市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結（精選16篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 1
本人自20xx年入職xxx公司以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)管理心市場(chǎng)部擔任級市調專(zhuān)員職務(wù)，主責本公司市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析報告、競品項目調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控、營(yíng)銷(xiāo)策略調整提供相關(guān)建議等。領(lǐng)同事指協(xié)助，基本保質(zhì)保量按時(shí)完成各級領(lǐng)安排各項工作。
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專(zhuān)題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷(xiāo)售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)月度宏觀(guān)報告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀(guān)分析報告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控等;臨時(shí)性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣(mài)點(diǎn)分析等;專(zhuān)題性工作主包括撰專(zhuān)題性研究報告、課題性研究報告等。
市場(chǎng)部作營(yíng)銷(xiāo)管理心結構調整及專(zhuān)業(yè)分工細化新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作新制定主工作職責，公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略及售項目銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進(jìn)并豐富各種專(zhuān)業(yè)報告表現形式及結構，豐富容涵蓋面并相應提升專(zhuān)業(yè)性及讀性，增加深化報告種類(lèi)。領(lǐng)及同事起重新搭建市場(chǎng)部工作架構，理順工作流程，并不斷報告模板進(jìn)行改進(jìn)提，使實(shí)現流程化、專(zhuān)業(yè)化，使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入軌。
履行例行工作及臨時(shí)工作期間，領(lǐng)及時(shí)提供最新市場(chǎng)及競品項目動(dòng)態(tài)決策參考容。如制定首付分期營(yíng)銷(xiāo)策略期間項目部共同率先實(shí)行首付分期美利山項目進(jìn)行專(zhuān)項調研，全面詳細解美利山首付分期具體操作手法基礎領(lǐng)提供相關(guān)參考意見(jiàn)，最終促成首付分期策略應于售項目，拉動(dòng)銷(xiāo)售起明顯提振作。
售項目競品監控市場(chǎng)部重例行工作。根據售項目周邊區域競品項目長(cháng)期市場(chǎng)跟蹤及調研，市場(chǎng)部依據同區域、同期入市、產(chǎn)品類(lèi)型相同或相近樣本篩選原則，不斷更新具有代表性競爭樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)客觀(guān)分析照。目于通過(guò)各個(gè)項目?jì)?yōu)劣勢比分析，學(xué)習及借鑒競爭手成功賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略并所，并優(yōu)劣勢賣(mài)點(diǎn)應于銷(xiāo)售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作，售項目銷(xiāo)售起實(shí)際促進(jìn)作。不但完成本部門(mén)研究工作職責，營(yíng)銷(xiāo)管理心其部門(mén)及銷(xiāo)售部工作起配合促進(jìn)作。
完成本職工作同時(shí)，間暇期間配合其同事進(jìn)行售項目維護工作，同樣得定成績(jì)。
雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入軌，但尚處于起步階段，需改進(jìn)及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學(xué)習，不斷改進(jìn)提，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，營(yíng)銷(xiāo)決策及項目銷(xiāo)售工作做出自己應有貢獻。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 2
工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。做一份市場(chǎng)專(zhuān)員半年工作總結來(lái)匯報自己半年來(lái)的工作。
工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自己作風(fēng)建設。到公司以來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因為個(gè)人原因讓客戶(hù)說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規范自己的一切言行。努力強化自己專(zhuān)業(yè)知識，做好各項客戶(hù)服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則，對每個(gè)客戶(hù)都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的.困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂(lè )觀(guān)，還是可以學(xué)到很多知識。
