2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結，希望能夠幫助到大家。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結1
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，
下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的'責任,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
五、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
六、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
七、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
八、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
九、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結2
在過(guò)去的一年中，太保壽險晉中中支支公司在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，在業(yè)務(wù)拓展、內部管理、樹(shù)立企業(yè)形象等方面取得了較大的成績(jì)。
作為一名普通員工，我堅守自己的崗位，努力做好自己的本職工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，積極學(xué)習上級領(lǐng)導的指導思想。 不斷反思研究工作中存在的問(wèn)題，努力做好做精工作。
一、 日結報賬。
上半年，我還是負責業(yè)務(wù)的日結報賬工作及銀行網(wǎng)銀復核工作，日結報賬是對保險公司業(yè)務(wù)的收付現金、退保、滿(mǎn)期給付、死傷醫療賠款進(jìn)行核對以及支付款項進(jìn)行確認。保障各項款項能正確、合理給付到客戶(hù)手中。
從年初開(kāi)始，我司積極響應總公司的號召。大力宣導零現金收支的好處，大大減少了資金風(fēng)險，降低經(jīng)營(yíng)成本。9月又開(kāi)通了郵政代付業(yè)務(wù)，雖然加大了復核的工作量，但大大降低了資金的風(fēng)險。有效的控制了資金風(fēng)險。
二、 統計工作。
下半年，我的主要工作是統計工作。此外，還有網(wǎng)銀資金復核和銀行賬務(wù)的核對。
統計工作：統計是對保險業(yè)務(wù)發(fā)生的各項數據進(jìn)行匯總及分析各項數據增減變化的原因，以及下一步應該采取什么措施，有效的控制風(fēng)險投資，為各條線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展及采取有效措施提供基礎依據。
截止11月20日，我司各條線(xiàn)已經(jīng)基本完成年初分公司下達的任務(wù)，晉中心支公司共實(shí)現保費收入43003.2萬(wàn)元，完成全年任務(wù)計劃的97.55%。其中，個(gè)險新保保費收入(含意外險)6605.8萬(wàn)元，完成年度計劃的101.63%，同比增長(cháng)4.23%,團險直銷(xiāo)短險業(yè)務(wù)完成617.4萬(wàn)元，完成年度計劃的118.73%。
網(wǎng)銀復核工作：從年初開(kāi)始，零現金實(shí)行后，網(wǎng)銀支付轉賬率大大調高了。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，給付大量的滿(mǎn)期給付業(yè)務(wù)，資金都比較大，雖然工作簡(jiǎn)單枯燥，但一點(diǎn)都不能馬虎。
銀行賬務(wù)核對：每月及時(shí)清理上月未達帳項，對未達帳項的產(chǎn)生進(jìn)行分析，說(shuō)明形成未達的原因。
總結：作為保險這樣一個(gè)特殊的銷(xiāo)售行業(yè)，我們提供的產(chǎn)品是客戶(hù)看不見(jiàn)的、摸不著(zhù)的，我們只能通過(guò)自己的主觀(guān)感受來(lái)判斷質(zhì)量的優(yōu)劣，這樣一個(gè)特殊的產(chǎn)品，對我們從業(yè)者而言，不能不說(shuō)是一種考驗和挑戰。
下階段，如果我們對于自己的工作能待之以藝術(shù)家的'精神而非得過(guò)且過(guò)的想法，如果對決心要做的每件事能竭盡自己的全力，那么我們多對工作就不至于產(chǎn)生厭惡或痛苦的感覺(jué)。這一切全視自己的精神和態(tài)度，積極的心態(tài)，充沛的精神，可以使最卑微的工作都變得趣味橫生。
在即將來(lái)臨的20xx年，我要以積極的心態(tài)，不管遇到什么事，我會(huì )主動(dòng)將心態(tài)歸零，把自己放空，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，把每個(gè)空難和挑戰都視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新經(jīng)驗，一扇通往成功的機會(huì )之門(mén)。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結3
財務(wù)部20xx年緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向。在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)。認真組織會(huì )計核算。規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度。以成本為中心、資金為紐帶。不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規。認真履行職責。組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算。進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規。認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入。到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排。到各項資金的統一調撥、支付等等。每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。認真執行企業(yè)會(huì )計制度。實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機。規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后。財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程。并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”。使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單。規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上。將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)。并在此基礎上。完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統。并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系。嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標。財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解。制訂了成本核算方案。合理確認各項收入額。統一了成本和費用支出的`核算標準。進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作。對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中。嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況。每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況。協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理。提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序。合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定。銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定。在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此。財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬。加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠。在資金安排上。做到公正、透明。先急后緩;另一方面。根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃。合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度。通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控。促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設。提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況。為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量。財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系。包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工。對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定。從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量。為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )。解決前期工作中出現的問(wèn)題。布置后期的主要工作。逐步規范各項財務(wù)行為。使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為。配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作。財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)。在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項。檢查在建工程未作處理的項目。對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審。對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改。降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓。提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )。對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望。將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論。及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座。豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性。強化了各崗位會(huì )計人員的責任感。促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案。建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況。財務(wù)部提出了全面預算管理的方案。全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標。層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位。以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標。希望通過(guò)“分散權力。集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源。提高管理效果。實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年。為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標。財務(wù)部的工作任重而道遠。為此。需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作。合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況。監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核。按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析。為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結4
