學(xué)校培訓工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的學(xué)校培訓工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校培訓工作總結1
校本培訓,是學(xué)校教師成長(cháng)的一只方舟,是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑。根據上級有關(guān)文件精神,一學(xué)期來(lái),我校始終做到有組織、有計劃的開(kāi)展校本培訓工作,逐步建立起以校為本的多元化的“校本培訓”機制,促進(jìn)了我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,F將我校本學(xué)期開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。
學(xué)校加強了對校本培訓過(guò)程的管理,做到了培訓時(shí)間、內容、人員、考評“四落實(shí)”,通過(guò)多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
學(xué)校還將此項工作的開(kāi)展與教師考核、績(jì)效發(fā)放掛鉤。
二、培訓模式多元,旨在提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡(luò )等方面,青年教師可以是師傅。教學(xué)相長(cháng),相互合作,共同受益與提高。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。學(xué)校充分開(kāi)發(fā)利用校內外教學(xué)資源及整合網(wǎng)絡(luò )資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽(tīng)課評課。通過(guò)研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓效果。
3、自主學(xué)習模式。這種培訓模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實(shí)施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的`方式,F在傳閱教學(xué)雜志在我校教師中已蔚然成風(fēng),而且同事之間還互相推薦好文章,共同探討,形成了一種勤學(xué)向上的好風(fēng)氣。
三、內容豐富,與時(shí)俱進(jìn)
1、繼續推進(jìn)新課程理念培訓。重點(diǎn)學(xué)習各學(xué)科新課程標準,鼓勵教師用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間;重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評課開(kāi)展教研組活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念;鼓勵教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后上一堂匯報課,并向教研組和其他老師傳達先進(jìn)思想理念,相互學(xué)習,共同提高。
A2、繼續有針對性地開(kāi)展教育科研、心理健康、信息技術(shù)等專(zhuān)題培訓。
3、組織開(kāi)展集體備課與聽(tīng)評課活動(dòng)。以錘煉教師的課堂教學(xué)技藝為目的,通過(guò)教師集體備課、上研討課、評比課、觀(guān)摩課、聽(tīng)課、評課等形式提高教師駕馭教材、駕馭課堂的能力,真正把教學(xué)理念內化為認識,外化為教學(xué)行為。專(zhuān)任教師每學(xué)期至少上一節校級研究課;規定每學(xué)期至少聽(tīng)課15節以上。
5、繼續開(kāi)展“小細節,大問(wèn)題”這一特色活動(dòng)。廣泛征集教師在日常工作中往被忽視,卻容易給學(xué)生不良暗示的小細節,包括語(yǔ)言和行為等方面,讓教師在反思中意識到,平時(shí)工作中的一些容易被忽視的細節。我們努力,當集成一定質(zhì)與量上的細節,將匯編成冊。
6、重點(diǎn)開(kāi)展“即使質(zhì)量后顯,也要常規先行”的研訓項目。
四、本年度校本培訓工作的反思
1、教師的理論學(xué)習仍要加強督促。
2、廣大教師均能學(xué)有所思,學(xué)有所獲,但在學(xué)以致用方面得再接再厲。
3、今后,我們將不斷探索,為教師成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展而扎實(shí)有效地開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。
學(xué)校培訓工作總結2
校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長(cháng)的一只方舟。根據市、縣級教育局及研訓中心的工作要求,結合XX學(xué)區教科室和XX一中校長(cháng)室、教務(wù)處的工作安排,教科室圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)兩大任務(wù),以中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、教師學(xué)科素養提升行動(dòng)、校本培訓活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員教師參加專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、學(xué)科素養提升等活動(dòng),重點(diǎn)做好學(xué)校教學(xué)常規管理和課題管理及研究等工作。下面將我校本學(xué)年開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,制度保證
學(xué)校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校加強了對校本培訓過(guò)程的管理,做到了培訓時(shí)間、內容、人員、考評“四落實(shí)”,做到了校本培訓活動(dòng)有計劃,培訓教師有筆記,培訓過(guò)程有記錄和參加人員有簽到。學(xué)校結合《XX一中先進(jìn)教研組評比細則》和《教師教學(xué)常規量化考核制度》對教研組活動(dòng)的開(kāi)展及教師教學(xué)行為的規范進(jìn)行量化,通過(guò)多種形式反饋工作進(jìn)展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、計劃先行,過(guò)程詳實(shí)
學(xué)校、及固定時(shí)間開(kāi)展學(xué)科教研組、備課組活動(dòng),通過(guò)研討課、展示課、專(zhuān)題講座(德育、心理健康、教育科研、信息技術(shù)等)、自定義培訓、先進(jìn)教師經(jīng)驗交流等形式組織教師學(xué)習,提高教師素質(zhì)。本學(xué)期共開(kāi)出了22節校級公開(kāi)展示課,7節隨堂研討課,15次校級專(zhuān)題培訓講座,21次學(xué)科教研組自定義培訓,1次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流活動(dòng)。校本活動(dòng)開(kāi)展規范有序,每次活動(dòng)結束一周內均能將活動(dòng)材料及時(shí)上傳校本培訓博客。
三、以研促教,促進(jìn)成長(cháng)
關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),上傳下達各項文件精神,組織教師積極參加各項專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓和各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)評比、課題研究,重點(diǎn)做教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓、教師學(xué)科素養提升、教學(xué)常規管理和重點(diǎn)課題管理及研究等工作,組織教師參加各級各類(lèi)學(xué)科培訓會(huì )、教學(xué)科研專(zhuān)業(yè)評比活動(dòng)等,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建更多更大的平臺。教師專(zhuān)業(yè)培訓方面,本學(xué)期共有170人次教師參與了省、市、縣級培訓(90學(xué)時(shí)培訓或中短期培訓);教學(xué)科研方面,8人次獲縣教學(xué)基本技能評比一、二、三等獎,17人次獲縣教科研論文評比一、二、三等獎;課題研究方面,本學(xué)期1個(gè)省級立項課題、1個(gè)縣級規劃課題、7個(gè)縣級教學(xué)研究課題、5個(gè)微課題順利結題(評比結果尚未公布)。全校教學(xué)科研的氣氛日趨活躍,教師的潛能得到充分的挖掘。
四、關(guān)注常規,形成常態(tài)
、偌訌娊虒W(xué)常規工作的檢查督促,通過(guò)隨機抽查和集中檢查兩方面相結合。本學(xué)期更關(guān)注教師教學(xué)行為的日常檢查,將教學(xué)常規的檢查融入每周的隨堂課聽(tīng)課范疇,不僅通過(guò)隨堂聽(tīng)課檢查教師的備課情況、上課情況,同時(shí)檢查隨堂聽(tīng)課班級的學(xué)科作業(yè)批改與反饋情況,及時(shí)聽(tīng)取學(xué)生對教師教學(xué)常規態(tài)度及完成情況的意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行評價(jià)及量化,與個(gè)人的評優(yōu)評先相掛鉤,并將個(gè)人的量化成績(jì)納入優(yōu)秀教研組評比范疇,進(jìn)一步促進(jìn)教師規范教學(xué)的積極性。
、谶M(jìn)一步完善隨堂課聽(tīng)課制度,激發(fā)全體教師參與教學(xué)研究與評價(jià)的熱情,提升課堂教學(xué)的'有效性。通過(guò)公開(kāi)課與隨堂課的方式加強課堂管理,促進(jìn)全體教師關(guān)注高效課堂,關(guān)注輕負高質(zhì),關(guān)注教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
、坳P(guān)注各年段學(xué)生的培優(yōu)扶差工作,關(guān)注畢業(yè)班的綜合全面發(fā)展,全力配合教務(wù)處做好教學(xué)質(zhì)量的提升和優(yōu)秀學(xué)生的培養工作。
總之,在全體教師的積極參與下,我校教科研及校本培訓工作得到了很好的落實(shí)。但我們仍需努力,不斷創(chuàng )新,讓教科研切實(shí)為教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供扎實(shí)的保障。
學(xué)校培訓工作總結3
本次繼續教育培訓的內容是有效學(xué)習評價(jià)。幾天的學(xué)習讓我收獲頗多,下面將談?wù)勎业呐嘤栃牡谩?/p>
所謂學(xué)習評價(jià),是指以國家頒布的課程標準為依據,根據一定的標準,運用恰當有效的評價(jià)方式與途徑,系統收集學(xué)生在各門(mén)學(xué)科學(xué)習過(guò)程中認知行為方面的變化信息與證據,并對學(xué)生的學(xué)習進(jìn)展與變化進(jìn)行價(jià)值判斷的過(guò)程。
有效學(xué)習評價(jià)的內容應該是多元化的,對于評價(jià)的內容應該注重全面性和深刻性。學(xué)習評價(jià)應該關(guān)注學(xué)生學(xué)科素養的全面發(fā)展,包括知識與技能、過(guò)程與方法,還包括情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。有效學(xué)習評價(jià)的方式也應該是豐富多樣的,按評價(jià)的主體,可以分為他人評價(jià)和自我評價(jià);根據評價(jià)的歷時(shí),可以分為診斷性評價(jià)、形成性評價(jià);還可以分為量化評價(jià)和質(zhì)性評價(jià)等。之所以評價(jià)的方式這么多,就是希望對學(xué)生的學(xué)習能夠有比較全面客觀(guān)的評價(jià),正確地看待學(xué)生的`學(xué)習情況。
新課程標準為學(xué)習評價(jià)賦予全新的內涵,提出了更高、更新的要求。但是于種種原因,許多老師對課改背景下有效學(xué)習評價(jià)的理念理解得還不夠透徹,對如何有效地開(kāi)展學(xué)習評價(jià)認識得還不夠深刻。中國目前中小學(xué)生的課業(yè)壓力比較大,素質(zhì)教育發(fā)展不夠全面,學(xué)生的課余生活被繁重的作業(yè)占據著(zhù),對知識的探究與創(chuàng )新匱乏。
有效學(xué)習評價(jià)的理念需要我們老師深切地理解,只有理解透徹了才能在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中去有效落實(shí)。通過(guò)本期學(xué)習,我知道了自己在評價(jià)方面的不足,在今后的教學(xué)評價(jià)中我要改進(jìn)評價(jià)行為,通過(guò)學(xué)習評價(jià)更加有效地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習發(fā)展,讓他們都能成為閃閃發(fā)光的“金子”。
美好的時(shí)間總是過(guò)得很快,兩個(gè)月的培訓學(xué)習似乎剛剛開(kāi)始就到了頭。這次遠程培訓給我的感覺(jué)是全新的:足不出戶(hù),就能聆聽(tīng)專(zhuān)家的講授,與同行交流討論。這段研修的歷程,有壓力,更有收獲。
學(xué)校培訓工作總結4
一學(xué)期的時(shí)間在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)的工作中轉瞬即逝。本學(xué)期,我校一切以學(xué)生的成長(cháng)為出發(fā)點(diǎn),轉變教育觀(guān)念,深化課堂教學(xué)改革,加強教學(xué)常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量。依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績(jì),現總結如下:
一、領(lǐng)導重視,目標明確
學(xué)校領(lǐng)導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點(diǎn)和中心工作來(lái)抓,提出了建設高素質(zhì)的教師隊伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,吸收學(xué)校務(wù)實(shí)能干的骨干教師為成員。并制定了切實(shí)可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展成為一支師德高尚、素質(zhì)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力,能夠適應新時(shí)期素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實(shí)際,加強了教研活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師的教育教學(xué)能力和研究能力,提高全體教師的創(chuàng )新意識和自我發(fā)展能力,達到教師整體素質(zhì)與學(xué)校綜合辦學(xué)水平同步提高的目的。
二、加強領(lǐng)導,完善組織機構
學(xué)校成立了校本培訓工作領(lǐng)導小組,明確分工,落實(shí)責任。
組 長(cháng):
副組長(cháng):
成 員:
領(lǐng)導小組的主要職責是:了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現狀;明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實(shí)校本培訓具體活動(dòng);評估教師參加校本培訓的實(shí)際效果。
1.校長(cháng)是校本培訓第一負責人,宏觀(guān)調控和檢查指導方案的落實(shí)情況,定期組織領(lǐng)導小組成員匯總情況,研究改進(jìn)措施。
2.副組長(cháng)是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實(shí);組織考核工作,整理存收檔案資料,每學(xué)年做一次工作總結。
三、科學(xué)制訂培訓計劃
