燃氣公司工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的燃氣公司工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

燃氣公司工作總結1
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!我現在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規,并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標,來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項安全規章制度,實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)受益,誰(shuí)負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責任區,層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標安全對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案,然后實(shí)行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái),相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,并進(jìn)行了達標考試,合格率為100,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén),除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節,我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行,對不符合安全規范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺,實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車(chē),每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節,由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內部,我們對各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全,為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題,計算機管網(wǎng)系統(從配氣站──門(mén)站──市區管網(wǎng)──各調壓器──各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶(hù)的戶(hù)內煤氣表、調壓設備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén),另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線(xiàn)也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個(gè)城市的'天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
四、做好安全宣傳,提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長(cháng)期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門(mén)口掛上“安全用氣警言”,各個(gè)總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話(huà),提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹(shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節假期間反復在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的警語(yǔ),并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益社會(huì )效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護改革發(fā)展穩定的大局做出新的貢獻。
燃氣公司工作總結2
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開(kāi)展安全工程、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問(wèn)題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過(guò)巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進(jìn)一步開(kāi)展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實(shí)安全第一,預防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,針對大隊的工作實(shí)際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┘訌娯熑沃坡鋵(shí),嚴格工作程序
剛才,大隊領(lǐng)導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強調了責任制的落實(shí),今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實(shí)到人,本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規定落實(shí)好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,完善管理機制
首先,進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度,為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著(zhù)實(shí)用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強有力的組織保證和制度保證。
其次,針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機制,層層落實(shí)責任制,做到一級抓一級,使加強重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。
第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話(huà)24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應急處理能力入手,通過(guò)安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。
第四,制定事故處理預案,并有計劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅實(shí)的預防基礎。
。ㄈ┎扇∮行Т胧,加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進(jìn)戶(hù)栓、調壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線(xiàn)安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶(hù)的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調查了解用戶(hù)竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶(hù)造成的工程、收費等各種疑難問(wèn)題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃,提高職工防范意識
在開(kāi)展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓,強化安全意識,利用參觀(guān)安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開(kāi)展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎。
。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應企業(yè)改革發(fā)展的.需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實(shí)績(jì)選人用人,通過(guò)考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據。
。┘訌婎I(lǐng)導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進(jìn)為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開(kāi)展起來(lái),領(lǐng)導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門(mén)進(jìn)行崗位輪換,通過(guò)崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執法水平,為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
。ㄆ撸┘訌娂o律建設,塑造大隊形象俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩,不成方圓。要想打贏(yíng)安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動(dòng)大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹(shù)立大隊的良好形象,鑒于現有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛生,為大隊各項工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開(kāi),能否打贏(yíng)、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,扎實(shí)工作,以?xún)?yōu)異的成績(jì),為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣公司工作總結3
時(shí)間飛逝,轉眼間在肇慶高新區開(kāi)盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月了;厥淄,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個(gè)成長(cháng)的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,從中感觸良多,收獲頗豐。
作為一位應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司也曾經(jīng)有過(guò)一些憂(yōu)慮。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著(zhù)團結向上的企業(yè)文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進(jìn)步的工作狀態(tài),讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉變。
來(lái)到公司工作的第一天,也就是2月16日。至今仍記憶猶新,還記得準備來(lái)公司的前一個(gè)晚上,我在家里輾轉反側,徹夜未眠。想著(zhù)去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來(lái)到了公司,不用一天的時(shí)間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話(huà),并且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎知識的了解,更快的適應公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學(xué)習基礎知識。在20多天的學(xué)習過(guò)程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學(xué)習請教。在學(xué)習的過(guò)程中,遇到不懂的問(wèn)題都能做到不恥下問(wèn),不斷的深入體會(huì )理解。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下,并通過(guò)我自身不懈的努力學(xué)習和鉆研,很快積累了一些現場(chǎng)工作中的經(jīng)驗,并掌握了一些天然氣的基本知識、現場(chǎng)的卸車(chē)操作流程以及槽車(chē)的基本結構等。
通過(guò)這段時(shí)間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學(xué)習,我對天然氣有了進(jìn)一步的認識,更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實(shí)習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領(lǐng)導的安排下我進(jìn)入了物流部,在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難;在專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的.貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需要領(lǐng)導指正。如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在今后處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì )考慮得更全面,從而杜絕類(lèi)似失誤的再次發(fā)生。我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問(wèn)題,在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:
1、做好實(shí)習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、在繼續做好本職工作的同時(shí),堅持求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。
這是我人生的第一份工作,在這兩個(gè)多月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展,我深深地感到無(wú)比的驕傲與自豪,也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,與公司一起成長(cháng)。在此我懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出貢獻,與公司一起展望美好的未來(lái)!
