電力公司年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的電力公司年終工作總結,希望對大家有所幫助。

電力公司年終工作總結1
20xx年來(lái),電能計量所在公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,認真貫徹落實(shí)我公司的各項工作部署,緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個(gè)中心",確立[兩大目標",完善三項保障"措施,努力實(shí)現四個(gè)突破"為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,現將20xx年工作完成情況作如下總結。
一、主要指標完成情況
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗新單相電能表x塊。
3、校驗三相電能表x塊。
4、校驗互感器x只。
5、校驗智能開(kāi)x臺。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預防為主"的方針,認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,加強安全管理。
2、在全縣范圍內積極開(kāi)展輪校表工作,有效的降低低壓線(xiàn)損,同時(shí)也積極配合做好大用戶(hù)的送電和復電工作。
3、對公司轄區內x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶(hù)變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現場(chǎng)校驗。
4、加強計量標準的`監督管理,為公司線(xiàn)損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內蒙電科院的換xx培訓學(xué)習,并通過(guò)了考核。
6、針對20xx年存在的問(wèn)題,加強了外勤工作的培訓力度,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動(dòng),公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jì)。通過(guò)參加各項文體活動(dòng),帶動(dòng)并增強了全所人員工作的積極性,從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
三、存在的問(wèn)題
1、mis系統的應用以及簡(jiǎn)單的維護需進(jìn)一步加強。
1、按計劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶(hù)送電工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、結合公司<分類(lèi)、分級考核標準>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
電力公司年終工作總結2
回首過(guò)去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現,但是現實(shí)是要去面對的,在工作的時(shí)候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細節,即使是回頭的時(shí)候,也能清清楚楚的回到每個(gè)細節中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個(gè)新的境界,開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經(jīng)驗,同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
本人特就這一年的工作小結如下:
一、思想工作方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習,關(guān)心國家大事,認真學(xué)習“,堅持四項基本原則,擁護黨的'各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著(zhù)埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習,加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。
就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是:
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng),在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現,發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過(guò)上報,最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習,加強安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課,學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓;四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力
為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會(huì )影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;
二是員工安全操作技能有待提高;
三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;
四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí);
五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
這些問(wèn)題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
電力公司年終工作總結3
各位領(lǐng)導、同志們:
今天××集團公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì )議,主要任務(wù)就是客觀(guān)總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面,我向大會(huì )做工作報告,請審議。
××年工作回顧
××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年;仡欉^(guò)去的一年,××集團公司全體員工在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jì)。
(一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達計劃指標萬(wàn)元的%。
需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達指標萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團公司統計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達指標萬(wàn)元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀(guān)因素,集團公司××年的經(jīng)營(yíng)指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬(wàn)元的情況下,實(shí)現利潤萬(wàn)元,完成下達計劃指標萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶(hù)工程。疏通理順了客戶(hù)工程管理渠道,印制完成客戶(hù)服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶(hù)通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )、建立信息平臺,實(shí)現信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對客戶(hù)工程項目不定因素較多、客戶(hù)要求不一的特點(diǎn),結合實(shí)際工作中出現的溝通不及時(shí)、匯報不到位等問(wèn)題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現了客戶(hù)工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶(hù)工程項目項,實(shí)現工程收入萬(wàn)元。
我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗歸結起來(lái),核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶(hù)中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專(zhuān)線(xiàn)故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò )的穩定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶(hù)已達多戶(hù);他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),與市區五大電信運營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達萬(wàn)余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的×××區二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì )招投標,先后完成了社會(huì )水泥廠(chǎng)、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場(chǎng)規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機,開(kāi)足馬力連軸轉,銷(xiāo)售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀(guān);電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)隨著(zhù)大規模城農網(wǎng)改造結束及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶(hù)上;斯通公司加強銷(xiāo)售隊伍建設,采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯,如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤。
為了增強市場(chǎng)競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設施改造,完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區大修項目及天泉純凈水廠(chǎng)的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進(jìn)行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營(yíng)規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理,于××年月開(kāi)始試運行!痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實(shí)基礎工作深化細化財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理
、睓z查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見(jiàn),剔除水份、實(shí)事求是分解下達經(jīng)營(yíng)指標,簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組
織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。
、舶凑铡痢痢痢痢痢痢涟才旁鷮(shí)開(kāi)展了集團公司清產(chǎn)核資工作,全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
、痴J真開(kāi)展審計整改。根據××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中,指出集團公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的'經(jīng)濟責任進(jìn)行離任審計對×××溫江寺鉛鋅選礦廠(chǎng)(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權、經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)項審計調查。
、瘁槍︳斎稹痢岭姎夤窘(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),指導配合順利實(shí)現了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時(shí),積極拓展業(yè)務(wù),并經(jīng)多次反映協(xié)調,解決了抄表班人員定崗定級問(wèn)題和工資獎金的開(kāi)支渠道,并逐月專(zhuān)程到抄表公司代發(fā)人員工資。
、祵θ置w職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進(jìn)行了測算認定,每月由專(zhuān)人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補貼。
、度ψ龊霉就顿Y收益回收工作,全年共回收資金萬(wàn)元,收繳年度承包利潤萬(wàn)元,為集團公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。
(四)加強和規范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅實(shí)步伐
加強和規范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現代企業(yè)制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、局領(lǐng)導分工負責的加強和規范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組,明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經(jīng)理?yè)无k公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴大會(huì ),研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,從兩個(gè)層面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規整各分子公司會(huì )計報表,對虛報不實(shí)的予以剔除,對正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機開(kāi)展公司債權清理,為規范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎。
二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,更好建立和完善產(chǎn)權結構及資本紐帶,組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
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