20xx年對開(kāi)封龍宇化工項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的機電工作，在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，及分工又合作，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現對本人一年來(lái)的實(shí)際工作根據進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。

　　1、實(shí)際工作內容

　　在開(kāi)封龍宇化工項目部的這一年，我主要負責公用工程的電氣，包括電纜橋架施工，配電柜安裝以及變壓器的安裝，PLC柜的穿線(xiàn)和液位計的走線(xiàn)，在搞好施工的同時(shí)積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作，辦公樓已經(jīng)交付甲方使用，但對質(zhì)保期內出現的問(wèn)題能積極的制訂方案，及時(shí)維修，做到業(yè)主滿(mǎn)意，并配合預算人員做好工程進(jìn)行決算；

　　2、工作完成情況

　　聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期時(shí)間緊，工作量大。項目部團結一致，形成合力，分秒必爭，在電氣施工這一方面，首先抓室內強弱穿線(xiàn)，優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調監理單位及設計單位，化解了施工中出現的問(wèn)題和矛盾，對一些難干的部位做出了相應的調解，縮短了工期。室外強弱電管線(xiàn)敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗收后，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設備資料，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過(guò)程中，對業(yè)主提出的，在移交過(guò)程中發(fā)現電氣問(wèn)題，合理的，我們及時(shí)解決；對不合理的問(wèn)題，進(jìn)行耐心解釋。

　　3、工作心得

　　公用工程在施工過(guò)程中，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開(kāi)工前期設計單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在項目部的強力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的電氣安裝經(jīng)驗，結合項目部技術(shù)人員，主動(dòng)提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的.修改方案，并通過(guò)設計單位、業(yè)主的認可，既縮短了工期，又簡(jiǎn)化了施工難度，給保證節點(diǎn)進(jìn)度爭取了時(shí)間。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，作為一名機電技術(shù)員，為了維護公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員、施工員同步管理，嚴格按照國家現行施工驗收規范進(jìn)行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監理單位的較好評價(jià)。

　　總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結合看水暖圖、內裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在項目部領(lǐng)導下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進(jìn)一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。

xxx有限責任公司

第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日

工地員工的工作總結5

　　在繁忙的工作中送走了20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結。

　　一、工程部主要分工：

　　1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套（存檔一套、甲方一套、監理自備一套），審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協(xié)助完成直至存檔通過(guò)。

　　2、辦公室、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時(shí)查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。

　　3、經(jīng)營(yíng)部需要幫忙時(shí)，參加買(mǎi)標書(shū)、交保證金等

　　4、每月及時(shí)向項目部催要監理月報，監理通知單、會(huì )議紀要、現場(chǎng)進(jìn)度及現場(chǎng)有關(guān)照片。匯總在建項目進(jìn)度、人員情況。做好月報匯總，上交給領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時(shí)掌握項目施工進(jìn)度、人員情況。

　　5、項目竣工時(shí)及時(shí)總監銷(xiāo)號。

　　6、協(xié)助完成洪經(jīng)理、周總交代的其它任務(wù)。

　　二、工作體會(huì )

　　1、施工組織設計、專(zhuān)項方案審批太簡(jiǎn)單，我們有些總監太不認真履行自己的`責職，（其實(shí)沒(méi)資格說(shuō)總監的）有些根本是監理員寫(xiě)的。（20xxX年打算就把審批寫(xiě)得好的項目拍下來(lái)以后共享一下）。

　　2、平時(shí)上報的月報、會(huì )議紀要，文字、標點(diǎn)符號有問(wèn)題，希望總監或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時(shí)間的。還有一條準時(shí)上報，每月25日至下月5日。有十天時(shí)間，可有些就是準時(shí)不了。

　　3、物品保管方面：每次竣工拿回來(lái)的電腦、打印機都積滿(mǎn)厚厚的灰塵，希望平時(shí)灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

　　4、對于存檔資料，我們工程部用QQ群上發(fā)的項目部必需準備的資料，按平時(shí)一步步都做到位，都能順利存檔。

　　5、到20xx年1月份XX路泵站資料、XX資料（以前沒(méi)什么做）這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了。