20xx年xx月xx日，從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始，近一年的工作和學(xué)習，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律，認真完成各項必須所要完成的工作內容，現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結：
一、服從管理，慮心學(xué)習。
做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領(lǐng)導的合理安排下，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，從進(jìn)前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著(zhù)酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結賬到發(fā)票統計，等等。每一步操作都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習，實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，努力豐富自己，提高自己。
二、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人。
堅信一點(diǎn)：任何人沒(méi)有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗和基礎的差異，從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會(huì )在自己的工作領(lǐng)域內，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領(lǐng)導是家人，在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學(xué)習，相互創(chuàng )造，部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節，為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。
三、注重細節，服務(wù)第一。
記得xx經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現差錯，但要學(xué)會(huì )客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，在原則的基礎上靈活處理。
四、明確目標，正確把握。
用學(xué)習的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個(gè)綜合信息處理器，要學(xué)的東西有很多，與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過(guò)自己的努力，xx年xx月份進(jìn)入辦公室工作，開(kāi)始了解日夜審工作內容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務(wù)，在堅持收銀員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責，在領(lǐng)導的.信任和同事的監督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進(jìn)，前進(jìn)，現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括：
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習，責人責已。
不能停止學(xué)習的腳步，不能放慢學(xué)習的進(jìn)度，對酒店對部門(mén)對崗位熟知并負責，在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己，樹(shù)立標本，樹(shù)立形象。
�。ǘ┘訌姳O督，嚴格把關(guān)。
每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部，更代表著(zhù)酒店，監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督，避免錯賬，減少風(fēng)險，將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確。
�。ㄈ╆�(yáng)光心態(tài)，相互創(chuàng )造。
端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩，準，優(yōu)，講效率比質(zhì)量，團結同事，關(guān)心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖，相互學(xué)習，求長(cháng)補短。
�。ㄋ模┰俳釉賲�，永創(chuàng )佳績(jì)。
沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團隊，每一年都會(huì )有每一年的收獲，20xx年即將到來(lái)，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時(shí)間長(cháng)，消耗體力大，努力解決人員流失問(wèn)題，確保員工的休息時(shí)間，用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一致，共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會(huì )盡我努力去執行，請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結5
歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng )造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè )的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！
我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我就20xx年度會(huì )計組做如下工作匯報；
一、20xx年度工作總結
（一）財務(wù)工作
1。日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準確申報繳納各項稅款等。
2。月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3。每月核對往來(lái)款項。與谷泉核對開(kāi)業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來(lái)。與水廠(chǎng)核對往來(lái)。
4。稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作（由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度）、完成發(fā)票數量增額工作（由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度）、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5。20xx年初年審工作。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。
6。20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7。20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預算工作，按時(shí)向公司上報酒店財務(wù)預算報表。
（二）成本核算工作
1。日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本；月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區員工餐成本進(jìn)行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。
2。參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。
（三）資產(chǎn)管理工作
1。配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購物資的驗收工作。
2。每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3。進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4。接收公司農家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
（四）庫房管理工作
1。負責日常備貨、驗收及部門(mén)出入庫工作。
2。日常出入庫單據的錄入工作。
3。補庫物資及日常原材料的申報工作。
4。協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
5。配合成本會(huì )計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬工作。
6。成本會(huì )計進(jìn)行月末庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
（五）人員培訓、酒店活動(dòng)
一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì )、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事，互幫互助，希望會(huì )計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
�。ǘ┎块T(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。
�。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習并貫徹執行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì )議，加強組員間的工作溝通。
三、20xx年工作計劃
（一）財務(wù)工作
1。繼續做好日常財務(wù)工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2。在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督職能。
3。加強對應收賬款的監督工作，加強對“白條底庫”的.管理工作。
4。繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5。嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。
（二）組員的思想工作
