后勤主任工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的后勤主任工作總結,歡迎閱讀與收藏。

后勤主任工作總結 篇1
20___年,小學(xué)后勤服務(wù)與管理工作按照“服務(wù)、管理、保障并重,樹(shù)形象、增效益、強能力”的工作思路,堅持以教學(xué)為中心,以師生為本,以服務(wù)為宗旨,不斷擴大服務(wù)范圍,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到了保證運轉、穩步發(fā)展、規范管理、優(yōu)化服務(wù),贏(yíng)得了廣泛好評。
一、強化安全管理,創(chuàng )建平安校園。
小學(xué)把“平安校園”創(chuàng )建工作放在學(xué)校工作的首要位置,始終貫穿到日常工作中,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩定的大局,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)強化領(lǐng)導,明確責任,落實(shí)措施,為廣大師生營(yíng)造了一個(gè)安全、放心、舒適、整潔的學(xué)習、工作、生活環(huán)境。
1、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全職責。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,,做到明確分工,齊抓共管。嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針,堅持“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。
做到校長(cháng)對全校的安全工作負責,班主任對班級安全工作負責,生活教師對寄宿生安全負責,司務(wù)長(cháng)對食堂工人安全負責,教職工均有維護學(xué)校安全和保護學(xué)生安全的責任與義務(wù),做到網(wǎng)絡(luò )清楚,職責分明。
學(xué)期初,校長(cháng)與各個(gè)班級、年段、處室、學(xué)生家長(cháng)等一一簽訂了安全教育和管理的責任書(shū),做到主要領(lǐng)導負責抓、其他領(lǐng)導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實(shí),形成黨政工團等統一協(xié)調齊抓共管的格局,以確保學(xué)校師生員工的安全。
2、完善安全制度,建立保障機制。
從學(xué)校實(shí)際出發(fā)制定全方位的安全管理制度,包括學(xué)校安全責任制度、學(xué)校安全教育制度、學(xué)校治安保衛制度、學(xué)校消防安全制度、學(xué)校交通安全制度、學(xué)校餐飲安全制度、學(xué)校衛生安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校體育活動(dòng)安全制度、學(xué)校設備設施安全管理制度、學(xué)校集體活動(dòng)安全制度、學(xué)校危險物品管理制度、學(xué)校宿舍安全管理制度、學(xué)校安全監督管理制度以及學(xué)校安全應急預案等。
制度涵蓋學(xué)校所有空間、涵蓋學(xué)生在校期間的所有時(shí)間,并涉及到在學(xué)校工作的每一個(gè)人,也就是安全工作,人人有責。
安全管理制度的制訂和完善堅持抓小、重細、從實(shí)的原則,也就是做到“三個(gè)清請楚楚”,即誰(shuí)的責任清清楚楚,承擔什么安全責任清清楚楚,出現問(wèn)題如何處置清清楚楚,將責權利有機結合起來(lái),這樣安全管理制度就有了針對性。
組織教職員工認真學(xué)習相關(guān)安全管理制度,使安全管理制度從實(shí)踐中形成,又回到安全工作實(shí)踐中去,為安全教育與管理服務(wù)。
3、加強“三防”建設,構筑安防體系。
為進(jìn)一步維護學(xué)校治安穩定,創(chuàng )造和諧穩定的育人環(huán)境。學(xué)校加強了人防、物防、技防相結合的治安防控體系建設。增大投入完善防范設施建設,在校園重要位置安裝了電子監控器,在樓梯道內安裝應急燈,在學(xué)生宿舍等重點(diǎn)區域配置滅火器等消防器材,張貼安全出口牌和安全示意圖,給學(xué)生教室、寢室重新安裝防護網(wǎng),按要求將學(xué)生床鋪進(jìn)行配置、實(shí)行單人單床,為學(xué)生購買(mǎi)夜間應急藥品,改造門(mén)衛室,硬件設施配套到位,配足配齊門(mén)衛工作人員、制服、防刺背心、鋼叉、橡膠棒、強光手電、石灰包等防范器材,為師生的安全筑起第一道安全屏障。
4、開(kāi)展安全教育,增強安全意識。
。1)利用晨會(huì )、國旗下講話(huà)、班隊會(huì )等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。每次長(cháng)假前對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題安全教育,確保學(xué)生在假期里的安全。