20xx年秋季開(kāi)學(xué)前,學(xué)校就根據教師隊伍的實(shí)際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個(gè)人自學(xué)三方面有機結合起來(lái),擬定每學(xué)期全校集中專(zhuān)題培訓至少3次,科組內每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周進(jìn)行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開(kāi)課、專(zhuān)題研討會(huì )、理論學(xué)習等全部納入其中。此外,學(xué)校加強了對青年教師教學(xué)能力和教育行為的培養,開(kāi)展了教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,每學(xué)期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每周至少組織兩節公開(kāi)課,幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,提高課堂教學(xué)效益。同時(shí),注意引導教師對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、總結,具體要求為:
。1)每學(xué)年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。
。2)每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節。
。3)每學(xué)期必讀至少2本書(shū)(其中一本為年度繼續教育自學(xué)教材),并做好讀書(shū)摘記。
。4)每學(xué)年撰寫(xiě)校本培訓讀書(shū)心得1篇。
。5)每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文或教育教學(xué)反思、教學(xué)敘事。
四、加強常規管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1.落實(shí)常規管理。
依照教育部和省教育廳有關(guān)要求,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),上好各門(mén)功課。全面貫徹實(shí)施《永嘉縣義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)規范達標活動(dòng)細則》和《永嘉縣中小學(xué)教學(xué)常規》,加大監管力度,規范教師的教學(xué)行為,加強對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價(jià)等方面管理。一學(xué)期進(jìn)行期初、期中和期末三次定期檢查和平時(shí)每個(gè)月不同主題的教學(xué)常規檢查,有效地規范了教師的教育教學(xué)行為,使學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量都得到提高。
2.提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)年我校重點(diǎn)抓課堂教學(xué)管理,擬通過(guò)嚴格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。教導處在學(xué)校校長(cháng)室的領(lǐng)導下加強日常教學(xué)監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)分析研究解決辦法;加強作業(yè)、輔導、檢測管理力度,避免大量重復性作業(yè),向課堂40分鐘要質(zhì)量;扎扎實(shí)實(shí)地做好“提優(yōu)補差”工作,從而全面提高學(xué)生的總體成績(jì);不斷創(chuàng )新質(zhì)量監控方式方法,加強課堂教學(xué)效果檢測,組織進(jìn)行期中、期末質(zhì)量檢測,教師及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量不斷努力探索。
五、研訓結合,促進(jìn)提高
為充分調動(dòng)教師學(xué)習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學(xué)得的新理念轉化為教學(xué)教育行動(dòng)。學(xué)校采取了“研訓結合,以研促培”的策略來(lái)營(yíng)造濃厚的.學(xué)習氛圍。具體做法是:
1.開(kāi)展教學(xué)“三個(gè)一”(每人一課、每周一課、每月一課)教研活動(dòng),“每月一課”是校級展示課,“每周一課”是學(xué)科組一級的展示課,“一人一課”則由各年級備課組長(cháng)具體負責。我們認真落實(shí)聽(tīng)、說(shuō)、評“三課”制度。每周至少舉行兩節公開(kāi)課,教師們能根據教務(wù)處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐課。在反思課堂教學(xué)中,教師們能夠本著(zhù)互相學(xué)習、互相進(jìn)步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。
2.積極參加校外舉行的各項競賽活動(dòng),努力促使骨干教師脫穎而出。學(xué)校積極組織骨干教師參加區、市、縣組織名師課堂觀(guān)摩和課堂教學(xué)競賽,外出參加競賽活動(dòng)的老師,都能認真準備,深入思考;貋(lái)上好一節移植課。
3.以課題研究為載體,提高教師研究能力。
教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,學(xué)校注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實(shí)際,針對教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,特別是基礎教育新課程實(shí)施中的問(wèn)題,圍繞學(xué)校教育教學(xué)科研課題,有效地開(kāi)展課題實(shí)驗,引導教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓。本學(xué)年度,我校有6個(gè)縣級課題順利結題,其中5個(gè)課題分獲一、二、三等獎。通過(guò)教育科研知識的培訓和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
五、強化校本培訓管理
。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO,確保培訓經(jīng)費。
1.學(xué)校逐步建立健全了校本培訓實(shí)施、考核、獎懲等管理規章制度。
2.教師參加校本培訓情況與評優(yōu)、年度考核掛鉤,學(xué)校定期表彰和獎勵。
3.經(jīng)費保障。學(xué)校按照上級文件精神,按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開(kāi)支。
。ǘ﹪栏襁^(guò)程管理
1.每次校本培訓活動(dòng)有明確的活動(dòng)內容和方式,并有記錄。
2.嚴格執行繼續教育校本培訓學(xué)分驗證登記制度,學(xué)時(shí)審登規范準確。
3.學(xué)校校本培訓工作領(lǐng)導小組定期對校本培訓工作情況實(shí)施情況進(jìn)行檢查與評價(jià)。
六、成效顯著(zhù)
通過(guò)校本培訓的實(shí)施,師德師風(fēng)建設和教師禮儀得到加強,教師教學(xué)能力得到提高,教學(xué)行為得到調整,教師的專(zhuān)業(yè)化水平得到提升。教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)離不開(kāi)教研活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)校鼓勵教師積極參加各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng),學(xué)校為之積極創(chuàng )設條件、架設平臺。本學(xué)期取得如下成績(jì):
1.在教師課件評比中,徐小燕老師的課件獲縣二等獎。
2.在20xx年度教育教學(xué)論文(案例)評比中,我校共有18篇論文獲獎。
3.20xx年度永嘉縣教師讀后感比賽中,我校有5位老師獲獎。
4.在今年骨干教師評比中,本校增加王潔瑜和李靜兩位學(xué)區級骨干教師,夏有被評為縣骨干教師,厲月釵被評為市骨干教師,林素潔被評為市骨干班主任。麻彩琴獲溫州市終身班主任稱(chēng)號。
5.在縣說(shuō)課比賽中,我校李靜老師獲縣二等獎,王苗苗老師獲縣三等獎。
6.陳享樂(lè )和谷歡老師在縣學(xué)科素養比賽中榮獲一等獎,并在市學(xué)科素養比賽中再獲二等獎。
7.陳享樂(lè )在縣優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲二等獎,王苗苗在縣優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲三等獎。
七、工作中的不足和今后工作的思考
通過(guò)開(kāi)展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實(shí)為教學(xué)教育提供了理論基礎,同時(shí)提高了教師的教育教學(xué)能力,提升了個(gè)人的自身素質(zhì)。但我們在實(shí)際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過(guò)程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過(guò)程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類(lèi)還不規范;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開(kāi)展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
學(xué)校培訓工作總結5
篇一:教師培訓工作總結報告
根據我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃和年初教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓工作計劃安排,在教育研究培訓中心和教師進(jìn)修學(xué)校的幫助和指導,在學(xué)校高度重視下,教師培訓工作圓滿(mǎn)完成,參訓教師收獲頗多。在理論學(xué)習的同時(shí)不斷進(jìn)行實(shí)踐,結合本校實(shí)際開(kāi)展行之有效的課改行動(dòng)。教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高,課堂教學(xué)效率逐步提升。
一、高度重視,
二、建立健全教師培訓管理制度
為有效做好師訓工作,全體教師均能及時(shí)有效參加培訓,學(xué)校建立教師培訓管理的制度。分管領(lǐng)導總負責,教務(wù)科和教研組分別管理的形式。90學(xué)時(shí)的培訓由教務(wù)科根據我校教師實(shí)際情況和區研訓中心的要求,安排我校教師積極參加,確保5年內每位在職教師均能夠完成一次90學(xué)時(shí)的集中培訓。教務(wù)科和學(xué)生科負責全體教師師德培訓和多媒體技術(shù)等相關(guān)技能培訓。短時(shí)培訓由各教研組根據區研訓中心要求進(jìn)行安排相關(guān)教師參加,并做好外出培訓記錄。為做好校本培訓工作,學(xué)校要求以教研組為單
位組織校級培訓活動(dòng),僅僅圍繞主題式教研活動(dòng)開(kāi)展學(xué)科培訓。教研組認真做好記錄并做好材料歸檔工作。短期培訓和校本培訓在學(xué)期末,由教研組進(jìn)行匯總上報教師參加培訓的情況,教務(wù)科進(jìn)行核實(shí),并報區研訓中心。
三、參訓教師積極認真,效果明顯。
我校19名在編在職教師全部參加外出學(xué)科短期培訓,其中7人次參加90學(xué)時(shí)集中培訓,優(yōu)秀1名,優(yōu)秀率14.2%,19名教師參加短期培訓,優(yōu)秀5名,優(yōu)秀率為26.3%。20xx年度下半年我校19名在編教師和11名非在編教師均在教師培訓平臺上登陸報名參加培訓。2名教師參加90學(xué)時(shí)集中培訓,優(yōu)秀兩名,優(yōu)秀率達到100%。30名參加短期培訓,優(yōu)秀12名,優(yōu)秀率達到40%。而且學(xué)校要求教師積極撰寫(xiě)培訓體會(huì )和反思。教師撰寫(xiě)培訓體會(huì )達到60多篇,并進(jìn)行交流。
參訓教師在培訓之后積極開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),結合自身教學(xué)實(shí)際,探索教學(xué)新方式,推動(dòng)課堂教學(xué)的轉型。
四、認真做好校本培訓,推動(dòng)校本教研。
1、加強班主任培訓:良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開(kāi),建設一支過(guò)硬的班主任隊伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),因此我校高度重視班主任培訓工作,開(kāi)展了班主任工作交流,有經(jīng)驗的老班主任帶新班主任,提高了部分班主任的管理水平。
2、組織實(shí)施教師師德全員培訓。
通過(guò)培訓,提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準,做到依法辦學(xué),依法治教,杜絕了違規的教育行為。
3、加強新課程理念的學(xué)習和新課程標準學(xué)習
組織教師開(kāi)展新課程、新理念的培訓,學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;認真開(kāi)展新課標學(xué)習和交流,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài),適應新課程標準得要求,
4、開(kāi)展主題式學(xué)科教研與培訓。各教研組積極組織和開(kāi)展學(xué)科內的教研與培訓。明確主題,設計導研稿,讓每位教師積極有效參與培訓活動(dòng),取得實(shí)際效果。
5、開(kāi)展常態(tài)課展示與優(yōu)質(zhì)課評比交流活動(dòng)。培訓和教研相結合,在理論學(xué)習的同時(shí),積極開(kāi)展實(shí)踐培訓,讓每位教師積極轉變教學(xué)理念,付諸實(shí)際行動(dòng),讓改革真正行動(dòng)起來(lái),讓積極的思維不斷碰撞,讓教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展真正反生。
一年來(lái),我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合,通過(guò)培訓,教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉變,提高了課堂教學(xué)效率。
篇二:教師培訓工作總結報告
今年是新課程實(shí)施的第三年,按照縣教委及縣教育局的工作要求,我校以加強教師職業(yè)道德建設為核心、以提高教師實(shí)施新課程的實(shí)踐能力為重點(diǎn),著(zhù)力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,積極組織并認真開(kāi)展了新課程師資培訓工作,取得了一定的成績(jì),F就這一階段的工作,做如下總結:
一、 領(lǐng)導重視,組織到位。
首先,在每學(xué)期初,學(xué)校校務(wù)會(huì )都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真研究布署此項工作,修定完善學(xué)習培訓考核制度。成立領(lǐng)導組織。實(shí)行一把手負責制,由校長(cháng)任組長(cháng),承擔第一責任人,由業(yè)務(wù)領(lǐng)導主抓此項工作,任小組副組長(cháng),其他成員由學(xué)校業(yè)務(wù)主任、政教主任及各教研組長(cháng)共7人組成。分項落實(shí)責任,明確具體工作任務(wù)。 第二,學(xué)校召開(kāi)了全體教師會(huì ),宣傳布置此項工作,對教師實(shí)施新課程的培訓目標、任務(wù)、原則、內容等均做了詳細的宣傳及說(shuō)明,使廣大教師明確樹(shù)立了終身學(xué)習意識,進(jìn)一步牢固樹(shù)立起新課程理念,并決心用新意識、新理念指導自己的教育教學(xué)工作,使全校上下達成一致,形成共識,確保此項工作能得以順利開(kāi)展。
二、 理清思路,扎實(shí)工作,穩步開(kāi)展新課程師資培訓各項活動(dòng)。
1、 首先開(kāi)展以“樹(shù)行風(fēng)、促發(fā)展、塑形象、做主人”為主題的師德教育活動(dòng),寓師德教育于新課程師資培訓全過(guò)程。