1。做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說(shuō)：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛(ài)這份工作，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2。培養組員的團隊精神，適當的和組員進(jìn)行郊游、踏春活動(dòng)，促進(jìn)組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會(huì )計組每個(gè)員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結6
一年來(lái)，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的用心支持和大力幫忙下，我能夠嚴格要求自我，較好的履行一名領(lǐng)班的職責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評�？偨Y起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，僅有自我的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下方的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績(jì)，但這些成績(jì)還是不夠的，隨著(zhù)超市的.發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，透過(guò)學(xué)習，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下方的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，所以，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下方的員工，所以他們都十分尊重我，都服從我的管理，一年下來(lái)，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，所以收銀員務(wù)必任何時(shí)候都持續良好的心態(tài)和旺盛的精力。所以，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊狀況。
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)領(lǐng)班，能夠在收銀員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了必須的成績(jì)，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一齊努力，必須會(huì )把工作做得更好。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結7
____年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，____年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，__年通過(guò)國際acca資格認證考試，__年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，__年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
____年5月調至沈陽(yáng)市____開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)____公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定 將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于____年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)____公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在19xx年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到__年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)____公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“__年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的'284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自____年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)____公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近_年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結8
根據年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門(mén)同仁的大力支持配合下，遵守財務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關(guān)部門(mén)積極溝通，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。20xx上半年，財務(wù)部工作開(kāi)展較好，具體方面如下：
1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度，做好會(huì )計核算工作，確保準確、及時(shí)報送會(huì )計資料。
2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容準確完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續齊全，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。
4。及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時(shí)核對，做到準確無(wú)誤。
5、按月清理往來(lái)帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量。
6、每月月末結帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳（次月15日前完成報稅）。
7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準確對內、外部門(mén)提供財務(wù)信息。此外，根據企業(yè)內部管理的需要，不定期編制不同部門(mén)需要的報表。
8、協(xié)助行政部門(mén)定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤(pán)點(diǎn)工作。
9、不定期抽查出納現金實(shí)際與賬面余額相符情況，及時(shí)清理公司內部人員的備用金。
10、負責整理保管好票據及各種財務(wù)資料。
11、定期裝訂會(huì )計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。
12、監督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，及時(shí)反饋變動(dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題，當好領(lǐng)導的參謀。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
上述工作成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體財務(wù)人員的共同的努力，尤其是xx、xx、xx三位同志在展琳、xx等老會(huì )計的耐心指導和帶領(lǐng)下，面對挑戰，接受新任務(wù)，迅速的適應工作，保持了公司財務(wù)工作的穩定，使財務(wù)科圓滿(mǎn)地完成了各項工作，20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現如下：
貨幣資金會(huì )計xx、xx、xx工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂(lè )于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
其中：xx負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車(chē)輛燃油費等繳納的過(guò)程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，生活中嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。
xx，說(shuō)話(huà)低聲細語(yǔ)，細致謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來(lái)，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執行各項財經(jīng)政策，按規定認真管好現金，辦理好各項收支賬目。
xx會(huì )計：訥于言、敏于行，誠實(shí)穩健，在現金管理工作中，做到收入及時(shí)準確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券；用自己低調做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏(yíng)得身邊人尊重。
有人說(shuō)，稅收會(huì )計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險，需要報稅會(huì )計不斷地學(xué)習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì )計準則，稅法法規，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習，注意觀(guān)察，獨立思考，利用自己所學(xué)內容做好財務(wù)處理、稅款繳納；出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定、安全的環(huán)境。
銷(xiāo)售會(huì )計xx做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線(xiàn)友商軟件和表格。準確無(wú)誤記錄客戶(hù)往來(lái)帳目，每天及時(shí)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、物流提供專(zhuān)業(yè)、準確的`數據。及時(shí)做好銷(xiāo)售相關(guān)表格、提成和傭金結算工作；督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導做好銷(xiāo)售統計分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報銷(xiāo)售工作中的問(wèn)題并給出切實(shí)的建議。態(tài)度好而且有耐心，在銷(xiāo)售部樹(shù)立良好的形象！卓建美會(huì )計，態(tài)度認真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會(huì )計和達諾銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具工作，其中：在發(fā)票開(kāi)具的過(guò)程中，由于客戶(hù)資料變化頻繁，能做到與銷(xiāo)售員和客戶(hù)耐心溝通，不急不躁，保障及時(shí)開(kāi)具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。
xx會(huì )計負責美心園林會(huì )計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎上，身兼多職，負責食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來(lái)，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì )計都能做到有條不紊、井然有序。