每天外出見(jiàn)客戶(hù)時(shí)強化自身形象，提高自身素質(zhì)，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責和工作任務(wù)。我們對工作要心中有度，有責任。對待客戶(hù)一定要以誠相待，辦事處的工作最大的規律就是“無(wú)規律”，因此，我要正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè )，得與失、堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，特別在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中一定要有總結和反省，當日工作當日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養閑人，但是不希望閑人是我。所以一定要努力，一定要學(xué)習，爭取早日突破有成績(jì)，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的學(xué)習和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步。
市場(chǎng)部作營(yíng)銷(xiāo)管理心結構調整及專(zhuān)業(yè)分工細化新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作新制定主工作職責，公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略及售項目銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，經(jīng)本人建議領(lǐng)認改進(jìn)并豐富各種專(zhuān)業(yè)報告表現形式及結構，豐富容涵蓋面并相應提升專(zhuān)業(yè)性及讀性，增加深化報告種類(lèi)。領(lǐng)及同事起重新搭建市場(chǎng)部工作架構，理順工作流程，并不斷報告模板進(jìn)行改進(jìn)提，使實(shí)現流程化、專(zhuān)業(yè)化，使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入軌。
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專(zhuān)題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷(xiāo)售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)月度宏觀(guān)報告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀(guān)分析報告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控等;臨時(shí)性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣(mài)點(diǎn)分析等;專(zhuān)題性工作主包括撰專(zhuān)題性研究報告、課題性研究報告等。
還需要領(lǐng)導和同志們關(guān)心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 3
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專(zhuān)員。
大專(zhuān)我學(xué)的是機電一體化專(zhuān)業(yè)，對于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因為我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊專(zhuān)業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導對我的成長(cháng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結。
歸納以下幾點(diǎn)：
1.一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;
2.積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好;
3.工作于實(shí)際相符合，調研市場(chǎng)前景，并做好相應的市場(chǎng)計劃;
4.分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報表;
5.在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;
6.在每個(gè)月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、xx廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運作;
7.對于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執行;
8.“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的.有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿;
部門(mén)工作總結
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(cháng)，做到“市場(chǎng)工作先調查，其次匯報，接著(zhù)計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jì)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績(jì)基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩站當地市場(chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對我們部門(mén)的工作做一下歸納
1.部門(mén)建設：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴重不足;
2.部門(mén)人員培訓：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規范及市場(chǎng)運作規范的培訓已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。
3.部門(mén)工作數據分析：在工作上對于市場(chǎng)數據分析是非常不足的，因為市場(chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目;