　　三、來(lái)了XX公司今年是第三次過(guò)年。

　　本人自評對本職工作還算負責，像劉文路資料上沒(méi)一份月報（一個(gè)人監理的項目派人話(huà)能做資料的，個(gè)人意見(jiàn)）甲方急要審計用，本人雙休在家編制了6份應付交差。年底工程部來(lái)敲章特別多，靜不下心。資料通過(guò)話(huà)工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年8月到XX公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協(xié)助周總、洪經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。

　　四、自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，使負責的工作越加順利。

工地員工的工作總結6

　　時(shí)光荏苒，我20xx年x月畢業(yè)于xxx大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè)，20xx年x月開(kāi)始在xx設計院有限公司園林室工作至今，助理工程師工作總結。到20xx年x月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

　　學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　工作上，我首先參加的項目是xx和xx的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的.詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。

工地員工的工作總結7

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

　　20xx年7月我擔負了xx小區材料員，從前任材料員接手了xx小區5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

　　xx在20xx年9月分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jì)，但其中也存在一些不足。

　　在監理部的半年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作如下：

　　1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

　　2、負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的.本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。

　　3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

　　4、編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。

　　5、遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。

　　以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：

　�。�1）、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。

　�。�2）、對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。

　�。�3）、監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

　　以上是我一年來(lái)在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

　　在此我也給監理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

工地員工的工作總結8

　　工程部是集XX，XX，XX綜合管理的一個(gè)部門(mén)，工作難度及工作量大是普通XX沒(méi)法相比的，在2年運行下來(lái)各項管理。運行日趨成熟。20xx年上半年除了按照上半年工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在狀態(tài)，具體如下。

　　一、設備運行

　　1、市電：高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無(wú)出現異常情況，各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現象。

　　2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵�；厮�泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。

　　3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現大的故障，空調一號鍋爐有時(shí)會(huì )出現超溫現象，介質(zhì)過(guò)熱停機。

　　4、冷凍機組：今年開(kāi)機前對螺桿機進(jìn)行保養清洗，趨近值控制在2。0以?xún)�。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

　　二、維修項目

　　工程部上半年共完成各項維修任務(wù)15480多項。（該數是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。

　　在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年上半年共發(fā)生曝管8次，XX月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問(wèn)題我們從_月份開(kāi)始，對冷熱水系統管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。

　　三、節能降耗

　　XX大樓總費用461.6萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區域144.57萬(wàn)元，實(shí)際酒店費用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度，空調用電量為116.25萬(wàn)度，外包區域用電49.79萬(wàn)度，停車(chē)庫用電量為5.32萬(wàn)度，用水量總的為7.35萬(wàn)噸，其中不反租，外包區用水量28.6萬(wàn)元，用氣量26.13萬(wàn)立方。平均每個(gè)房間能耗費為40.02元，最低平均每個(gè)房間能耗費為18.73元。

　　四、人力資源

　　本部門(mén)在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名。外派XX項目1名。

　　雖然在XX的`工作中，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現為：

　　1、員工的意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。

　　2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴(lài)性較強。

　　3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

　　工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對各種設備設施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平，把工程部建設成為公司一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為公司創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹�努力奮斗的目標！使設備設施能在狀態(tài)運行。

工地員工的工作總結9

　　時(shí)間過(guò)的真快，從進(jìn)公司到現在已經(jīng)10個(gè)月了。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了較大的收獲，現將工作總結如下：

　　思想上，堅持認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)思想，尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐，認真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題，不斷提高認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。

　　學(xué)習上，自進(jìn)公司的以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活，在這樣的一個(gè)環(huán)境，還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。

　　工作中，在到達工地后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到現場(chǎng)，跟隨現場(chǎng)的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的工作人員，聽(tīng)從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也有很

　　大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求以及適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。建筑工程是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不可以的。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題。為了能提高工作效率，就必須提前把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的.發(fā)現問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題。

　　目前，我所在的工作工地，目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者，我正在積極的為接下來(lái)的任務(wù)做好充分的準備工作。作為一名技術(shù)員人員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間，我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期

　　間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂(lè )在其中。

　　這兩個(gè)月里，我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰，對儀器設備也越來(lái)越熟悉，與區的同事們也是越來(lái)越親近。另外對工程建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識，在了解的同時(shí)，也在逐步的提高自身對工程技術(shù)的認識和學(xué)習，在工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。