xx會(huì )計，從事會(huì )計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統計局、經(jīng)信委、開(kāi)發(fā)區、科技局等部門(mén)的數據上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規定編制工資，同時(shí)協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導所交待的任務(wù)。
xx會(huì )計20xx年度在xx會(huì )計的指導下，20xx年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì )計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析（注：特別協(xié)助煉乳部門(mén)進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算），并定期編制成本分析報表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導重點(diǎn)做好運費工作，及時(shí)發(fā)現物流重復報銷(xiāo)運費并給予更正。該同志不負領(lǐng)導的信任，積極主動(dòng)、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會(huì )計吳精細會(huì )計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、務(wù)實(shí)謹慎，自覺(jué)遵守公司的制度和會(huì )計法規，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會(huì )計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監督作用。
以上同志，在20xx年度的工作中，表現優(yōu)異，成績(jì)突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，財務(wù)部成績(jì)的取得離不開(kāi)各部門(mén)的支持和協(xié)調，在未來(lái)，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽(tīng)從公司的指揮，以明晰的責任為目標，努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。多年的會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我們，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)操守，按照《會(huì )計法》和《稅法》的規定，結合公司的實(shí)際情況，積極參加會(huì )計人員的繼續教育，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔起公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
展望20xx下半年，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉化成現實(shí)，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事，著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實(shí)力，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績(jì)。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結9
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著(zhù)問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧，每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作，每月25日是我公司的財務(wù)結帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據緩急，先核算飼料廠(chǎng)的'，然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財務(wù)報告，然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表，根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表，再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年，財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心，工作嚴謹的人，我感激我的工作。
縱觀(guān)20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告，接受?chē)囟惗愂諜z查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化，各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標，4月份苯板廠(chǎng)，保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠(chǎng)這一塊，應該說(shuō)核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時(shí)而且必須準確。
xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn)，現在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工，剩下飼料廠(chǎng)，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接，還真沒(méi)閑著(zhù)，然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會(huì )更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結10
一名優(yōu)秀而資深的財務(wù)總結，肯定是有一定的年限資質(zhì)的，如何寫(xiě)工作總結呢?下面就為大家整理了優(yōu)秀財務(wù)總監工作總結，請閱讀下文，僅供參閱。
我們把財務(wù)總監分成三種：
第一種：賬房先生式的財務(wù)總監，其工作范圍有編制報表;制定制度;會(huì )計核算;資產(chǎn)管理;稅務(wù)處理;內部控制。
第二種：總會(huì )計師式的財務(wù)總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算;融資活動(dòng);資金管理;產(chǎn)品定價(jià);成本控制。
第三種：超級(真正的)財務(wù)總監：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰略;資本運營(yíng);績(jì)效考核;企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制;企業(yè)價(jià)值。
除了沒(méi)有自己做過(guò)老板，工、農、商、學(xué)全干過(guò)了，當農民是上山下鄉，兵雖然沒(méi)當過(guò)，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩定的工作;上學(xué)則是想有個(gè)國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒(méi)有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企(幾萬(wàn)人)干了十來(lái)年會(huì )計和審計，也混了副科級，工作頗得處長(cháng)和局里的總會(huì )計師看重，也有過(guò)做處長(cháng)和總會(huì )計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時(shí)是評資歷和那種關(guān)系(大家都明白)吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時(shí)間我沒(méi)事就看書(shū)，而且涉及得比較廣泛，會(huì )計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的機會(huì )和財務(wù)總監生涯是至關(guān)重要的，也使我養成了不斷的學(xué)習好習慣，如果你想做財務(wù)總監，不斷學(xué)習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。
我這個(gè)人性格當初比較內向，所以比較適合干財務(wù)工作，自己也喜歡。我覺(jué)得做你自己喜歡做的工作就會(huì )全身心的投入，你就會(huì )發(fā)展得很好，就會(huì )有前途。
我做財務(wù)總監是在我下海十個(gè)月以后。剛開(kāi)始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進(jìn)行審計，我負責其中三個(gè)省的九家企業(yè))，當時(shí)大部分企業(yè)當時(shí)還沒(méi)有投產(chǎn)，主要是籌建和公司規范化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時(shí)對大陸的經(jīng)濟法律及會(huì )計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務(wù)港方來(lái)說(shuō)，很需要我這種人，所以，這一時(shí)期差不多公司規范性文件都是我起草的，同時(shí)還對我所負責的幾個(gè)企業(yè)上報的財務(wù)報表提出審計意見(jiàn)。在深圳呆了差不多有三個(gè)月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個(gè)企業(yè)的情況�；厣钲诤笪腋鶕敃r(shí)各個(gè)企業(yè)不能統一協(xié)調關(guān)系、重復浪費資源的問(wèn)題，提出組建區域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建某集團，集團成立后我就被正式任命為財務(wù)總監之職。該集團除總部外，下屬六個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)，算是正式開(kāi)始了我的財務(wù)總監生涯，那是九三年底我剛剛下海十個(gè)月，這個(gè)時(shí)候，我才發(fā)現我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩)，過(guò)去十幾年的會(huì )計和審計工作經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)是無(wú)比寶貴的，認識到自己的價(jià)值，增加自己的自信心，你就能做好財務(wù)總監。抓住機會(huì )首要的就是你的.信心和能力。
做財務(wù)的門(mén)欄比較低，這也是會(huì )計人員比較泛濫的原因之一，但做一個(gè)好的財務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易，做一個(gè)合格的財務(wù)總監更不容易;如果你所在的企業(yè)只把你當賬房先生(當然如果你連一個(gè)賬房先生都做不好，你就不用去做財務(wù)總監了，那是基礎，改行吧!)，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個(gè)財務(wù)總監應有的職權，即便你是有財務(wù)總監的頭銜，你也永遠做不了一個(gè)真正的財務(wù)總監。我很欣賞香港人對做財務(wù)負責人的看法，除了老板，很多公司的第二號人物就是財務(wù)總裁(總監)，他的地位是僅次于老板的，而且他對老板或ceo有制肘的作用，甚至常對老板或ceo說(shuō)：no!(當然你得注意方法)。其實(shí)，這對防范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險極為重要，如果你是老板或ceo，你得財務(wù)總監總是和你的意見(jiàn)一致或附和你的意見(jiàn)、那你的財務(wù)負責人是不合格的財務(wù)總監。真正的財務(wù)負責人永遠是一個(gè)頭腦冷靜、對數字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動(dòng)的忘我工作、不斷在想著(zhù)如果企業(yè)明天出問(wèn)題應該怎么辦或現在需要作那些準備工作的人。你是嗎?