通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng),教師們認真自覺(jué)地學(xué)習“教師行為規范”,并重新審視自己的師德水平,自發(fā)制定了“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的行動(dòng)目標,使教師們真正認識到了新的時(shí)期賦予教師的新的使命,決心內塑師德、外樹(shù)形象、刻苦鉆研、力求發(fā)展;顒(dòng)中涌現出了一些先進(jìn)人物和事跡,其中,付文峰老師被推薦到貴陽(yáng)參加全省舉行的數學(xué)課新課改優(yōu)質(zhì)課比賽,朱榮老師被評為縣級優(yōu)秀班主任,曾天義老師被評為縣級優(yōu)秀教育工作者,浦仕光老師被評為地級優(yōu)秀教師。
2、 認真學(xué)習現代教育教學(xué)理論和新課改理論,為實(shí)施新課程奠定堅實(shí)的理論基矗
首先,由業(yè)務(wù)主任制定了學(xué)校教師教學(xué)理論學(xué)習計劃,然后,每位教師均制定出個(gè)人的教育、教學(xué)理論學(xué)習計劃,人人備有學(xué)習筆記,有的教師的學(xué)習非常認真細致,學(xué)習筆記多達每學(xué)期25次,最少的也有17次左右。在學(xué)校組織理論學(xué)習測試中,一部分教師取得很好的成績(jì)。
3、 刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,大多數教師的文化專(zhuān)業(yè)知識水平有大幅度提高。 過(guò)此項培訓工作,廣大教師有了終身學(xué)習意識,有了新的教育教學(xué)理念,人人參加不同層次的文化進(jìn)修及提高學(xué)歷層次進(jìn)修,到目前為止,我校已有近80%的教師獲得本科學(xué)歷。除此之外,教師們也大多能深入鉆研本學(xué)科文化知識及相關(guān)科知識的學(xué)習,通過(guò)這些學(xué)習,使大多數教師的文化知識水平有很大提高。
4、 扎實(shí)開(kāi)展“把新的教學(xué)理念轉化為教學(xué)行為”專(zhuān)題活動(dòng), 人人樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念,研究新的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式,使校本教研活動(dòng)得以深入開(kāi)展。
、 進(jìn)一步認真組織開(kāi)展了學(xué)習新的課程標準的活動(dòng),全體教師都能認真學(xué)習新課標、研讀新課標。使大多科教師能準確把握學(xué)科改革的突破點(diǎn),正確理解教學(xué)實(shí)施建議,改變教學(xué)策略,更新教學(xué)技能。
、 以學(xué)科備課組為龍頭的教研組工作有新的起色。
在教研組活動(dòng)中,各組抓住了學(xué)科備課組的龍頭作用,深入扎實(shí)地開(kāi)展新的教學(xué)方式和新的學(xué)習方式的轉軌工作,根據學(xué)科特點(diǎn)的新的教學(xué)模式以及新思路、新方法均有出現。其中語(yǔ)文學(xué)科的“四步教學(xué)”研究,收效良好。
、 結合“把新的教學(xué)理念轉化為教學(xué)行為”專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展了學(xué)科教學(xué)競賽,并收到較好效果。
5、注重問(wèn)題研討,使新課程師資培訓工作得以深入開(kāi)展。
在新課程師資培訓工作中,我們還根據本校的實(shí)際情況,每周設立一個(gè)“新課程研討日”,定為周二進(jìn)行。在研討過(guò)程中,教研組、備課組就教師每周向組里提出的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討,深入剖析,通過(guò)這個(gè)環(huán)節,使全體教師教都能夠正確對待在新課程實(shí)施過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題,并積極探求解決問(wèn)題的新方法,新途徑。為了更好的解決這些問(wèn)題,學(xué)校還組織了各位教研組長(cháng)分別就新課程實(shí)施過(guò)程中出現的學(xué)科問(wèn)題進(jìn)行了課堂解析及做課研究,從而引領(lǐng)教師進(jìn)一步提高新課程實(shí)踐能力。
6、加強了現代教育信息技術(shù)的學(xué)習運用,使教師們的信息技術(shù)水平得到真正提高。
通過(guò)各級的計算機學(xué)習培訓,我校教師計算機技術(shù)水平提高了一個(gè)層次,全體教師均具備初級水平,其中90%的教師已達到中級水平,微機教師熊和剛和文志勇的計算機操作能力很強,實(shí)際操作能力已達到高級水平。計算機輔助教學(xué)也有新起色,朱榮老師的電教課,運用計算機輔助教學(xué),收到了很好效果。
三、 搞好培訓評價(jià)總結,使新課程師資培訓工作規范化,以促實(shí)效性。
在培訓考核制度的督促下,學(xué)校培訓領(lǐng)導小組對教師參加師資培訓情況做了認真詳細的階段性總結及考評,對在校本培訓中做出突出貢獻的教師進(jìn)行了表彰,對不履行職責的教師進(jìn)行批評,并把教師參加培訓的考核結果納入學(xué)校對教師的全面考核之中,使培訓管理較為規范,以促進(jìn)下步工作。
總之,我校的新課程師資培訓工作取得了一些成績(jì),但同時(shí),也還存在有一定的問(wèn)題。 我們一定認真總結經(jīng)驗,反思問(wèn)題,明確調整思路,制定整改措施,確保今后工作的更好開(kāi)展。
篇三:教師培訓工作總結報告
一學(xué)期來(lái),我校校本培訓工作能認真落實(shí)上級有關(guān)文件精神,能按計劃組織進(jìn)行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質(zhì),自覺(jué)遵循教育教學(xué)規律,掌握現代教學(xué)方法和現代教學(xué)手段,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為目標,堅持從實(shí)際出發(fā),統籌安排、分類(lèi)指導、按需施教、注重質(zhì)量和效益的原則,進(jìn)一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開(kāi)展,收到一定成效,F將這一工作總結如下:
一、更新理念,明確目標。
我校將教師校本培訓工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),充分認識到全面實(shí)施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要舉措。為了更好地落實(shí)學(xué)校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開(kāi)學(xué)初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實(shí)措施保障,明確校本培訓目標。學(xué)校領(lǐng)導高度重視教師校本培訓,并成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組,確保教師校本培訓工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展。
二、狠抓常規,注重落實(shí)。
為了更好地開(kāi)展校本培訓工作,學(xué)校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時(shí)設立備課組,為了整體提高全體教師的'教學(xué)基本功,我校組織教師集中培訓首先做到了“三定”和“三查”: 即在每次培訓前定時(shí)間,定內容,定主講人,培訓時(shí)查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時(shí)各教研組根據教師們對學(xué)習內容的需要,在開(kāi)學(xué)初廣泛征求教師的意見(jiàn),有針對性的安排培訓內容,確保內容是教師們需要的能在教學(xué)中產(chǎn)生實(shí)效的東西,避免了吃力不討好的現象,確保內容的實(shí)效性。為了加大教學(xué)常規管理,學(xué)校領(lǐng)導分別下到各教研組、具體指導。教導處進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,不定時(shí)檢查教師的備課、上課和作業(yè)批改情況,同時(shí)要求各教研組長(cháng)經(jīng)常深入各班聽(tīng)課,評課,組織、參與教學(xué)研討活動(dòng)。
三、強化管理,創(chuàng )新模式。
教師校本培訓工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統工程,強化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。
一是突出對新課程內容的培訓。隨著(zhù)新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著(zhù)前所未有的挑戰。為此,我們每個(gè)教育工作者都必須認真扎實(shí)地學(xué)好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學(xué)理念,改變教學(xué)行為。課程改變學(xué)生的學(xué)習方式,同時(shí)也將改變教師的教學(xué)方式。為此,我們這個(gè)學(xué)期對教師們進(jìn)行了大量的新課程培訓,學(xué)習新課標,進(jìn)行教材解讀。
二是突出教師三筆字的培訓。為了整體提高我校教師的素質(zhì),我們著(zhù)重培訓教師的三筆字,學(xué)習三筆字的各種理論的同時(shí),要求全體教師多多學(xué)習各種書(shū)法,通過(guò)訓練,全體教師整體的三筆字有了一個(gè)很好地提高。
本學(xué)期,校本課程和綜合實(shí)踐課程培訓外。同時(shí)學(xué)校多方創(chuàng )造機會(huì ),讓教師多接觸、多學(xué)習,積極組織教師參加上級級各類(lèi)觀(guān)摩、培訓等教研活動(dòng)。
我校的校本培訓工作取得了一些成績(jì),但離領(lǐng)導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創(chuàng )新這一主旋律,扎實(shí)有效地開(kāi)展教師培訓工作,爭取更好成績(jì)。
篇四:教師培訓工作總結報告
隨著(zhù)課程改革的不斷深入,結合我區“一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)”的工作指示,我們認為,提高教育教學(xué)的關(guān)鍵在教育,而學(xué)校工作質(zhì)量高低的核心在于教師團隊的凝聚力和整體素質(zhì)。所以,我們認為提高教師素質(zhì)是走好課改的關(guān)鍵環(huán)節。因此把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。我校培訓加強了層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。 我校教師培訓工作的重心放在:師德和專(zhuān)業(yè)素養。
一、 師德培訓:加強理論學(xué)習,提高師德修養,更新教育觀(guān)念。
以教師職業(yè)道德規范為主要內容,結合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點(diǎn)以誠信教育為主,強化教師自我修養,提高教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養的思想健康、行為規范的學(xué)生。以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎的實(shí)踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著(zhù)重現代教師特殊能力和素質(zhì)提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問(wèn)題、教研實(shí)踐、創(chuàng )新能力等。
不斷更新教育觀(guān)念,使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;
進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。
二、研訓一體,全面提升教師素質(zhì)上。
為切實(shí)做好基礎教育新課程改革,強化現代教學(xué)基本功和教學(xué)技能,全面提高教師的專(zhuān)業(yè)素養,建設一支高素質(zhì)的師資隊伍,本學(xué)期我們著(zhù)重從“訓”和“研”兩個(gè)方面開(kāi)展工作的。
(一)、以培訓為重點(diǎn),強化教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
校本培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的主渠道,因此我們把教師培訓工作作為重中之重的工作來(lái)抓。結合我校實(shí)際主要進(jìn)行了四項培訓:
1、面向全體教師的計算機基本技能培訓;
現代社會(huì )的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀(guān)念,并能把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。結合上級教育行政部門(mén)的要求,我校對在職教師進(jìn)行了新一輪的現代教育技術(shù)培訓,多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨立制作課件,并應用于自己的實(shí)際教學(xué)中。在實(shí)施中,我們邊實(shí)踐,邊發(fā)展,邊收獲,為構建學(xué)習化校園,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。
2、專(zhuān)業(yè)知識不斷精細化
為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我校定制了“小學(xué)語(yǔ)文語(yǔ)文教師”、“小學(xué)數學(xué)教師”、“中小學(xué)基礎教育論壇”、“中國教育報”等相關(guān)報刊、雜志供教師閱讀,使教師在閱讀中不斷提升專(zhuān)業(yè)知識,豐富教育教學(xué)經(jīng)驗。并利用教研時(shí)間內進(jìn)行培訓,培訓內容:教學(xué)常規(如何備課,如何上課,如何說(shuō)課,如何評課)、教材教法的學(xué)習及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想教育工作等內容)。 視頻學(xué)習了田蘊章書(shū)法講座。詳細了解了有關(guān)書(shū)寫(xiě)方面的技巧與方法,為進(jìn)一步規范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)打下了堅實(shí)基礎。此外還學(xué)習了專(zhuān)家講座,有關(guān)朗讀技巧、作文寫(xiě)作、如何構建高效課堂等知識。為教師如何進(jìn)行教學(xué)提供了有效理論依據。
3、課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。 組織教師開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競賽活動(dòng),立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結評比、優(yōu)秀個(gè)案分析評比等活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。
4、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)策略落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育(學(xué))等活動(dòng)。
(二)、以研究為核心,提高教師專(zhuān)業(yè)能力。
在傳統的教研活動(dòng)中,傳達布置教育教學(xué)精神、任務(wù)居多;教學(xué)理論學(xué)習多,與教學(xué)實(shí)踐結
合少;個(gè)體領(lǐng)會(huì )獨立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風(fēng)暴”少。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結合教學(xué)實(shí)踐以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習型組織研修模式創(chuàng )設了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發(fā)了教師在教學(xué)實(shí)踐中提升專(zhuān)業(yè)素養的熱情,調動(dòng)了教師以多角度、多樣式進(jìn)行教學(xué)設計的創(chuàng )新積極性和反思精神。
