認真做好年度工作總結的通知
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的認真做好年度工作總結的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
認真做好年度工作總結的通知1
各下屬公司、公司各部門(mén)、各項目部：
在即將過(guò)去的20xx年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗，正視問(wèn)題，改進(jìn)不足，確保在充滿(mǎn)機遇和希望的20xx年創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，公司要求各下屬公司、各部門(mén)、各項目部本著(zhù)全面客觀(guān)、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認真做好20xx年年度工作總結，精心謀劃20xx年年度工作計劃，具體要求如下：
一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jì)，又要客觀(guān)分析存在的'問(wèn)題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。
二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實(shí)際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。
三、表述時(shí)應抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)。
四、《年度工作總結和計劃》提交截止時(shí)間為20xx年x月x日。中層以下員工交所在部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結述職考評會(huì )議，聽(tīng)取匯報，具體考評方案和考評時(shí)間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責任公司
20xx年xx月xx日
認真做好年度工作總結的通知2
各部門(mén)、下屬公司：
20xx年即將過(guò)去，各單位在集團公司的正確領(lǐng)導下，結合各自實(shí)際，攻堅克難，務(wù)實(shí)苦干，做了大量工作，取得了一定成效。為認真總結經(jīng)驗，查找不足，更好的做好20xx年工作，集團公司要求各單位對20xx年的工作認真進(jìn)行總結，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、認真做好年度總結和考核
�。ㄒ唬┠甓瓤偨Y
1、各部門(mén)、下屬單位重點(diǎn)圍繞年度主要工作任務(wù)目標，對20xx年度工作進(jìn)行全面總結分析。
2、結合集團開(kāi)展的加強團隊建設、營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍活動(dòng)的要求，對工作中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行系統梳理，提出解決措施和辦法。
3、根據集團發(fā)展戰略，分析20xx年面臨的`形勢，結合工作實(shí)際，制定20xx年度工作目標、思路及行動(dòng)舉措。
4、圍繞集團20xx年度主要工作目標提出意見(jiàn)和建議。
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1、考核機構
集團成立年度考核工作小組，組成人員如下：
組長(cháng)：王躍軍
副組長(cháng)：劉向飛
成員：巫保生、劉水桂、劉紅坤、鄭銘紅、王劍濤
2、考核形式及內容
深入各單位聽(tīng)取相關(guān)負責人（正職、副職）的年度工作匯報，重點(diǎn)對工作中不足、困難和問(wèn)題進(jìn)行溝通，探討20xx年度主要工作思路及舉措。
3、考核結果應用
考核結果作為經(jīng)營(yíng)班子調整、年終福利的發(fā)放、工資調整及職務(wù)升降等主要依據。
�。ㄈ┠甓仍u優(yōu)
1、評優(yōu)形式：鑒于集團實(shí)施層級化管理，為充分發(fā)揮各單位管理及考核獎懲自主權，本年度的評優(yōu)工作由各單位自行組織落實(shí)。
2、評優(yōu)原則：各單位需結合每位員工的全年工作表現，按照客觀(guān)公正、寧缺毋濫、樹(shù)立典型的原則評選出優(yōu)秀標桿，評選結果報集團分管領(lǐng)導及考核小組審核。
3、評優(yōu)比例：各單位優(yōu)秀個(gè)人比例不超過(guò)10%，優(yōu)秀部門(mén)每個(gè)單位原則上不超過(guò)1個(gè)。
4、評優(yōu)獎勵：優(yōu)秀部門(mén)現金獎勵標準不超過(guò)3000元，優(yōu)秀個(gè)人現金獎勵標準不超過(guò)20xx元/人，臨時(shí)崗位優(yōu)秀員工現金獎勵標準不超過(guò)1000元/人。
�。ㄋ模┛偨Y考核時(shí)間安排
1、本次總結考核工作初定20xx年1月初開(kāi)始，具體時(shí)間安排另行通知。
2、各單位年度工作總結經(jīng)本單位負責人審定后（電子版）最晚于20xx年12月29日下午5點(diǎn)前報考核小組。
3、各單位的評優(yōu)工作原則上需在20xx年1月20日前完成，經(jīng)考核小組審核報集團領(lǐng)導審批。
二、組織召開(kāi)年度工作會(huì )議
�。ㄒ唬⿻�(huì )議時(shí)間：初定于20xx年1月31日前(具體時(shí)間另行通知)
�。ǘ⿻�(huì )議地點(diǎn)：集團公司五樓一號會(huì )議室
�。ㄈ﹨�(huì )人員：集團公司董事長(cháng)及高管，各部門(mén)、下屬公司正副職中層，全體財務(wù)人員
�。ㄋ模⿻�(huì )議內容：
1、相關(guān)單位負責人工作述職；
2、考核小組通報下屬公司20xx年度工作考核情況；
3、集團領(lǐng)導作重要講話(huà)。
三、相關(guān)要求
1、各單位、各部門(mén)要高度重視，認真按照本通知有關(guān)時(shí)間節點(diǎn)要求，精心組織落實(shí)，確保按期完成。
2、相關(guān)單位述職時(shí)需簡(jiǎn)明扼要，少談成績(jì)，重點(diǎn)分析困難和問(wèn)題，以及20xx年主要工作計劃打算，請各單位按此原則認真做好準備。
3、參與考核的人員必須本著(zhù)客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則開(kāi)展有關(guān)考核工作。同時(shí)，必須嚴守保密紀律，在未正式?jīng)Q定公布考核結果之前，不得將相關(guān)討論內容透露給其他人員，否則，予以問(wèn)責處理。
特此通知。
xxxx股份有限公司
日期
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