百日安全無(wú)事故工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的百日安全無(wú)事故工作總結，希望對大家有所幫助。
百日安全無(wú)事故工作總結1
在開(kāi)展以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命，整改隱患，預防事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，我公司積極按照上級安監部門(mén)的部署，結合公司實(shí)際，積極開(kāi)展各項活動(dòng)。具體做法是：
一、領(lǐng)導高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開(kāi)責任人會(huì )議，傳達上級文件精神，制訂活動(dòng)方案(宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改、復查總結三個(gè)階段)，部署工作要求。
二、積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區、北山公司球場(chǎng)、公司職工之家，播放《消防安全知識專(zhuān)題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖；司屬各單位通過(guò)廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車(chē)"學(xué)習與培訓，搞好車(chē)輛檢查與保養工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區龍華街道特大交通事故，撰寫(xiě)印發(fā)了《致廣大員工的`一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會(huì )上，進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動(dòng)。通過(guò)以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
三、組織開(kāi)展全面排查安全隱患活動(dòng)。在前期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎上，又重點(diǎn)對賓館、歌廳、桑拿、商場(chǎng)、發(fā)廊、工廠(chǎng)、倉庫、集體宿舍、飯堂、出租門(mén)店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場(chǎng)所，進(jìn)行全面、細致的檢查，在檢查過(guò)程中，共發(fā)出整改通知書(shū)3份，對存在的安全隱患進(jìn)行了認真整改。
四、落實(shí)長(cháng)效機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會(huì )多年來(lái)堅持執行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報制度等，并按照檢查內容逐項抓好落實(shí)工作，真正做到了機構落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過(guò)各項長(cháng)效機制的落實(shí)和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。
百日安全無(wú)事故工作總結2
根據上級部署，該站在開(kāi)展“夏季安全百日競賽”活動(dòng)中，采取有效形式，落實(shí)有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進(jìn)了全站安全生產(chǎn)，現將安全百日無(wú)事故活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、精心組織，及早安排
本著(zhù)早組織、早準備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，該站首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小
組，由站負責人分別任組長(cháng)和副組長(cháng)，各部門(mén)負責人和班長(cháng)為成員，明確了站長(cháng)全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負責人和部門(mén)負責人分工到班，作為聯(lián)系人和督查人，并落實(shí)了責任，協(xié)助班組抓好活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證。
同時(shí)，制定活動(dòng)計劃，落實(shí)工作目標，部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍
他們在6月28日召開(kāi)全站職工大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)的基礎上，又陸續召開(kāi)站安全例會(huì )和班組例會(huì )，迅速傳達了上級關(guān)于開(kāi)展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統一思想，使“夏季安全百日競賽”活動(dòng)的意義、目標做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。 并組織職工觀(guān)看《職工安全生產(chǎn)知識》電視培訓片，保證全站人員都能參訓。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。
三、認真檢查，注重實(shí)效
該站認真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專(zhuān)項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動(dòng)態(tài)；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實(shí)，了解落實(shí)情況。站全體負責人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實(shí)，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查工作人員的現場(chǎng)工作狀況，有無(wú)用身體擋車(chē)的現象，一旦發(fā)現，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專(zhuān)門(mén)請氣象部門(mén)對我站的'避雷設施進(jìn)行了全面檢測，確保了安全可靠。
該站的班車(chē)運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時(shí)加強對班車(chē)的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話(huà)外，還結合情況的變化，隨時(shí)采取應對措施。為確保車(chē)輛的技術(shù)狀況始終保持完好，該站專(zhuān)門(mén)為其挑選了汽車(chē)修理廠(chǎng)，簽訂了維修保養協(xié)議，做到每周進(jìn)廠(chǎng)例保，每月進(jìn)廠(chǎng)檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠(chǎng)三方責任明晰。
今年該站辦公區的外墻進(jìn)行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時(shí)每天要求總值班都要巡視施工現場(chǎng)，一旦發(fā)現違規施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。
四、文明服務(wù)，平安和諧
文明服務(wù)與安全也有著(zhù)直接的關(guān)系，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執，甚至會(huì )激化矛盾，帶來(lái)不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時(shí)，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時(shí)還要加強自我保護，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費環(huán)境和平穩的工作秩序。
為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風(fēng)油精、紅花油等防暑降溫物品，通過(guò)一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。