工地員工的工作總結10

　　在繁忙的工作中送走了20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的.工作做一小結。

　　一、工程部主要分工

　　1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套)，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協(xié)助完成直至存檔通過(guò)。

　　2、辦公室、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時(shí)查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。

　　3、經(jīng)營(yíng)部需要幫忙時(shí)，參加買(mǎi)標書(shū)、交保證金等。

　　4、每月及時(shí)向項目部催要監理月報，監理通知單、會(huì )議紀要、現場(chǎng)進(jìn)度及現場(chǎng)有關(guān)照片。匯總在建項目進(jìn)度、人員情況。做好月報匯總，上交給領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時(shí)掌握項目施工進(jìn)度、人員情況。

　　5、項目竣工時(shí)及時(shí)總監銷(xiāo)號。

　　6、協(xié)助完成xx經(jīng)理、xx總交代的其它任務(wù)。

　　二、工作體會(huì )

　　1、施工組織設計、專(zhuān)項方案審批太簡(jiǎn)單，我們有些總監太不認真履行自己的責職，有些根本是監理員寫(xiě)的。

　　2、平時(shí)上報的月報、會(huì )議紀要，文字、標點(diǎn)符號有問(wèn)題，希望總監或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時(shí)間的。還有一條準時(shí)上報，每月xx日至下月xx日。有xx天時(shí)間，可有些就是準時(shí)不了。

　　3、物品保管方面：每次竣工拿回來(lái)的電腦、打印機都積滿(mǎn)厚厚的灰塵，希望平時(shí)灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。

　　4、對于存檔資料，我們工程部用xx群上發(fā)的項目部必需準備的資料，按平時(shí)一步步都做到位，都能順利存檔。

　　三、來(lái)了xx公司今年是第xx次過(guò)年

　　本人自評對本職工作還算負責，像劉文路資料上沒(méi)一份月報甲方急要審計用，本人雙休在家編制了xx份應付交差。年底工程部來(lái)敲章特別多，靜不下心。資料通過(guò)話(huà)工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年xx月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協(xié)助xx總、xx經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。

工地員工的工作總結11

　　轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,進(jìn)入項目這四個(gè)月的時(shí)間里與大家一起經(jīng)歷了很多，學(xué)習了很多，收獲了很多，成長(cháng)了很多。在項目領(lǐng)導及同事的強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年下半年取得了不小的進(jìn)步。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、信念與指導，感謝可愛(ài)的同事們給了我成長(cháng)的鼓勵、幫助與關(guān)懷。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解項目各項規章制度

　　我于20xx年7月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對項目的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)項目團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以項目的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持“精品人品同在，誠信創(chuàng )新永恒”的原則，更快更好地完成工作任務(wù)，

　　2、熟悉工程的結構和現場(chǎng)情況

　　作為水電的實(shí)習學(xué)員，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程進(jìn)行進(jìn)一步的了解，為下一步工作打下基礎。

　　同時(shí)建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

　　建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

　　今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

　　3、參加工程部管理例會(huì )

　　為了便于以后工程部管理，加強自身的管理能力，我堅持參加各項會(huì )議，進(jìn)而增加自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，同時(shí)與同事及各工班進(jìn)行積極的溝通及聯(lián)系，保證在日后的工作中能夠發(fā)揮指導作用，為項目做出應有的貢獻。

　　4、加強溝通與配合

　　加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統驗收。

　　8、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，為以后的安全施工打下堅實(shí)的基礎。

　　9、與建設單位、監理單位的協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，要注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，及時(shí)與監理及建設單位進(jìn)行溝通，保證施工正常進(jìn)行。

　　10、技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，提出工作聯(lián)系單，從而加強施工隊伍對工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的概念，為縮減工期、加強工程質(zhì)量起到一定作用。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　20xx年下半年中，回想自己在項目四個(gè)月的工作，雖然工作正常進(jìn)行，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好，“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要加強與其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)項目的這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作的.過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，達不到自己滿(mǎn)意的程度，在以后的過(guò)程中，我要認真制定工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