有人可能說(shuō)：我要是具備你上面說(shuō)的那些素質(zhì)，我就做ceo了，而不是做cfo，我覺(jué)得你想得沒(méi)錯，作為一個(gè)真正的財務(wù)總監，你在企業(yè)的地位是僅次于ceo的人，不過(guò)我告誡你，如果你想干好，就徹底的打消這個(gè)念頭，老老實(shí)實(shí)做ceo的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業(yè)你與ceo共生存!
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結11
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，貫徹執行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)制度，財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度，貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項規章制度和領(lǐng)導決策，負責賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。
2、會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內部財務(wù)管理制度，負責賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算，監督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導提供決策依據。
3、根據領(lǐng)導決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預算原則和制度，審核部門(mén)預算方案，會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預算指標，確定各級、各部門(mén)的計劃任務(wù)，并在報總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告，維護股東的經(jīng)濟利益。
4、參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟利益的分配，經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的`角度為領(lǐng)導決策提供參考數據，防止決策失誤。
5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部?jì)炔康慕M織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì )計主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監督各級主管會(huì )計人員的工作，及時(shí)、準確地完成財務(wù)會(huì )計報表。
6、組織財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì )計科目，收入、成本、費用、利潤和專(zhuān)題分析會(huì )計報表，保證各級核算工作的正確性。
7、控制資金使用，審核各部門(mén)的設備和物質(zhì)采購計劃和賓館開(kāi)支計劃，并在報總經(jīng)理批準后，監督貫徹實(shí)施，維護賓館經(jīng)濟利益。
8、審核賓館的收益報告和利益分配報告，監督財稅計劃的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
9、負責資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。
10、具有會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、財務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè)知識，具有會(huì )計師技術(shù)職稱(chēng)和大學(xué)以上學(xué)歷，連續從事會(huì )計工作十年以上，具有豐富的財務(wù)會(huì )計管理經(jīng)驗。
11、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟預測、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟活動(dòng)分析等方面的專(zhuān)業(yè)知識，能夠結合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預測、決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析方案。
12、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)知識。
13、具有較強的會(huì )計工作能力和組織領(lǐng)導能力，能夠根據會(huì )計工作需要，合理制定內部經(jīng)濟責任制，全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析。
14、具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經(jīng)制度、會(huì )計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結12
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，貫徹執行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)制度，財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度，貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項規章制度和領(lǐng)導決策，負責賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。
2、會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內部財務(wù)管理制度，負責賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算，監督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導提供決策依據。