燃氣公司工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間到燃氣公司已經(jīng)三年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下,我的業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練,工作也越來(lái)越自信。
燃氣收費員的工作職責是“入戶(hù)查表收費”,這六個(gè)字看似簡(jiǎn)單,做好卻不容易。
首先要做好準備工作,我的手機總是24個(gè)小時(shí)開(kāi)機,只要用戶(hù)打電話(huà)要求繳費,我都會(huì )隨叫隨到,幾年工作下來(lái),很多用戶(hù)已經(jīng)很信任我,把我當成熱線(xiàn),凡是與燃氣有關(guān)的事情,都會(huì )先咨詢(xún)我,我都會(huì )為他們一一解答,盡心盡力為他們提供幫助。為能節約收費時(shí)間,我還練就了100以?xún)戎灰獔蟪龇綌,隨口就能報出錢(qián)數的本領(lǐng),也贏(yíng)得了用戶(hù)的佩服與信任。
收費是個(gè)很繁瑣的事情,要做到耐心、細致。收費員的技術(shù)含量就在于每天重復抄寫(xiě)如此枯燥的數字,而不出差錯,每到月底結賬,做到票與錢(qián)一起結清,干凈利落,從不拖泥帶水,為負責結賬的同事也減輕了負擔。面對用戶(hù),首先要輕敲門(mén),微笑入戶(hù),進(jìn)門(mén)問(wèn)聲“您好”然后認真安檢、抄表、報數、開(kāi)票、收費,最后跟用戶(hù)說(shuō)聲“再見(jiàn)”,然后退出,這樣的`程序每天重復幾十次,我以前是一個(gè)性格內向的人,幾年工作下來(lái),我也變得愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑,見(jiàn)面就跟人打招呼,甚至聊幾句,成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的人。
收費是個(gè)特殊的工作,因為我們的上班時(shí)間,正好是用戶(hù)的下班休息時(shí)間,在收費中,用戶(hù)跟我說(shuō)的最多的一句話(huà)是:“唉,干什
么也不容易呀!”這體現了用戶(hù)對我們的理解,所以當遇到有用戶(hù)不開(kāi)門(mén)時(shí),我們也得理解他們,可能正在休息,不方便;也許正好心情不好,不愿開(kāi)門(mén);也許家里只有老人或孩子,不能交費···,沒(méi)關(guān)系,一次收不到費,我可以去兩次、三次···,當終于聽(tīng)到用戶(hù)說(shuō);“對不起,···”時(shí),我的心里就已經(jīng)知足了。
我收費的翰林院小區住著(zhù)許多外國用戶(hù),語(yǔ)言不通,每月買(mǎi)房、賣(mài)房、租房的用戶(hù)又特別頻繁,剛開(kāi)始上門(mén)收費時(shí)特別困難,用戶(hù)都要先打電話(huà)給翻譯,然后再把電話(huà)給我,我跟翻譯溝通好后,再把電話(huà)給用戶(hù),翻譯再跟用戶(hù)解釋?zhuān)瑏?lái)來(lái)回回很麻煩,人的潛能是無(wú)窮的,為了能跟用戶(hù)順利地溝通,節約收費時(shí)間,我又撿起了十來(lái)年沒(méi)用的英語(yǔ),再加上世界通用語(yǔ)言“數學(xué)符號”,這樣我竟能手腳并用地完成任務(wù)。
燃氣收費的特殊性還在于它不同于水、電,燃氣的收費關(guān)系到一家、一棟樓甚至一個(gè)小區的安全,容不得絲毫馬虎,每次收費我都主動(dòng)為用戶(hù)檢查,提醒按時(shí)更換軟管,不厭其煩地講解安全用氣知識,確保用戶(hù)養成安全用氣的好習慣。
經(jīng)過(guò)努力,每月我都能按照公司給我的收費戶(hù)數圓滿(mǎn)完成任務(wù),收費率都在85%以上,并把錢(qián)及時(shí)上交公司,為公司供銷(xiāo)差率達標做出貢獻。
作為濱海燃氣小小一分子,我的工作是微不足道的,也是應該做的,有大家才能有小家,當手機里收到總公司發(fā)的新年祝福短信時(shí),我的心里熱乎乎的,感動(dòng)不已,感謝領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷,謝謝領(lǐng)導與
同事們對我工作的肯定,在新的一年里,我會(huì )更加努力工作,祝愿我們的公司蒸蒸日上,祝愿我們每個(gè)小家庭溫馨、幸福!
燃氣公司工作總結5
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。
20xx年有快樂(lè )也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實(shí),有成長(cháng)。我很慶幸,在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過(guò),也讓我有信心積極面對到來(lái)的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責的完成好了自己的`工作任務(wù),認真履行了自己應盡的工作責任,F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結,為公司領(lǐng)導交上一份答卷,請公司領(lǐng)導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
。ㄒ唬、七月份來(lái)到公司后參加的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作,學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
。ǘ、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米,鋪設警示帶。
。ㄈ、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
。ㄋ模、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
。ㄎ澹、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙,并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
。、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
。ㄆ撸、對工業(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研,現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對xx工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
。ò耍、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。
。ň牛、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習,并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解。
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習,正確認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
。1)、工作方法:
把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
。2)、工作方式:
在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,積極聽(tīng)取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀(guān)念,不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我帶來(lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),同各部門(mén)同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
燃氣公司工作總結6
20xx年11月我正式開(kāi)始在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部安全員崗位實(shí)習,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,尤其在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下,同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項工作,以積極的態(tài)度投入到工作中,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,一個(gè)月的實(shí)習使我感到非常充實(shí)!白鲆幻细竦陌踩珕T”是我現在本職工作的追求目標,自實(shí)習以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,F將實(shí)習工作報告總結如下:
一、安全教育
我在上崗前接受了公司級安全教育,學(xué)習了燃氣基礎知識、消防基礎知識和相關(guān)法律法規。我認真學(xué)習后,以較為優(yōu)秀的成績(jì)完成考試,提高了我的安全法制意識和安全防范意識。
二、冬季安全保障啟動(dòng)會(huì )
我參加了公司的冬季安全保障啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區利用橫幅、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。我在安保部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,去顧家崖頭社區為用戶(hù)進(jìn)行安全用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時(shí),和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區進(jìn)行入戶(hù)安全檢查,發(fā)現了燃氣設備泄露1處,膠管老化6處,入戶(hù)管道銹蝕2處,燃氣管道包裹2處,存在雙火源1處,同時(shí)宣傳了燃氣安全知識。
