系運行。

  1、修改管理手冊;

  2、修改程序文件;

  3、修訂《治安保衛責任制實(shí)施辦法》;

  4、修訂《人員、車(chē)輛出入管理辦法》;

  5、下發(fā)風(fēng)險源調查表,開(kāi)展崗位風(fēng)險調查工作;

  6、修訂部培訓題庫;

  7、組織迎接20xx年度外部審核;

  8、組織開(kāi)展部?jì)炔繉彶楣ぷ鳎?/p>

  9、完成部安全環(huán)境因素評價(jià)工作;

  五、下半年安全工作計劃

  1、繼續加強對安全工作的領(lǐng)導,強化安全責任意識。堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責任到位。

  2、強化管理,把各項安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。

  3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實(shí)際效果,根據質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進(jìn)行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。

  4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現場(chǎng)演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

  5、對公司屬無(wú)路權車(chē)輛進(jìn)行登記備案,邀請交警部門(mén)組織對全體專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓,及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大生產(chǎn)區內交通管理力度,確保交通平安。

  安全工作無(wú)止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長(cháng)效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭取使安全工作更上一個(gè)新臺階!

  公司環(huán)保工作總結 篇7

  **12年公司在上級環(huán)保部門(mén)的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了**12年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了兼職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制。

  公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的`相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素5項,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、 加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  **12年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  四、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作,**12年的問(wèn)題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀,杜絕發(fā)生污染責任事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求,按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,**12年未發(fā)生違規現象。

  七、 積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

  為積極響應政府部門(mén)號召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據,按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  八、高度重視,切實(shí)做好污染減排

  公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時(shí)傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議,全面部署落實(shí)各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。

  九、**13年工作計劃

  **13年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計劃,狠抓落實(shí),以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)?傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。

  1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下,積極開(kāi)展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺, 實(shí)現信息資源共享,提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;

  2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

  公司環(huán)保工作總結 篇8

  xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),xx年產(chǎn)值xx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,并于xx年x月份通過(guò)了iSo14000/iSo18000/iSo9001三個(gè)管理體系的認證。

  xx年以來(lái),公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F就一些具體工作總結如下:

  一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  去年,遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結合公司實(shí)際,以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。

  二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

  組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標,今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。

  三、堅持環(huán)保工作,做好外請監督內抓管理

  去年7月,在通過(guò)了iSo14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統,使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面,增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的`環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式

  四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放。處理后的污水回用,使xx年循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng )建“節水型企業(yè)”,完成iSo14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”,創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果,學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。

  公司環(huán)保工作總結 篇9

  xxxx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下,認真貫徹落實(shí)各項法律、法規,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結如下:

  一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  年初,根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求,結合公司實(shí)際,制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構,配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人,充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

  QHSE體系建立過(guò)程中,公司依據相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時(shí)逐項制定了控制措施。

  三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”

  公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià),工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?⒐を炇。

  四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

  xxxx年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

  五、強化監管,認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)

  1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計,因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監察部門(mén)指出,數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作,定期進(jìn)行檢修。

  2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò ),對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的`環(huán)境保護工作,xxxx年的問(wèn)題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

  六、“三廢”處置

  根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要,按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求,妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xxxxxx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續,嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放,xxxx年未發(fā)生違規現象。

  公司環(huán)保工作總結 篇10

  12月份,面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩定因素給生產(chǎn)節奏帶來(lái)的影響,燒結廠(chǎng)沉著(zhù)應對,突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。具體工作總結如下:

  一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

 。ㄒ唬、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

  1、產(chǎn)量指標:12月份,燒結礦計劃產(chǎn)量243000噸,實(shí)際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產(chǎn)量90000噸,實(shí)際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結生產(chǎn)方面,本月帶燒車(chē)間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結等不利因素影響,結合原料庫存優(yōu)化配比,本著(zhù)穩產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強原料混均,強化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數,完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

  球團生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩定生球質(zhì)量為前提,強化爐內操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數出現異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開(kāi)始停爐排料,發(fā)現爐內導風(fēng)墻北側大面積結塊,全面組織處理,至30日20:00恢復生產(chǎn),用時(shí)35.5小時(shí)。此次內結塊事故,初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,導致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的`情況下,仍有大量液相形成,導致?tīng)t內料柱出現了大面積粘結。

  2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,FeO穩定率提高0.19%,R2穩定率提高0.79%,MgO穩定率降低0.28%,轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉鼓指數降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調1%,白云石配比下調3.3%,調整后生產(chǎn)參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調,造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應增加澳粉,變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結廠(chǎng)積極響應公司降本增效工作,根據公司物料評價(jià)會(huì )議精神,合理搭配料比結構,燒結消耗低品礦540kg/t礦。