1、實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。
2、續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。
3 、學(xué)校有一批具有一定教育教學(xué)經(jīng)驗的中青年教師,學(xué)校將為這批教師搭建舞臺,鋪設通往名師之路,以造就一批名師,由名師帶動(dòng)一批青年教師,形成良性循環(huán),提高教師隊伍的整體素質(zhì)。其主要途徑:立足崗位,開(kāi)展各類(lèi)競賽與評比活動(dòng);鼓勵并倡導自學(xué)與進(jìn)修;引領(lǐng)中青年教師聚焦課堂,在課堂實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高教研能力。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透專(zhuān)業(yè)知識因素的情境中,有目的的聽(tīng)課、評課,有效地提升教師的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)。在“點(diǎn)”的基礎上,通過(guò)教研組內一定密度的互相觀(guān)摩、評析,促進(jìn)“面”——組內眾多教師的業(yè)務(wù)提升。
4、互動(dòng)學(xué)習、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動(dòng)中,確立共同努力、全面提高的目標,有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎上,越來(lái)越多地體現出有疑共研、有求共解的和諧互動(dòng)協(xié)作的氛圍。利用教研活動(dòng)、隨機交流等時(shí)機促進(jìn)互動(dòng)學(xué)習、合作交流、資源共享的良好平臺的構筑。
5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
5、反思教例、創(chuàng )新發(fā)散。抓住每次教學(xué)研究課的機會(huì ),進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評課,從同一目標、不同角度對教材處理、學(xué)生分析、教學(xué)環(huán)節、教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)技術(shù)現代化等教學(xué)業(yè)務(wù)地提升進(jìn)行研討,大大增強了研修的實(shí)效性。與此同時(shí),“團隊協(xié)作”的效能使每一位教師的教學(xué)不論從備課內容還是形式的準備都盡可能的厚實(shí),使不同文體、不同時(shí)代國家的文本相互滲透,甚至不同學(xué)科的知識在學(xué)習的過(guò)程中交互,提升教師和學(xué)生的綜合學(xué)習能力。
校本研修作為現代學(xué)校教育運營(yíng)的重點(diǎn),正悄悄地改變著(zhù)學(xué)校教育發(fā)展的走向,讓教育的過(guò)程充滿(mǎn)活動(dòng)的、反思的、創(chuàng )造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時(shí)時(shí)思考、刻刻鉆研,通過(guò)校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續發(fā)展能力,使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。
篇五:教師培訓工作總結報告
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。在新的歷史時(shí)期,能否有效的建設一支充滿(mǎn)活力,勇于探索,業(yè)務(wù)素質(zhì)高教學(xué)基本功過(guò)硬,具備終身學(xué)習意識的教師隊伍,是教育現代化能否成功的關(guān)鍵。我校非常重視教師的成長(cháng)與培養,把教師的培訓工作作為一項重要的常規工作來(lái)抓。工作的規范化制度化逐步加強,并在培訓內容上更具有針對性和實(shí)效性。20xx年度我鎮教師培訓工作,從轉變教育觀(guān)念入手,開(kāi)展了 “有效學(xué)習內容”專(zhuān)題全員培訓、班主任培訓工作、心理輔導教師培訓工作, “國培計劃”遠程培訓等,現將工作情況總結如下:
一、認真組織“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題全員培訓,進(jìn)一步加強教育教學(xué)理論學(xué)習,提高教師的理論素養。
根據區教體局20xx年度中小學(xué)教師全員培訓方案,我中心學(xué)校制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和培訓計劃,并提出具體的學(xué)習要求,讓每一位在職教師深刻領(lǐng)會(huì )“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題學(xué)習的重要性和必要性;按時(shí)報名參加培訓,明確學(xué)習內容和學(xué)習目標; 了解培訓時(shí)間的安排,把握好學(xué)習進(jìn)度,確保按時(shí)完成學(xué)習任務(wù);更新觀(guān)念,學(xué)以致用,把理論學(xué)習同自己的教學(xué)實(shí)踐相結合,不斷豐富教育教學(xué)理論知識和提高教育教學(xué)能力,增強學(xué)習的實(shí)效性;做好學(xué)習筆記,并結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐定寫(xiě)出總結和感悟,以更好的指導實(shí)踐。
同時(shí),中心校還制定了以下措施:
1、建立校培訓網(wǎng)絡(luò ),分組校訓、指導。細化管理,層層落實(shí)。
。1)、各校按學(xué)科成立學(xué)習小組,學(xué)科組長(cháng)為校級培訓的輔導教師。
。2)、中心校成立業(yè)務(wù)培訓指導組,按學(xué)科成立輔導教師團隊,負責本鄉教師的“有效學(xué)習內容”專(zhuān)題學(xué)習的集中培訓,并指導和各校開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。
2、加強對繼續教育的培訓。
今年我校教師繼續教育工作,在教育局的直接領(lǐng)導下,在二職高及北楊寨小學(xué)等培訓單位的大力支持下,取得了較好成績(jì)。為提高我校辦學(xué)初期水平和素質(zhì)教育實(shí)施水平,深化教育改革和提高育教學(xué)質(zhì)量,造就一支高素質(zhì)的師資隊伍,作了有力的保障。在繼續培訓中,中心校定期督查,及時(shí)準確地掌握各校校本培訓開(kāi)展的情況和每位教師的學(xué)習情況,包括學(xué)習態(tài)度、學(xué)習進(jìn)度、問(wèn)題研討及學(xué)習效果等。
3、建立培訓考勤制度。
各校集中培訓,集中研討均要實(shí)行簽名制度。
4、建立激勵機制與制約機制,強化責任追究責任。
北楊寨中心校對教師在繼續教育培訓工作中表現突出、能在培訓中起到引領(lǐng)、示范、帶頭作用的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,對培訓工作不落實(shí)不到位的將追究主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人的相關(guān)責任。
由于措施得力,我校76人的繼續教育培訓順利完成了學(xué)習任務(wù),每人交報名費250元,共計費用19000元。
通過(guò)培訓,廣大教師提高了覺(jué)悟,更新了觀(guān)念,增長(cháng)了知識和能力,從而提高了教育教學(xué)水平。
二、加強班主任培訓工作,全面提高班主任老師管理班級的能力。
根據教體局文件精神,我校積極而扎實(shí)有序地開(kāi)展了此項工作。
1、積極參加了“埇橋區教體局組織的班主任及教育管理高端培訓”。
為了全面提升我校班主任管理水平,20xx年8月,我校積極組織丁靜和時(shí)榮靜兩位班主任參加了由區教體局舉辦的“中小學(xué)班主任培訓”。每位班主任繳費150元。
2、中心校對中小學(xué)班主任實(shí)施全員培訓,通過(guò)學(xué)習相關(guān)文件和業(yè)務(wù)培訓,讓每位班主任老師深刻認識培訓的重要性,明確職責,提高業(yè)務(wù)操作能力。
三、心理輔導教師培訓工作。
我校倡導全體教師樹(shù)立“人人都是心理健康教育工作者”的教育思想,保護學(xué)生綠色心理環(huán)境,切實(shí)提高學(xué)生心理健康水平。倡導學(xué)生樹(shù)立“人人身心健康,個(gè)個(gè)成才”的理念。為加強心理健康教育的管理,特成立了心理健康教育領(lǐng)導小組,完善心理健康教育制度,設置了咨詢(xún)室,制定了工作計劃,把心理健康教育納入學(xué)校教育教學(xué)整體計劃之中。舉行心理健康講座,加強心理教師培訓,本年度舉行兩期共有20人參加了培訓。
四、“國培計劃”遠程培訓及其相關(guān)的培訓工作。
“國培計劃”遠程培訓這種培訓形式是教師向名師學(xué)習,掌握現代化教學(xué)手段的最佳方式。在培訓活動(dòng)中,教師在網(wǎng)上與專(zhuān)家及同仁互動(dòng)式交流、評論,共同探究、集思廣益、各抒己見(jiàn),在交流中得到啟發(fā),共同進(jìn)步,為今后更出色的完成教學(xué)工作任務(wù)提供了強有力的保證。本次我校參加“國培計劃”遠程培訓16人,并取得優(yōu)異的成績(jì)。在培訓中,參訓教師均表現得積極、認真,充滿(mǎn)熱情,學(xué)習興趣非常濃厚。
五、突出目標,積極開(kāi)展形式多樣的校本培訓。
1、師德培訓
我校始終倡導“師德為先,多能一專(zhuān),教書(shū)育人,無(wú)私奉獻”的師德標準,引導教師在思想上、道德品質(zhì)上、學(xué)知風(fēng)范上全面以身作則,自覺(jué)率先垂范。深入開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng),提高了廣大教師的職業(yè)道德水平,增強了廣大教師的責任感和使命感。
2、學(xué)歷培訓
我校鼓勵教師積極參加以提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平為目的的學(xué)習培訓,中心校制定教師培訓的激勵措施正逐步落實(shí)。目前,我校專(zhuān)任教師85%達到本科學(xué)歷,其中時(shí)榮靜、韓麗麗、江志飛,周夢(mèng)瑤4人獲得學(xué)士學(xué)位
3、交流培訓
校際交流:“走出去,請進(jìn)來(lái)”,我校20xx年有計劃、有組織的安排領(lǐng)導及學(xué)科帶頭教師外出培訓、考察及學(xué)習,回來(lái)后立即形成文字材料,將外地外校優(yōu)秀的成果帶回學(xué)校,并進(jìn)行推廣和實(shí)驗,同時(shí)有選擇地將外地優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)錄像帶回,組織教師觀(guān)看。
學(xué)校培訓工作總結6
從x月初到x月底,為完成任務(wù),我校積極開(kāi)展工作,花了很多心思,做了大量的工作。本年度的企業(yè)職工培訓,主要在以下幾個(gè)方面取得一些經(jīng)驗:
1、尋找培訓技術(shù)支撐的重要性:
培訓應該有實(shí)效,切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,提高企業(yè)的競爭力,才能得到企業(yè)的歡迎與****的合作。但自身的培訓技術(shù)畢竟有限,尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策。中標后,再次與xx公司合作,開(kāi)設現代企業(yè)員工綜合技能及營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓課程,該課程針對企業(yè)實(shí)際需求,對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養、以及與高層客戶(hù)打交道的營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓,為企業(yè)實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,提升企業(yè)效益。
2、搭建培訓課程展示的交流平臺:
好的東西也需要宣傳與展示,讓企業(yè)知道我們這個(gè)學(xué)校,了解我們培訓的課程也是重要的一步。學(xué)校開(kāi)設的xx綜合素質(zhì)培訓項目,很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓開(kāi)設了一個(gè)展示與交流的窗口,該項目開(kāi)設的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓負責人有了一個(gè)事先了解的過(guò)程,培訓合作建立在相互了解與信任的基礎上,是件愉快的事情。
3、做好詳細的企業(yè)現狀的調查工作:
企業(yè)職工培訓要切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,培訓前做好企業(yè)的調查了解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。為此,每與一家公司合作,我校都事先派專(zhuān)業(yè)培訓講師到公司各個(gè)部門(mén)與負責人、小組長(cháng)、職工進(jìn)行座談,詳細了解企業(yè)的情況與職工的困難,像xx公司底下有許多個(gè)分公司,我們會(huì )花幾天的.時(shí)間到各縣區去走訪(fǎng),受到企業(yè)的歡迎。
4、提供豐富多彩的互動(dòng)的培訓方式:
培訓的效果與培訓的形式也有很大的關(guān)系,我校引進(jìn)的是當下最流行的互動(dòng)式的培訓方式,上課形式以活動(dòng)與游戲為主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非;钴S,講師主要以提問(wèn)與引導為,通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟,學(xué)員也很容易接受,這種培訓方式受到學(xué)員的歡迎,學(xué)員反映這樣的培訓收獲很大。
5、做好培訓后的善后服務(wù)工作:
為使員工返回工作崗位保持培訓時(shí)的良好心態(tài),發(fā)揮培訓時(shí)所學(xué)的知識,真正做到學(xué)以致用,培訓結束后,我們都會(huì )為企業(yè)提出合理的監督管理方案,并定時(shí)到企業(yè)回訪(fǎng),做現場(chǎng)指導,這個(gè)做法大大提高了培訓的效果,企業(yè)領(lǐng)導也非常感謝我們的服務(wù)。
以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導的指導并向其它培訓單位多多學(xué)習。明年爭取把工作做得更好。
學(xué)校培訓工作總結7
一、領(lǐng)導重視,機構健全
成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
成員:z
其中z校長(cháng)統籌我校校本培訓工作,z副校長(cháng)分管校本培訓工作組織與執行,z兩位老師協(xié)助校長(cháng)主持校本培訓具體工作的開(kāi)展,六位成員位分語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三個(gè)教研組負責校本培訓工作的落實(shí)。并在三個(gè)教研大組下分14個(gè)備課具體落實(shí)到每個(gè)學(xué)科與年級段,開(kāi)展具體工作。
二、組織規范,設施到位
1、完善上學(xué)年月修訂的《橋虹八小校本教研工作制度》,學(xué)年初制定了《橋虹鎮第八小學(xué)校本培訓工作計劃》,并以此為據,學(xué)校三個(gè)教研組根據自身實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)制定各自教研組的校本培訓工作計劃。
2、在開(kāi)展校本培訓過(guò)程中,注重過(guò)程管理:做到有計劃、有時(shí)間地點(diǎn)、有活動(dòng)主題、有主持人主講人、有照片、有記錄和感想反思等,信息登記及時(shí)全面。并在每學(xué)期末對每位老師的校本培訓參訓情況進(jìn)行考核,其結果納入教師績(jì)效工資考核。
3、校本培訓檔案齊全。我校校本培訓檔案分學(xué)校、教研組、教師個(gè)人三個(gè)層面整理歸檔。本學(xué)年小本培訓檔案根據樂(lè )清市進(jìn)修學(xué)!蛾P(guān)于做好校本培訓考核工作的通知》相關(guān)要求,進(jìn)行組檔。