三、企業(yè)一把手安全意識教育活動(dòng)
我參加了公司舉辦的'“企業(yè)一把手安全意識教育活動(dòng)”,梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學(xué)習中,我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過(guò)”、“五同時(shí)”等原則,總結經(jīng)驗教訓,注重事前的安全控制,堅持“安全第一、預防為主”的方針,防患于未然,警鐘長(cháng)鳴,力爭讓安全成為一種習慣。同時(shí),我意識到燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作的社會(huì )責任和重要性,要建立專(zhuān)業(yè)化、正規化的巡檢搶修隊伍,嚴格遵守運行、維護、搶修、保養安全操作規程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預案,保障必要的搶險物資,并做好搶險應急演練,提高實(shí)戰能力,建立反應快速、保障有力的應急救援機制。
四、積極參與施工現場(chǎng)工作
我積極參與香梅華府民用戶(hù)工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過(guò)程,對施工過(guò)程的安全保障措施進(jìn)行了的檢查與監督!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!蔽曳e極以飽滿(mǎn)的熱情將所學(xué)的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗結合起來(lái),應用到新的工作崗位中來(lái),不斷學(xué)習更多新知識,積累更多現場(chǎng)工作經(jīng)驗。
五、安全工作的認識
做一名合格的安全員,是我對現在本職工作追求的首要目標。自從步入安全員工作崗位工作以來(lái),我始終讓自己保持一種積極的心態(tài),重視安全、遵章守法、履行崗位職責。在實(shí)習的安全員崗位上我認真學(xué)習安全知識、相關(guān)法律法規、公司安全制度,在工作中發(fā)現并制止一些不安全行為,及時(shí)預警,有效消除一些安全隱患。通過(guò)一些安全生產(chǎn)教育,我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。 企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一次安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行一名安全員的職責。安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級“安全第一,預防為主”的安全方針真真正正的落到實(shí)處。從自己做起認真負責,不搞形式上的安全,要追求實(shí)質(zhì)上的放心安全。
六、學(xué)習勞模 領(lǐng)悟新奧文化
徐總帶領(lǐng)我們去煙臺聽(tīng)勞模宣講,我被勞模事跡深深感動(dòng),勞模的身上體現了新奧的企業(yè)文化:誠信、穩健、實(shí)力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,與同事們團結協(xié)作,做好本職工作,完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
有一句話(huà)“思想有多遠,你就能走多遠”一個(gè)人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強思想積淀無(wú)疑是至關(guān)重要的。我要在思想上深入的認識安全生產(chǎn)的重要性,要在實(shí)際工作中認真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維,為下一步在工程部的實(shí)習工作打好基礎。
XXX
20xx年11月29日
燃氣公司工作總結7
于xx年7月1日進(jìn)入燃氣公司,根據公司的需要,目前在岐山管理站工作。到xx年7月1日,一年的試用期已滿(mǎn),根據公司的規定現申請轉為燃氣公司的正式員工。
作為一名從部隊回來(lái)的退伍軍人,在來(lái)到公司之前也從事過(guò)其他職業(yè),但從未接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),初到燃氣公司對自己所從事的工作著(zhù)實(shí)有些困惑,但是單位融洽和諧的`工作氛圍、團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是公司領(lǐng)導的關(guān)心和部門(mén)同事的熱情幫助,讓我能很快的適應工作環(huán)境。
一年來(lái),我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項工作任務(wù),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在平時(shí)的實(shí)際工作當中,遇到自己搞不明白的問(wèn)題虛心的向同事學(xué)習請教,不斷的充實(shí)提高自己,初步接觸這個(gè)行業(yè),工作總結一切都要從頭開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,工作中難免會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷熟悉,在處理工作的時(shí)候更加熟練,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,為了盡快的進(jìn)入工作角色,我認真的對燃氣行業(yè)的有關(guān)理論知識進(jìn)行學(xué)習,以便于能更好的適應自己的工作崗位,勝任自己的本職工作。
總之,在這一年的工作中,我深深體會(huì )到一個(gè)和諧,團結的退隊是非常重要的,在公司領(lǐng)導和同事的培養和幫助下,我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和轉變。
在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。
燃氣公司工作總結8
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà),我想應該是——充實(shí)。一年來(lái),管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中;每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封,一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號,現將我一年的工作總結如下:
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作:本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少,但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達北區325管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的`財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
燃氣公司工作總結9
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這半年的工作與體會(huì ),既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的理念努力的工作,不斷的`提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習勤奮工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問(wèn)題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
1、努力學(xué)習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學(xué)習城鎮燃氣專(zhuān)業(yè)基礎知識,深入研究燃氣專(zhuān)業(yè)的課題,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃氣行業(yè)專(zhuān)業(yè)的合格工人。
2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對新情況新問(wèn)題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到。
3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來(lái)才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己的努力去爭取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰的同事。
4、在工作中對安全問(wèn)題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。
在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆。
燃氣公司工作總結10
淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領(lǐng)導、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務(wù)實(shí)、積極、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”企業(yè)精神的同時(shí),始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強化客戶(hù)管理、加大監督監管力度,以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎上做了很多開(kāi)創(chuàng )性的工作,讓分公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益邁上了新的臺階。