 。ǘ、重點(diǎn)工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下,重點(diǎn)加強了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織,執行白班壓風(fēng)門(mén)與停機相結合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

  2、結合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩定過(guò)渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標任務(wù)。

  3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素,一方面加強了專(zhuān)業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監督和指導龍霸灰廠(chǎng)的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。

  4、協(xié)助公司完成第二節職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環(huán)保方面:

  本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強了對檢維修作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查監管,同時(shí),為確保水氣管路穩定運行,繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  1、本月新入廠(chǎng)職工8名、復工人員1名,嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

  2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

  3、根據百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求,認真開(kāi)展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產(chǎn)安全。

  4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問(wèn)題114項(其中一燒車(chē)間33項,二燒車(chē)間35項,豎爐車(chē)間46項),現已全部完成整改。

  5、對廠(chǎng)內電焊機進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,排查隱患15項(一燒車(chē)間7項,二燒車(chē)間5項,豎爐車(chē)間3項),已全部完成整改。

  三、設備運行方面:

  12月13日11:14受動(dòng)力廠(chǎng)變電站越級跳閘,2#豎爐動(dòng)力電斷,造成兩座豎爐同時(shí)停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結塊。

  四、降本增效完成情況:

 。1)燒結礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預算10.48元/噸,成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

 。2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預算結余4.52元/噸,總成本結余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結余4.00元/噸,工藝成本結余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預算持平。

  五、1月份重點(diǎn)工作安排:

  1月份,兩節臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結廠(chǎng)生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下,細化生產(chǎn)組織,強化設備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執行日計劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃,燒結礦產(chǎn)量計劃246456噸,利用系數1.63t/㎡.h,兩帶燒車(chē)間計劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短,生產(chǎn)安排飽滿(mǎn),重點(diǎn)要強化設備日常檢查維護,保證設備穩定運行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強化生產(chǎn)操作,爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現狀,重點(diǎn)強化造球和爐上操作調整,穩定各部參數,保證爐況穩定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

  2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護,監護好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作,認真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng),落實(shí)好安全整改。結合冬季易出現的廠(chǎng)內外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩定、促進(jìn)高爐穩定順行。結合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據實(shí)際來(lái)料結合預算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩定兩礦質(zhì)量。

  4、嚴肅工藝紀律執行,強化設備管理。帶燒車(chē)間本著(zhù)低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點(diǎn)溫度、穩定抽風(fēng)負壓。結合冬季生產(chǎn)易出現凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車(chē)間強化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導作用,對責任問(wèn)題嚴肅考核。設備維護方面,三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短,要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機,穩定設備運行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩定打好設備基礎。

  5、根據實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。

  公司環(huán)保工作總結 篇11

  20xx年以來(lái),公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績(jì),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。

  現就一些環(huán)保具體工作總結如下:

  一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強責任制建設

  公司投產(chǎn)以來(lái),十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《xx清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》等政策法規進(jìn)行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

  二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

  組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的'環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。

  三、堅持環(huán)保工作,做好外請監督內抓管理

  20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。

  公司環(huán)保工作總結 篇12

  20xx年度,在段黨政領(lǐng)導、地方各監管部門(mén)的支持下。已順利地取得了開(kāi)采期為7年,出讓儲量為143.08萬(wàn)噸的采礦權,對原剩余的20.02萬(wàn)噸礦產(chǎn)儲量進(jìn)行延續,延續之本輪采礦權,本輪實(shí)際可開(kāi)采資源為163.10萬(wàn)噸。對原采礦權證內的130萬(wàn)元治理備用金進(jìn)行交割,沿用之新的采礦權證內。由于涉及到國家國土資源部采礦權人命名法則新采礦權的出讓名為“湖州市吳興區妙西采石場(chǎng)建筑石料礦”,場(chǎng)會(huì )同經(jīng)辦人員想方設法在確權后發(fā)證前進(jìn)行更名,現礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務(wù)段妙西采石場(chǎng)”。

  同時(shí),場(chǎng)緊緊圍繞“安全穩定、供應及時(shí)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩定”的目標,充分調動(dòng)全場(chǎng)干部職工的積極性,攻堅克難,較好地完成了各項任務(wù)。全年共銷(xiāo)售道砟、石料6.2萬(wàn)m,實(shí)現了安全年,職工隊伍穩定,回顧一年來(lái)的工作,總結如下:

  一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決歷史遺留

  1、妙西采石場(chǎng)滑坡站臺道砟倉儲庫總長(cháng)222米、距離軌道面高18米、總儲量2500立方,建成使用已達45年。1991年曾組織對倉儲庫前段157米進(jìn)行局部大修,剩余65米沒(méi)有進(jìn)行大修。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現嚴重安全隱患。場(chǎng)每年都安排自有力量進(jìn)行隱患治理,但終因經(jīng)費和技術(shù)原因沒(méi)能從根本上解決這些問(wèn)題。為確保生產(chǎn)設施的安全使用,徹底消除安全隱患,在段的全力支持與努力下?tīng)幦〉秸钨Y金65萬(wàn)元,采石場(chǎng)積極主動(dòng)配合,完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。

  2、妙西采石場(chǎng)征地紅線(xiàn)內毛竹山糾紛,形成于19xx年,根據1999年1月28日由湖州市土地局組織召開(kāi),并由妙西鄉政府、杭州鐵路分局杭州東工務(wù)段、渡善村村民委員會(huì )共同簽訂的《妙西渡善村原武康工

  1務(wù)段采石場(chǎng)土地糾紛協(xié)調紀要》的會(huì )議紀要精神,經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商,對涉及妙西采石場(chǎng)范圍內農戶(hù)毛竹山及周邊荒山地進(jìn)行處理,在長(cháng)達35年的拉鋸戰中,我場(chǎng)始終處于劣勢處處被動(dòng),最終導致新的采礦權辦理幾乎成為泡影,采石場(chǎng)領(lǐng)導班子積極主動(dòng)與湖州市政府及各監管機構對接,在段和妙西鎮政府的全力支持下已得到了圓滿(mǎn)的解決,徹底解決了長(cháng)達35歷史的土地所有權爭議,為新采礦權辦理打開(kāi)了局面。

  3、妙西采石場(chǎng)配電房始建于1973年,動(dòng)力柜陳舊、電力變壓器外置,安全條件均與現行的礦山企業(yè)用電規范不符,湖州市供電所和吳興區安監局多次給予口頭告知要進(jìn)行技改提升,場(chǎng)也多次組織人員進(jìn)行整治與防控,均因技術(shù)和資金問(wèn)題達不到供電所和安監部門(mén)的規范要求。今年,九月G20峰會(huì )前夕,湖州市供電所和吳興區安監局分別發(fā)出整改通知,在段的大力支持下投入資金35萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造和提升,目前已經(jīng)技改已竣工并完成驗收。

  4、編制完成了建場(chǎng)至今未完成的環(huán)境評價(jià)報告書(shū)、水土保持方案和復墾回復治理方案。

  5、搜集整理完成了我場(chǎng)土地資料原始履歷和圖紙。

  二、著(zhù)力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、全力提升安全績(jì)效

  1、今年2月采礦證到期后,場(chǎng)根據在崗人員的情況,兼并重組生產(chǎn)班組和有關(guān)人員,撤銷(xiāo)了機修工班,成立了采石工班和綜合工班。新生產(chǎn)班組成立后,成立由場(chǎng)包保干部負責督導的段標準化班組的創(chuàng )建,F根據標準化班組要求正在運行。

  2、加強全員培訓、從業(yè)人員素質(zhì)提高:對特殊工種嚴格執行持證上崗制度,選送特殊工種人員定期參加復訓考核,提高他們業(yè)務(wù)技能,并根據生產(chǎn)實(shí)際,增加了特殊工作人員的儲備,全年共外送培訓人員12人;場(chǎng)內自辦培訓班(含會(huì )議)12場(chǎng)次;組織全員考試10次,合格率和參考率均在95%以上;

  3、抓現場(chǎng)安全管理、嚴格落實(shí)隱患整治:通過(guò)班組的每天自查、場(chǎng)管理人員的日巡查、月度檢查考核;段包保組督查及地方安監部門(mén)季度安全督察,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)安全隱患。做到每查到一起,整改一起,實(shí)行閉環(huán)整治和回查機制。同時(shí)根據全國性礦山企業(yè)以及鐵路上級部署扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)月專(zhuān)項整治活動(dòng),組織職工開(kāi)展“遵章守紀、按標作業(yè)”主題競賽,組織開(kāi)展標準化班組創(chuàng )建工作。根據G20峰會(huì )安保要求,場(chǎng)及時(shí)阻止了“問(wèn)題”管控人員的險肇事件的發(fā)生,確保了一方平安。

  4、根據職業(yè)病防治法要求,場(chǎng)與三分公司協(xié)商,完成其公司在我場(chǎng)上崗所有人員的.職業(yè)病體檢,為我場(chǎng)的安全用工提供了堅實(shí)的保障和依據。