　　在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房建其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用項目資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的人才。

　　三、總結

　　20xx年將要過(guò)去，收獲匪淺，特別是公司領(lǐng)導踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度，給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境、新機遇、新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的做好工作，是作為工程技術(shù)人員該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的一員，我將認真執行項目的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，同時(shí)我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問(wèn)題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為項目的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：

　　1、努力學(xué)習更深一步施工工藝和標準，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員。

　　2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思，找出工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)對新情況新問(wèn)題進(jìn)行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

　　3、不斷充電，增強自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

　　4、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5、在工作中對安全問(wèn)題決不放松，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過(guò)。

　　6、“百年大計、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規范，深入工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預防，爭取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。

　　7、“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象，所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

工地員工的工作總結12

　　清西項目培訓結束，來(lái)到了長(cháng)余七工區項目，真正的展開(kāi)了工地試驗生活。

　　一來(lái)到項目上，還是不知該從何開(kāi)始入手學(xué)習，最先還是從資料入手。謄寫(xiě)急用資料是我來(lái)到項目上的第一份工作，雖說(shuō)一開(kāi)始有些不情愿，感覺(jué)這工作沒(méi)什么意義。不過(guò)后來(lái)我發(fā)現，其實(shí)在謄寫(xiě)資料的過(guò)程中也能學(xué)到不少東西，就拿謄寫(xiě)《水泥或石灰劑量測定（EDTA滴定法）試驗檢測記錄表》來(lái)說(shuō)，表里其實(shí)包含了試驗條件、灰土比例、標定曲線(xiàn)、藥品配置、樁號以及數據的讀數與計算等，在這張小小的表格內，你會(huì )發(fā)現它的內容包含了很多，再結合清西項目上學(xué)到的EDTA滴定法，對這項試驗操作步驟與規程有了更加深刻的了解。之后又陸陸續續謄寫(xiě)了《細集料表觀(guān)（容量瓶法）及堆積、緊裝密度試驗檢測記錄表》、《水泥混凝土抗壓強度試驗檢測記錄表（立方體）》等表，算是對工程試驗上的部分表格與數據有了初步接觸和了解。

　　這第二份工作，是在謄寫(xiě)表格的基礎上把數據往數據庫上進(jìn)行錄入，也就是出資料。這項工作一直延續到現在，目前我只是錄入了《EDTA滴定法》、《水泥混凝土抗壓強度試驗檢測記錄表（立方體）》、《水泥混凝土拌合物稠度試驗檢測記錄表（坍落度儀法）》等數據。期間繼續學(xué)習與操作EDTA滴定、水泥膠砂、彎沉、擊實(shí)、篩分等試驗。在EDTA滴定和篩分方面，主要是控制好水穩拌和站的出料含泥量達標，各檔集料符合級配；在彎沉方面，讀表和貝克曼梁彎沉儀擺放的準確是較為重要的，且自檢與質(zhì)檢之間需要花點(diǎn)心思；在擊實(shí)方面，主要是檢測水穩料的含水率、濕密度及干密度，試驗過(guò)程中需要注意的是來(lái)料的四分法拌和均勻，擊實(shí)料質(zhì)量，擊實(shí)完畢后的筒面刮平等。各項試驗目前還在積極學(xué)習中……

　　在來(lái)到長(cháng)余七工區這一個(gè)月內，我在學(xué)習試驗知識的過(guò)程中，深深體會(huì )到人與人之間溝通交流的重要性，面對不同的人，要說(shuō)與之相對應的話(huà)，為人處世要友好真誠，不能陽(yáng)奉陰違、虛假做作，跟社會(huì )上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。虛心學(xué)習，不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人，需要虛心請教，不卑不亢、沉著(zhù)細致，不能自以為是、自高自大。用心主動(dòng)，不要怕丟面子，不懂就要問(wèn)，而且要不恥下問(wèn)，心里有什么話(huà)不要藏著(zhù)掖著(zhù)，不要怕出錯，必須要說(shuō)出來(lái)。說(shuō)話(huà)的分寸與技巧，說(shuō)話(huà)要大方得體，遇著(zhù)什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà)，輕重適宜、恰當合理、兼顧多方，要到達“雙贏(yíng)”甚至“多贏(yíng)”的目的。細致深入，無(wú)論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更就應明其理。不要半懂不懂，必須要深入的了解。樹(shù)立遠大目標，我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自我一個(gè)合理的目標，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)進(jìn)取。不能做一天和尚撞一天鐘。需要制定計劃，并且努力爭取實(shí)現。