3、根據領(lǐng)導決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預算原則和制度，審核部門(mén)預算方案，會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預算指標，確定各級、各部門(mén)的計劃任務(wù)，并在報總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告，維護股東的經(jīng)濟利益。
4、參與賓館基本建設投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟利益的分配，經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導決策提供參考數據，防止決策失誤。
5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部?jì)炔康慕M織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并會(huì )同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì )計主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監督各級主管會(huì )計人員的'工作，及時(shí)、準確地完成財務(wù)會(huì )計報表。
6、組織財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì )計科目，收入、成本、費用、利潤和專(zhuān)題分析會(huì )計報表，保證各級核算工作的正確性。
7、控制資金使用，審核各部門(mén)的設備和物質(zhì)采購計劃和賓館開(kāi)支計劃，并在報總經(jīng)理批準后，監督貫徹實(shí)施，維護賓館經(jīng)濟利益。
8、審核賓館的收益報告和利益分配報告，監督財稅計劃的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費，協(xié)調賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
9、負責資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。
1、具有會(huì )計學(xué)、統計學(xué)、財務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè)知識，具有會(huì )計師技術(shù)職稱(chēng)和大學(xué)以上學(xué)歷，連續從事會(huì )計工作十年以上，具有豐富的財務(wù)會(huì )計管理經(jīng)驗。
2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟預測、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟活動(dòng)分析等方面的專(zhuān)業(yè)知識，能夠結合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預測、決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析方案。
3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)知識。
4、具有較強的會(huì )計工作能力和組織領(lǐng)導能力，能夠根據會(huì )計工作需要，合理制定內部經(jīng)濟責任制，全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動(dòng)分析。
5、具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經(jīng)制度、會(huì )計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結13
現在把20xx年的思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、學(xué)習和思想建設情況
入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
(1)只有保持心態(tài)平和，取人之長(cháng)、補己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
(2)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
(3)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
二、履行職責情況
20xx年通過(guò)競聘上崗，我被聘為三級一檔職員，任總公司財務(wù)部出納。在沒(méi)有干出納之前，有人說(shuō)出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活，回顧總結整整一年的工作，我不這樣認為。我重點(diǎn)匯報一下自己的心得體會(huì )，主要有以下三方面。
1、抖擻精神，做好大量的`工作
由于財務(wù)人員少，所以，現在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作，20xx年基建辦各項建設工作開(kāi)始鋪開(kāi)，業(yè)務(wù)量加大，同時(shí)海外部的業(yè)務(wù)量也很大，所以，我都要仔細認真，做好所有的出納工作。
基本上每天都是這樣子度過(guò)，早上8點(diǎn)鐘前來(lái)辦公室，打掃衛生后就填寫(xiě)現金支票，轉賬支票和匯款單，9點(diǎn)鐘去銀行匯款，取錢(qián)，上午報賬，下午整理憑證，記好日記帳，盤(pán)庫。每月結帳，對帳，同時(shí)在月末的時(shí)候加3到4天班，做工資。
2、踏踏實(shí)實(shí)，做好基礎工作。
我不但干出納，而且負責全機
出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表，每月末做好銀行對帳工作，做好月結，銀行余額調節表。做好和會(huì )計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。
工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時(shí)候，我都要加幾個(gè)夜班，爭取按時(shí)將工資發(fā)放到每個(gè)人的工資存折里。
3、微笑面對，做好服務(wù)工作。