9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專(zhuān)項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過(guò)了局組織的安全督查。
9月27日，召開(kāi)班、股長(cháng)會(huì )議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩有序。
為應對黃橋關(guān)北路限高的狀況，挑選人員充實(shí)到關(guān)北路上，24小時(shí)巡視路面，提醒過(guò)往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)總值班安排了雙人備勤。
競賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該站的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“夏季百日安全賽”結束了，但安全管理工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強化管理，完善安全監督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）
百日安全無(wú)事故工作總結3
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)
為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì )，傳達活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計劃，落實(shí)責任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、真抓實(shí)干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。
2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學(xué)習，提高安全意識，消除事故隱患
開(kāi)展“禁令”學(xué)習和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的`能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí)，進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
百日安全無(wú)事故工作總結4
市局XX部：
根據市局“關(guān)于開(kāi)展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知”要求，我局領(lǐng)導高度重視，認真按照“活動(dòng)方案”開(kāi)展各項工作，并以此為契機，開(kāi)展了一系列針對開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”的消防安全教育和綜合檢查工作，期間我局未發(fā)生任何安全責任事故�，F將我局“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)匯報總結如下：
一、我局領(lǐng)導高度重視這項活動(dòng)，精心組織，結合實(shí)際制定了《XX局“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案》，明確了活動(dòng)時(shí)間、主題、組織機構、目標、任務(wù)和要求，營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命、整改隱患、預防事故和資金案件發(fā)生”的良好氛圍，并以這次活動(dòng)為契機，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
二、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強對我局部門(mén)、營(yíng)業(yè)部管理人員的責任意識和安全管理的業(yè)務(wù)教育，提高其管理意識和管理水平，組織干部、職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》文件。將之作為宣傳教育工作臺的重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展安全知識學(xué)習、培訓教育，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識；二是加強對全體員工的法律法規和安全生產(chǎn)意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺(jué)性，增強事故防范能力和應急處理能力；三是抓好“三項工作”，即抓好離席核檢，權限、保險柜、現金等管理及錢(qián)箱交接情況的檢查，進(jìn)一步完善責任追究制度，確保資金安全；抓好消防設施（器材）和安全用電的管理，加強對電源線(xiàn)路和用電設備的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；抓好機動(dòng)車(chē)維護保養及機動(dòng)車(chē)輛駕駛員遵章守法等管理，加強對車(chē)質(zhì)車(chē)況、落實(shí)“三檢”制度和駕駛員狀態(tài)的檢查。
三、深入開(kāi)展安全檢查，消除安全隱患。認真貫徹省安監局《關(guān)于XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》和《XX局XX年安全生產(chǎn)和安全保衛工作要點(diǎn)》等文件的要求，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問(wèn)題，深入調研、認真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，著(zhù)力解決職工反映強烈，影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。我局于X月X日和X日，分別對本局所屬X個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及局本部進(jìn)行了安全工作綜合大檢查。通過(guò)檢查，總體來(lái)說(shuō)各部門(mén)、營(yíng)業(yè)部對安全工作的制度落實(shí)較好，基本符合市局的要求，但也發(fā)現有個(gè)別營(yíng)業(yè)部存在一定的安全隱患，如XX營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)柜臺將整個(gè)消防栓阻擋住，無(wú)法正常使用消防栓，有的員工對安全知識了解不夠、安全意識不強等情況。針對以上問(wèn)題，我局領(lǐng)導高度重視，要求各責任營(yíng)業(yè)部立即整改，并下發(fā)了《關(guān)于XX年XX節前安全綜合治理檢查的情況通報》，要求各部門(mén)、營(yíng)業(yè)部組織本部門(mén)員工認真學(xué)習市局和本局的安全規章制度，全面提高員工的.安全意識。X月X日，我局組織相關(guān)人員對相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了復查，未發(fā)現存在有類(lèi)似問(wèn)題。X月X日，我局組織相關(guān)人員對部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查驗收，各部門(mén)和營(yíng)業(yè)部均符合安全生產(chǎn)的各項要求。
總之，我局將在市局的關(guān)懷下，認真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無(wú)論經(jīng)營(yíng)任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會(huì )動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì )放松。將從講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，把我局的安全工作做好，促進(jìn)我局經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展。
特此呈報。
百日安全無(wú)事故工作總結5
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。同時(shí)，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實(shí)施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開(kāi)工至今實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故天。
一、安全生產(chǎn)管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關(guān)法律法規逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。