　　在這一個(gè)月中，通過(guò)所見(jiàn)所聞，讓我初步認識了一個(gè)工程運作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專(zhuān)業(yè)知識，讓我對自我的職業(yè)人士規劃有了更清晰的認識，使自我的目標更為明確，讓我更加有動(dòng)力朝著(zhù)自我的人生方向勇往直前！

　　這一個(gè)月給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了，很多的現實(shí)狀況就是這樣。只要你去學(xué)習過(guò)了，實(shí)踐過(guò)了，你就明白是怎樣回事了，要不你就永遠是門(mén)外漢，什么都不懂。我對自我專(zhuān)業(yè)將來(lái)的發(fā)展很有信心，所以我相信自我會(huì )在今后的工作中能夠做的更好的'。另外，還有一個(gè)比較大的收獲就是學(xué)會(huì )了適應環(huán)境。工地上是艱苦，個(gè)性是連續十幾天的高溫天氣，加上臨時(shí)辦公室沒(méi)有空調，早上過(guò)去后衣服就沒(méi)干過(guò)。但能學(xué)的是一些現實(shí)東西，鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐潛力。例如：具體施工時(shí)出現的問(wèn)題，人與人之間的交流溝通等等，只有透過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

　　透過(guò)這個(gè)月的實(shí)踐，我開(kāi)始適應了這種工地生活。有了這段時(shí)光的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。在工地上也明白了一些與學(xué)校不一樣的問(wèn)題，還有在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應怎樣去和工人、領(lǐng)導、監理、相關(guān)部門(mén)的交流等。另外，對有關(guān)的資料也有了必須的認識，明白什么時(shí)候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的。所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對于我來(lái)說(shuō)將終身受益，在以后的工作中將得到體現，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗應用到實(shí)際工作中來(lái)。這才真正到達了學(xué)習的目的。

　　最后，希望自己將來(lái)學(xué)的更多，發(fā)展更快，實(shí)現人生目標。

工地員工的工作總結13

　　根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始，對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查�，F將本次工作總結如下。

　　一、基本狀況

　　本次檢查透過(guò)聽(tīng)取匯報，查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。

　　本次檢查共檢查5個(gè)在建項目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。

　�。ㄒ唬┌踩�管理方面的問(wèn)題

　　1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。

　　2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

　　1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

　　2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。

　　3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。

　　4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。

　　5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

　�。ㄈ�）安全資料方面

　　1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

　　2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

　�。ㄋ模┍O理方面

　　1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。

　　2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的`法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。

　　3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

　　本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，透過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

工地員工的工作總結14

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的.要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

　　一、xx年安全目標及任務(wù)完成情況

　　xx年部門(mén)嚴格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責任性安全事故，實(shí)現了運營(yíng)公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

　　二、xx年部門(mén)安全工作情況及其成效

　　1、落實(shí)職代會(huì )精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )和崗位責任。

　　在xx年的安全工作中，責任機制得到進(jìn)一步強化。調整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò )，部、室、班組各級都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監督管理網(wǎng)絡(luò )(部門(mén)領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門(mén)安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人)。

　　進(jìn)一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長(cháng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

　　2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。

　　(1)建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強員工安全意識。

　　根據國家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩工作手冊學(xué)習，安全陳列館參觀(guān)學(xué)習，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。

　　(2)借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

　　“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營(yíng)安全貢獻著(zhù)力量。

　　3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。

　　落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

　　在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調整改的隱患15項，對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報協(xié)調解決，現已完成11項整改內容，剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車(chē)臺改造、高架站信號機加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)(按項分155項)，現已完成整改783個(gè)(136項)，未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施，并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。