  三、目前困難

  1、根據《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》(湖政辦發(fā)[20xx]105號)文件要求,湖州市政府已同意設置我場(chǎng)采礦權但必須建成市級綠色礦山的硬性條件,段急場(chǎng)之所急經(jīng)場(chǎng)、段多次聯(lián)合申請協(xié)調,并對周邊綠色礦山建成單位進(jìn)行走訪(fǎng)協(xié)調,形成妙西采石場(chǎng)綠色礦山建設實(shí)施方案,報請路局后再次協(xié)調修改最終設計投資金額為824.5萬(wàn)元。目前,已完成全部項目的主體工程施工。

  由于,上海路局委托杭州樞紐辦理我場(chǎng)的環(huán)評報告和水土保持方案時(shí)未就批復和竣工驗收進(jìn)行明確,原計劃于年底申報驗收的我場(chǎng)綠色礦山已經(jīng)耽擱,據了解要在20xx年年底才能申報驗收。

  2、由于環(huán)評報告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測后才能竣工驗收,給予環(huán)評和水土保持的批復。目前,檢測、竣工驗收、保證金等均沒(méi)有辦法落實(shí)。

  3、礦山開(kāi)采涉及爆破作業(yè)和火工品的購買(mǎi),爆破作業(yè)必須委托一級資質(zhì)的施工單位,一級資質(zhì)在湖州的許可和相關(guān)費用還沒(méi)有落實(shí);

  3工品以前是由場(chǎng)自主購買(mǎi),根據現行的民用爆破器材管理辦法要突破集中購買(mǎi)、倉儲、配送有相當大的難度。目前,正在跟湖州市、吳興區公安局對接。

  4、勞動(dòng)力配置,根據現有生產(chǎn)人員的配備,確員至少達5人。主要是一線(xiàn)的生產(chǎn)勞動(dòng)力。目前,我場(chǎng)換崗的勞務(wù)工有二人,一年內達退休的有二人。

  5、目前,湖州市范圍內礦山企業(yè)的減點(diǎn)控量,導致周邊建筑石料市場(chǎng)的節節攀升,而且已形成了有價(jià)無(wú)市的無(wú)奈局面,根據我場(chǎng)先前摸底的用砟需求,要維持銷(xiāo)售相當困難。

  二〇一七年度工作打算

  20xx年度,我場(chǎng)的國家二級安全生產(chǎn)標準化等級證書(shū)于4月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗收,石料收購難以維持等。針對上述困難,場(chǎng)采取“對內打基礎、對外拓業(yè)務(wù)”的思路開(kāi)展工作。

  一、加強基礎建設,為正常生產(chǎn)作準備

  1、及時(shí)向段和路局領(lǐng)導匯報反饋信息,盡早確定環(huán)保方案與水土保持方案的后續事宜,讓來(lái)之不易的綠色礦山建設與驗收工作順利開(kāi)展下去,確保得到評審通過(guò)和命名;

  2、我場(chǎng)國家二級安全生產(chǎn)標準化等級證于20xx年4月14日到期,為確保礦山開(kāi)采的生產(chǎn)組織,符合國家強制的安全生產(chǎn)條件,場(chǎng)已啟動(dòng)國家二級安全生產(chǎn)標準化等級申報工作,整理資料,溝通協(xié)調辦理,確保順利通過(guò)現場(chǎng)考核與評審;

  3、爆破許可的申請與監理:由于由于杭寧高鐵開(kāi)通后,在1000米范圍內實(shí)施爆破作業(yè),必須有爆破施工作業(yè)的監理單位,公安在審批時(shí)必須審核到我場(chǎng)的爆破監理,同時(shí),場(chǎng)部在20xx年的主體工作以創(chuàng )建綠色礦山為主,采石作業(yè)基本停止,場(chǎng)一直在與湖州市公安局溝通,爭取降低監理費用和爆破作業(yè)費用;

  4、依托段推進(jìn)辦的幫促,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設,抓好基本制度上墻,簡(jiǎn)化規范生產(chǎn)臺賬記錄工作,確保采石工班率先達標、爭取綜合工班同時(shí)達標;

  二、積極開(kāi)拓外購銷(xiāo)售市場(chǎng)

  針對湖州地區石料價(jià)格高,無(wú)法適應鐵路供應市場(chǎng)所需,造成銷(xiāo)售難以為繼的情況下,積極走出去,合理選設外購點(diǎn)。意向針對滬通線(xiàn),在安徽池州設點(diǎn);宣杭復線(xiàn)電氣化改造,在廣德設點(diǎn);杭黃線(xiàn),在桐廬設點(diǎn);新長(cháng)線(xiàn),在無(wú)錫設點(diǎn),利用鐵路采石場(chǎng)的優(yōu)勢為場(chǎng)創(chuàng )造效益。

