機修個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的機修個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機修個(gè)人工作總結1
回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團結同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn),對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來(lái)許多不便,為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén),對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓,雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問(wèn)題就出現在那里,以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
3、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核,積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查,根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型,對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查,保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
4、使用先進(jìn)的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統,對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防,積極督促區隊整改,并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。
5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠,處理問(wèn)題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖,思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。
繁忙的`20xx年過(guò)去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統運行調試,這對每個(gè)人都是學(xué)習的過(guò)程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導的指導下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始。
機修個(gè)人工作總結2
新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jì):
1、總結以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的`各項工作任務(wù)。
3、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。
5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處:
1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿(mǎn)足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
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