。2)做好“11·9消防日”、“12·4法制宣傳日”、安全教育日、月活動(dòng),組織全校師生參加法制和安全知識競賽。
每學(xué)期各班開(kāi)展一節“火災、地震等應急逃生知識”主題班會(huì ),學(xué)校集中組織一次應急逃生演練。在學(xué)校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專(zhuān)欄”,加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育,通過(guò)專(zhuān)題講座,提高學(xué)校師生安全意識和自我保護能力。
。3)加強學(xué)生心理健康教育。利用課堂及宣傳陣地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。積極與公安、交通等部門(mén)密切配合,著(zhù)力抓好學(xué)生的安全法制教育。
5、加強安全檢查,嚴防事故發(fā)生。
嚴格落實(shí)門(mén)衛工作人員24小時(shí)值班制度,執行學(xué)校提出的“進(jìn)門(mén)登記、出門(mén)銷(xiāo)號、閑人免進(jìn)、限時(shí)離!钡拈T(mén)衛工作要求,對外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)嚴格詢(xún)問(wèn)登記手續,發(fā)現可疑情況及時(shí)向學(xué)校和派出所報告。
堅持落實(shí)校園安全巡查制度,由值周領(lǐng)導帶領(lǐng)值周組成員每天對學(xué)校安全進(jìn)行巡查,檢查儀器、電教、財會(huì )、圖書(shū)室等重要部門(mén),門(mén)窗是否牢固,避免被盜案件發(fā)生;經(jīng)常檢查消防器材,注意防火,對易燃有毒物品統一管理。
由于措施得力、安全工作管理到位,全校無(wú)任何安全責任事故發(fā)生,全校師生及家長(cháng)無(wú)一人因矛盾糾紛未得到解決而上訪(fǎng),無(wú)一人參加邪教組織,未發(fā)生消防安全責任事故。
二、以生為本,鞏固“放心食堂”創(chuàng )建成果。
秉承“以生為本,愛(ài)心服務(wù)”的理念,在規范食堂管理上下功夫,在改善伙食質(zhì)量上做文章,在提高服務(wù)水平上動(dòng)腦筋。關(guān)注細節,扎實(shí)過(guò)程,對食堂的“建、配、用、管”等方面的工作逐步進(jìn)行查漏補缺,不斷改進(jìn)、充實(shí)和完善。
1、規范食堂賬務(wù)管理。
嚴格按鎮中心學(xué)校要求,加強食堂各崗位人員的培訓學(xué)習,進(jìn)一步明確職責,規范管理流程,嚴格操作程序,讓學(xué)校食堂賬符合食堂賬務(wù)管理要求。
食堂所有大于1000元(包括食堂工人工資)的支出,都實(shí)行轉賬支付,平時(shí)銀行的回單附在相應的票據一起。所有大于500元的支出,均使用機打發(fā)票,并且發(fā)票、附件、銀行卡號與用名一致。所有的低值易耗品和設備設施采購均有采購申請單,并按要求簽字審批。
所有的維修都填寫(xiě)維修申請審批單,相關(guān)領(lǐng)導簽有明確的審批意見(jiàn)。月底結算出納員將手中的現金繳存食堂賬戶(hù)中進(jìn)行對賬,對賬后再提取備用金。
2、嚴格落實(shí)周食譜制度。
根據學(xué)生健康成長(cháng)需要,結合本地的膳食習慣,落實(shí)營(yíng)養管理,不斷調整、完善飲食結構,合理安排伙食,科學(xué)制定每周食譜。食譜的擬定由事務(wù)長(cháng)負責落實(shí),每周食譜必須報食堂主管領(lǐng)導審批、簽字蓋章后執行,并將周食譜在學(xué)校櫥窗、公示墻、餐廳電子顯示屏公布,接受教職工監督。
食譜的擬定堅持“安全、營(yíng)養、健康”的原則,保證學(xué)生飲食具有選擇性、多樣性、營(yíng)養性,不斷豐富飲食品種,改善營(yíng)養結構。努力做到每天的主食和副食種類(lèi)不同,花樣多、品種全、葷素搭配得當,盡量滿(mǎn)足學(xué)生就餐需求。早餐不低于5個(gè)品種,中餐保證三葷兩素(保證一個(gè)湯),晚餐保證一主食多副食。定期變化食品的花色和品種,做到面條、稀飯、饅頭、花卷、包子、油餅、炒飯、米飯等主食和10多種菜肴供學(xué)生自主選用,滿(mǎn)足學(xué)生不同消費層次、不同口味的需求,避免飯菜的單一使學(xué)生產(chǎn)生厭食的情況出現,讓學(xué)生吃飽吃好,讓家長(cháng)放心、滿(mǎn)意。
3、控制成本支出。
食堂用工盡量做到科學(xué)合理,做到定員、定崗、定責、定薪、高效,杜絕人浮于事現象。結合學(xué)生就餐人數,確定需配置的工種、崗位和工作量,盡量減少臨時(shí)聘用人員。食堂運行操作厲行節約,節能降耗,提高效益,反對鋪張浪費。
