勞資員工的工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的勞資員工的工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞資員工的工作總結1
我從20xx年12月入職，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，對企業(yè)逐漸熟悉，對工作慢慢適應。在這幾年里是企業(yè)培養了我，給了我學(xué)習與成長(cháng)的機會(huì )，使我在本職崗位能夠開(kāi)心工作，使自己能真正融入到企業(yè)，熱愛(ài)本職。此次領(lǐng)導給予我記帳員崗位待遇，即是對我過(guò)去工作的肯定，更是對我未來(lái)工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余，針對我現在所負責的工作總結如下：
一、 社會(huì )保險管理：
與人力資源及時(shí)溝通，收集各賣(mài)場(chǎng)人員變動(dòng)信息，嚴格把關(guān)，涉及到100名促銷(xiāo)員、667名營(yíng)業(yè)員的養老保險，255名促銷(xiāo)員、706名營(yíng)業(yè)員的工傷保險，393名營(yíng)業(yè)員的醫療保險，626名營(yíng)業(yè)員的失業(yè)保險，每項保險每月都必須根據人員基本情況一一核對，根據實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好上報和停保工作。尤其是工傷保險，涉及到時(shí)效性，需要在新員工上崗前將工傷保險上報，切實(shí)保證每一位員工的人身保障；當營(yíng)業(yè)員長(cháng)期休假時(shí)，可以暫時(shí)作停保處理，以節省工傷保險費用的支出。一年來(lái)，未因漏報、誤報工傷保險致使公司造成損失。養老保險上對聯(lián)營(yíng)用工促銷(xiāo)員嚴格把關(guān)，對退休人員及時(shí)做好保險停保工作�？傊@些工作看似簡(jiǎn)單，都需要認真及時(shí)的落實(shí)，避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。
二、 薪資管理：
1、工資涉及到每一位員工的切身利益，要做到及時(shí)準確，
一視同仁，就必須嚴格按著(zhù)工資制度及請銷(xiāo)假制度進(jìn)行核算。目前我們的工資沒(méi)有實(shí)行軟件管理，主要是賣(mài)場(chǎng)報考勤進(jìn)行核算工資，由于員工多，各賣(mài)場(chǎng)請事假、病假、產(chǎn)假人員變動(dòng)頻繁，每人參加工作時(shí)間不統一導致工齡工資及任職工資不一致，住房補助、崗位補貼等享受人員不一致，同時(shí)請假時(shí)間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險問(wèn)題，這就需要認真嚴格，逐一核算，避免因差錯造成執行不一致，引起員工疑惑。用嚴格的核算真正把控員工的請假，精準錄入數字，在工資發(fā)放上維護公司和職工的利益，確保工資及時(shí)提交到銀行，發(fā)放到員工手中。
2、賣(mài)場(chǎng)代理品牌營(yíng)業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā)，保險代交，賣(mài)場(chǎng)負責工資回收，是工資的一個(gè)重要部分，但是各賣(mài)場(chǎng)、各品牌、各供應商發(fā)放時(shí)間不一，標準不一，這樣就需要為每一個(gè)代理品牌人員工資存檔，及時(shí)告知各保險應承擔部分，按季度催促各賣(mài)場(chǎng)，避免漏返、少返發(fā)生。
3、薪資工作最主要的特點(diǎn)就是要精、準、穩，精就是要做事精心、細心，從每件小事著(zhù)眼，以主人翁的態(tài)度對待公司事務(wù)，從點(diǎn)滴開(kāi)始，考慮周全，盡最大努力，這樣才能保證事事無(wú)差錯。穩，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答復員工的各種疑難，領(lǐng)導交待的事情及時(shí)有效完成，穩中求快，勤動(dòng)腦勤請示，做到日日清，才會(huì )日日高。準，重點(diǎn)就是各項保險與工資方面的準確性，保證員工與公司利益。因此，就要求我必須全身心的投入到工作中，細心、準確無(wú)誤地完成薪資工作。
三、 辦公室日常工作：
辦公室的.工作是對內要服務(wù)于賣(mài)場(chǎng)、員工及各個(gè)職能部門(mén)，對外處理好與各機關(guān)職能部門(mén)之間的關(guān)系、接待好供應商及來(lái)賓的來(lái)訪(fǎng)。要熱情的對待，及時(shí)的幫助解決，及時(shí)傳達，如賣(mài)場(chǎng)制度查詢(xún)，打印、復印文件、接發(fā)傳真、信件、報紙分發(fā)等，為賣(mài)場(chǎng)和部門(mén)能正常運行給予大力支持，讓員工的困難和疑難在最短時(shí)間能夠解決，全心上崗。來(lái)訪(fǎng)客人，要及時(shí)了解來(lái)意，快速給予辦理或傳達給相關(guān)對接人員，樹(shù)立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務(wù)，不懂的，掌握不好的及時(shí)請示，堅決不讓待辦事宜在我的手上壓著(zhù)。