4.部門(mén)工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標和詳細的計劃，市場(chǎng)人遠沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣;
5.部門(mén)創(chuàng )新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;
6.整頓單位內部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 4
轉眼間，我在長(cháng)治寶誠市場(chǎng)部工作已半月有余，雖然漫長(cháng)的實(shí)習期還遙遙無(wú)期，但工作總結還是要寫(xiě)的。上周小王就跟我要了，結果忙的就把這茬兒給忘了。今天再問(wèn)我要，回答還沒(méi)寫(xiě)，實(shí)在不好意思，在這說(shuō)聲對不起！好，言歸正傳。這不是我第一次做汽車(chē)4S店的市場(chǎng)工作，畢業(yè)以后在吉利汽車(chē)的4S店做了1年多的市場(chǎng)工作，那時(shí)的市場(chǎng)部前后就我一個(gè)，從調查、策劃、組織、執行都得一個(gè)人搞定。一年多下來(lái)對4S店市場(chǎng)工作也了解了個(gè)差不多。當然吉利在寶馬面前自然是小巫見(jiàn)大巫了。換了工作地點(diǎn)，換了汽車(chē)品牌，我決定重新在長(cháng)治寶誠寶馬4S店做起。
一、工作初體驗
初次走進(jìn)公司的辦公室，舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺(jué)很好，同事善意的微笑，積極的工作氛圍讓我很喜歡�！队肋_企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場(chǎng)部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責，我也暗自同我以前的工作流程進(jìn)行了對比，明白了寶馬要求的是更細致，更真實(shí)的市場(chǎng)工作。經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間，我認真了解了BMW的CI要求，以及永達集團的日常報表，因為這是我做好本職工作的基礎。
二、市場(chǎng)工作
1、日常工作
在這半個(gè)月的工作中，我負責了《車(chē)影隨行 長(cháng)治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動(dòng)PPT、《UN1QUE 唯一 長(cháng)治寶誠全新BMW1系上市發(fā)布會(huì )》活動(dòng)PPT、《夢(mèng)想座駕 觸手可及 BMW3系春季試駕會(huì )》活動(dòng)PPT，以及日常集團報表，活動(dòng)總結等的撰寫(xiě)。還協(xié)助崔卡娜整理簡(jiǎn)報，協(xié)助柴敏進(jìn)行展廳的'布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節，趕上了同事們的工作步奏，也培養了團隊的默契。在上周進(jìn)行的全新BMW1系上市活動(dòng)中見(jiàn)識了寶馬品牌在長(cháng)治地區的影響力，也看到了BMW的企業(yè)責任。
2、其他工作
在今天的晨會(huì )中，當孫總提問(wèn)，今年最重要的工作是什么的時(shí)候，我按照以前的工作直覺(jué)，本能的以為答案是終端，結果答案讓我感到很意外，那時(shí)我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平�？磥�(lái)永遠都不能有教條主義、本本主義��！
新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識，學(xué)習了新的工作目標，我知道路還很遠，但是我會(huì )越走越直！
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 5
走進(jìn)寶馬已經(jīng)一周了，除了熟悉了解并基本上掌握了寶馬CI要求、日常工作中簡(jiǎn)易的平面設計之外，還通過(guò)這幾天觀(guān)摩的全國寶馬4S店地區優(yōu)秀案例ppt，感受頗深，也希望在以后的活動(dòng)中，可以讓我的存在給市場(chǎng)部部門(mén)注入新的血液、新的活力、新的創(chuàng )意，在此，個(gè)人總結如下：
策劃一個(gè)優(yōu)秀的案例不僅僅呈現出了一個(gè)完美的活動(dòng)執行效果，而且在執行活動(dòng)前，都擁有一套結合開(kāi)展活動(dòng)主題的有創(chuàng )意的活動(dòng)方案。方案中，思路如行云流水般清晰明了，全面概括并重點(diǎn)突出活動(dòng)主題所進(jìn)行的活動(dòng)。特別是主題的創(chuàng )意，新穎個(gè)性又不乏詼諧幽默，活動(dòng)中，結合開(kāi)展BMW車(chē)系的推出與之設計一款妙趣橫生的標題，不僅起到畫(huà)龍點(diǎn)睛吸引眼球的作用，還針對性地設計了更多的“亮點(diǎn)”。從而擴大了宣傳，抬升了關(guān)注，提高了集客量，同時(shí)也增加了潛客的數量，促進(jìn)了銷(xiāo)售的轉化率。以達到活動(dòng)目所在。
完美的活動(dòng)方案當然少不了活動(dòng)的流程、前期準備以及各部門(mén)人員分工的密切配合，除了整體上整合資源之外，而且還要把握好每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的細節，俗話(huà)說(shuō)：“星星之火可燎原”。
當然，完美的活動(dòng)也離不開(kāi)媒體的配合，對于一個(gè)汽車(chē)行業(yè)，宣傳就是一個(gè)戶(hù)內外交流的窗口，通過(guò)戶(hù)外的報道，吸引更多的客戶(hù)前來(lái)觀(guān)看訂購。不同媒體的宣傳報道，再結合開(kāi)展活動(dòng)主題的內容，推出各種活動(dòng)體驗，比如，品鑒高端的產(chǎn)品、非物質(zhì)化遺產(chǎn)、試乘試駕體驗活動(dòng)等等，進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下招募和深度宣傳，讓廣大客戶(hù)走進(jìn)BMW世界，享受BMW帶來(lái)的喜悅，在體驗愉悅之際也傳遞了BMW品牌文化，傳播了寶馬精神。