健全檢查與監督機制,切實(shí)落實(shí)校長(cháng)責任制,校長(cháng)對學(xué)校食堂工作負總責。學(xué)校成立由工會(huì )干部、學(xué)生代表、家長(cháng)代表、教師代表等組成的膳食委員會(huì ),嚴把“食材購買(mǎi)、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛生防疫”六個(gè)關(guān)口,從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度、食堂衛生、財務(wù)公開(kāi)等方面實(shí)行民主管理,從程序上確保食堂管理行為規范。
三、做實(shí)做細寄宿生服務(wù)工作
1、強化安全管理,確保不出任何責任事故
堅持“加強教育、預防為主、防治結合”的原則,注重從源頭抓起、從細節抓起、從優(yōu)化學(xué)生的行為習慣抓起,始終把安全教育管理工作作為學(xué)校工作的重中之重做實(shí)、做細,長(cháng)抓不懈。進(jìn)一步明確班主任、任課教師、生活教師、安保人員在學(xué)生安全管理方面的責任,細化“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)在崗誰(shuí)負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任。
切實(shí)落實(shí)生活教師24小時(shí)陪護制度、學(xué)生上學(xué)放學(xué)家長(cháng)接送制度和定期與學(xué)生談心制度。生活教師堅持與寄宿學(xué)生同吃、同住、同活動(dòng)。對寄宿生實(shí)行全員管理、全過(guò)程管理和全天候管理,形成時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習、生活、活動(dòng)、行為表現自始至終都在教師的悉心指導和精心呵護下進(jìn)行,有效地保證學(xué)生的安全。
2、強化內務(wù)整理,培養自理能力。
今年秋季,新進(jìn)寄宿生150多人,為了能夠讓他們盡快適應寄宿生活,盡早學(xué)會(huì )基本的生活技能,我們針對不同情況采取不同措施,耐心引導:
一是制定內務(wù)整理基本規范,要求宿舍衛生做到“六面光”,宿舍上下、左右、前后無(wú)痰跡、無(wú)涂墻畫(huà)壁、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。物品擺放做到“六個(gè)一條線(xiàn)”(口杯、牙刷、水瓶、毛巾、鞋子、被子)力求整齊有序。利用周例會(huì )、早晚巡查等時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習衛生標準,明確各塊衛生要求。
二是每周重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行1—2項很具體的行為習慣和生活習慣規范的訓練,做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格,堅持不懈。
三是開(kāi)展“老帶新、一幫一”的幫扶活動(dòng),逐漸培養學(xué)生的生活自理能力。注重示范演練,手把手教,然后讓學(xué)生模仿,反復訓練,使學(xué)生掌握基本的生活技能。
四是堅持落實(shí)每天內務(wù)整理檢查驗收制度,始終保持宿舍內務(wù)干凈、衛生。
3、重視養成教育,培養良好習慣
從學(xué)生的`實(shí)際出發(fā),結合兒童發(fā)育成長(cháng)的規律,對不同年齡階段的學(xué)生提出不同內容的行為習慣要求。把各項良好行為習慣培養要求通過(guò)多種形式、多種途徑給學(xué)生講清楚講明白,由易到難,由少到多,由簡(jiǎn)單到復雜,分清輕重緩急,循序漸進(jìn)地加以培養。
抓實(shí)學(xué)生的常規教育,嚴格要求學(xué)生按時(shí)起床、按時(shí)睡覺(jué),準時(shí)就餐、學(xué)習、活動(dòng)。教育學(xué)生自覺(jué)養成守時(shí)和遵紀的好習慣。在平時(shí)的服務(wù)與管理過(guò)程中,做到勤檢查、勤總結、勤反饋和勤改進(jìn)。
在學(xué)生行為習慣養成教育上堅持以評價(jià)促進(jìn)學(xué)生規范自己的言行,堅持每天日常行為通報、周例會(huì )小結、月評比等活動(dòng),通過(guò)評價(jià)激勵學(xué)生的好勝心,從而不斷規范自己的言行。
四、規范公物管理
1、明確責任,各負其責
學(xué)校的所有教學(xué)設施、教學(xué)器材、公共用品一律由學(xué)校公物管理員負責統一造冊備案,并統一管理。按辦公室、班級分別建賬,一式兩份,班級、工作室及管理員各執一份。每學(xué)期抽查、清點(diǎn)一次,每學(xué)年調整、盤(pán)存一次。各辦公室的辦公用品分別由辦公室負責人簽字認可并管理使用。
各班教室的公物,衛生工具:水桶、垃圾撮、灑水壺、掃把、果皮箱等,電器設備開(kāi)關(guān)、插座、喇叭、鐘表、電子白板等由各班班主任統一使用管理。體育教學(xué)用品由教研組長(cháng)統一管理使用。實(shí)驗室的教學(xué)儀器由有關(guān)實(shí)驗人員統一管理使用。
電教器材:高亮度投影儀、投影幕布、計算機、擴音機、照相機、移動(dòng)硬盤(pán)盤(pán)等由電教負責人統一管理使用。圖書(shū)資料由圖書(shū)館負責人統一管理使用。各專(zhuān)用器材由體育、美術(shù)、音樂(lè )教師分別管理使用。