同時(shí)配合領(lǐng)導、上級部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：
1、起草、修訂安全管理制度7項（安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……）。
2、起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專(zhuān)項預案。
3、起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。
4、將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現實(shí)，以及在現場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來(lái)人員，規范現場(chǎng)作業(yè)，加強對其施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即責令整改。
5、編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。
6、配合領(lǐng)導開(kāi)展采礦許可證、安全專(zhuān)篇的報審工作。
7、按時(shí)上報華電煤業(yè)安全周報、月報。
8、迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專(zhuān)家組安全檢查6次。
9、與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝事故救援事宜達成協(xié)議。
二、安全教育培訓工作
堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
1、加大培訓力度，定期進(jìn)行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
2、組織安全管理人員參加國家取證培訓。
3、狠抓安全生產(chǎn)法律、法規的學(xué)習，增強從業(yè)人員的.法制意識，依法規范安全生產(chǎn)行為。
4、根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發(fā)入井證，培養一專(zhuān)多能的人員，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
三、現場(chǎng)安全管理工作
全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉。
1、繼續推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
2、重抓安全質(zhì)量標準化，安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的最基礎工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門(mén)每月對礦建施工單位進(jìn)行打分評比，按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進(jìn)行獎、罰。
3、認真堅持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類(lèi)似行為重復出現。
4、組織安全聯(lián)合檢查41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類(lèi)安全隱患283條，依據《安全生產(chǎn)隱患整改回復單》進(jìn)行督察，對查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成283條，現場(chǎng)整改率100%；并對“三違”行為按有關(guān)規定進(jìn)行了處罰，本年度共實(shí)施安全罰款164800元整。
5、組織開(kāi)展3次突發(fā)災害事件演習（防洪演習、消防演習、井下停電停風(fēng)瓦斯超限撤人演習）
6、管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。
7、加強一通三防管理：結合現場(chǎng)工作實(shí)際，著(zhù)力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風(fēng)設施的管理，確保通風(fēng)系統穩定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，并加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報警、斷電。進(jìn)一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關(guān)放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘炮泥封實(shí)，嚴禁放明炮。
8、進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，對個(gè)別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
9、監督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統改造。
四、火工品管理工作
日常工作中加強火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國家、上級部門(mén)、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進(jìn)行整改。
安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專(zhuān)職辦理火工品相關(guān)手續，從審批、購買(mǎi)、入庫、出庫、運送等環(huán)節全全負責，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。
在一年的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求；每日清點(diǎn)庫存量，按需及時(shí)審批火工品，沒(méi)有因為人為原因而導致火工品供應影響生產(chǎn)的現象出現；未出現火工品流失到社會(huì )產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。
五、水保、環(huán)保方面
1、積極開(kāi)展水土保持、環(huán)境保護工作，分別與內蒙古水科學(xué)院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協(xié)議，按照協(xié)議要求督促檢測、監理單位對施工過(guò)程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內容展開(kāi)工作。
2、迎接黃委會(huì )晉陜蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監督站來(lái)礦檢查，并按檢查意見(jiàn)要求進(jìn)行整改。
3、與內蒙古水科院達成水土保持后續設計協(xié)議。
六、科技項目申報
20xx年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開(kāi)展工作
七、安全文化建設
以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。
在一年的時(shí)間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營(yíng)造安全氛圍，組織安全活動(dòng)8起，（開(kāi)展了百日督察活動(dòng)、質(zhì)量提高年活動(dòng)、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽），同時(shí)豐富安全文化內容，編寫(xiě)、出版了8期《安全簡(jiǎn)報》。
安全部在上級領(lǐng)導和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導下，緊緊圍繞安全工作目標，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)眼于建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服困難，為不連溝煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
【百日安全無(wú)事故工作總結】相關(guān)文章：
百日安全無(wú)事故活動(dòng)方案（精選9篇）09-25
公司安全無(wú)事故總結（精選21篇）12-06
百日安全活動(dòng)的工作總結11-16
百日攻堅安全專(zhuān)項行動(dòng)工作總結09-04
燃氣安全百日整治工作總結（通用6篇）08-05
百日安全活動(dòng)方案11-22