辦公室的工作需要邊干邊摸索，有時(shí)候忙起來(lái)會(huì )感覺(jué)累，但是這種感覺(jué)讓我的生活變得非常充實(shí)，我享受在其中。當然，在工作中還有很多不足之處，有想不到的亦有做不到的，總之想提高工作質(zhì)量就要多問(wèn)多學(xué)習，我會(huì )懷感恩之心在公司長(cháng)期工作下去，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向老員工學(xué)，努力提高自身素質(zhì)。真誠地希望領(lǐng)導與同事發(fā)現我在工作中有不妥之處時(shí)給予批評與指正。今年公司對內是衛生年，對外是服務(wù)年，對我而言，我會(huì )勇于分擔，敢于承擔，以飽滿(mǎn)的熱情對待每一位同事與顧客，以積極向上的心態(tài)面對工作與生活，以幸�？鞓�(lè )的氣息去感染我身邊的每一個(gè)人，傳遞鴻兆人快樂(lè )、感恩、舍得的正能量。
勞資員工的工作總結2
xxxx年，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的完美憧憬來(lái)到了香茗酒店，轉眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，xxxx年我由財務(wù)的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導以及各部門(mén)的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標，勤奮學(xué)習，用心工作，較為圓滿(mǎn)地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務(wù)。xxxx年已悄然而過(guò)，我將帶著(zhù)新的奮斗目標跨入xxxx，更好的去完成每一項工作，現將過(guò)去一年的工作總結如下：
一、完成工作項具體如下：
(一)社會(huì )保險的管理：
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
(二)薪資管理工作：
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
(四)其他工作：
完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、總結：
作為一名勞資員，應當時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和推薦，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權限范圍的.問(wèn)題，應當及時(shí)向領(lǐng)導請示。
勞資工作相比較較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實(shí)踐之中。
雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現，在未來(lái)年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望!
勞資員工的工作總結3
20xx年8月，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的完美憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于此刻的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾
多領(lǐng)導在內的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開(kāi)始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的情緒是燦爛的，我為自己所擁有的這個(gè)完美工作環(huán)境而慶幸!
時(shí)光飛逝，眨眼間xxxx年已悄然而過(guò)，我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入xxxx，并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請，下面是我近六個(gè)月的工作總結：
一、社會(huì )保險的管理：
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)狀況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作：
按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì )計完成工資的`發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
四、其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作相比較較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫忙同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享，也在必須程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項工作，不辜負公司對我的期望!