2、堅持公物損壞賠償原則
凡屬損壞的公物,由各辦公室負責人及班主任填寫(xiě)《報修通知單》報總務(wù)處,為保證正常的教學(xué),總務(wù)處采取“先維修后賠償”的原則,先安排相關(guān)人員進(jìn)行維修,后根據具體情況作出相應的處理。凡屬自然損壞的公物,總務(wù)處做好維修記錄以備案檢查。凡屬人為損壞的公物,個(gè)人損壞個(gè)人賠償,集體損壞集體賠償,查究不到損壞人的,由相關(guān)人員共同賠償。
3、加強監管,定期檢查,隨時(shí)抽查
學(xué)期開(kāi)始、學(xué)期結束總務(wù)處組織兩次公物大檢查,每次檢查后及時(shí)對公物的管理、使用及損壞、丟失情況予以通報?倓(wù)處每天安排有關(guān)人員進(jìn)行巡查,不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現公物損壞影響師生安全的及時(shí)進(jìn)行維修,并通知相關(guān)班級或處室根據情況作出相應處理。
五、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校日常保障工作堅持圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),做到三個(gè)確保和三個(gè)力爭。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。
搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,賬物相符;確保學(xué)校水電正常供應。
三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
存在的問(wèn)題:
1、作為后勤主管,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。
2、缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
3、工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題思考太少。
今后努力方向:
管理出成績(jì),管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀(guān)念,強化管理,以精細化管理,使學(xué)校穩步前進(jìn)
1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開(kāi)展工作,率先垂范。
2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專(zhuān)業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū),做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化
3、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。
4、認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。
后勤主任工作總結 篇2
后勤管理工作是我園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障。轉眼20xx年已經(jīng)結束了。一年來(lái),在區教育局、學(xué)區領(lǐng)導的關(guān)懷和直接領(lǐng)導下,在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實(shí)肯干、團結協(xié)作下,圓滿(mǎn)的完成了本年的工作任務(wù),F總結如下:
一、 重視后勤工作人員的政治思想學(xué)習,提高后勤工作人員的服務(wù)意識。
一年來(lái),園領(lǐng)導很重視后勤工作,進(jìn)一步加強了對后勤工作的管理,不定期的組織學(xué)習,召開(kāi)后勤人員工作會(huì )議,在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要求,總結工作中的得失,肯定了后勤人員思想上、工作上的進(jìn)步和成績(jì)。并指出工作中存在的不足之處,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。使大家的服務(wù)意識進(jìn)一步得到了提高,從思想上深刻的認識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼,但他直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,后勤服務(wù)有了進(jìn)一步的提高。
二、 安全方面。
