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醫院科室工作總結

時(shí)間:2025-10-26 17:23:15 工作總結

醫院科室工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的醫院科室工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院科室工作總結

醫院科室工作總結1

  一、護理質(zhì)量管理

  1、修訂《20xx護理質(zhì)量標準》書(shū)籍,每科室發(fā)放一本。

  2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組,明確職責。每月1次護理質(zhì)量大檢查1次共12次,進(jìn)行專(zhuān)項護理質(zhì)量大檢查4次,如全院急救藥械檢查、全院護理單元內務(wù)檢查、護士長(cháng)工作質(zhì)量檢查、科內質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等;檢查通報利用PPT形式,部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗推廣用真實(shí)照片回放。

  3、完成全院護理人員20xx年度不良事件成因分析報告。

  4、成立專(zhuān)科質(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組,不定期進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查與疑難會(huì )診。

  3、護士長(cháng)參與總值班,完成晚夜班查房每周2-3次,及時(shí)有效指導護士工作。

  4、護理部深入病房,督導護理質(zhì)量。

  5、每月一次護士長(cháng)例會(huì ),護理質(zhì)量PPT匯報,結合本月護理不良事件,進(jìn)行根本原因分析,有效運用統計學(xué)圖表進(jìn)行總結。

  7、需改進(jìn)的條目:逐步完善專(zhuān)科質(zhì)量小組工作,實(shí)現常態(tài)化;完善護士長(cháng)工作考核指標;可行的績(jì)效管理促進(jìn)護理質(zhì)量;召開(kāi)全院護理質(zhì)量通報會(huì )議每年2次。

  二、護理業(yè)務(wù)培訓

  1、院外培訓:

  1) 護理部及護士長(cháng)外出培訓20余人次。

  2) 專(zhuān)科護士培訓6人、進(jìn)修10人:急診、呼吸專(zhuān)科、手術(shù)室、腫瘤專(zhuān)科、PICC、血透專(zhuān)科護士培訓各1人;新生兒科護理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內1人、內分泌1人、心血管內科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU 1人、康復技術(shù)1人;高壓氧護士短期培訓1人。

  2、院內培訓:

  1) 實(shí)習生培訓:完成實(shí)習生崗前培訓5天(3天理論+2天技能訓練); 完成實(shí)習生每月講課及實(shí)習生會(huì )議各7次,批閱實(shí)習生學(xué)習筆記280余份;發(fā)放帶教評價(jià)問(wèn)卷280余份,收集合理建議10余條。評選優(yōu)秀帶教老師5名,優(yōu)秀帶教科室3個(gè)。

  2)新護士培訓:完成崗前培訓1期17余人。

  3)全院護理業(yè)務(wù)講座:完成全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習10次,內容包括靜療規范、壓瘡護理、留置針應用、PICC和CVC維護、深靜脈血栓形成預防護理等。

  4)學(xué)習匯報:護士長(cháng)外出學(xué)習匯報4次;護士專(zhuān)科培訓、進(jìn)修全院匯報5次。

  5)技能訓練:1至5月科室內完成急救模擬演練,護理部6月份完成并考核技能訓練,共7個(gè)項目,全年抽考護士280余人次。

  3、各科室按時(shí)“每周一題”學(xué)習,護理部及時(shí)督促完成與掌握情況。

  4、需改進(jìn)的條目:完善護士外出培訓總結匯報要求;完成帶教老師統一培訓2次;修訂護理用書(shū)(疾病常規、工作流程、健康教育

  資料、專(zhuān)科應急預案-如,血液透析);落實(shí)院級護理業(yè)務(wù)查房;繼續完善護理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。

  三、護理安全管理

  1、健全不良事件管理制度,上報護理不良事件共41起,逐例進(jìn)行根本原因分析,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。

  2、繼續完善急救藥械、藥品管理,采用護士金點(diǎn)子,全院統一格式、標示,包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習高危藥品分級管理策略及 推薦目錄,加強高危藥品管理與分類(lèi)放置;建立近3月失效期藥品清單;建立新藥使用流程,杜絕新藥應用不良事件;各科室建立藥品說(shuō)明書(shū)夾,供護士翻閱學(xué)習。

  3、協(xié)助質(zhì)控科命題,完成核心制度、靜療規范全院考核與搶答賽,規范單線(xiàn)班醫囑處理核對流程,建立登記本明確責任,進(jìn)行質(zhì)量考核。