4、本學(xué)期學(xué)校為老師的閱讀提供經(jīng)費和場(chǎng)所,學(xué)校撥出專(zhuān)項經(jīng)費用于書(shū)籍購買(mǎi),校長(cháng)室的藏書(shū)供每位老師借閱,并且專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟“格物書(shū)屋”、“教師活動(dòng)室”和閱覽室為教師閱讀場(chǎng)所,提供茶吧式閱讀。學(xué)校大力支持教師外出培訓,平且在經(jīng)費上為老師們提供了保障,本學(xué)期培訓經(jīng)費達12萬(wàn)元左右。學(xué)校校園網(wǎng)中有較為完善的校本培訓專(zhuān)題。
三、完成規定任務(wù)
1、學(xué)校組織教師每人至少閱讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀后感
本學(xué)年學(xué)校分教研組,為老師們購買(mǎi)了吳忠豪教授的《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)內容摘要》、《學(xué)科能力標準與教學(xué)指南——小學(xué)數學(xué)》和《坐在路邊鼓掌的人》三本教育著(zhù)作,每位教師最少閱讀一本,在閱讀后要求摘記并且撰寫(xiě)讀后感。
2、組織教師經(jīng)驗交流
本學(xué)期安排有外出培訓的老師,在培訓回來(lái)后,在各自教研組開(kāi)展匯報活動(dòng),使得培訓的效果得以擴大,同時(shí)也讓參加培訓的'老師需要總結培訓所得,有發(fā)言的機會(huì ),對參訓老師來(lái)說(shuō),也是一種提高和進(jìn)步。
同時(shí)學(xué)校開(kāi)始“新鄔龍講壇”命名的教師經(jīng)驗交流活動(dòng),本學(xué)年z老師專(zhuān)門(mén)針對寫(xiě)字教學(xué)結合語(yǔ)文學(xué)科,開(kāi)展了《漢字的書(shū)寫(xiě)與教學(xué)——筆畫(huà)篇》的經(jīng)驗交流。
3、集體備課
本學(xué)年我校每個(gè)教研組都開(kāi)展集體備課6次,每個(gè)學(xué)期3次,集體備課已成為我校教師專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)的一個(gè)重要平臺。但也有兩個(gè)問(wèn)題值得反思,其一是缺乏專(zhuān)家引領(lǐng),每次集體備課、集體討論后,大家各抒己見(jiàn),信馬由韁,在專(zhuān)業(yè)探討的角度缺乏深度和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng);其二是綜合組學(xué)科眾多,有英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè )、美術(shù)、體育五個(gè)學(xué)科,而每個(gè)學(xué)科都只有兩三位老師,難以發(fā)揮集體的力量,容易使集體備課流于形式。
4、組織教師公開(kāi)教學(xué),教師聽(tīng)課評課
本學(xué)年統計教師在校內開(kāi)課共84節,校外開(kāi)課共4節,開(kāi)課人次達90%以上。學(xué)校要求每位青年教師聽(tīng)課在15節以上,35周歲以上的女老師和40周歲以上的男老師聽(tīng)課在10節以上,50周歲以上的老師聽(tīng)課在六節以上。每位老師上完公開(kāi)課,教研組內都會(huì )馬上組織聽(tīng)課教師進(jìn)行評課。
5、區域教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)(四校教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng))
本學(xué)年與淡溪一小,淡溪二小、石帆二小一起組織兩次四校聯(lián)誼活動(dòng)(第二學(xué)期新增橋虹十二小,并上升為樂(lè )清層面的教研活動(dòng)),每次活動(dòng)分語(yǔ)文數學(xué)學(xué)科分頭展開(kāi)。老師展示的教研課,各具特色,精彩紛呈。我校zz老師用認真的教研態(tài)度向聽(tīng)課老師表現了本校老師的教學(xué)能力;各兄弟學(xué)校的老師也與我們的學(xué)生快樂(lè )分享,給孩子們帶來(lái)一次新的知識旅程;顒(dòng)還邀請了教研室的z和z兩位教研員擔任點(diǎn)評嘉賓,在活動(dòng)結束后,為大家帶來(lái)精彩的點(diǎn)評和講座。
通過(guò)以上的教學(xué)教研活動(dòng),各學(xué)科組老師更加深入的研究與總結,形成了共識,撰寫(xiě)了課堂教學(xué)論文、評課稿、案例、教學(xué)反思等,更主要的是老師們通過(guò)課堂觀(guān)察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)行為,努力提高自己的課堂效益。
6、主題培訓
本學(xué)年共開(kāi)展了四次專(zhuān)題培訓:暑期由溫州市教育局統一安排的師德講座;兩次以課程改革為主題的校級培訓;教研方面主要四校聯(lián)誼活動(dòng)的學(xué)習。
四、特色創(chuàng )新及培訓成效
1、特色創(chuàng )新
我校申請的校本培訓特色項目為“青年教師研修班”,分教研組共計開(kāi)展活動(dòng)16次左右:每個(gè)學(xué)期各教研組的兩次主題學(xué)習,便是本項目的固定內容。
2、培訓成效
學(xué)校重視青年教師的成長(cháng),開(kāi)展青藍工程,為了促進(jìn)教師成長(cháng)修定《橋虹鎮第八小學(xué)名優(yōu)教師培養與考核辦法》,本學(xué)年我校教師參與各級各類(lèi)評比據不完全統計獲獎次數達一百次以上。教師的成長(cháng),就是學(xué)校的發(fā)展,校本培訓如今已是我校教師成長(cháng)不可缺少的重要平臺。
五、反思與展望
本學(xué)年的校本培訓,也存在一些值得思考的地方。這幾年我校青年教師調入較多,但學(xué)校在教師成長(cháng)方面明顯缺乏專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),骨干教師對學(xué)校教學(xué)工作的引領(lǐng)還不夠有力。
第二個(gè)方面是我,F在正處于快速成長(cháng)階段,但從學(xué)校開(kāi)展的給類(lèi)小本培訓活動(dòng)的效果來(lái)看,并不是很明顯,還有很多細節的準備工作做得不夠完善。
學(xué)校培訓工作總結8
教師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的基礎。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入進(jìn)行課程改革,培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長(cháng)的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開(kāi)展的校本培訓工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,認識到位。
學(xué)校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長(cháng)任組長(cháng)的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓落到實(shí)處,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平,提高教師綜合教育能力,提高教師整體的業(yè)務(wù)水平。
二、嚴格要求,認真組織。
1、學(xué)期初召開(kāi)全體教師會(huì )議和教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,按照校本培訓的要求,認真布置學(xué)期校本培訓工作內容,并提出了嚴格的要求,使全體教師充分認識進(jìn)行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能,一開(kāi)始并提出每位教師每月都要寫(xiě)一篇教學(xué)反思和聽(tīng)課反思,并要求及時(shí)參加各種校外培訓,并要求回來(lái)后寫(xiě)培訓反思。這樣做的目地是提高教師的綜合實(shí)力,更好地服務(wù)教學(xué)。
2、逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。我校成立了培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施,列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進(jìn)展順利。同時(shí)加強過(guò)程管理,認真記載教師參加校本培訓的情況,將教師的學(xué)習筆記、聽(tīng)課筆記、案例、課件、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。同時(shí)落實(shí)到教研組、備課組,要求教研組長(cháng)、備課組長(cháng)按計劃開(kāi)展集體備課、校本教研活動(dòng)。并將活動(dòng)內容記錄表、和相關(guān)照片及材料上傳到學(xué)校校本培訓博客。真正把校本培訓落在實(shí)處,起到很好的促動(dòng)效果。
三、校本培訓內容豐富多彩。
。ㄒ唬┳煹陆逃,樹(shù)立師表形象。
認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《揚中市教師職業(yè)道德規范》,狠抓師德建設工作。根據教育存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結合我校實(shí)際,XX年5月份讓家長(cháng)走進(jìn)課堂活動(dòng),家長(cháng)們這一天隨便聽(tīng)任何一位教師的課,并和所有的任課教師任意交談,對教師的教學(xué)、管理等方面交流自己的觀(guān)點(diǎn)和想法,對學(xué)校的教育提出良好的建議,并留下當天參觀(guān)學(xué)習的評價(jià)表,同時(shí)我們召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),進(jìn)行師德師風(fēng)問(wèn)卷調查。通過(guò)以上方法和途徑,促使教師養成良好的職業(yè)道德,樹(shù)立教書(shū)育人、為人師表、敬業(yè)愛(ài)生的良好形象,確立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),依法從教,廉潔從教。
。ǘ┳ソ虒W(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為此我們學(xué)校嘗試了“小班化”課堂教學(xué)模式,教師要在課堂上科學(xué)分配時(shí)間,即教師講解不超過(guò)30分鐘,學(xué)生練習不少于15分鐘,我們建立高效的合作學(xué)習小組,自主、合作、探究,讓組內成員互相幫助,共同進(jìn)步。甚至確定小組成員的具體職責以及小組名稱(chēng),主要抓了四方面的工作,一是加強理論學(xué)習:我們召開(kāi)“小班化教學(xué)研討會(huì )”,掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,探討課堂教學(xué)模式。二是確保培訓時(shí)間:每月四次全員培訓,用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。三是形成培訓系列:重點(diǎn)圍繞上課、磨課、評課開(kāi)展備課組、教研組活動(dòng),教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)有計劃、有過(guò)程、有記錄,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗新的課堂教學(xué)模式。四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后,及時(shí)向教研組傳達先進(jìn)思想理念,相互學(xué)習,共同提高。
。ㄈ┳リ犖榻ㄔO,提高教師素質(zhì)。
通過(guò)抓班主任、青年教師、骨干教師三支隊伍建設,不斷提高教師素質(zhì)。
落實(shí)每月一次的班主任隊伍例會(huì )制度、考核制度,開(kāi)展班主任論壇,舉辦主題班會(huì )展示活動(dòng),組織班主任外校參觀(guān),組織班主任外出培訓,并要求班主任及時(shí)寫(xiě)出培訓反思,同時(shí)上傳校園網(wǎng),納入班主任考核,積極組織班主任參加北師大入區班主任培訓,切實(shí)提高班主任業(yè)務(wù)水平。
對青年教師,學(xué)校更是傾力培養,在新教師培養和指導方面學(xué)校逐漸形成了一整套制度及切實(shí)可行的做法。開(kāi)展師徒結對活動(dòng),聘有經(jīng)驗有能力的指導老師。本學(xué)年師徒結對23對。每學(xué)期對師徒結對工作進(jìn)行考核并發(fā)放獎金。加強師徒聽(tīng)課和評課,交流談心的雙向互動(dòng)使新教師盡快勝任教育教學(xué)工作,一批優(yōu)秀青年教師在學(xué)區和縣級教學(xué)大賽評比活動(dòng)中脫穎而出。
。ㄋ模┳ソ炭蒲谢顒(dòng),以研代訓。
我,F有市級課題3個(gè),學(xué)期初課題組制定計劃,并加強課題的中期過(guò)程管理,通過(guò)課題研究的'形式對教師進(jìn)行培訓。我們的校本科研思路是:以提升自我為主要目的,以解決實(shí)際問(wèn)題為主要任務(wù),以課堂為教育科研的主陣地,以反思實(shí)踐為主要方法。這種培訓形式分為兩個(gè)層次:一是點(diǎn)上,以學(xué)校為單位,通過(guò)公開(kāi)課、講座、理論學(xué)習,對課題進(jìn)行研究;二是面上:以全市為單位開(kāi)展教學(xué)研討課研究。我們發(fā)揮課題研究的推動(dòng)作用,以課題研究引導教師進(jìn)入研究狀態(tài),以研代訓。我們通過(guò)課題引領(lǐng),激勵提高,鼓勵教師增強科研意識,積極撰寫(xiě)案例、論文,一學(xué)期來(lái)我校教師有多余篇論文、案例在省市級獲獎。
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1、學(xué)校購置了大量教育理論書(shū)籍,要求全體教師平時(shí)自學(xué),每周二組織教師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄XX字,月底交相關(guān)行政檢查,納入考核,每學(xué)期摘抄共10000字,每學(xué)期結束寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。4月份,學(xué)校還組織了教師們《做最喜愛(ài)的老師》的讀書(shū)交流活動(dòng),取得了很好的教育效果,促進(jìn)了教師們的發(fā)展。
2、規定教師聽(tīng)課:
全體教師每學(xué)期必須多聽(tīng)本學(xué)科或其他學(xué)科教師課。行政、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、年輕教師聽(tīng)課不少于15節,其他教師聽(tīng)課不少于10節。
3、教師培訓經(jīng)費落實(shí)到位。本學(xué)年我校教師參加90學(xué)時(shí)培訓、省、市縣和校及培訓及暑期參加“因特爾”培訓總計支出380642.00元。
四、問(wèn)題與思考
1、理論提升需要支持。雖說(shuō)校本培訓解決的是學(xué)校實(shí)際問(wèn)題,充分利用學(xué)校資源;但教師們的教學(xué)工作都比較緊,我們學(xué)校是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)研究人員配備,那么要在培訓中將實(shí)踐提升為理論,理論再指導實(shí)踐,這如果要求一般教學(xué)人員獨立完成就有些難度。
2、校本培訓缺乏吸引教師積極參加的特色項目。教研組集體備課、校本教研活動(dòng)對于教師教學(xué)的指導性有待加強。
為了使校本培訓工作真正能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續以年輕教師為培訓重點(diǎn),著(zhù)眼于教師適應現代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓內容、創(chuàng )建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實(shí)處,促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校培訓工作總結9