出納崗位是財務(wù)工作的窗口，和機關(guān)各個(gè)部門(mén)接觸機會(huì )多。同時(shí)，財務(wù)工作又是一個(gè)比較專(zhuān)的工作，有人不明白的時(shí)候，我都會(huì )認真耐心向他解釋?zhuān)ψ龊梅⻊?wù)，方便大家的報賬。
三、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
3、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結14
新聯(lián)想集團的CFO馬雪征最近榮登美國《福布斯》雜志第二屆年度 “世界百強女性風(fēng)云榜”，而“馬雪征”這三個(gè)字的出現也往往伴隨著(zhù)諸多頭銜：“全球最有權力的女性之一”、“亞洲女性第一人”等。
統計顯示，在中國企業(yè)財務(wù)工作者中，女性已超過(guò)半數。但在公司高層管理者中，像馬雪征這樣的卻屈指可數，CFO更多的是男性。女性財務(wù)經(jīng)理如何成為CFO？她們在為這個(gè)目標做著(zhù)怎樣的努力？讓我們走近她們，聆聽(tīng)她們的故事……
嘉賓：
李 凌 永亨銀行有限公司 副行長(cháng)
李志群 沃爾瑪（中國）投資有限公司 財務(wù)總監
李 莉 比利時(shí)聯(lián)合銀行深圳分行 會(huì )計部經(jīng)理
欒 穎 深圳漢莎技術(shù)有限公司 財務(wù)部副經(jīng)理
李志群：站在CFO的角度思考
雖然“CFO”一詞近幾年才開(kāi)始在中國企業(yè)界流行，但這個(gè)舶來(lái)品的確給了財務(wù)經(jīng)理們一個(gè)突破職業(yè)天花板的良好路徑—— 它幫助我們實(shí)現從中層到高層的跨越！
作為公司戰略參與者，CFO要能夠制定并執行公司的戰略決策；要有良好的人際關(guān)系協(xié)調能力、語(yǔ)言表達能力和較強的領(lǐng)導力。CFO對我來(lái)說(shuō)就像一個(gè)非常美麗的夢(mèng)，我會(huì )為這個(gè)目標做一個(gè)長(cháng)遠的思考和規劃。
從財務(wù)經(jīng)理跨越到CFO，并非一朝一夕就能達成。在我目前的工作崗位上，業(yè)務(wù)技能對我來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的困難。但恰恰是對業(yè)務(wù)的精通，反而讓自己每日沉浸于更細節性的工作，忽略了整個(gè)團隊的協(xié)調和溝通，尤其是與上級的溝通。為了讓自己獲得迅速的提升，無(wú)論是在日常工作還是參加培訓，我都會(huì )提醒自己要以一個(gè)優(yōu)秀管理者的思維去思考和處理。在與高層管理人員的交流中，我會(huì )留意他們的談話(huà)所關(guān)注的內容，加強自己的戰略意識；同時(shí)，我還會(huì )為自己創(chuàng )造更多的人際交往機會(huì )，比如在公司集體活動(dòng)中，我會(huì )特別珍惜這樣的機會(huì )，盡可能讓自己在這種非正式場(chǎng)合中與更多同事進(jìn)行交流。在公司以外的培訓中，我參加了CGA的培訓學(xué)習，并參加了北大的MBA學(xué)習，以提高自己的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理能力。
經(jīng)理到民營(yíng)企業(yè)任職CFO，可能這并不是件難事。因為外企希望CFO是戰略決策者，看重其扎實(shí)的基礎、良好的管理才能和優(yōu)秀的領(lǐng)導能力，但本土企業(yè)更關(guān)注CFO的人際關(guān)系處理能力和對原則的敏感性。
雖然從中層財務(wù)人員跨越到CFO這個(gè)職位，我要走的路還很長(cháng)，但我還是希望自己能在外企充分運用自己的業(yè)務(wù)技能，同時(shí)學(xué)到更多的管理知識和戰略決策的技能。
欒穎：態(tài)度決定升職
事實(shí)上，我們國家并沒(méi)有嚴格意義上的CFO，在我國的會(huì )計體系中有一個(gè)總會(huì )計師的角色，但它的側重面與CFO相差甚遠。CFO側重于財務(wù)、融資、企業(yè)戰略計劃，是戰略型的管理者，而中國的總會(huì )計師卻是管家型的。歐美企業(yè)中CFO的職責內容并不僅局限于財務(wù)。比如，德國漢莎集團的CFO并不只管財務(wù)，其它如IT、Strategic purchasing等部門(mén)也是要劃歸CFO管理，他幾乎與CEO平起平坐，當然最關(guān)鍵的是要有股份期權，這才是真正的CFO。
在德國漢莎，公司高層基本上都是男性。我在中國區是負責財務(wù)全盤(pán)工作的，總的財務(wù)控制者在德國總部。我去德國漢堡學(xué)習的時(shí)候，看到在幾萬(wàn)人的集團中，男性CFO所負責的四個(gè)分部經(jīng)理中就有兩個(gè)是女性！這等于說(shuō)她們已經(jīng)做到很高層的位置了。作為女性財務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，在工作中忽略性別是我非常切實(shí)的感受。我的CEO對下屬非常好，他給我提出很有針對性的忠告：不要有壓力，發(fā)揮你的職能就好。德國人對工作很?chē)乐�，要求也高。如果你做不好，他們�?huì )認為你不稱(chēng)職，時(shí)間久了，也不會(huì )給你工作做，升職也不會(huì )有你的份。但我相信如果真正能把事情做好，你就會(huì )一步步得到發(fā)展和升職。所以在以男性為主流的工作環(huán)境中，放下心理包袱，不去在意自己的性別，往往能讓我以一顆平常心與高管交流。
無(wú)論你的基礎如何，持續的系統學(xué)習都很重要。為了和國際社會(huì )接軌，學(xué)習和了解國際會(huì )計準則，我有意識地參加專(zhuān)業(yè)培訓，比如用CGA來(lái)更新完善自己的知識結構，并在工作實(shí)踐中提高自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗。
米盧說(shuō)態(tài)度決定一切。在工作中，不同的`態(tài)度會(huì )決定事情不同的結果。比如說(shuō)，下屬能很愉快地接受任務(wù)，并有質(zhì)量地完成它，就是我所信任的下屬。雖然一些員工也能完成工作，但由于其消極的態(tài)度很大程度上做出來(lái)的工作效果就會(huì )比預期差。因此，如果想得到領(lǐng)導的肯定，工作能力固然重要，但情商和態(tài)度更重要！
李莉：提升能力、魄力和魅力
作為企業(yè)財務(wù)掌門(mén)人的CFO，是僅次于CEO的第二號人物，手握重權。因為CFO不僅負責企業(yè)財務(wù)管理和資本整體運營(yíng)、投資、融資，更重要的是參與企業(yè)決策，提高資本運營(yíng)效率，控制和規避風(fēng)險，幫助企業(yè)建立和提高核心競爭力。