  4、完善交接班制度,修改統一交接班時(shí)段,護士長(cháng)參與早晚兩班交接,保證交接班工作質(zhì)量。

  5、完善各科室儀器設備使用流程,工作中存在的設備問(wèn)題,及時(shí)與設備科溝通,保證使用的安全性。

  6、全院普及留置針使用知識,減少一次性鋼針使用;引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用,減少輸液并發(fā)癥。

  7、完成全院護理會(huì )診4次。

  8、需改進(jìn)的`條目:組織危重病人搶救等應急預案培訓演練;建立新入護士輪科培訓方案,完善護理會(huì )診程序;進(jìn)一步規范督導新藥應用流程。

  四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、全面開(kāi)展醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。

  2、完善護理服務(wù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷,共發(fā)放并收回600份,每月發(fā)放、分析、總結、通報,在護士長(cháng)會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P“滿(mǎn)意護士”100余人次。

  3、各病區根據科內實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷,出院病人隨訪(fǎng)達到30%,表現優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。

  4、采納護士“金點(diǎn)子”兩項,規范了急救抽屜、治療車(chē)液瓶、治療室液瓶擺放。

  5、需要改進(jìn)的條目:明確創(chuàng )優(yōu)方案與實(shí)施細則;更新創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組,明確各部門(mén)職責;制定護理激勵措施,評選滿(mǎn)意護士;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任狀;召開(kāi)院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議。

  五、部門(mén)協(xié)作

  1、積極配合體檢中心,調配護士完成大型體檢2次,小型體檢多次。

  2、積極配合臨床醫學(xué)系完成20xx級康復1班《言語(yǔ)治療技術(shù)》課程。

  3、配合人事科,完成護士招聘、護士考核等工作。

  4、完成衛生院考編護士技能培訓2人次,成績(jì)均優(yōu)異。

  5、接收實(shí)習護士45人,按時(shí)完成培訓考核、工作生活思想指導,及時(shí)與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調。

醫院科室工作總結2

  xx年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫院的各項工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力;以學(xué)習新理論、新知識、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專(zhuān)業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng )新能力為目的,加強繼續醫學(xué)教育工作,F將xx年衛生科教工作總結和xx年衛生科教工作計劃報告如下:

  一、加強衛生科研教管理工作

 。ㄒ唬┕膭羁蒲姓撐牡陌l(fā)表

  為加強我院的'學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫療科技進(jìn)步,加強自主創(chuàng )新,加快學(xué)科建設和人才培養,進(jìn)一步提高我院醫療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項目管理的有關(guān)規定,結合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵醫務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項的規定》,進(jìn)一步激勵業(yè)務(wù)人員加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,提倡撰寫(xiě)論文與科研立項,進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

 。ǘ┽t療技術(shù)水平得到提高

  通過(guò)激勵政策及引入競爭機制,全院診療水平顯著(zhù)提高,高端醫療技術(shù)得到應用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。

  二、講求實(shí)效,開(kāi)展多種形式的繼續醫學(xué)教育學(xué)習

 。ㄒ唬┘訌娕嘤,提高傳染病防治能力

  采取分級分類(lèi)培訓的方式,組織開(kāi)展醫務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓,特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓,進(jìn)行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個(gè)人防護培訓。我院多次組織各級醫療技術(shù)人員學(xué)習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識,實(shí)行全員培訓,全院共培訓醫務(wù)人員一百多人次。

 。ǘ┘訌妼(zhuān)業(yè)學(xué)習,提高技術(shù)水平

  開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓是提高衛生隊伍素質(zhì)和衛生服務(wù)水平,規范醫療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規范化診斷、護理管理、藥品管理,加強三基培訓,狠抓“三基三嚴”訓練,專(zhuān)場(chǎng)培訓12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì )診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì )診、教學(xué);共培訓醫務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

 。ㄈ┩茝V中醫藥基本知識和適宜技術(shù)

  按照爭創(chuàng )“中醫藥強省名市”的工作部署,大力開(kāi)展中醫藥人才隊伍建設,我院聘請市婦幼保健院中醫專(zhuān)家治療不孕不育及授課,努力提高中醫藥診治水平。

  三、存在問(wèn)題與不足

  科研意識不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項目。個(gè)別人員對繼續醫學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費投入不足,受醫院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費投入。

醫院科室工作總結3

  本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:

  一、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全

  1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行2次檢查,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制科室感染,對存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結,提出改進(jìn)措施,并向全院通報。