勞資員工的工作總結4
20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結合作下本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高�，F將這半年來(lái)的工作總結如下
一、社會(huì )保險管理
1、根據人員變動(dòng)信息及時(shí)填報各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)狀況表.辦-理.變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉移等手續根據各單位人員增減變動(dòng)狀況對股份公司和電容器公司的社保數據進(jìn)行維護保證數據更新及時(shí)、準確。
2、每月10日前依據參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位到達退休年齡的員工.辦-理.退休手續對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項費用的結算。
4、及時(shí).辦-理.各類(lèi)社會(huì )保險的報銷(xiāo)和賠付工作維護公司和員工的權益。
5、帶給各類(lèi)社會(huì )保險的相關(guān)資料做好社會(huì )保障年審工作。
6、按照國家政策規定結合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì )保險繳費方案并根據社會(huì )保險繳費方案及時(shí)調整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì )保險基數。
二、薪資管理
1、按時(shí)審核機關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類(lèi)保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個(gè)人應繳數額表報公司財務(wù)部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳狀況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規定協(xié)助用人部門(mén)領(lǐng)導完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的'員工投訴。
四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統的維護、統計和監管每月按時(shí)將員工的考勤狀況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
五、其他工作
1、按規定對員工的探親假審核為貼合條件的員工.辦-理.請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協(xié)助人事專(zhuān)員完成招聘和績(jì)效考核工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資員工的工作總結5
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項勞資工作，現將我廠(chǎng)20xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx.46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
一、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年終績(jì)效考核、20xx年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的'競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
二、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年x月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工的工作總結6
本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。從1990-20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準確地作好勞動(dòng)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。
我總結的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。精：就是一切要細心，從每件小 事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的`個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在20xx年度的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習(如職工轉正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據實(shí)際情況，作出成本核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能及時(shí)了解現場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結：
當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員工的工作總結7
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年”為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)； 根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度 結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的'政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作；根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條
件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，通過(guò)率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資員工的工作總結8
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
�。ㄒ唬�200X年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81。23萬(wàn)，全年工資總額較200X年度增長(cháng)974。7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與200X年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
�。ǘ�200X年工資發(fā)放情況
1、200X年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218。1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301。4萬(wàn)元。
2、200X年全年預計工資發(fā)放總額為9789。86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx。46萬(wàn)元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356。86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055。66萬(wàn)元。
3、200X年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元；200X年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、200X年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
200X年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了200X年年終績(jì)效考核、200X年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結200X年度、200X年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的'作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團（組）長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于200X年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
200X年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工的工作總結9
xxxx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來(lái)用心的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、xxxx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理
在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2.勞動(dòng)保護管理
我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并帶給明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的'各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統計工作
嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時(shí)準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理帶給有力的依據。
二、工作中存在的不足
透過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著(zhù)不足，具體表現為與我公司標準化管理的宏偉目標還有必須的距離
最后，我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的職責心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時(shí)辦理xxxx年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資員工的工作總結10
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T用心參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)；根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個(gè)級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心透過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工透過(guò)2人，高級工透過(guò)30人，透過(guò)率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的`提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資員工的工作總結11
xxxx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作;
xxxx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
xxxx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列
文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T用心參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況，準確核算各區隊xxxx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合x(chóng)xxx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和貼合個(gè)級別的條
件，上報xxxx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，xxxx年我中心透過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工透過(guò)2人，高級工透過(guò)30人，透過(guò)率到達85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的.提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2xxxx年中心職工個(gè)人收入調整了xxxx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。
三、xxxx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，xxxx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能;
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，xxxx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系;xxxx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資員工的工作總結12
人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動(dòng)員工的積極性，為**煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、半年來(lái)的工作回顧
�。ㄒ唬┱J真搞好學(xué)習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)
人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門(mén)，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