一、20xx年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標再創(chuàng )歷史新高
1、截止到今年十月份實(shí)現銷(xiāo)售天然氣氣量為1085萬(wàn)方,其中民用戶(hù)為319萬(wàn)方,公服為67萬(wàn)方,工業(yè)天然氣為699萬(wàn)方)。全年工業(yè)戶(hù)銷(xiāo)售焦爐氣氣量為2330萬(wàn)方。
2、公司重新劃分了用戶(hù)管理區域,將楊莊礦、石臺選煤廠(chǎng)、青龍山、焦化廠(chǎng)等1萬(wàn)余戶(hù)交由分公司管理。至今,民用戶(hù)總戶(hù)數已突達到5.1萬(wàn)戶(hù),公服160余戶(hù),工業(yè)13戶(hù)(其中包括焦爐氣用戶(hù)4戶(hù))。僅20xx年1-10月份,就驗收各類(lèi)新戶(hù)近15000戶(hù),建卡各類(lèi)新戶(hù)近萬(wàn)戶(hù),用戶(hù)的發(fā)展與快速增加達到歷史最高水平。
3、對用戶(hù)實(shí)行兩年一次的免費上門(mén)安檢工作,公司專(zhuān)門(mén)抽調業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專(zhuān)業(yè)化、細致化。20xx年總安檢戶(hù)數為20000戶(hù),成功安檢13000戶(hù),發(fā)現隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無(wú)熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進(jìn)行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進(jìn)行回訪(fǎng),一方面有力保障了燃氣用戶(hù)的安全使用,遏制了重、特大事故的發(fā)生,同時(shí)也將部門(mén)工作的監督性和實(shí)效性做到了實(shí)處。另外公司還專(zhuān)門(mén)組織員工對隱患較多的小區,如恒大明都、楊莊礦四排樓等進(jìn)行了集中安檢、現場(chǎng)隱患整改等活動(dòng),一方面宣傳了燃氣用氣安全常識,一方面將用戶(hù)的隱患進(jìn)行現場(chǎng)立即整改,將用戶(hù)的安全落到了實(shí)處。
4、20xx年度共計小修20032處,開(kāi)通燃氣1864戶(hù),新戶(hù)掛表3140塊,舊戶(hù)改造306戶(hù),室內漏氣等隱患整改1452處,更換燃氣表311塊(其中過(guò)期表258塊),工業(yè)戶(hù)流量計等燃氣設施維修65余次,有力地通過(guò)優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶(hù)的安全穩定運行,燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”,并在大廳設立專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售,真正實(shí)現“使用一臺百尊燃氣具,用戶(hù)就少一個(gè)安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷(xiāo)售百尊燃氣具500臺,并為用戶(hù)免費進(jìn)行送貨、安裝、調試,并履行“三年免費保修、終身維修”的服務(wù)承諾。
二、加強管理,工作爭先,服務(wù)創(chuàng )優(yōu),努力提高用戶(hù)滿(mǎn)意度
20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務(wù),來(lái)保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬(wàn)筆,收費金額2802.55萬(wàn)元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬(wàn)元,辦理新卡225張,補卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶(hù)的報修、新戶(hù)開(kāi)通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、零戶(hù)的安裝及工作流轉均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶(hù)感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項用戶(hù)開(kāi)通流轉3140戶(hù),零戶(hù)安裝等流轉200余戶(hù)。
3、加強了各項工程、小區、管網(wǎng)及各類(lèi)新戶(hù)的驗收工作。分公司派出專(zhuān)人對此工作進(jìn)行管理,嚴把工程驗收質(zhì)量關(guān),履行各類(lèi)驗收手續,健全各類(lèi)工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶(hù)敢于提出整改意見(jiàn)。全年新戶(hù)共驗收計15000戶(hù),全年各類(lèi)用戶(hù)新卡10000余戶(hù)。
4、隨著(zhù)縣城燃氣的發(fā)展,用戶(hù)量快速增長(cháng)和戶(hù)內燃氣設施運行使用時(shí)間的增加,用氣安全問(wèn)題日益突出,戶(hù)內燃氣安全事故屢有發(fā)生。針對以上情況,并本著(zhù)用戶(hù)自愿購買(mǎi)的原則,公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃氣保險”業(yè)務(wù),保障最高可達36萬(wàn)元/年,讓用戶(hù)在發(fā)生意外時(shí)得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開(kāi)展此業(yè)務(wù)以來(lái),已銷(xiāo)售保險金額為近30萬(wàn)元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷(xiāo)售等各項工作考核制度,加強對長(cháng)期不用戶(hù)及重點(diǎn)用戶(hù)的管理,提高了員工對工作的積極主動(dòng)性,使各項工作更加細致化、合理化。
6、加強客服部的.內外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內部核查、過(guò)氣表不走、用戶(hù)用氣性質(zhì)的改變、用戶(hù)的違章及長(cháng)期欠費戶(hù)的催費力度。20xx年共查處違章用戶(hù)4戶(hù),民轉公3戶(hù),追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬(wàn)余元。
7、加大了員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓和用戶(hù)的安全宣傳力度。全年員工共安全及專(zhuān)業(yè)技能培訓15次,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)理念,從而進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。利用“3.15消費者權益日”、“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”、“政務(wù)化開(kāi)宣傳日”、新小區的開(kāi)通點(diǎn)火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶(hù)廣泛宣傳安全用氣常識,樹(shù)立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。
8、設立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng )崗位,涌現出了一批勇于爭創(chuàng )、敢為人先的服務(wù)標兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導XX縣建委及公司領(lǐng)導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數碼杯“精致淮北最美青工”榮譽(yù)稱(chēng)號;多名員工分別榮獲縣建委“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
9、加強員工的服務(wù)意識,履行24小時(shí)服務(wù)承諾,對用戶(hù)的各種搶險搶修及時(shí)出險處理,消除安全隱患,保證了用戶(hù)用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開(kāi)之際,積極響應號召,“多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)”,始終堅持社會(huì )效益,堅持“以客戶(hù)為導向”的服務(wù)宗旨,為用戶(hù)提供“專(zhuān)業(yè)、高效、親切”服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)不斷的提升燃氣公司的服務(wù)品牌。
10、配合公司做好降低供銷(xiāo)差等精益管理工作,全員開(kāi)展kaizen細微改善上報工作。經(jīng)過(guò)宣傳培訓,使員工在日常的工作中形成增效節支的好習慣,有好的工作思路與建議及時(shí)上報并采納。短短幾個(gè)月的時(shí)間,上報各類(lèi)kaizen近百條,人均改善件數達到1.9件。
三、安全生產(chǎn),消除隱患,狠抓燃氣隱患整改治理