  2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了科室感染。

  3、紫外線(xiàn)強度監測:對新領(lǐng)進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每次進(jìn)行檢查,對科室使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標。

  4、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員

  執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。

  5、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,發(fā)現多重耐藥要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  二、沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件

  及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了病人的.身體健康和生命安全。

  三、實(shí)行規范化,流程化管理

  編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  四、加強醫療廢物的管理

  對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

  五、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識

  1、對保潔人員進(jìn)行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓

  2、對全科護理人員進(jìn)行了“醫院感染預防”的培訓,并組織考試,均合格。

  3、對全科臨床醫生進(jìn)行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格

  4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。

  通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使醫院感染工作規范化。

  通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  急診科

  XX—12—31

醫院科室工作總結4

  在醫院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下和護理部指導下,全面強化和提高護士綜合素質(zhì),強化護理人員的愛(ài)心,責任心,全科護理人員按照醫院管理年質(zhì)量要求,創(chuàng )建平安醫院,認真執行各項規章制度,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),加強基礎知識的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的訓練,同心同德、團結協(xié)作,順利完成本年度工作,無(wú)醫療差錯事故發(fā)生,具體表現如下:

 。ㄒ唬┮荒陙(lái)全科護理人員都能認真學(xué)習,執行醫院的各項規章制度和醫院管理,創(chuàng )建平安醫院的質(zhì)量要求,本著(zhù)病人第一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨,在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程,改治療環(huán)境,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強護患溝通,構建和諧的護患關(guān)系,熱情接待病人就診,耐心解釋患者提出的問(wèn)題,急病人所急,對行動(dòng)不便的病人主動(dòng)護送。做到送水送藥到手,做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,病人能感到春天般的溫暖,增加病人對護士的信任感,增強治療信心,病人對護士的`評價(jià)較高。

 。ǘ┮荒陙(lái)全科護理人認真執行護理工作的各班級護理人員職責,護理工作質(zhì)量標準,急診科護理常規,技術(shù)操作規程和護理工作流程等。在執行治療護理工作時(shí),在執行過(guò)程中能?chē)栏駡绦小叭榘藢Α惫ぷ,遵循無(wú)菌操作原則,全科護士均能準時(shí)交接班,堅持做到“七不接”制度,責任落實(shí)到位,經(jīng)常巡視病人及時(shí)更換已輸完的液體,密切觀(guān)察用藥療效及用藥是否出現不良反應,并及時(shí)報告醫生處理,有專(zhuān)門(mén)班次主動(dòng)積極協(xié)助醫生接診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護理人員搶救病人,能迅速落實(shí)各項急救措施,最大限度地把病人生命搶救過(guò)來(lái)。

 。ㄈ┤谱o理人員、勞動(dòng)紀律好,堅守工作崗位遇到科室忙時(shí),都能自覺(jué)留下來(lái)協(xié)助醫生把病人處理好,如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時(shí),無(wú)論刮風(fēng)下雨,每們護士均能隨叫隨到,全力協(xié)助醫生把病人送到安全處。

 。ㄋ模┟吭驴苾冉M織護士學(xué)習各種疾病的專(zhuān)科理論知識,組織學(xué)習醫德醫風(fēng)及安全知識,大大提高了護士的業(yè)務(wù)理論知識及思想覺(jué)悟,無(wú)出現卡、拿、要,收受紅包等現象,無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護士開(kāi)展護理新技術(shù),重點(diǎn)培訓各種急救器械的使用方法,以提高護士的應對急救能力。

 。ㄎ澹┙(jīng)過(guò)一年的努力,雖然取得一定的成績(jì),但科室仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。例如科室管理仍不夠完善,科室的環(huán)境設施差,仍有待進(jìn)一步的改善,部分護士在急救方面仍需有所提高,希望在新的一年里能繼續加強科室管理,加大力度對急救技術(shù)的培訓,在醫院領(lǐng)導的管理下,逐步改善科室的環(huán)境及設施。

  一年的工作完成情況如下:肌肉注射5339人次,靜脈輸液16678人次,皮下注射20人次,皮內注射2919人次,抽血20人次,插胃管20人次,洗胃5人次,吸氧600人次,吸痰500人次,清潔灌腸3人次,物理治療50人次,出車(chē)1316人次,搶救危重病人30人次,收住院682人次。

醫院科室工作總結5

  為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境,給廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,我院嚴格執行禁煙、控煙的管理規定,通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識,現將八月份控煙工作總結匯報如下:

  一、 領(lǐng)導重視、制度健全。

  1、在醫院設立了控煙領(lǐng)導小組,由分管院領(lǐng)導親自負責,相關(guān)部門(mén)制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控煙制度,并責成專(zhuān)人負責,定期、不定期地巡視和檢查。

  2、對醫生辦公室進(jìn)行檢察,查看是否有煙具以及煙頭,要求所有工作人員全面禁煙,在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴謹吸煙。

  二、充分發(fā)揮醫院控煙領(lǐng)導小組的作用。

  廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員醫院內各有關(guān)人員參與。定期組織控煙工作人員培訓,齊抓共管,創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境;為控煙工作的實(shí)施投入必要的人力、財力、物力。

 。1)在門(mén)診設立戒煙門(mén)診1個(gè),有專(zhuān)業(yè)的戒煙醫生坐診,為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識的相關(guān)患者進(jìn)行指導。

 。2)。 在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò ),各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的.吸煙勸阻員,進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記,存檔以備巡查。

  三、加大宣傳力度,收效顯著(zhù)。

  充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、

  發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控煙知識,提倡不吸煙的良好習慣,增強自我保健意識和能力。

醫院科室工作總結6

  20xx年急診科按照醫院、護理部的工作重點(diǎn)制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)。全年急診科結合全國衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),熱心為群眾服務(wù),保證120出車(chē)及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿(mǎn)的完成了各項護理工作任務(wù),全年無(wú)投訴,無(wú)差錯,F將一年來(lái)的`工作總結匯報如下:

  一、全年完成工作量

  1、工作量:

  急診xx人,120出車(chē)x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數,應急演練x次。

  2、工作達標情況:

  急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書(shū)寫(xiě)合格率x%。護理管理x分,服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度x%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%。

  二、依法執業(yè),保障護理質(zhì)量和安全

  1、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章。

  嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則、依法執業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執業(yè)。認真貫徹落實(shí)法律法規、規章制度。

  2、加強法律法規,規章制度培訓學(xué)習。

  每月組織法律法規、規章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進(jìn)行書(shū)面考核,合格率100%。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養

  1、由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核,通過(guò)培訓取得了很好的效果?茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

  2、根據護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執行,護士長(cháng)帶頭并加強檢查。要求護士行為規范,包括著(zhù)裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節假日抽查。違規人員嚴格考核。

  四、加強三基培訓,提高急救能力

  1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。

  2、堅持晨間提問(wèn)制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實(shí)理論基礎,做到有效落實(shí)并做好考核。

  3、派出1名護士到省醫院完成了急診專(zhuān)科護士學(xué)習,派出護士長(cháng)至xx醫院學(xué)習,及至xx醫院參加護士長(cháng)管理培訓。

  4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

  5、完成臨床實(shí)習護生的帶教工作。

醫院科室工作總結7

  20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),醫院科室年終工作總結。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

  2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的`就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。

  3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1.注重人才隊伍建設a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.09年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。強化規章制度的落實(shí)科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

  三.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷"還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  20xx年xx月xx號

醫院科室工作總結8

  20xx年即將結束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿(mǎn)的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實(shí)和提高自己,不斷增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識,努力進(jìn)取,勤于學(xué)習,敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進(jìn)步,吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),加班加點(diǎn),樹(shù)立病人至上的服務(wù)理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領(lǐng)導下達的各項管理目標和工作任務(wù),取得了可喜成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作匯報如下:

  (一)貫徹十六大精神,全面提高思想道德建設。

  20xx年是衛生廳繼續開(kāi)展醫院管理年的重要一年,為貫徹十六大和十六屆六中全會(huì )精神,在院領(lǐng)導及全科醫護人員齊心努力下,根據院黨委的安排部署,認真組織學(xué)習,使大家充分認識到開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫院管理年活動(dòng),積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫療行業(yè)不規行為,嚴禁收受藥品促銷(xiāo)費、宣傳費、推廣費及臨床勞務(wù)費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣大患者及醫院領(lǐng)導的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執行醫療衛生管理法規,依法執業(yè),健全規章制度,實(shí)行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學(xué)習,加強盲點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)崗位的監管力度,加強危重病人床旁交班、節假日交接班并有相應記錄等,及時(shí)發(fā)現糾正存在的隱患,確保醫療安全,同時(shí)努力做到五要五不要,改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人,全心全意為患者服務(wù),努力提高醫院知名度,打造心血管品牌,樹(shù)立品牌意識,培養人文觀(guān)念,按照“患者至上,社會(huì )效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開(kāi)展醫療、護理工作,強化醫護人員的質(zhì)量意識、責任意識,服務(wù)意識,以醫療管理年活動(dòng)為指導思想,教育醫護人員努力做好本職工作,顧全大局,著(zhù)眼全科思想教育工作,樹(shù)全科工作新風(fēng),把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫護人員的心中,把醫院的發(fā)展為己任,把提高服務(wù)意識為奮斗目標,把各項工作做好、做細、做扎實(shí),以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以規范醫療行為為準則,強化落實(shí)、監督檢查,并根據科室需要,努力探索新的思路。同時(shí)結合“五五”普法學(xué)習活動(dòng),結合實(shí)際,學(xué)習相關(guān)法律知識,加強法制教育,并結合目前醫療行業(yè)所涉及到的法律問(wèn)題,深入討論,增強防范意識,全年無(wú)醫療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設是我院今年工作的重點(diǎn),全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),學(xué)習先進(jìn)人物,樹(shù)立高尚醫德、建立崇高服務(wù)理念,一切從醫療實(shí)際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務(wù),把無(wú)限的關(guān)愛(ài)體現到日常工作中,使愛(ài)心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí),并得到患者的表?yè)P和肯定。

  (二)提高醫療服務(wù)質(zhì)量,確保醫療安全。

  我科在醫院管理年中,認真貫徹執行醫療質(zhì)量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術(shù)前討論制等,對疑難病人通過(guò)查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而提高醫療質(zhì)量。將國內外新知識新技術(shù)及時(shí)傳達到科室,并組織網(wǎng)上查詢(xún)一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫療水平打下良好的學(xué)習氛圍和基礎。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時(shí),根據我科特點(diǎn),積極開(kāi)展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動(dòng)脈造影、植入冠脈支架35人,腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,,超額完成任務(wù)。與20xx年同比,業(yè)務(wù)量增加30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務(wù),我們所從事的專(zhuān)業(yè)必然要求廣大醫護人員不斷學(xué)習接受新知識,20xx年我科除配合醫院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習,選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內學(xué)術(shù)研討會(huì ),同時(shí)對在職人員強化、督導業(yè)務(wù)學(xué)習,全科醫護人員也樹(shù)立起積極學(xué)習上進(jìn)之風(fēng),在醫院組織的醫生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫護人員業(yè)務(wù)熟練,處理得當。全年及時(shí)登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內感染率小于5%,基礎護理合格率大于95%,病歷書(shū)寫(xiě)甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。

  (三)認真貫徹醫院組織的扶貧濟困活動(dòng),努力完成醫院下達的指令性醫療任務(wù)

  今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢(qián)、捐物,充分體現當前醫護人員的愛(ài)心,展現我科良好的社會(huì )風(fēng)貌。在醫患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí),在科室內部也提倡人際的和諧,共學(xué)、共進(jìn)、共勉,緊緊圍繞工作主線(xiàn),保持工作的和諧統一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫療扶貧下鄉活動(dòng),把精湛的技術(shù)和美好的愛(ài)心送到我省最偏遠的地方,參加醫院組織的醫療保健工作,保障中央來(lái)青、部級來(lái)青、省外來(lái)青的領(lǐng)導、專(zhuān)家、旅游人員的醫療安全。

  (四)存在的不足:

  雖然我們取得了一定的成績(jì),但還存在著(zhù)一些不足,尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:(1)醫療質(zhì)量尚有多項制度執行力度不夠,如三級醫師查房質(zhì)量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實(shí)欠缺。(2)創(chuàng )新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)未廣泛開(kāi)展。(3)學(xué)習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度,但執行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的'開(kāi)展,發(fā)表論文不多。

  (五)今后工作的打算:

  在今后工作中,我科全體醫護人員充滿(mǎn)新的希望,繼續爭取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術(shù)應用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎。

  回首過(guò)去,在院黨委、院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們取得了一定成績(jì),得到院領(lǐng)導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開(kāi)來(lái)的20xx年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來(lái),而我科全體醫護人員也將在新的一年中,堅決擁護院領(lǐng)導,相信在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,再接再厲,從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己,我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰,但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實(shí)實(shí)工作,加快我科的改革和建設的步伐,使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)邁上新的臺階,同時(shí)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),塑造良好醫德、醫風(fēng),搞好醫患、醫護關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者,回報領(lǐng)導,回報醫院,貢獻我們的力量。