為期一周的實(shí)習階段，越來(lái)越覺(jué)得理論遠遠需要實(shí)踐的踐行。大學(xué)四年的理論知識不可少，但是在工作實(shí)踐中，更需要去多加操作和練習。結合了以往不同的優(yōu)秀活動(dòng)案例，從中去學(xué)習、領(lǐng)會(huì )，并善于總結一些優(yōu)秀的活動(dòng)思路和創(chuàng )意；從學(xué)習模仿中，再去創(chuàng )新，學(xué)以致用并加以改善，轉化成我們所需。
除了做好本職工作之外，更需要盡快和周?chē)鞑块T(mén)同事打成一片，盡快熟悉各部門(mén)日常工作環(huán)節，趕上同事們的工作節奏，盡快擺脫一些拖拖拉拉的'不良習慣。另外，作為市場(chǎng)部一員，協(xié)助好李經(jīng)理及崔卡娜的工作內容，團結一致，培養一起工作的默契。今天下午是我進(jìn)公司以來(lái)第一次參加BMW3系駕馭悅新禧的主題日活動(dòng)，希望在活動(dòng)中掌握更充足的實(shí)踐經(jīng)驗，為以后日常的工作增磚添瓦。
工作過(guò)程中，李經(jīng)理的有兩句話(huà)對我影響非常深刻。其一，理論需要諸多實(shí)踐的踐行。其二，結果更重要。所以，在以后的工作中，我會(huì )時(shí)刻提醒自己，無(wú)論多么微小的事，我都會(huì )盡力而為，全心全意地把它做好，不怕辛苦，不怕麻煩，設定日常工作計劃和工作目標，真真實(shí)實(shí)把每天的工作盡善盡美。給自己在初入寶馬4S工作中，一個(gè)新的挑戰，真正地擺脫學(xué)生生涯的教與學(xué)的理論實(shí)踐模式以及養尊處優(yōu)的狀態(tài)，深刻明確職場(chǎng)的重要性和危機感。俗話(huà)說(shuō)：職場(chǎng)如戰場(chǎng)。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。相信在不久的未來(lái)，部門(mén)有我的存在會(huì )更加如火如荼！
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 6
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門(mén)，主要從事調味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門(mén)的企劃推廣專(zhuān)員，也在自己的職責范圍內開(kāi)展了一系列的工作。具體總結如下：
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握；
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調查，主要走了六安、安慶、淮北、阜陽(yáng)等市場(chǎng)，了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場(chǎng)消費的基本情況，為以后真心醬油的市場(chǎng)開(kāi)拓做好準備；
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定；
4、協(xié)助五行廣告公司開(kāi)展市場(chǎng)調查及各階段工作的對接與協(xié)調工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語(yǔ)、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作；
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷(xiāo)物料等；
6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì )的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進(jìn)行相關(guān)開(kāi)蓋有獎促銷(xiāo)政策的講解；
7、與合肥分公司及區域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)饋情況的對接，了解市場(chǎng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售政策的真實(shí)信息，以供總監參考；
8、配合市場(chǎng)、技術(shù)人員開(kāi)展其他需要配合的'工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開(kāi)的，更多的是在產(chǎn)品前期規劃及包裝設計方面的配合工作，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言，20xx年的工作內容是多而雜亂，而隨著(zhù)20xx年產(chǎn)品上市，并市場(chǎng)銷(xiāo)售工作逐漸步入正軌之后，我的工作重點(diǎn)也應該隨之轉移到市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，具體計劃如下：
1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，了解各經(jīng)銷(xiāo)商在對我司產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)上報公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應的解決措施；
2、對經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)支持政策執行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并提出各種處罰或改進(jìn)意見(jiàn)供總監參考；
3、重點(diǎn)跟蹤開(kāi)蓋有獎促銷(xiāo)方案的執行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量的有效性；
4、定期針對不同市及區域經(jīng)理所映的各種市場(chǎng)問(wèn)題，制定各種能夠適應市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的促銷(xiāo)政策，開(kāi)展不同方式的促銷(xiāo)活動(dòng)，以減少即期拉動(dòng)銷(xiāo)售；
5、配合不同的促銷(xiāo)模式，進(jìn)行各種促銷(xiāo)物品的設計與采購；
6、其他需要技術(shù)、市場(chǎng)人員配合的工作。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 7