分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓,成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會(huì ),保證了自上而下,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都明確了崗位安全責任制度,每個(gè)職工都深知自己身上的安全責任,做到層層落實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處。1、分公司與各部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),實(shí)行了“三個(gè)加大”,即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對基層部門(mén)主要責任人、安全員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,并將獎懲兌現與安全責任人考核掛鉤,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò ),做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí),定期召開(kāi)安全會(huì )議,通過(guò)學(xué)習其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗,分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓,同時(shí)結合分公司的實(shí)際情況,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審,依據新的法律法規,進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度,夯實(shí)安全管理基礎。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作,全年員工培訓達到12次,發(fā)放各類(lèi)安全宣傳彩頁(yè)20xx余份。通過(guò)培訓,加強了員工對安全管理知識、安全操作規程、操作技能等方面的學(xué)習,提高了員工的安全素質(zhì),并對重點(diǎn)崗位員工、轉崗員工及新工員實(shí)行三級安全培訓教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律,作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施以及有關(guān)事故案例等。
3、始終堅持定期開(kāi)展安全自查活動(dòng),并將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會(huì )結束后由班組長(cháng)組織嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查,并將檢查結果記錄備查。安全員每天對現場(chǎng)環(huán)境、設備運行狀況等進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,對需要整改的必須落實(shí)具體整改人和整改時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。
4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實(shí)《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現場(chǎng)安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開(kāi)展了班組安全建設和行為安全觀(guān)察。通過(guò)以上工作,20xx年度分公司臺賬精細化管理和現場(chǎng)安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會(huì )在對分公司的安全檢查中均得到體現,并不斷有亮點(diǎn)出現,得到了公司領(lǐng)導的肯定。
5、全力進(jìn)行隱患整改工作,保障燃氣管網(wǎng)輸配系統正常運行。分公司針對現有安全隱患和實(shí)際情況,制定了戶(hù)改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時(shí)處理各種用戶(hù)報修,全體人員加班加點(diǎn),加快工作進(jìn)度,整治安全隱患,確保安全供氣。
。1)室內小修小計20032次,更換燃氣表311塊,公服戶(hù)皮膜表更換12塊,工業(yè)戶(hù)流量計等燃氣設施維修65余次;
。2)分公司對存在的各類(lèi)安全隱患統一排查備案,責任到人進(jìn)行定期監管,在此基礎上形成長(cháng)效監管機制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線(xiàn)累計達1845余公里,對在建工程監護22處,巡查漏點(diǎn)15余處,有力保障了燃氣管網(wǎng)安全運行。
。3)利用先進(jìn)設備激光檢測儀對縣區內管網(wǎng)進(jìn)行激光查漏,發(fā)現漏點(diǎn)并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;
。4)為了徹底改變縣城區管網(wǎng)老化現象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現場(chǎng)勘查、統計和評估工作,并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統一安排組織實(shí)施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。
。5)準備預案,認真演練,努力提升應急處置能力。根據公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現狀與特點(diǎn),20xx年,分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣著(zhù)火應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等專(zhuān)項預案,建立健全了應對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制,基本形成了較為完善的應急預案體系。同時(shí),分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門(mén)之間協(xié)作,有效地提升了各級應急處置能力。分公司于今年年底進(jìn)行了預案演練桌面推演活動(dòng),演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時(shí),使廣大干部職工受到了教育。
四、工作中存在的問(wèn)題
20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標工作已經(jīng)全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結果,工作目標的完成,有力的推動(dòng)了分公司各項工作持續健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進(jìn)步,支持了公司整體戰略目標的實(shí)現,為下一步整體建設的開(kāi)展創(chuàng )造了有利的條件;仡欉^(guò)去,我們積極應對各種困難與挑戰,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設、服務(wù)爭創(chuàng )等方面取得了一定成績(jì),但仍存在許多問(wèn)題:
1、落實(shí)管理細化程度不到位。由于分公司于20xx年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個(gè)別同志在解決問(wèn)題時(shí)方法跟不上,導致了工作效率不高,解決問(wèn)題辦法沒(méi)有創(chuàng )新。
2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規模和效應,尤其是XX區的用戶(hù)還未使用上天然氣,工業(yè)戶(hù)大部分還處在初級和調試階段,經(jīng)濟效益還不十分明顯,燃氣技術(shù)運用效率仍然很低,燃氣工業(yè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度和建設規模還不夠理想。
3、與部門(mén)之間的工作流轉問(wèn)題有待加強,尤其是管網(wǎng)施工、舊戶(hù)改造等過(guò)程中的溝通和后期的路面修復工作需即時(shí)跟上,濉溪轄區居民向政府機構、行風(fēng)熱線(xiàn)等投訴的問(wèn)題大部分源于此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業(yè)務(wù)知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓,強化勞動(dòng)紀律的管理,提高各項制度的執行力和監督力,爭取在各項工作都上一個(gè)新臺階。
燃氣公司工作總結11
時(shí)光荏苒,稍縱即逝。我于20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司報道。時(shí)至今日,六個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這六個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,以自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗為基礎,加以刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,能較好的完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年9月—20xx年7月,就讀于黑龍江大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)。
20xx年8月—20xx年8月,就職于中國聯(lián)通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月,就讀于西南石油大學(xué)測試計量技術(shù)及儀器專(zhuān)業(yè)。 20xx年8月—20xx年11月,就職于重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月,就職于綿陽(yáng)港華燃氣有限公司。
20xx年5月—至今,就職于成都城市燃氣有限責任公司管網(wǎng)分公司。
二、試用期工作表現
工作伊始,在管網(wǎng)分公司人力資源科張科長(cháng)的指導下,我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下,我系統的學(xué)習了公司的安全教育知識并參加了三級動(dòng)火培訓,為我以后該如何開(kāi)展工作做了重要的鋪墊。隨后,我被分到了分公司技術(shù)科。