醫院科室工作總結9

  xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導、支持下,在全科護士的共同努力下,完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極參與護理部的各種活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,無(wú)論科室的管理,醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績(jì),現總結如下:

  1、順利完成科室分流和搬遷

  由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng),今年上半年內一科顧全大局,服從醫院統一安排,對內一科病員進(jìn)行分流及搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫質(zhì)量,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無(wú)損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  2、完成全年醫療任務(wù)

  提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù),并進(jìn)一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、等法規,積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“三比三評”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。

  同時(shí),全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,從不鬧無(wú)原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務(wù)實(shí),克服人手少,任務(wù)雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

  3、加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理:

  今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質(zhì)量,建立醫療質(zhì)量管理小組,定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比,同時(shí),為加強醫療安全,每周進(jìn)行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會(huì )議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫療責任事故發(fā)生。

  4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:

  強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責任感,認真落實(shí)整體護理,真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

  5、護理中存在的`問(wèn)題

 。1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。

 。2)護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

 。3)個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。

 。4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫療護理安全有待加強。

 。5)整體護理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強。一年來(lái)護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  6、對于在護理過(guò)程中取得的成績(jì)做到不驕傲,對于在護理過(guò)程中不足之處要積極的進(jìn)行反思,彌補其中的不足。

  對于本科室的以后護理工作計劃,加強學(xué)習護理知識,遵守醫院的規章制度,加強整體護理的落實(shí),堅持以病人為中心的護理理念,杜絕護理糾紛,提高護理質(zhì)量。

  總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,內一科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。內一科工作的特殊性,我們長(cháng)期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉,我們的精神上應感到滿(mǎn)足。

醫院科室工作總結10

  我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去的一年里,放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績(jì),現將放射科全年工作述職如下:

  一、管理方面

  1、在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。一年來(lái),作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線(xiàn)參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價(jià)值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開(kāi)展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的評價(jià)。

  2、機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人維護,請專(zhuān)人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

  3、診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范,科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,診斷貼合率到達x%,為臨床帶給正確的.診斷治療依據。

  二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

  全年接診人次x人項次,經(jīng)濟收入x元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元,增長(cháng)率x%。

  三、質(zhì)量控制

  在持續去年成績(jì)的同時(shí),加強科內組織領(lǐng)導,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織及分配科內大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習,同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫患,完善了各種軟件建設,分類(lèi)組織,分類(lèi)管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

  四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿(mǎn)意為標準,用心響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,任勞任怨,且用心配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來(lái)我

  科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō),并且百問(wèn)不煩,使他們認識到有病早治,無(wú)病早防的重要性,用心配合檢查工作。

  存在不足:

  1、科室人員不足,學(xué)科梯隊建設層次不合理。

  2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3、主動(dòng)服務(wù)意識不強,還需進(jìn)一步提高。

  4、設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

  近年病員量不斷增加,一臺xx每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要,病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多,直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

醫院科室工作總結11

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好的完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì)現總結如下:

  一、全科室人員在政治上認真學(xué)習馬克思列寧主義,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的.學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,牢固樹(shù)立“一切以病人為中心”的理念,加強醫患溝通。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守醫院內的各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格、大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職。各負其責,克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療工作的順利開(kāi)展。按照三級甲等醫院的要求完成各項臨床工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展敢崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習、提高醫療水平,其實(shí)提高服務(wù)水平。

  1、強調以人為本和服務(wù)意識,順應醫學(xué)模式轉變,注重人文科學(xué)、精神心理學(xué)融匯貫通。提高對社會(huì )、心理生物諸因素致病作用的認識,理解其相互關(guān)系,對患者的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,了解其具體要求和希望,明確致病的潛在病因,做出全面診斷和治療決策,達到治病又治人的目的。

  2、強化循證醫學(xué)的理念,拓展循證臨床診斷的視野。善于提出臨床問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的途徑,對診斷決策應注意臨床經(jīng)驗和循證資料的結合,重視患者的意愿和依從性,是最科學(xué)而高效的診斷措施得以與患者的實(shí)際相結合,用于臨床診斷,為患者解決實(shí)際問(wèn)題。

  3、注重學(xué)以致用、學(xué)用結合,不斷加強診斷步驟和臨床思維方法的訓練,將所學(xué)的方法、技能和患者臨床實(shí)際緊密結合解決臨床問(wèn)題。