CFO和財務(wù)
經(jīng)理是兩個(gè)不同層次的管理職位，財務(wù)經(jīng)理重在執行，按照會(huì )計準則組織財務(wù)核算、報表，確保及時(shí)準確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況并執行公司的相關(guān)規定。因此過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是財務(wù)經(jīng)理必須具備的，也是CFO的起步基礎。而CFO重在參與決策、統籌和管理，已從執行轉到參與企業(yè)發(fā)展策略的制定，從財務(wù)管理轉到協(xié)調團隊作戰，因此對CFO和財務(wù)經(jīng)理的要求也是不一樣的。
作為一名女性財務(wù)經(jīng)理要想在眾多競爭對手中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的CFO，我個(gè)人認為要注重以下幾方面的發(fā)展：
立足本職工作，勤勉好學(xué)，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。CFO是一個(gè)要求具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗、具有國際視野的高級管理崗位，而這一切的基礎是立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，不斷學(xué)習。我現在正在讀香港中文大學(xué)和清華大學(xué)合辦的金融財務(wù)MBA課程。雖然對我來(lái)說(shuō)，確實(shí)少了很多個(gè)人時(shí)間，但是不斷的學(xué)習卻讓我一直在進(jìn)步。女性尤其是做到中層領(lǐng)導時(shí)，不學(xué)習就會(huì )隨時(shí)面臨被這個(gè)職位淘汰的危險！
隨著(zhù)競爭的加劇，CFO在中國區域內的需求量會(huì )越來(lái)越大，但是從目前來(lái)看，女性在這個(gè)職位上所占的比例相當小。由于在企業(yè)的發(fā)展戰略和管理措施上，利弊、回報和風(fēng)險都是對應的，所以這個(gè)職位除了必備的專(zhuān)業(yè)知識、分析能力外，做事的魄力也是必須的。所以女性財務(wù)經(jīng)理們要提高自己的決斷力。
個(gè)人魅力也是CFO一個(gè)很重要的能力之一。因為良好的個(gè)人魅力可以帶動(dòng)你的團隊，發(fā)揮團隊的最大化績(jì)效，讓你成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者！
李凌：首先成為一名HR總監
因為在銀行工作的關(guān)系，我有幸接觸到一些CFO。這些CFO有一個(gè)共性：他們都屬于領(lǐng)袖型的人物，能夠帶領(lǐng)團隊朝企業(yè)既定的目標去努力，有遠見(jiàn)卓識。是否是專(zhuān)業(yè)出身，在哪個(gè)行業(yè)，這并不重要。比如馬雪征，她是文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是她有很強的領(lǐng)導能力和管理能力，這就足以幫助她帶領(lǐng)團隊完成CFO的職責，成為一名非常優(yōu)秀的領(lǐng)導者�，F在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的年代，一個(gè)團隊領(lǐng)袖應該把每一位員工的能力充分調動(dòng)出來(lái)，努力使其個(gè)人潛能發(fā)揮到最高最極至的境界，也就是說(shuō)，承擔起人力資源總監的角色，把團隊成員的工作情緒調動(dòng)到最好。當團隊中每一個(gè)人都能達到這種狀態(tài)的時(shí)候，整個(gè)團隊也一定是效能最佳的時(shí)候。
當然，作為財務(wù)經(jīng)理，最大的職責就是使股東利益最大化。財務(wù)經(jīng)理們多數處理的都是日�，嵥榈墓ぷ�，在需要做出比較重要的決定時(shí)，可能不知所措。這個(gè)時(shí)候，做出判斷的出發(fā)點(diǎn)，就是你是否以公司利益為根本，考慮怎樣使公司風(fēng)險從最大程度上降到最低，盡可能地維護企業(yè)利益。無(wú)論什么時(shí)候，財務(wù)人員都要考慮公司利益、股東利益是不是放在了首位！
怎樣更好地幫助財務(wù)經(jīng)理們成長(cháng)為CFO，我認為要先關(guān)心自己所服務(wù)的這個(gè)企業(yè)，只有真正關(guān)心企業(yè)，個(gè)人才能主動(dòng)參與到日常決策中去，給出好的建議。而當企業(yè)領(lǐng)導層看到你有強烈的參與感，而且能提出有建設性的意見(jiàn)，那自然而然，你就會(huì )被吸收到管理層中去。
我是屬于不會(huì )為自己設定特別長(cháng)遠的目標，而是腳踏實(shí)地發(fā)展的這種類(lèi)型，因為我堅信積跬步方能成千里。對所有的下屬，我都會(huì )給他們這樣的建議：不要看得太遠太高，也不要看左邊右邊，看自己前面10米20米的距離就夠了，然后一步步做，希望今天比昨天做得好，這個(gè)月比上個(gè)月做得好，今年比去年整體上好。如果老是同別人比，總是想著(zhù)為什么做同樣的事情，別人拿的比我多，比我升職快，這種負面的情緒對自己對同事的影響都非常不好，自然對自己的發(fā)展也是有害而無(wú)利！
2021財務(wù)優(yōu)秀工作總結15
xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責特別是在j甲流期間仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)：在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的.同時(shí)，順利完成如下工作：
一、甲流期間日常工作
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估，原創(chuàng )：準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
按照公司部署做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作
在本年度出納工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。
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