�。ǘ﹪@全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓 今年以來(lái)，我們拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。
1、繼續執行20xx年初制定的《**煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實(shí)施周二學(xué)習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類(lèi)培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
�。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作積極性。
2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套
算。
4、完善人力資源系統。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的'能力，并根據省、市局（公司）要求，及時(shí)完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，從而充分調動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實(shí)的基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。人力資源系統、
日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、加強各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資員工的工作總結13
一、半年來(lái)的工作回顧
�。ㄒ唬┱J真搞好學(xué)習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)
人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門(mén)，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
�。ǘ﹪@全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓今年以來(lái)，我們拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。
1、繼續執行20xx年初制定的《**煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實(shí)施周二學(xué)習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類(lèi)培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展講職責、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。
�。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作用心性。
2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。
4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的潛力，并根據省、市局（公司）要求，及時(shí)完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
�。ㄎ澹┘訌娍己�，制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，從而充分調動(dòng)了全體員工的工作用心性，為我局（分公司）各項工作目標的'完成帶給了堅實(shí)的基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
應對下半年的工作，我們深感職責的重大，要隨時(shí)持續清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，個(gè)性是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、加強各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資員工的工作總結14
本人于xxxx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。從xxxx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結。勞資員的主要工作，
第一是勞資管理，
第二是公務(wù)事情辦理，
第三是成本核算，
因此，總結也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規章制度，執行領(lǐng)導的行政指令，嚴格按照規定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結、協(xié)作、誠信；保守公司機密；負責公司現場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負責人力資源調配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；及時(shí)準確地作好勞動(dòng)工資統計工作，作好各類(lèi)臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時(shí)上報上級所需的各類(lèi)報表；熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應的法律法規，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調，并作出一些具體的相關(guān)規定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續，或按規定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。
在工程項目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，否則職工就會(huì )有怨言。當然，眾口難調，我的辦事原則，只要多數人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會(huì )來(lái)找你理論；工資作少了，工人會(huì )找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調的事情。
勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩、準。
精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。
穩：所謂穩，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。
所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個(gè)小數點(diǎn)，少個(gè)小數點(diǎn)都將會(huì )造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的.學(xué)習和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊伍，無(wú)不戰無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死！
只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等，我一一根據隊部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應做的事情，我都一馬當先的完成，決不推委扯皮。
在越南施工現場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設與管理得到加強；加強了班組培訓學(xué)習。班組長(cháng)的責任直接影響影響現場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在XX年度的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習（如職工轉正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì )越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì )有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。
作為勞資員，我每月底根據實(shí)際情況，作出成本核算表上報隊部和現場(chǎng)施工領(lǐng)導，讓隊部和現場(chǎng)領(lǐng)導能及時(shí)了解現場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷積累經(jīng)驗，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習了公司的內部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統定額等，因為這，就是成本核算的基礎，以此基礎和合同，對現場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結：當然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì )不斷學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著(zhù)的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員工的工作總結15
一、主要工作
1、全面完成統計年報及定期報表工作。在年報方面，主要實(shí)施以下措施：一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導小組，組織協(xié)調專(zhuān)業(yè)與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題；二是制定年報工作制度，對年報工作資料、指導思想、工作目標提出明確要求；三是精心籌備年報會(huì )議、講解透徹、精心運作、確保年報會(huì )議貫徹落實(shí)。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統計報表的數據質(zhì)量。
2、在統計調查和管理方面，按照規程抓好抽樣調查的各個(gè)環(huán)節，確保各項調查建立在統一、嚴格、科學(xué)的基礎上。建立了《統計調查項目管理制度》，制定了調查項目管理審批辦法，規范審批程序。在調查過(guò)程中，我們除了每月的定期調查走訪(fǎng)，還成立數據評估小組，對部分數據進(jìn)行評估。
3、在原始統計記錄的收集和保存方面，嚴格做到收集齊全、填報及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統計報表催報單》，以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數據質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一齊留存歸檔。各種原始記錄與統計報表構成一套完整的統計數據鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統計臺帳的建立方面，進(jìn)一步規范完善了統計臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。
5、在統計數據質(zhì)量方面，從基層表的收集、數據審核到匯總上報，每一個(gè)工作步驟都由具體職責人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節，直至局長(cháng)簽字報出；每個(gè)報表的審核和查詢(xún)都嚴格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢(xún)有結果，對上查詢(xún)答復有原因、有狀況、有說(shuō)明。今年6月，專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導對新華書(shū)店、建四公司、國土資源管理局、建設銀行等單位進(jìn)行了執法檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保上報的數據質(zhì)量真實(shí)、可靠。
6、在統計服務(wù)方面，首先，今年累計為縣直單位帶給信息二十余次，為基層統計人員帶給咨詢(xún)服務(wù)十余次；其次，及時(shí)為辦公室綜合統計帶給《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫(xiě)了4篇統計分析，對我縣的現狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。
7、在統計培訓方面，基層統計人員的頻繁變換，統計指標的相應變動(dòng)都需要加強基層統計人員的業(yè)務(wù)知識培訓，結合統計工作的需要，我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓（如取統計證、統計員（師）資格證所組織的學(xué)習、考試等），使基層統計人員在持證（統計證）上崗的同時(shí)，加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的問(wèn)題，也找統計人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習欠缺，理論與實(shí)際脫節。理論學(xué)習不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導作用，導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節，對待理論學(xué)習，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。
2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的.情緒。一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，個(gè)性是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應付以求過(guò)關(guān)的想法，導致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創(chuàng )新意識，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)；三是對有關(guān)的政策法規研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習，把理論和實(shí)際相結合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
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