20xx學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)校本培訓工作總結本學(xué)期是特殊的一個(gè)學(xué)期,由于疫情的原因,推遲開(kāi)學(xué),無(wú)法根據學(xué)年初校本培訓項目安排的進(jìn)度進(jìn)行,開(kāi)學(xué)初我校根據實(shí)際情況安排了教科研計劃。改變進(jìn)程后,我校的工作安排依然盡然有序,教師們獲得的成長(cháng)有很多,下面將會(huì )具體列出。一直以來(lái),我校都非常重視教師的教科研素質(zhì)培養,我校多維老師選修了90學(xué)時(shí)培訓,雖然學(xué)習方式變成了線(xiàn)上學(xué)習,但是老師們依然認真參學(xué)習,做聽(tīng)課記錄,以及書(shū)寫(xiě)學(xué)習心得,獲益良多。這一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校教科研工作開(kāi)展得有聲有色,F將一學(xué)期的教科研工作進(jìn)行總結。
一、領(lǐng)導重視,使教科研工作順利開(kāi)展。
一個(gè)學(xué)期以來(lái),由于我校領(lǐng)導對校本培訓工作的開(kāi)展比較重視,經(jīng)常過(guò)問(wèn),親自督導,盡管學(xué)校的經(jīng)費緊張,學(xué)校都能對教科研工作一如既往的支持。在開(kāi)展教科研工作的過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導還親自對教科研工作做階段性的小結。
二、建立學(xué)習體制,改變教師的教育理念
學(xué)校的教育事業(yè)要發(fā)展,決定因素是教師的教育思想和教學(xué)理念。一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的思想,要求一線(xiàn)教師每年認真閱讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),及時(shí)將值得關(guān)注的好文章,好的理論專(zhuān)著(zhù)。學(xué)校還定制了許多有關(guān)教育理論的刊物和報紙,供大家閱讀學(xué)習。邵奕涵、程躍微老師在全縣中小學(xué)教師詩(shī)詞知識比賽,均獲縣三等獎。同時(shí)要求全體教師認真學(xué)習國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的方針政策,尤其是溫州市發(fā)行的《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規》,及時(shí)了解我國教育改革的新動(dòng)向,改變了教師落后的教育思想和教育理念,提高了全校教師教科研業(yè)務(wù)水平和教師的教學(xué)水平,使大家深刻認識到了學(xué)習的好處,教科研對我們教學(xué)的幫助,了解了我們日常的教育教學(xué)工作、學(xué)校的發(fā)展和個(gè)人的提高都必須要有教科研來(lái)支撐。學(xué)校鼓勵每位教師每年至少要交一篇論文或者案例,其中邵奕涵老師的語(yǔ)文學(xué)科教育教學(xué)論文取得了溫州市三等獎的好成績(jì),她的語(yǔ)文學(xué)科案例獲得了縣二等獎的好成績(jì),一躍成為年輕教師中的翹楚。全穎穎老師的語(yǔ)文學(xué)科教育教學(xué)論文獲得了縣一等獎的好成績(jì),程躍微老師的兩篇教育教學(xué)論文、課例、案例都獲得了縣二等獎,李丹丹老師的一篇論文和一篇課例均獲縣數學(xué)學(xué)科二等獎。李丹丹、全穎穎、邵奕涵老師的教育教學(xué)案例斬獲學(xué)科案例縣級二等的好成績(jì),剛剛入職的科學(xué)新教師葉甜娟老師獲得科學(xué)學(xué)科案例三等獎。李丹丹、程躍微、潘瑩瑩老師榮獲新常規新設計評比數學(xué)學(xué)科縣三等的好成績(jì)。觀(guān)念的轉變還體現在教師的工作實(shí)踐中,他們改變了以往的備課模式,關(guān)注了學(xué)生的起點(diǎn)知識,著(zhù)眼于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的發(fā)展,并圍繞教育教學(xué)過(guò)程中的得與失,認真進(jìn)行反思,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)隨筆。
三、采用多種方式對教師進(jìn)行培訓
為了提高教師教科研的水平,我校對全體教師進(jìn)行了多種形式的'培訓,培訓的方式有:
1、組織教師教師參加各級培訓,學(xué)校安排進(jìn)行學(xué)科培訓
一個(gè)學(xué)期來(lái)我校組織全體教師參加了各級培訓,學(xué)校也安排進(jìn)行了學(xué)科培訓。邵奕涵、全穎穎兩位老師分別參加發(fā)展中心舉辦的新苗班的學(xué)習。我校的金盧濤、李丹丹兩位老師在疫情期間縣空中課堂分別開(kāi)了一節英語(yǔ)公開(kāi)課和一節數學(xué)公開(kāi)課。各位老師碩果累累,年輕教師干勁十足,教師的科研意識、科研能力也有了顯著(zhù)提高。
2、語(yǔ)文數學(xué)學(xué)科教研組活動(dòng)依舊,老師們獲益良多。
疫情期間,在繁重的網(wǎng)上教學(xué)工作任務(wù)中,老師們各自通過(guò)探索、學(xué)習、應用更多的教學(xué)教學(xué)技術(shù),挖掘優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,與教學(xué)活動(dòng)有機結合,完美的完成了網(wǎng)上教學(xué)任務(wù)。開(kāi)學(xué)以來(lái),組織了兩次線(xiàn)下學(xué)習,老師們分別介紹了自己的新技術(shù)新資源,金盧濤老師介紹了可以用scratch編程軟件編教學(xué)游戲,他指導學(xué)生制作的編程作品《最美抗議者》榮獲縣三等獎。季靜靜老師介紹了視頻錄制剪輯軟件Camtasia,陳溫舒老師也介紹了邊播邊錄視頻軟件。這些均是老師們疫情期間探索的成果。學(xué)期結束時(shí),學(xué)校對收集到的老師們制作的原創(chuàng )作品做了評比活動(dòng),評出了一等獎6個(gè),二等獎3個(gè),希望這些能在永嘉縣教育教學(xué)軟件評比中繼續發(fā)光。
四、建立獎勵機制,促使教師向科研型轉化
見(jiàn)附表。
回顧一學(xué)期的教科研工作,雖取得了一些成績(jì),但還存在許多的缺點(diǎn),很多地方需要改進(jìn)。在今后的工作中,我們還需更加努力,使教科研工作穩步前進(jìn)。
學(xué)校培訓工作總結10
校本培訓是一種以學(xué)校為單位,面向全體教師的一種學(xué)習方式。其主要學(xué)習內容就是以滿(mǎn)足教師的要求和學(xué)校的教學(xué)大綱為中心,以提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力為手段的一種培訓方式。對中小學(xué)教師進(jìn)行校本培訓,是一種能夠有效提高他們專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,行之有效的且相對容易操作的教師再教育模式。但如何確保學(xué)校校本培訓的高水平運行?如何促進(jìn)學(xué)校校本培訓可持續發(fā)展?我校近幾年來(lái)就此做了一些有益的嘗試。
一、計劃制定多元化
制定計劃是校本培訓的一個(gè)重要環(huán)節,是校本培訓能否持續進(jìn)行的一個(gè)重要前提。我校制定的校本培訓計劃,著(zhù)眼于學(xué)校、教研組(備課組)、教師三者的發(fā)展。
在學(xué)校的發(fā)展上,我校對校本培訓的課程、教師的學(xué)時(shí)、學(xué)校的投入等都做了具體規定,具有較強的可行性。在教研組(備課組)的發(fā)展上,我校制定了《xx中學(xué)教研組、備課組計劃標準格式》,要求包含教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標、提高質(zhì)量措施、活動(dòng)安排等內容,對集體備課、聽(tīng)課評課、專(zhuān)題研討等活動(dòng)的安排要做到“五定”,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主講、定人員。在教師個(gè)人的發(fā)展上,我校實(shí)施青年教師建立了“導師幫扶”制,要求具有中級以上職稱(chēng)、業(yè)務(wù)能力強、有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師擔當導師,擔負起培養青年教師的重任,并對被幫助的青年教師提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整體目標。我校多次獲市、縣校本培訓工作先進(jìn)單位。
二、培訓內容主題化
自20xx年省教育廳頒布《xx省深化普通高中課程改革方案》以來(lái),我校的`校本培訓內容始終圍繞“深化新課改下教師素養的要求”中心,結合上級要求和學(xué)校教師發(fā)展規劃,將培訓內容專(zhuān)業(yè)化、主題化,分層分批推進(jìn)。
一是廣泛邀請邀請省內外的各級專(zhuān)家、特級教師來(lái)校作講座,從專(zhuān)業(yè)層面開(kāi)展了新課程通識培訓、學(xué)科素養培訓、校本課程開(kāi)發(fā)培訓、教學(xué)技能培訓、班主任工作培訓、導學(xué)案開(kāi)發(fā)培訓等。
二是大力推進(jìn)教師外出進(jìn)行深化新課改培訓計劃,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,教師培訓回來(lái)后要為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神和課改前沿的理論知識。
三是開(kāi)通教師博客網(wǎng),用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )拓寬了教師的視野,武裝了教師的頭腦,F代化的網(wǎng)絡(luò )資源對我校的校本培訓工作發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)有大量教師的教育教學(xué)成果在網(wǎng)上交流,促進(jìn)了教師素養的提升。
通過(guò)系列主題培訓,學(xué)校教師對新課改的認識到位,校本課程開(kāi)發(fā)能力增強,課堂教學(xué)效率得到進(jìn)一步的提高。20xx年我校順利通過(guò)首批xx省二級普通高中特色示范學(xué)校評估。
三、培訓對象團隊化
教師成長(cháng)得快,必須要有一個(gè)優(yōu)秀的團隊,這個(gè)團隊應該是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦誠相待、相互信賴(lài)、充分授權、以心換心,步調一致向前進(jìn),保障目標的順利實(shí)現。在校本培訓中,我校充分利用本校教師資源,積極開(kāi)展同伴互助活動(dòng),有力地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
一是著(zhù)力集體備課,形成團隊合力。20xx年,我校開(kāi)始課堂教學(xué)改革,實(shí)施導學(xué)案教學(xué),為此,我們提出“著(zhù)眼課堂高效、著(zhù)力集體備課”的團隊合力工作思路,實(shí)施集體備課“五定”方案(“五定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定主講、定初步學(xué)案),每周各科定時(shí)間定地點(diǎn)組織教師集體備課,每周確定一個(gè)中心發(fā)言人。中心發(fā)言人可以提出自己在備課期間所遇到的疑惑問(wèn)題讓大家共同探討,每個(gè)教師可以提出自己教學(xué)中的疑難問(wèn)題,大家一起磋商,實(shí)現同伴互助,共同提高。
二是嚴格聽(tīng)評制度,互學(xué)取長(cháng)補短。推進(jìn)課堂改革,課堂教學(xué)是關(guān)鍵,管理制度是保證。我校對教師的聽(tīng)評課提出如下具體要求:①聽(tīng)課者要先了解教材內容要求,聽(tīng)課過(guò)程有記錄,包括課堂評價(jià)或教學(xué)建議等;教研組長(cháng)(備課組長(cháng))聽(tīng)課后要組織本學(xué)科教師進(jìn)行評課、議課活動(dòng)并將評議課總結反饋至教研處。②隨機聽(tīng)課和集體聽(tīng)課交互進(jìn)行,領(lǐng)導班子成員隨機推門(mén)聽(tīng)課,每周至少一節;學(xué)校教研處組織各教研組(備課組)面向全校甚至其他兄弟學(xué)校推出公開(kāi)觀(guān)摩課,每個(gè)教師每學(xué)期公開(kāi)課不少于1次,采取上課教師自評、教研組長(cháng)(備課組長(cháng))點(diǎn)評,教學(xué)主管行政總結的方式。
三是實(shí)施導師工程,拜師結對共進(jìn)。我校實(shí)施“導師工程”,組織新老教師簽訂“師徒幫帶合同書(shū)”的“拜師制”,青年教師在老教師指導幫助下,學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)等方面教育理論知識,完成教學(xué)任務(wù)和教研課題,學(xué)會(huì )做學(xué)生的思想工作和后進(jìn)生的轉化工作。學(xué)校每年9月份召開(kāi)“青年教師拜師及經(jīng)驗交流會(huì )”,承前啟后,師徒簽訂幫帶協(xié)議書(shū),并由出師結業(yè)的青年教師骨干進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
學(xué)校不斷強化教師“像愛(ài)護自己的家庭一樣愛(ài)護學(xué)!钡闹魅宋桃庾R,強化團隊的“利益共同體”和“命運共同體”意識,最大限度地釋放出整體效應。我校英語(yǔ)組獲省“巾幗文明崗”稱(chēng)號,英語(yǔ)組、化學(xué)組、生物組、技術(shù)組等獲得溫州市先進(jìn)教研組、語(yǔ)文組等7個(gè)教研組獲xx縣優(yōu)秀教研組,8位組長(cháng)獲市縣優(yōu)秀教研組長(cháng),英語(yǔ)組的王武老師被評為xx縣首席學(xué)科帶頭人,其負責組建的名師工作室在溫州市具有廣泛的影響力。
四、培訓成果資源化
校本培訓的目的是促進(jìn)教師發(fā)展,最終目的是提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。校本培訓的成果如果不能進(jìn)行很好地開(kāi)發(fā)利用,那么培訓效果將大打折扣。為此,學(xué)校大力提倡教師在每次培訓后都要寫(xiě)出總結和成果匯報,在整理完善后將總結發(fā)送教研處公共郵箱里共享,再經(jīng)由教研處審核后在校園網(wǎng)向社會(huì )發(fā)布資源。近幾年,我校教師論文發(fā)表、獲獎次數和等級不斷提升,教師參加縣、市級的各類(lèi)教學(xué)技能、教學(xué)基本功等評比的成績(jì)不斷進(jìn)步。
五、活動(dòng)信息公開(kāi)化
我校每學(xué)年都有安排開(kāi)放周、調研活動(dòng),學(xué)校及時(shí)將教研信息公開(kāi)到校園網(wǎng)的教科研信息專(zhuān)欄。在新浪網(wǎng)上建立“xx中學(xué)教科研博客”,校本培訓相關(guān)的內容都會(huì )公開(kāi)發(fā)布,接受社會(huì )和上級的監督,F在“xx中學(xué)教科研博客”已成為我校對外宣傳的一個(gè)重要窗口。
六、培訓活動(dòng)常態(tài)化
有良好的愿景,還必須要有完善的制度作為保障,才能達成目標。為此,學(xué)校不斷加強校本培訓相關(guān)的制度建設,使校本培訓活動(dòng)最終常態(tài)化。學(xué)校規定教研組活動(dòng)每?jì)芍芤淮,備課組活動(dòng)每周一次。校本培訓校長(cháng)是第一責任人,領(lǐng)導班子是學(xué)校的發(fā)展的關(guān)鍵,我校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的xx中學(xué)校本培訓領(lǐng)導小組,下設檢查小組,以行政為檢查小組的組長(cháng),負責檢查、督促各教研組、備課組及時(shí)開(kāi)展落實(shí)校本培訓工作。
百年大計,教育為本;教育發(fā)展,學(xué)校為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。我們深感校本培訓工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量的源動(dòng)力,更是學(xué)?沙掷m發(fā)展的基本保證,我們將繼續堅定不移地走校本培訓特色發(fā)展之路,在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,積極探索創(chuàng )新,為祖國的教育事業(yè)添磚加瓦。
學(xué)校培訓工作總結11
在緊張而忙碌的學(xué)習和工作中,送走了20××年.在這一個(gè)年度里,我校的干訓工作根據縣干訓部提出的具體要求,立足本校的實(shí)際情況,積極探索新的培訓模式,有效地提高了培訓質(zhì)量,學(xué)校干訓工作總結。廣大領(lǐng)導干部在具體的學(xué)校工作中,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,不斷提高教育教學(xué)水平,較好地完成各自的工作任務(wù),F將我們的做法簡(jiǎn)單匯報如下:
一、強化管理,保證干訓質(zhì)量
干訓工作的實(shí)踐使我們體會(huì )到:教學(xué)過(guò)程管理如何是決定培訓質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。在提高培訓中,我們強化了對培訓過(guò)程的質(zhì)量監控。學(xué)校繼續完善各項干訓制度:干訓教研、聽(tīng)課、評課制度 ;干訓考核方案;干訓學(xué)習制度 ;獎懲干訓學(xué)員的措施;干訓獎勵制度;干部培訓制度;學(xué)員學(xué)籍管理制度;把干訓人員的工作滿(mǎn)意度,認可與不認可度,作為衡量培訓工作得與失的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此學(xué)校采取了一系列的教學(xué)和管理措施來(lái)提高干訓質(zhì)量。
工作中,干訓輔導員為主講。授課內容既源于教材,又高于教材,既有共性做法,又能結合校實(shí)際的具體做法,本學(xué)年,對新課程、教研、學(xué)校的管理及學(xué)校的案例分析進(jìn)行了重點(diǎn)培訓,學(xué)員收益很大,對一些政策和法規及各種案例有了進(jìn)一步的了解,這樣也進(jìn)一步增強了大家對教育教學(xué)改革的信心,有針對性地提高了學(xué)員的教育教學(xué)能力和學(xué)校管理能力。
二、抓好干部的政治理論培訓
干部要有良好的理論修養,才能保持清醒的頭腦,關(guān)鍵時(shí)刻不迷失方向。我們組織干部學(xué)習了《教育家辦學(xué)導論》;《 校長(cháng)角色把握與辦學(xué)領(lǐng)導力》.通過(guò)學(xué)習干部不僅提高了思想素質(zhì),而且增強了做好各項工作的信心和勇氣。
三、抓干部的業(yè)務(wù)知識培訓
新課標的實(shí)施,新教材的使用,宣布了一輪不同以往的新課改在全國有序地大規模展開(kāi)。新課標、新教材的實(shí)施使用要求我們的領(lǐng)導者我們的教師轉變傳統的教育思想、教學(xué)方式,樹(shù)立以人為本的'新教育,更加具有時(shí)代特點(diǎn)和人文精神,使學(xué)生得到全面發(fā)展。我們干部除了堅持自學(xué)以外,還與教師一道集中學(xué)習新課程和校本培訓內容。通過(guò)學(xué)習加深了對新課標的理解,為干部參加集體備課、集體教研、聽(tīng)課評課、指導教學(xué)指明了方向。
四、虛心學(xué)習外地及兄弟經(jīng)驗,不斷充實(shí)提高自己
我們派干部到進(jìn)修學(xué)校參加副校長(cháng)的研修培訓班,每一次學(xué)習每一次聽(tīng)課都有新的收獲新的提高。注重總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)科研論文。在培訓過(guò)程中,我們對培訓教材進(jìn)行必要的調整,正確的處理了共性知識與個(gè)性知識,教材知識與最新教改知識的關(guān)系。保證了課程改革的理念真正得以落實(shí)并產(chǎn)生效益,不是一朝一夕達到的。為推進(jìn)新的課程改革在我學(xué)校深入鋪開(kāi)。校領(lǐng)導干部了解新課改的相關(guān)知識。通過(guò)培訓促使領(lǐng)導首先轉變了觀(guān)念,統一認識,增強大家緊迫意識、責任意識。通過(guò)培訓使領(lǐng)導干部充分了解國內外教育改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài),掌握了一些學(xué)校教學(xué)管理的新知識、新理念,新模式,新規范。切實(shí)達到了干訓工作主動(dòng)為提高領(lǐng)導干部素質(zhì)服務(wù)的目的,為此,我們重點(diǎn)學(xué)習規定的內容外,要求干訓學(xué)員自行學(xué)習新的教學(xué)理論知識。并幫助他們初步掌握了一些處理學(xué)校事故所采取的正確方式、方法,提高了干訓人員使用合法手段保護學(xué)校學(xué)生教師權益的信心。
今后我們一定要在干訓部門(mén)的領(lǐng)導下,加強對干部的培訓工作,要不斷探索干部培訓的新途徑、新方法。虛心接受上級領(lǐng)導部門(mén)的幫助指導,向兄弟學(xué)校學(xué)習,做好本校的干訓工作。
學(xué)校培訓工作總結12
本學(xué)期,我校繼續做到有組織、有計劃的開(kāi)展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了,計劃制訂中的各項任務(wù),教師在培訓中也學(xué)到了不少東西,F在就將我校本學(xué)期的校本培訓工作作如下總結:
一、制訂有序和有效的計劃。
為了便于開(kāi)展校本培訓工作,我們在學(xué)期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。在計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容,在實(shí)施計劃的時(shí)候因去年學(xué)校在做四項規范達標,所以實(shí)施計劃有些滯后
二、培訓內容針對性強了,可實(shí)施性也強了。
本學(xué)期我們開(kāi)展了不少的活動(dòng),這些活動(dòng)我都圍繞教師的平時(shí)工作,或者是教師急須提高的能力。如說(shuō)課教學(xué)技能的培訓;另一個(gè)是幫助老師提高資源共享的能力的培訓。兩個(gè)培訓都取得了很好的效果。
在教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面我們主要針對教師怎樣上好一節課開(kāi)展了針對性的培訓。培訓的內容很好,對年輕的老師的成長(cháng)會(huì )有不少的幫助。
在學(xué)校特色方面,因為本校在人才方面的確缺乏,所以不能搞得特別有聲有色,也只能利用學(xué)校自身的資源,勉強搞個(gè)三筆字培訓,以書(shū)法擅長(cháng)的徐少龍老師為負責人,但是老師興趣很濃,每次的作業(yè)都能積極上交,作品也很好。
三、建立配套的規章制度。
健全并完善了包岙小學(xué)校本培訓的實(shí)施方案、實(shí)施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。著(zhù)重解決了校本培訓的動(dòng)力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規范化的軌道。使學(xué)校的校本培訓工作順利開(kāi)展,取得了很好的效果。
四、加強對培訓過(guò)程的管理。
在校本培訓實(shí)施過(guò)程中,做到學(xué)年、學(xué)期、校本培訓和各種專(zhuān)題培訓有計劃、有總結,學(xué)校培訓領(lǐng)導小組對全體參訓教師完成培訓情況進(jìn)行評價(jià),對教師的進(jìn)步情況及時(shí)通報,并在評優(yōu)樹(shù)先中優(yōu)先考慮、年度考核中給予加分,同時(shí)進(jìn)行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現和研究問(wèn)題,確保培訓目標和任務(wù)的完成。
最重要的是各項活動(dòng)開(kāi)展后,基本上都能上傳到博客上,都及時(shí)展示學(xué)校校本培訓活動(dòng),讓更多的人看到我們的活動(dòng),也希望更多的同行能有機會(huì )對我們提出意見(jiàn)。
五、外出考察學(xué)習培訓。
它山之石,可以攻玉。充分學(xué)習、借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習兄弟學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念,促進(jìn)我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的'做法。一學(xué)期來(lái),我校共有60余人次參加各級培訓和外出參觀(guān)學(xué)習。開(kāi)闊了老師們的眼界,更新了教育教學(xué)理念,轉變了教育教學(xué)思路,推動(dòng)了學(xué)校課改工作的進(jìn)行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬(wàn)人培訓活動(dòng),老師們在這次培訓活動(dòng)中獲益很多。
六、培訓碩果累累,精彩紛呈
自培訓實(shí)施以來(lái),師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學(xué)策略發(fā)生了深刻變化,許多現代教育思想和先進(jìn)經(jīng)驗已經(jīng)轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W(xué)實(shí)際行動(dòng),教師整體素質(zhì)大大提高。表現為:愛(ài)心育人,教風(fēng)端正,班級管理科學(xué)、規范,師生關(guān)系和諧;課堂上學(xué)生自主合作交流,實(shí)踐、創(chuàng )新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學(xué)分基本上都合格。
這一年參加縣級論文評比活動(dòng)有了6位教師獲獎。在學(xué)期說(shuō)課評比活動(dòng),有4名老師獲獎,分別是學(xué)區一等一。其中徐麗曼老師在獲學(xué)區一等獎的情況下又榮獲縣一等獎,真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位老師還參加了學(xué)區骨干教師的評比,分別獲得縣學(xué)科骨干和縣骨干班主任。今后,我們將進(jìn)一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓重點(diǎn),著(zhù)眼于教師適應現代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本培訓內容、創(chuàng )建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實(shí)處,促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校培訓工作總結13
本學(xué)期在學(xué)區研訓員的指導下,我校校長(cháng)和教導處的的領(lǐng)導下,學(xué)校領(lǐng)導的精心安排下,我們教研組組織教師積極地開(kāi)展了各項教育教研活動(dòng)。加強教師校本培訓和校本教研活動(dòng),全面提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。以提高課堂教學(xué)為核心,注重課堂教學(xué)的時(shí)效性,高效性。從細節抓起,為了更好地做好以后的教研工作,現就本學(xué)期教研工作總結如下:
一、研讀新課標,踐行新理念。
1.以“研讀新課標,踐行新理念”為活動(dòng)重點(diǎn),加強我組教師對《小學(xué)課程標準)》的學(xué)習,不斷提高課程實(shí)施水平,構建綠色高效課堂。利用網(wǎng)絡(luò )平臺,解讀《小學(xué)課程標準》。
分散研修期間,組織全組教師觀(guān)看優(yōu)秀課例視頻,以研修課例引領(lǐng)研修組打磨優(yōu)秀課例。磨課期間,公開(kāi)、公平、公正選出主講教師,制定切實(shí)可行的磨課計劃。研修組組織選取課題、制定教案、修改教案,聽(tīng)課、評課、撰寫(xiě)感言、磨課總結等活動(dòng)。
二、開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng),把教學(xué)研討帶進(jìn)課堂。
1.校級成長(cháng)課申報。
本學(xué)期,圍繞學(xué)!俺砷L(cháng)課”活動(dòng),教師在校博客平臺上申報課題,確定時(shí)間,其他教師機動(dòng)去聽(tīng)課,這樣不僅起到一個(gè)監督的作用,更是提高教師自身素質(zhì)的一個(gè)很好的平臺。
2.校內-------師徒結對。
結合本組教師的特點(diǎn),我組開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用,以經(jīng)驗帶動(dòng)激情,推動(dòng)原有骨干教師更上層樓,拉動(dòng)年輕教師迅速成長(cháng)。通過(guò)師徒共同備課,共同上課等活動(dòng),提高年輕老師的業(yè)務(wù)水平。
加強對青年教師的培養和提高,為青年教師的發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境,給中青年教師提供學(xué)習、培訓的機會(huì )和展示的平臺,通過(guò)年級組骨干教師 “傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學(xué)相長(cháng)的目的,另一方面使青年教師盡快成長(cháng)我組的學(xué)科帶頭人,同時(shí)使各位教師養成同伴互助的良好習慣。對校本教研活動(dòng)起到了推波助瀾的作用。
特別是新教師,結合他們的考核,讓他們自由師徒結對,其他教師也要互相結對,起到一個(gè)共同學(xué)習的良好氛圍:
吳元井——潘曉娟、鄭李珍 鄭慧慧——金婷婷、戚煥楊 鄭李珍——李堅
吳淑芬——李曉瓊
三、嚴謹教學(xué)常規,提升教學(xué)質(zhì)量
1.認真落實(shí)集體備課制度。本學(xué)期我們繼續實(shí)行集體備課,認真落實(shí)集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量。
此外,我校建立自己的博客,主要讓教師自主上傳備課材料,可以是電子稿,也可以是手寫(xiě)稿,形式開(kāi)放。這樣一來(lái),不僅督促教師的及時(shí)性,還讓教師們嚴以律己,端正態(tài)度,效果較不錯。通過(guò)檢查的結果來(lái)看,年輕教師非常認真地做好各個(gè)方面,讓他們能從一個(gè)新起點(diǎn)慢慢培養自己的習慣,老教師們也能盡自己的本分做好這些項目。這樣一來(lái),讓教師們在自覺(jué)中督促,在督促中自由。
2.優(yōu)化課堂教學(xué),強化質(zhì)量意識。本學(xué)期繼續把優(yōu)化課堂教學(xué),重視教學(xué)過(guò)程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,突出課堂教學(xué)的時(shí)效性作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理,繼續實(shí)行聽(tīng)評課活動(dòng)。課后檢查教案,點(diǎn)評交流,通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng),教師們取長(cháng)補短,不斷提升自己的課堂教學(xué)水平。我校就是通過(guò)校本培訓的活動(dòng)和成長(cháng)課等平臺來(lái)督促教師的課堂教學(xué)水平。
3.重視學(xué)生勞逸結合,進(jìn)一步規范學(xué)生作業(yè),力求提高作業(yè)練習的效能,作業(yè)布置精心合理,作業(yè)做到批改準確,反饋糾錯及時(shí),適當批有鼓勵性評語(yǔ),保持作業(yè)本整潔,書(shū)寫(xiě)規范,使學(xué)生養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。此外,通過(guò)學(xué)科特色教學(xué)這一塊,積極倡導學(xué)生樂(lè )于做,;樂(lè )于學(xué)的心態(tài)下完成作業(yè)。此外,延承每天鍛煉一小時(shí)的活動(dòng)好習慣,我校特地將早操時(shí)間加入運動(dòng)項目,根據班級交替運動(dòng)的方式:跳繩、跑步、仰臥起坐等活動(dòng),加強學(xué)生鍛煉身體,培養學(xué)生這樣的好習慣,并在家庭作業(yè)中特別強調運動(dòng)時(shí)間項目。
4.本學(xué)期教師做到了認真備課,隨時(shí)保證有余課,課前作好充分準備,在課堂教學(xué)中,堅持面向全體,兼顧兩頭,特別加強了對后進(jìn)生的輔導,并且做好相應的記錄。
四、教師榮譽(yù)和學(xué)生榮譽(yù)
我校一向良好的`學(xué)習氛圍,每次比賽征文等活動(dòng),教師們都是踴躍參與。這學(xué)期在教師和學(xué)生方面都獲得很多的收獲:
五、存在的不足和需要進(jìn)一步加強和提高的幾點(diǎn)。
1.積極參與網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),進(jìn)一步深鉆新課程標準,改變陳舊的傳統教學(xué)方法,在課堂上創(chuàng )建民主平等的教學(xué)氛圍,給予學(xué)生的創(chuàng )新能力和想象的拓展空間,使學(xué)生積極主動(dòng)的去學(xué)習。
2.進(jìn)一步深鉆教材,確定教學(xué)目標,找準重、難點(diǎn),提高課堂教學(xué)效率。
3.進(jìn)一步抓好后進(jìn)生的輔導,減少不及格現象,提高優(yōu)秀率.