在分公司技術(shù)科工作的第一天,黃科長(cháng)詳細的給我們介紹了技術(shù)科的工作職責。技術(shù)科主要負責公司場(chǎng)站的機械、計量等設備的維護和管理,城市燃氣管道的陰極保護工作等,并且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點(diǎn)工作項目。由于我在之前的公司從事的是計量管理工作,對陰極保護的工作不是特別熟悉,為了讓我們盡快了解陰極保護這項工作,拓展以后工作的業(yè)務(wù)范圍,黃科長(cháng)為我們實(shí)習期的工作確定了大致的方向。
。ㄒ唬╆帢O保護前期資料整理工作
陰極保護技術(shù)是電化學(xué)保護技術(shù)的一種,其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個(gè)外加電流,被保護結構物成為陰極,從而使得金屬腐蝕發(fā)生的電子遷移得到抑制,避免或減弱腐蝕的發(fā)生。陰極保護的方式主要有三種:強制電流,
犧牲陽(yáng)極和排流保護。其中,犧牲陽(yáng)極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極,與被保護的金屬相連構成原電池,還原性強的金屬將作為負極發(fā)生氧化還原反應而犧牲消耗,被保護的金屬作為正極,免于被腐蝕。
在學(xué)習了陰極保護技術(shù)的基本原理之后,技術(shù)科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統,在學(xué)會(huì )了ArcGIS系統如何操作之后,我們開(kāi)始對所要做陰極保護片區的管線(xiàn)和調壓設備進(jìn)行清理。根據陰極保護原理,非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此,在清理管線(xiàn)的時(shí)候,PE管是要被清理的。另外,有些報廢的金屬管線(xiàn)也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中,由于要對管道施加一個(gè)外加電流,因此某些環(huán)節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進(jìn)氣口處,所以不需要進(jìn)行保護的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在A(yíng)rcGIS系統中與這些管線(xiàn)相連的調壓設備也需要清理。由于陰極保護工作系統性非常強,環(huán)環(huán)相扣,我們在A(yíng)rcGIS系統上清理完各片區之后,又對每個(gè)片區的管線(xiàn)竣工圖進(jìn)行了詳查,把其中已經(jīng)含有絕緣接頭和犧牲陽(yáng)極的管線(xiàn)的竣工圖整理并歸類(lèi),為以后開(kāi)展工作節約時(shí)間,提高效率。
。ǘ┕こ添椖繄髠鋵徟ぷ
工程項目的報備審批工作也是由技術(shù)科來(lái)負責,從我個(gè)人而言,對這一塊工作以前是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的。因此,在參與這項工作的同時(shí)自己也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)工程項目報備審批一些流程,如下:
1、相關(guān)部門(mén)組織項目會(huì )審并制發(fā)會(huì )審紀要
2、辦理意見(jiàn)書(shū)
(1)辦理環(huán)評預審意見(jiàn)書(shū)(環(huán)保局)
(2)辦理選址意見(jiàn)書(shū)(建設局)
(3)辦理用地預審意見(jiàn)書(shū)(土地局)
3、辦理項目立項(發(fā)展計劃局)
4、辦理總平批復、用地規劃許可證(政府辦、建設局)
5、辦理林地審批(若涉及到)(林業(yè)局)
6、辦理用地批準書(shū)(土地局)
7、辦理環(huán)保、消防、人防、氣象等部門(mén)建審(有關(guān)部門(mén))
8、辦理工程規劃許可證(以下除有注明單位外均為建設局)
9、工程報建
10、工程招投標方案報備(執行招投標的項目)
11、受理工程質(zhì)量監督
12、受理施工安全申報
13、辦理施工許可證
14、工程竣工驗收(包含規劃、消防、環(huán)保、氣象等)
15、報送城建檔案
16、辦理工程竣工驗收備案
17、辦理產(chǎn)權登記
以上流程是工程項目報備審批的通用流程,而根據企業(yè)的性質(zhì)以及所報備項目類(lèi)型的不同,還會(huì )有一些特殊的流程。例如,我們公司的燃氣場(chǎng)站要進(jìn)行改造,那么在這個(gè)項目審批中就要有安全評估這一流程,因此工程項目的報備審批工作并不都是按部就班的走流程。由于我接觸這一塊的工作時(shí)間比較短,有些工作還沒(méi)有完全了解和熟悉,劉科長(cháng)、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我盡快適應這項工作。因此,如果以后能夠從事這一塊的工作,我會(huì )繼續認真地學(xué)習和實(shí)踐。
。ㄈ┕艿婪栏瘜釉u估工作
管道防腐層評估是公司的一項重要工作,主要針對高壓長(cháng)輸管線(xiàn)以及次高壓管網(wǎng)。例如公司的德成線(xiàn)和唐成線(xiàn),另外還有市區三環(huán)路的.環(huán)線(xiàn),幾乎每隔兩年就要對這些管線(xiàn)進(jìn)行一次防腐層評估。今年,我也有幸參與了德成線(xiàn)和唐成線(xiàn)高壓長(cháng)輸管道的防腐層評估工作,并且此項工作還在進(jìn)行當中。
由于管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環(huán)節,而且我也是第一次參與這項工作,與其相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景知識根本不了解,因此在工作開(kāi)始之前,我也在網(wǎng)上查閱了有關(guān)管道防腐層評估的相關(guān)資料。管道漏點(diǎn)檢測采用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG,管道外防腐層等級主要通過(guò)PCM電流衰減進(jìn)行評價(jià)。檢測原理主要是通過(guò)測試樁向管道發(fā)出一個(gè)交流信號源,當管道防腐絕緣層出現破損時(shí),該處金屬管道與大地相短路;在該處經(jīng)大地形成電流回路,并向地面輻射,在該破損點(diǎn)正上方輻射信號最強。檢測人員通過(guò)人體電容法,在地面檢測并準確定位,同時(shí)根據發(fā)射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發(fā)射機距離及附近環(huán)境情況來(lái)判定破損點(diǎn)大小。
在對前期的工作進(jìn)行了準備之后,我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發(fā)到了現場(chǎng)。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,空有一身理論知識而不去實(shí)踐是沒(méi)有用的。所以,雖然我的前期準備工作感覺(jué)很充分,但是到了現場(chǎng)還是遇到
了很多解決不了的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題,劉暢師兄給我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的解答,并且親自教我們如何實(shí)踐操作,此番工作使我受益良多。
三、工作中的不足及今后的努力方向
半年來(lái),雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如工作經(jīng)驗不足,對遇到困難的工作沒(méi)有解決辦法,自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距;在實(shí)際工作上,有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識匱乏,實(shí)踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會(huì )注意并加以改正,主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力:首先,要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,學(xué)習新規范、新技術(shù),不但向書(shū)本學(xué)習,更要向其他同事學(xué)習。其次,要盡快融入到公司這個(gè)大家庭,與同事融洽相處,與領(lǐng)導加強溝通,團結協(xié)作去完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。最后,在工作之余也要加強其他方面知識的學(xué)習,拓寬自己的知識面。
從進(jìn)入公司以來(lái),公司領(lǐng)導一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓與培養,江經(jīng)理和廖經(jīng)理教導我們新進(jìn)員工的講話(huà)仿佛還縈繞在耳邊。如今,我們?yōu)槠诹鶄(gè)月的試用期即將結束,隨之而來(lái)的將是公司領(lǐng)導對我們的教育和考核。離開(kāi)了實(shí)習期較為寬松的環(huán)境,我們會(huì )感受到正式工作的嚴謹氛圍,會(huì )更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟,作為新人,我們還有很長(cháng)的路要走,還有許多不足之處,我會(huì )在以后的工作中多留心,多請教,多專(zhuān)研。在做好自己本職工作的情況下,按照公司的標準和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個(gè)合格的“成都燃氣人”。
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導、同事在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習中,給予了我那么多無(wú)私的幫助!一個(gè)優(yōu)秀集體所擁有的價(jià)值,不僅體現在安全管理、高效運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng )成燃美好燦爛的明天!