　　4、強化多層監管，貫徹三級提示。

　　值此年末歲初之際，我們在這里召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )議的主題是深入貫徹、落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議精神，回顧總結20xx年安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步認清形勢，強化責任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。20xx年安全生產(chǎn)工作回顧 站場(chǎng)公司自20xx年8月11日掛牌成立以來(lái)，在兩家股東單位的領(lǐng)導和支持下，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶六十周年營(yíng)造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，狠抓現場(chǎng)預警監控，消除各類(lèi)安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無(wú)火災事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩定。在此，我謹代表總經(jīng)理室向一貫來(lái)對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導和全體員工表示衷心的感謝！ 回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

　　一、適應調整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

　　公司成立之初，邊建設，邊運營(yíng)，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線(xiàn)。

　　1.完善安全組織機構。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等組織機構，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進(jìn)行了同步調整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

　　2.落實(shí)安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書(shū)》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

　　3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規章制度及崗位職責進(jìn)行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì )制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。

　　二、加強安全宣教，增強安全意識，營(yíng)造良好安全氛圍

　　公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

　　1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。

　　結合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規，貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

　　2、重視安全培訓，提高隊伍素質(zhì)。

　　為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺(jué)性和責任性，確�；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請XX市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。 三、預警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平 打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類(lèi)事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，工程建設穩步推進(jìn)。

　　3、加強安全檢查，排除事故隱患。

　　公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專(zhuān)項督查、重點(diǎn)抽查等形式對各基層單位進(jìn)行監督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調查屬實(shí)的及時(shí)通報批評并責令整改，追蹤驗證，直至問(wèn)題徹底解決。截至12月底，在公司正式運作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn) 20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì )，天氣晴好，會(huì )展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬(wàn)人次，連續二天超過(guò)歷史記錄，各大車(chē)站均處于滿(mǎn)負荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

工地員工的工作總結15

　　又到一年歲末時(shí)，xx項目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余，而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年�；厥�20xx年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉變，通過(guò)一年的學(xué)習與實(shí)踐，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。

　　在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐，我對施工管理有了自己的認識，結合實(shí)際情況，對施工管理做如下總結：

　　1、按照施工生產(chǎn)計劃要求，對每月完成的工程量做出分解，在月初向隊伍下達生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題（考慮工、料、機等方面的因素），及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。

　　2、堅持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )�？偨Y本周工作完成情況，分析出現的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對施工計劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、加強對施工質(zhì)量的控制。為每片梁建立施工檔案，記錄關(guān)于改版梁板預制及架設過(guò)程中的所有數據。

　　4、規范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，明確每道工序的正確施工程序及報檢程序，強調各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對性地制定相應的處罰條例。同時(shí)對參與一線(xiàn)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，從根源上杜絕施工不規范的問(wèn)題。

　　5、加強針對隊伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，階段性地對隊伍在該段時(shí)間內發(fā)生的`費用，其中包括人工，材料以及其他費用的統計，人工的統計將按照日常施工中施工隊的實(shí)際出勤人數結合每月監督工資發(fā)放來(lái)取得數據；材料分析將建立材料臺帳，記錄施工中各種材料的計劃量，到場(chǎng)量，結合其所完成的工程量進(jìn)行材料節超分析。其他費用將通過(guò)審核施工隊資金借用情況來(lái)獲得。對于資金借用我們將嚴格審查，借款前由施工隊負責人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費用的票據憑證。通過(guò)上述三方面的統計計算施工隊發(fā)生的總費用，結合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。

　　6、建立獎罰制度，提高管理力度。在明確各項規章制度及處罰條例的情況下，對違反規定的行為視情節輕重給予批評教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報請項目領(lǐng)導對其進(jìn)行獎勵。

　　7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事，在日常的施工管理中不斷加強工人的安全意識，培養安全習慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責任到人，避免相互推脫、扯皮的現象。

　　8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結�？偨Y一段時(shí)間內工作的得失，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標。

　　管理最主要的是落實(shí)，要通過(guò)管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規范施工程序、加快施工進(jìn)度�；仡�20xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著(zhù)很大的欠缺，導致了預制場(chǎng)施工隊施工隨意性較大，多次出現不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn)，明確管理制度，規范施工程序。嚴格要求，杜絕此類(lèi)市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導，嚴格管理”確實(shí)履行好自己的職責。

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