4.進(jìn)一步培養學(xué)生的改錯學(xué)習習慣。
總之,讓每一位老師在課堂上,都有不同程度的提高,讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習和生活方面都取得了進(jìn)步,這是我們學(xué)校對每位老師的期待……
學(xué)校培訓工作總結14
為加強新形勢下師資隊伍建設,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)全面提高,本學(xué)期學(xué)校把校本培訓工作的重點(diǎn)放在了提高廣大教師師德和教育教學(xué)能力方面,督促全體教師積極探索,勇于實(shí)踐,使教師逐步由職業(yè)型向事業(yè)型轉化,知識型向能力型轉化,經(jīng)驗型向學(xué)者型轉化.
一、加強師德培訓,培養一支具有創(chuàng )新精神且素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。
本學(xué)期學(xué)校把培養教師良好師德和奉獻精神作為了校本培訓的一個(gè)重點(diǎn),為樹(shù)立“以人為本,敬業(yè)奉獻”的師德觀(guān)念密切結合教育形勢,組織教師認真學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德培養》使全體教師都把立足點(diǎn)放在了為學(xué)生健康成長(cháng)和終身發(fā)展的基礎上,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為己任,逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風(fēng)氣。
二、開(kāi)展以理論為主導,以操作為基礎,以實(shí)踐為目的的.現代教育技術(shù)培訓,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合。
給參訓教師講授有關(guān)網(wǎng)絡(luò )方面的實(shí)質(zhì),使全體參訓教師人人會(huì )用遠程教育課程資源上課、熟練使用掃描儀,為教師將所學(xué)理論與技巧用于教學(xué)實(shí)踐中。學(xué)校組織開(kāi)展了教學(xué)研討、課件制作、論文交流等活動(dòng),讓教師全面參與增強實(shí)踐能力,掌握現代教學(xué)技能,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。
為大力提高年輕教師的整體素質(zhì),學(xué)校積極支持年輕教師參加各級、各類(lèi)的培訓,提供機會(huì )讓他們外出聽(tīng)課,觀(guān)摩教學(xué),參加教學(xué)研究活動(dòng),學(xué)校及時(shí)為他們調課、安排好工作,保證他們的學(xué)習、培訓時(shí)間,并克服資金緊張的困難,支持他們外出學(xué)習、參觀(guān),提高他們整體素質(zhì)。
三、加強校本培訓的力度,規范證書(shū)的管理。
采取走出去、請進(jìn)來(lái)的培訓方式,鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓班的學(xué)習,先后有張守武、鮑中奇、許明發(fā)、張樹(shù)偉等教師參加了各項培訓學(xué)習。學(xué)校還進(jìn)行了如何撰寫(xiě)教科研案例的講座,通過(guò)培訓提高了教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、學(xué)教育名著(zhù),促課程改革。
要求每位教師認真閱讀教育名著(zhù),并做到“學(xué)用結合”。學(xué)習蘇霍姆林斯基、陶行知論教育等,采用精讀、摘抄、寫(xiě)讀書(shū)筆記等形式,提煉出名著(zhù)精髓。通過(guò)反思,教師寫(xiě)出論文或心得體會(huì ),并將所學(xué)的新思想、新觀(guān)點(diǎn),運用到自己的教學(xué)研究中。學(xué)校還開(kāi)展了小型教學(xué)研究會(huì ),通過(guò)說(shuō)課、上課、評課、課后反思,提高教師的教學(xué)水平,加快課改步伐。
五、推廣普通話(huà),提高全體教師語(yǔ)言文字水平。
學(xué)校把學(xué)習、宣傳和貫徹實(shí)施《國家語(yǔ)言文字法》列入我校教育教學(xué)工作的議事日程。以校長(cháng)為組長(cháng)的語(yǔ)言文字領(lǐng)導小組認真部署各項工作,加強領(lǐng)導,加大監督力度。本學(xué)期由鮑中奇主任對全體教師
進(jìn)行了普通話(huà)培訓,通過(guò)判斷正誤、詞語(yǔ)變調、用正確筆順寫(xiě)字等培訓,提高了教師語(yǔ)言文字水平。大隊部對班級進(jìn)行語(yǔ)言文字工作的目標和量化管理,每周做好檢查紀錄;通過(guò)國旗下講話(huà)、演講比賽、推廣普活動(dòng)的活動(dòng)開(kāi)展,爭取每位教師用普通話(huà)教學(xué)和學(xué)生交流、溝通。
通過(guò)校本培訓工作的開(kāi)展,教師的教育觀(guān)念有所改變,綜合素質(zhì)有所提高,并逐步樹(shù)立起“終身學(xué)習”,“永遠探索”的思想,決心為教育事業(yè)不斷攀登,終身奮斗。
學(xué)校培訓工作總結15
自今年年初以來(lái),培訓學(xué)校共舉辦了***個(gè)培訓班,培訓職工****人天,完成全年合同指標***萬(wàn)人天的***,及格率達到了98以上,參加培訓學(xué)員的實(shí)際操作技能和基礎知識都得到了很大的提高。這些成績(jì)的取得與***廠(chǎng)各位領(lǐng)導的關(guān)心,各有關(guān)部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的,同時(shí)也與全體參加培訓工作的老師和兼職老師的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。近****月的培訓教學(xué)工作給了我們許多有益的啟迪,特別是在****班中應用的新的教學(xué)管理模式,就如何針對職業(yè)教學(xué),進(jìn)一步地提高培訓效果,加強培訓教學(xué)工作等方面,我們取得了一些經(jīng)驗和教訓。這里簡(jiǎn)單地作一個(gè)小結,相信對以后培訓工作會(huì )大有幫助。
一、教學(xué)組織計劃
來(lái)到培訓學(xué)校參加培訓的學(xué)員,其業(yè)務(wù)知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試,根據每期的具體學(xué)員狀況,進(jìn)行具體的課程設計,并在授課過(guò)程中要求授課教師采用循序漸進(jìn)的方法,結合大量的實(shí)際操作的同時(shí),講授一些理論知識,使得學(xué)員在理論和實(shí)踐兩方面都得到提高。課程設計方面,我們所采取的策略是先安排些入門(mén)性的課程,并安排經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行授課,以吸引學(xué)員們對培訓課程的興趣,在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有密切相關(guān)的實(shí)踐內容,使得對理論知識了解的學(xué)員以及通過(guò)前階段培訓對理論知識了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內容。另外,在*****班中所嘗試的新的教學(xué)模式,對于所有參加培訓工作的人員來(lái)說(shuō),可以講都是第一次的,我們將培訓學(xué)員共分成4組:管理組、學(xué)習組、服務(wù)組、娛樂(lè )組,不同的小組有不同的側重,大家各司其職,相互配合。每個(gè)小組的學(xué)院定期輪換行使小組職能,整個(gè)學(xué)習過(guò)程把四個(gè)小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過(guò)程中負責全班的日常管理,并積極帶領(lǐng)其余組參與互動(dòng)活動(dòng);學(xué)習組主要是帶動(dòng)大家積極學(xué)習,共同探討并解決達標學(xué)習過(guò)程中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作,力求提供一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境;娛樂(lè )組主要負責在課間休息時(shí),活躍學(xué)習氛圍,讓每一個(gè)人享受到在快樂(lè )學(xué)習中的樂(lè )趣。
通過(guò)分組,既能在短時(shí)間內讓原本都互相陌生的學(xué)員迅速熟悉起來(lái),增進(jìn)學(xué)員之間的交流,形成小組的集體榮譽(yù)感,培養學(xué)員的團隊精神,同時(shí)也為增強每個(gè)學(xué)員的學(xué)習主動(dòng)性提供了條件。整個(gè)班級通過(guò)師生互教互學(xué),構成了一個(gè)真正的“學(xué)習共同體”,形成了一個(gè)良好的師生互動(dòng)教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過(guò)程中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊歌聲以及雄赳赳的口號中拉開(kāi)帷幕。以往由班主任來(lái)點(diǎn)名考勤的做法換成了由各小組主動(dòng)向管理組報實(shí)到人數,每一位學(xué)員感覺(jué)到當學(xué)員也要有較大的管理責任,有小組的榮譽(yù)。在互動(dòng)的.教學(xué)過(guò)程中,教師對每一節課更加的精心設計和準備,學(xué)員們隨著(zhù)教師的課堂設計積極參與其中。在經(jīng)過(guò)了一天學(xué)習后,各小組履行各自職責的具體情況,會(huì )通過(guò)各組之間的相互打分,加上他們進(jìn)行的實(shí)踐技能考核分數寫(xiě)在小組分署統計欄內,呈現出4個(gè)組的排名情況,通過(guò)這樣的方式,不僅能夠提高各組的學(xué)習管理監督意識,還能更好地增強了每個(gè)組學(xué)員之間的互相幫助。在實(shí)習場(chǎng)地上,我們看不到了以往學(xué)員一人練,周邊無(wú)人看的局面,而是變成了“一人練,眾人指點(diǎn)找毛病”、“一個(gè)組練,其它組認真觀(guān)察尋找扣分點(diǎn)”的景象,這種互動(dòng)教學(xué)方式體現了很強的團隊精神,學(xué)員的學(xué)習熱情真的調動(dòng)了起來(lái)。當然,教學(xué)計劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實(shí)施過(guò)程中,我們是邊實(shí)施,邊發(fā)現問(wèn)題,邊及時(shí)地改進(jìn)問(wèn)題,修正我們的教學(xué)計劃,以求達到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實(shí)踐的時(shí)間比較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后,及時(shí)對計劃進(jìn)行修改,增加實(shí)踐課的時(shí)間,使得學(xué)員能有比較多的時(shí)間進(jìn)行操作練習。目前我們的計劃已基本上能滿(mǎn)足培訓過(guò)程中的各種需求。
二、教學(xué)質(zhì)量的保證
對于培訓工作而言,培訓教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個(gè)學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓效果。培訓學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心
血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1、有針對性地進(jìn)行課程設計。
2、聘有豐富專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓教學(xué)工作。
3、建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內容主要為兩方面,一方面是老師的專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習需求和學(xué)習成績(jì)。
4、采取課堂授課、課堂實(shí)習、課外實(shí)習相結合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。
5、充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn),以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓班結業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談,及時(shí)了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
以上幾條措施在三個(gè)多月的培訓教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。
三、教務(wù)管理
沒(méi)有一個(gè)規范的教學(xué)管理制度,我們是很難建立好一個(gè)有信譽(yù)、有權威的培訓點(diǎn)。在完成繁忙的培訓教學(xué)工作外,培訓學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,實(shí)習場(chǎng)地管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對于規范培訓學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導作用。
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