燃氣公司工作總結12
20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,XX公司全面貫徹落實(shí)XX發(fā)[20xx]97號文件精神,強化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制這一目標,牢固樹(shù)立安全第一的指導思想。加強行風(fēng)建設,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持以“內強素質(zhì),外樹(shù)形象,爭創(chuàng )燃氣一流企業(yè)”這一目標,實(shí)行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實(shí)現以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶(hù)滿(mǎn)意、讓政府放心。根據20xx年度XX公司實(shí)際情況,現將工作完成情況作如下總結:
一、各項經(jīng)濟指標完成情況:
20xx各項經(jīng)濟指標運行較好,和年初計劃目標任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(cháng)。燃氣銷(xiāo)售收入計劃任務(wù)XX萬(wàn)元,實(shí)際完成銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,占計劃指標的XX%,較上年增長(cháng)XX%;利潤目標任務(wù)XX萬(wàn)元,實(shí)現利潤…萬(wàn)元,超計劃XX萬(wàn)元,比計劃增XX%,較上年增長(cháng)XX%;上交款:XX萬(wàn)元,超出計劃的XX%。開(kāi)發(fā)新用戶(hù)任務(wù)XX戶(hù),實(shí)際完成任務(wù)數XX戶(hù),未完成任務(wù)總數XX戶(hù),同比增長(cháng)XX%。
二、建設投資情況:
20xx年公司建設長(cháng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元,主要包含:管網(wǎng)投資:XX萬(wàn)元;其他投資:XX萬(wàn)元。主要包括以下幾項工程項目:一是投資XX萬(wàn)元,建設XX縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資XX萬(wàn)元,鋪設XX小區管線(xiàn);三是投資XX萬(wàn)元,建設XX燃氣管網(wǎng);四是投資XX萬(wàn)元,鋪設XX至XX縣城管網(wǎng)一條;五是投資XX萬(wàn)元,鋪設XX燃氣管線(xiàn);六是投資XX萬(wàn)元,鋪設XX管線(xiàn)。
三、經(jīng)營(yíng)規模及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設情況:
在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶(hù)內XX戶(hù),累計用戶(hù)已達XX戶(hù)。采暖爐XX臺,累計已達XX臺,食堂飯店安XX家,累計已達XX家,20xx年銷(xiāo)售天然氣XX萬(wàn)立方米。
四、收費情況:
天然氣安裝管道收費標準提高到現廊坊市物價(jià)局批準的新標準:
1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設費每戶(hù)XX元。
2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設費每戶(hù)XX元。
3、加裝洗浴熱水器每戶(hù)另加收XX元安裝工料費
五、認真貫徹落實(shí)目標經(jīng)營(yíng)責任制。
目標經(jīng)營(yíng)責任制是集團實(shí)施的一項發(fā)展戰略方針。為了穩步推進(jìn)目標管理和效績(jì)考核工作,公司根據燃氣行業(yè)的特點(diǎn),本著(zhù)既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標,又達到企業(yè)長(cháng)期競爭永葆優(yōu)勢的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行層層分解,于當年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導、部門(mén)責任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標責任書(shū),將責任落實(shí)到人,通過(guò)責任分工、權利明確,有效的調動(dòng)了員工的積極創(chuàng )造精神和主人翁責任感,形成項項工作有目標,人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內部管理體系,成為各項工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機制保障。扎實(shí)推行目標管理,采用考評、激勵方式,既控制了成本費用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著(zhù)想、甘為公司奉獻、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
六、干部職工隊伍建設情況:
在干部職工隊伍建設上,我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設,充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導班子建設是公司持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導班子團結、提高班子戰斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來(lái)抓。堅持經(jīng)理辦公會(huì )、碰頭會(huì )和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施:
1、依靠培訓提升素質(zhì)。公司根據各科室業(yè)務(wù)職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開(kāi)展相應的培訓活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預期培訓效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴XX、XX行學(xué)習充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線(xiàn)等專(zhuān)題培訓20人次。
2、注重言表樹(shù)形象。近年來(lái),公司為員工統一制做服裝、胸卡,實(shí)行著(zhù)裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務(wù)標準規范,以文明用語(yǔ),真摯微笑服務(wù),為用戶(hù)提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得了用戶(hù)的好評。
3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識型、德才兼備的各類(lèi)人員5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識化,年輕化,專(zhuān)業(yè)化,多層次結構、精干高效的人才隊伍,為公司推進(jìn)改革、持續發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
人員構成方面:公司現有合同制職工37人(其中女職工13人),大專(zhuān)以上文化程度共17人,占職工總人數的`45.9%。高級工程師1人,中高級專(zhuān)業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專(zhuān)業(yè)管理人才,員工隊伍的專(zhuān)業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃中,我們還要物色和造就專(zhuān)業(yè)技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要。
七、制度建設及落實(shí)情況:
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來(lái),我們始終堅持預防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí),狠抓制度建設與實(shí)施工作。
。1)資料統一管理制度。建立起統一的管理模式,規范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項工作上,認真執行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。
。2)施工現場(chǎng)監督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現場(chǎng)的安全管理監督工作。對于習慣性違章,發(fā)現后即予糾正。在相關(guān)部門(mén)對竣工工程驗收時(shí),一律按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執約,嚴把關(guān)鍵部位,凡不符合設計規范的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。
。3)隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運范圍內的管線(xiàn)、閥井、閥室、調壓箱(柜)、門(mén)站等所有設施,各處務(wù)求認真、細致的檢查,建立隱患整改臺帳,對檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現實(shí)情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門(mén)的支持。整改過(guò)程的每一處細節,堅持做到落實(shí)責任、落實(shí)資金、限期完成。此外,常年安排專(zhuān)職的巡線(xiàn)員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視,所有運營(yíng)設施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
。4)事故現場(chǎng)責任鑒定制度。當各類(lèi)安全事故突發(fā)時(shí),公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現場(chǎng),做好現場(chǎng)勘驗記錄,必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,在得需要時(shí)以提供有力證據,要切實(shí)做到事故無(wú)論大小,件件慎重對待,凡事有據可查。
綜上所述,20xx年在各部門(mén)的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì),大力倡導和踐行公司的目標責任制理念,完成各項經(jīng)濟指標,為這一年的工作劃上圓滿(mǎn)的句號。
燃氣公司工作總結13
xx市燃氣總公司關(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風(fēng)評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開(kāi)展了民主評議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設的工作,認真組織實(shí)施,已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任機制。
2、根據公司的特點(diǎn)和局統一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結合:我司堅持把行評工作與落實(shí)黨建目標、爭創(chuàng )先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結合;與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經(jīng)濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng )“省級衛生城市”活動(dòng)相結合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn),反復排查問(wèn)題。
動(dòng)員大會(huì )后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的`問(wèn)題進(jìn)行認真排查,公司分別召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )會(huì )、職工大會(huì )、中干會(huì )對行風(fēng)建設的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評議代表、部分用戶(hù)座談會(huì )和向用戶(hù)單位發(fā)放“調查問(wèn)卷”等方式,廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評議代表、行風(fēng)監督員、用戶(hù)單位等提出的建議,并對相同和類(lèi)似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi),共歸類(lèi)為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監督員提的2條,用戶(hù)單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議,并對評議代表和用戶(hù)作了反饋,且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現象,公司領(lǐng)導高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過(guò)場(chǎng)現象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題:
一是服務(wù)意識不強:對用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應,首問(wèn)負責制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶(hù)提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調團結不夠,在接待來(lái)訪(fǎng)、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。
四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現并反饋給公司領(lǐng)導等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì )議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì ),認真傳達了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設工作專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà),特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行“過(guò)堂”,集體會(huì )診,對典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開(kāi)展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí),堅持以評促建。
1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),認真組織開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習和“兩個(gè)務(wù)必”教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認識到民主評議行風(fēng)的重要意義,并結合創(chuàng )“文明行業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步加強燃氣職業(yè)道德建設,促進(jìn)干部職工轉變觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對存在問(wèn)題,積極抓好整改。對排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見(jiàn),整改到位,并舉一反三,深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規范管理環(huán)節,促進(jìn)行風(fēng)建設。
3、健全規章制度,嚴格檢查考核。建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規范,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實(shí)現單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規范,建立起完善的職業(yè)道德規范體系,
(2)認真梳理單位主要服務(wù)內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風(fēng)公開(kāi)承諾內容,立足起點(diǎn)高、內容實(shí),對外承諾內容進(jìn)一步細化、量化,實(shí)現效能“提速”。并通過(guò)電視、內部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開(kāi)展“行風(fēng)建設巧借外腦”活動(dòng),強化社會(huì )監督,到服務(wù)對象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng),上門(mén)征求意見(jiàn)和建議,召開(kāi)社會(huì )行風(fēng)監督員座談會(huì ),定期查看行風(fēng)監督意見(jiàn)箱(簿),公布行評監督電話(huà),及時(shí)查處病人或客戶(hù)的投訴。
(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標,對違紀違規、引起群眾不滿(mǎn)的責任人一經(jīng)查實(shí)必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實(shí)實(shí)完成行評工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標,才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃氣新形象,為促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!
燃氣公司工作總結14
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù),已開(kāi)通使用510戶(hù)。
2、完成了配氣站到xxx區約2.5公里的主管……管線(xiàn)安裝工作,xx小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xx槽xxx主管,向xx施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxx無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了xx槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶(hù)外表)工作,完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶(hù)室安裝工作;對xx、xx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù),為xx、xx槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動(dòng)了全體員工的.積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度,公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌,同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà),增設了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶(hù)電話(huà)報修登記,落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了x個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xx、xx槽新區,天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、xx槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向xx電站施工區,施工難度大,必須征得xx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、xx新區和xx槽新區的天然氣管網(wǎng)建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù),一旦向xx電站大壩截流,不允許在施工區內作業(yè),將會(huì )對xx槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間,難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在xx、xx槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成CNG加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù);完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí),對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著(zhù)向xx電站的建設和xx在xx區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xx城區居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì ),為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣公司工作總結15
歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年撲面而來(lái);仡櫼荒陙(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新形勢的需要,F就開(kāi)發(fā)部一年來(lái)的工作情況做以下總結:
一、重點(diǎn)工作:
1、是完成了桂陽(yáng)縣第一人民醫院東院土地報批、東院初步方案設計的跟進(jìn)(腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成)等前期準備工作。
2、是完成了人民醫院團購房框架合同的簽訂、團購房報名交款、團購房項目建設建議書(shū)以及出讓土地跟進(jìn)等工作。
3、是完成了東興路招商報名、合同的簽訂及前期方案設計。
4、是在辦公室及財務(wù)室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗收及房產(chǎn)證辦理的前期準備工作。
二、主要收獲:
1、是開(kāi)闊了眼界,學(xué)會(huì )了用全方位的思維去了解社會(huì )、思考人生。在工作中我對市場(chǎng)經(jīng)濟的規律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時(shí)代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續辦理的程序、方法。
2、是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。
商業(yè)競爭無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個(gè)環(huán)節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的.學(xué)習中,要拓寬了自己的知識層面。開(kāi)發(fā)部工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂(yōu)新。在項目的每一個(gè)階段都要謹慎思維、不能出現一點(diǎn)紕漏。
3、是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場(chǎng)競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調方方面面關(guān)系獨立完成一個(gè)項目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習鍛煉,我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。
三、存在不足
第一,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高; 第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、20xx年工作計劃
1、完成桂陽(yáng)縣第一人民醫院東院所有設計方案的跟進(jìn)工作。
2、人民醫院團購房土地摘牌、項目合作伙伴的確定、設計方案確定、土方工程開(kāi)工等工作。
3、完成東興路設計方案的跟進(jìn)及開(kāi)工的前期工作。
4、完成公司及領(lǐng)導安排的其他工作。
5、平時(shí)加強與各個(gè)有關(guān)部門(mén)的溝通,建立起友好的合作關(guān)系。
五、今后打算
在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到遇到問(wèn)題請先思考,反映問(wèn)題只是低級水平,思考并解決問(wèn)題這是我必須要做到的;加強學(xué)習,拓寬知識面;努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
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