  四、工作成績(jì):全科工作人員工作嚴肅認真和精益求精的極端負責精神,沒(méi)有出現一例投訴,醫患之間關(guān)系和諧穩定,患者滿(mǎn)意。

  五、看到成績(jì)的同時(shí),仍存在不足。

  1、科研意識不強,論文著(zhù)作方面較少

  2、病歷書(shū)寫(xiě)方面仍存在瑕疵,

  總之,回顧半年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們要繼續發(fā)揚好的做法,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者的溫馨健康之家。

醫院科室工作總結12

  通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習,本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓,多次參加護理人員學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的.讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、

  依法減少醫療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

  在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習護士職責,做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護理工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,醫。學(xué)并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),護理工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以“愛(ài)心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。

  在各科室的實(shí)習工作中,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū),及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護理工作,認真執行無(wú)菌操作規程,能做好術(shù)前準備指導,并完成術(shù)中,術(shù)后護理

  及觀(guān)察,在工作中,發(fā)現問(wèn)題能認真分析,及時(shí)解決醫。能熟練進(jìn)行內,外,婦兒及重癥監護等各項護理操作,嚴格執行三查七對,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士,從總結中汲取經(jīng)驗教訓,從總結中成長(cháng)。

  以上是我的個(gè)人實(shí)習,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫院科室工作總結13

  ****高壓氧艙科室是內科的醫技輔助科室,從初建到開(kāi)設至今已八年。目前我院有單人艙2臺,十人艙1臺,已為一萬(wàn)多人次提供高壓氧治療。20xx年6月,隨著(zhù)新醫院的搬遷使用,在院領(lǐng)導班子的支持、關(guān)懷和悉心引導、理解下,我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門(mén)和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監督局》等部門(mén)檢查驗收合格后,于20xx年3月14日正式在新醫院投入使用,現將我院高壓氧艙工作情況匯報如下:

  一、 嚴格把好安全關(guān)

  根據國家衛生部、勞動(dòng)部對氧艙工作的要求,高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫護人員都有著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度,持證上崗,能根據高壓氧質(zhì)量目標,質(zhì)量檢查標準進(jìn)行各項操作、認真檢查各項設備、儀表及供養系統,熟悉氧艙的各種操作。在開(kāi)艙前一小時(shí)對氧艙的'吸氧供氣及電路系統進(jìn)行檢查,將問(wèn)題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級醫院學(xué)習,隨時(shí)解決高壓氧艙安全隱患,每日保證正常運轉。工作中得到院領(lǐng)導的重視和支持,努力做好養氧艙安全的保障工作。

  二、 積極溝通,服務(wù)臨床

  在醫院領(lǐng)導和護理部正確指導下,新院高壓氧艙到目前治療人數已達772人次,為醫院取得一定的經(jīng)濟和社會(huì )效益,以實(shí)際行動(dòng)展示了高壓氧在醫院的地位。為了共同開(kāi)展工作、盡量減少對一線(xiàn)醫生工作的干擾,維護醫院工作運轉。高壓氧艙醫護人員與臨床一線(xiàn)醫護人員相互積極溝通,調整工作安排,使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實(shí)更加人性化和科學(xué)化,更好為廣大人民群眾服務(wù)。

  三、不斷學(xué)習和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù)

  隨著(zhù)社會(huì )對就醫環(huán)境、醫療技術(shù)的要求越來(lái)越高,醫技輔助科室在醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用?剖胰藛T努力學(xué)習理論知識,充實(shí)業(yè)務(wù)知識量,醫院訂閱國內最權威的高壓氧艙雜志,常學(xué)常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應用,同時(shí)還熟悉掌握高壓氧艙系統各主要設備和使用操作方法,嚴格執行氧艙管理制度。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人放心

  氧艙的醫護人員在為病人首次治療時(shí),總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果,消除病人的顧慮,緩解病人的緊張情緒,讓病人更好地配合參與治療。嚴格執行治療方案,遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理,確;颊甙踩,熟悉掌握各種疾病適應癥和禁忌癥,在病人進(jìn)艙前對病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識宣傳和安全要求:

  1、高壓氧治療作用和目的;

  2、病人在高壓氧艙內的處理調整,進(jìn)艙后的自我控制

  3、在艙內向艙外自救的辦法

  4、講解高壓氧治療的副作用表現和預防措施

  5、高壓氧治療安全宣教。

  五、不足之處

  高壓氧艙在新院使用將近半年的時(shí)間,雖然取得了一些成績(jì),但尚有許多不足之處有待提高:

  1、高壓氧在整個(gè)行業(yè)地位不高,高壓氧這一療效獨特、藥物無(wú)法代替、副作用少的治療方式還沒(méi)得到很好的宣傳。

  2、醫護人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓少,專(zhuān)職不夠到位,為了醫院發(fā)展需求,希望院領(lǐng)導從高壓氧醫學(xué)發(fā)展,培養出更高的高壓氧醫學(xué)從業(yè)人員,普及高壓氧醫學(xué)知識,規范高壓氧艙及其附屬設備操作,提高高壓氧醫學(xué)從業(yè)人員

  的技術(shù)水平,多派相關(guān)人員去培訓學(xué)習,了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續教育,提高持證人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和安全責任感,更好的為醫院和廣大人民群眾服務(wù)。

醫院科室工作總結14

  年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動(dòng)人可愛(ài),但卻也和已往任何年份一樣,成為不復的昨天;20xx年依著(zhù)它的必然性,邁著(zhù)驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂(lè )也好,愁怨也罷,誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢(mèng)想,希望之際,更多的是祈愿。

  一年來(lái),在醫務(wù)部主任和院感科科長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)心和幫助下,圓滿(mǎn)完成了20xx年個(gè)人崗位工作職責,現將工作匯報如下:

  本人思想上要求上進(jìn),堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,注重學(xué)習黨的各項路線(xiàn)方針和政策,認真學(xué)習黨章,并積極向黨組織靠攏。

  工作上,能踏實(shí)、認真工作,具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導放心、百姓踏心、自己安心!在科長(cháng)的領(lǐng)導下,定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監測,對超標的標本及時(shí)分析、匯總并采取相應措施;今年10月組織全院院感監控員進(jìn)行現患率調查,并將結果進(jìn)行匯總、分析、反饋到科室,對存在問(wèn)題提出整改措施;每天查看多重耐藥的.檢出情況,監測耐藥菌株的變化,并及時(shí)通知相關(guān)科室做好隔離措施。

  每天收集傳染病相關(guān)疫情卡、查對門(mén)診日志、放射科結核病登記、

  做好hiv陽(yáng)性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

  本人能團結同志,與同事和睦相處,有很好的溝通能力,并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事,為做好工作打下基礎;能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關(guān)醫療機構之間的關(guān)系,及時(shí)通報情況、反饋信息。冬季的感動(dòng)會(huì )讓我永生難忘,我會(huì )用感恩的心,用一個(gè)職工全部的情與愛(ài),用一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責,樂(lè )于奉獻,在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

醫院科室工作總結15

  20xx年是我院創(chuàng )三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項工作目標,較為美滿(mǎn)地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

  一、創(chuàng )三工作貫徹始終。

  科室圍繞創(chuàng )三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學(xué)習鑒戒其成功經(jīng)驗,建立了醫生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng )三評審所需材料。

  二、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫學(xué)人材答辯會(huì )隆重舉行。

  旨在加強本院學(xué)科梯隊建設,并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會(huì ),9位成功成為第一批優(yōu)青培養對象。再經(jīng)過(guò)層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

  三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。

  將人材招聘作為常規工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  四、多種情勢進(jìn)行人材培養。

  積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優(yōu)培養、按需培訓”的原則,以學(xué)科建設發(fā)展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。

  今年共有52人取得大專(zhuān)及以上畢業(yè)證書(shū),其中碩士5人,本科17人,大專(zhuān)30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

  五、做好了新職工進(jìn)院工作。

  5月份將20xx年口試通過(guò)預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的`發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規等,并對所授內容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

  六、20xx年應屆生招聘工作:

  我們在10月份上報了招聘計劃,同時(shí)將20xx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

  七、根據《事業(yè)單位崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開(kāi)工作的完成

  并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫學(xué)院xx專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復印件。爭取在年底完成中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

  八、積極的留人政策。

  對引進(jìn)、派遣的高級醫學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

  九、其他工作:

 。1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱(chēng)提升的院內評審、公示、材料上報;

 。2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節日加班工資核對、發(fā)放;

 。3)對中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

 。4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

 。5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

 。6)完成醫保醫生信息維護工作;

 。7)完成各類(lèi)報表的統計及年檢工作,如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

 。8)院級課題《創(chuàng )三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發(fā)表一篇論文。

 。9)積極參加醫院組織活動(dòng);撰寫(xiě)文稿,有5篇在院報上發(fā)表。

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