1.后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”,進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2.進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。
3.堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4.經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。
5.本學(xué)期,每月對消防設備進(jìn)行檢查并登記,對過(guò)期干粉及時(shí)更換,戶(hù)外大型玩具每周檢查1次;經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。
6. 各班老師加強重視了對幼兒的安全知識教育,全園多次組織了安全知識進(jìn)課堂和安全演練活動(dòng),增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。
7. 為了完善安全管理,幼兒園5月至8月期間,在街道政府的大力支持下,投入了10余萬(wàn)元對圍墻和二號教學(xué)樓漏水樓頂進(jìn)行維修,并在一號樓加裝了一個(gè)安全樓梯,幼兒園大門(mén)入口安裝了門(mén)禁系統等。
由于全園教工的安全防范意識加強了,本學(xué)期無(wú)重大意外傷害事故的發(fā)生。1x月份將請上級領(lǐng)導對我園進(jìn)行“平安校園”驗收。
三、幼兒健康管理方面。
本年,請婦幼保健院專(zhuān)業(yè)醫生為我園幼兒體檢,我院保健醫生每學(xué)期為幼兒測量身高、體重、視力;為了做好手足口病防治工作,值班領(lǐng)導認真的做好了每天的晨間檢查工作,把好了幼兒健康入園的第一關(guān),各班老師再次進(jìn)行第二次晨檢,確保幼兒健康入園。各班的晨午檢工作,如缺勤,病假,病假缺勤回訪(fǎng)記錄等都做了詳細的記錄。根據保健要求,本期重視了對患病兒的全日觀(guān)察,嚴格了對家長(cháng)帶來(lái)藥物的管理。園務(wù)值班教師及班級老師共同填好全日觀(guān)察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強了消毒工作,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門(mén)把手、衛生間、走廊等,每天進(jìn)行強化性消毒,和定時(shí)消毒。由于本學(xué)年上級領(lǐng)導的關(guān)懷、園領(lǐng)導的重視、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合,從幼兒活動(dòng)室、寢室、伙房等共投資20余萬(wàn)元增加了兩個(gè)班級的桌、椅、玩具柜等配置,為幼兒營(yíng)造了舒適、溫馨、清潔、衛生的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
四、 財物管理。
做好物品管理的常規工作。對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,班級領(lǐng)取物品不分大小一律登記,發(fā)現損壞物品做到后勤人員親自維修,充分發(fā)揮有限資金的作用。
五、 食堂飲食管理方面。
為保障孩子足夠的.營(yíng)養量,嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好食譜,做到營(yíng)養科學(xué)化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進(jìn)食量。幼兒的食品做到了新鮮、量化,驗收嚴格,并建好了臺帳。為了規范食堂工作人員的操作流程,我們還經(jīng)常對師傅進(jìn)行培訓,師傅們嚴格操作規程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。
六、環(huán)境衛生管理方面。
為了使幼兒有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,我園的衛生工作責任到人,衛生區域劃分責任明確,堅持每周大檢查和不定期檢查相結合的方法,從各個(gè)方面著(zhù)手為幼兒營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習、生活的良好環(huán)境。幼兒的被褥定時(shí)晾曬,寢室及時(shí)打掃,做好了通風(fēng)透氣。保障了幼兒健康快樂(lè )的生活。
本學(xué)年快而又充實(shí)中結束了,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)領(lǐng)導下,認真、踏實(shí)地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,將愛(ài)心捧給孩子,將放心送給家長(cháng)。我們堅信,在全園教職工的精心呵護和耐心培育下,今天的一株株幼苗,明天將是一棵棵參天大樹(shù)。
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