  公司環(huán)保工作總結 篇13

  XX有限公司注冊于20xx年9月29日,占地680畝,廠(chǎng)房規劃建設19萬(wàn)平方米,一期投資3.5億元人民幣,已建廠(chǎng)房7萬(wàn)平方米;員工500人,其中高級技術(shù)人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品,于20xx年2月試生產(chǎn),預計年產(chǎn)10萬(wàn)噸,銷(xiāo)售額8億元。在區委區政府,鎮黨委政府的關(guān)心和大力支持下,目前,公司又在積極著(zhù)手籌建二期精加工項目,預計明年6月底竣工投產(chǎn),力爭早日為我區XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中,環(huán)境保護工作始終占據著(zhù)重要的地位。自公司創(chuàng )辦之初,上至董事長(cháng),下至每一位員工都將環(huán)保視為己任,將達標排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本,在每個(gè)人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念,公司嚴格按照國家環(huán)保要求并圍繞節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防這一方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標,推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開(kāi)展資源綜合運用,營(yíng)造美好工作環(huán)境,并在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤,加強操作規程管理,層層分解落實(shí),不流于形式。

  在除塵和污水治理上,公司從來(lái)都是不惜代價(jià)的。公司開(kāi)辦之初,就投資引進(jìn)布袋除塵處理系統,實(shí)現了持續,穩定的達標除塵處理效果;同時(shí),公司嚴格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規范,對廠(chǎng)內主要噪聲源進(jìn)行合理布局,充分利用地物地形格擋噪聲,并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進(jìn)行廠(chǎng)區的設計,建造。隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大,公司還與XX污水處理廠(chǎng)簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議,解決了工業(yè)廢液日益加大的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的'努力、改進(jìn)提高,公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,各項指標均能達到國家的環(huán)保標準。

  為了確保環(huán)保工作有序進(jìn)行,公司專(zhuān)門(mén)配備人員進(jìn)行培訓上崗,嚴格按工藝規程進(jìn)行操作,并定期對處理結果進(jìn)行檢測;同時(shí)加強環(huán)保設施的檢查、維護保養,以保證環(huán)保設備的正常運行。

  為了降低能耗、節能減排,公司實(shí)行了一系列措施。第一,改進(jìn)生產(chǎn)方式,提高設備利用率,提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%,極大地降低了耗用,減少了排放,也降低了產(chǎn)品成本,為企業(yè)創(chuàng )造了效益。第二,通過(guò)對產(chǎn)品用料的調整和生產(chǎn)工藝的改進(jìn),盡可能減少工藝廢水、廢氣,從而減少了排放。同時(shí),公司每月召開(kāi)環(huán)保會(huì )議,通過(guò)征集合理化建議,收集一線(xiàn)員工的意見(jiàn),集思廣益,不斷改進(jìn)。并積極配合政府各級職能部門(mén)的檢查,及時(shí)整改,預防可能出現的問(wèn)題。

  隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大,環(huán)境保護工作將越來(lái)越顯出其重要性和必要性。公司也將結合本企業(yè)的實(shí)際情況,認真總結環(huán)保經(jīng)驗,加強環(huán)保宣傳,加強污染防治,不斷改進(jìn)提高,激勵廣大員工關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保,增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念,促進(jìn)經(jīng)濟建設和環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。

  公司環(huán)保工作總結 篇14

  一、安全環(huán)保情況

  二、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┨嵘齲站位,增強主動(dòng)做好安全工作的責任意識

  一是貫徹安全發(fā)展觀(guān),落實(shí)安全責任制;

  二是規范安全教育,促進(jìn)全員素養大提升;

  三是完善體系構架,實(shí)現安全管理科學(xué)化;

  四是構建安全雙預防體系,推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作;

  五是規范異常作業(yè),緊盯關(guān)鍵環(huán)節不放松;

  六是強化應急演練,打造戰必能勝硬實(shí)力;

  七是堅持管理創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )科學(xué)管理新局面;

  三是借助安全咨詢(xún)服務(wù)機構,定期開(kāi)展培訓、隱患排查等工作,提升公司管理水平;

 。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位,環(huán)保風(fēng)險有效化解;

 。ㄈ┞殬I(yè)健康穩中求進(jìn),管控體系持續完善

  二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構到廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓;

  三是按要求委托三方機構對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。

  三、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)一步完善應急方案,加強應急預案演練;

  2、完成EHS管理體系的.換證審核;

  3、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收;

  4、完成綠色工廠(chǎng)申報工作。

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