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)。在區商務(wù)局的領(lǐng)導下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農貿市場(chǎng)監督管理工作全面展開(kāi)，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡�20xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下，市場(chǎng)管理辦明確目標，落實(shí)任務(wù)，增強對農貿市場(chǎng)的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會(huì )議。街辦為增強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方增強管理，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
全年展開(kāi)了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題實(shí)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份展開(kāi)了為期一個(gè)月的`“整治活動(dòng)月”，8月份展開(kāi)了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月展開(kāi)了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有很多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面實(shí)行了規范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄實(shí)行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場(chǎng)設置消防安全人員，就市場(chǎng)內的消防設備、器材等實(shí)行日常維護，定期實(shí)行檢查并做相對應記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設。通過(guò)日常巡查，即時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場(chǎng)的督查，即時(shí)整改，有效增強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準實(shí)行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，即時(shí)通報批評，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
即時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題即時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告。
9月份起展開(kāi)的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，即時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并即時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議，傳達相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦�，F終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議，并將前期工作實(shí)行了落實(shí)，西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 8
轉眼我來(lái)到泰達別克工作已經(jīng)一年多了，之前我一直擔任前臺職務(wù)，在20xx年9月份開(kāi)始，我開(kāi)始接手市場(chǎng)專(zhuān)員的職位，并兼職負責網(wǎng)絡(luò )推廣的工作。
首次擔任市場(chǎng)專(zhuān)員一職，我感想頗多。市場(chǎng)專(zhuān)員的工作職責如下：
1、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理做好各項工作安排
2、協(xié)助制定活動(dòng)推廣方案，執行推廣宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)
3、每周搜集本地競品信息，制作競品周報
4、每月完成市場(chǎng)KPI數據的計劃和總結，以及市場(chǎng)計劃推廣計劃
5、每月市場(chǎng)月度總結PPT反饋
6、每次車(chē)展和店內活動(dòng)計劃和總結
7、每次活動(dòng)的宣傳文稿和推廣物料的準備
8、展廳布置物料準備和反饋
9、每日網(wǎng)絡(luò )維護、網(wǎng)上訂單客戶(hù)信息的搜集
10、微博、微信、網(wǎng)站后臺的文章推送
經(jīng)過(guò)這一年的工作與學(xué)習，我認為市場(chǎng)專(zhuān)員是一個(gè)很重要的崗位，在日常工作中，不僅要與敏銳的觀(guān)察力，還要具備敏捷的思維能力。在工作和生活中需要處處留心，發(fā)現好的創(chuàng )意要及時(shí)記錄下來(lái)，以方便在以后的活動(dòng)中可以用到。
在大型活動(dòng)前的準備工作里，也需要給領(lǐng)導提供一些創(chuàng )新的點(diǎn)子和建議，活動(dòng)主題、活動(dòng)形式等。這一年在領(lǐng)導的幫助下，我大致能夠獨立操作一些簡(jiǎn)單的展廳活動(dòng)，但還是有很多地方需要繼續學(xué)習。市場(chǎng)部離不開(kāi)銷(xiāo)售部，工作中需要經(jīng)常與銷(xiāo)售部溝通，發(fā)現了銷(xiāo)售部的需要，我們就要努力做策劃進(jìn)行滿(mǎn)足。每個(gè)節假日都需要進(jìn)行一些大大小小的活動(dòng)，也要定期對銷(xiāo)售展廳進(jìn)行布置，這樣不僅能給展廳帶來(lái)更多的客流，營(yíng)造節日氣氛，增加溫馨的`銷(xiāo)售氛圍，更重要的是可以提高成交率，促進(jìn)銷(xiāo)量。
在日常工作中，我的工作效率日漸提高，能夠及時(shí)完成各項工作任務(wù)，但工作任務(wù)較多時(shí)，也難免會(huì )出錯，平時(shí)工作中也存在很多的不足之處，我很感謝領(lǐng)導能夠及時(shí)提醒，給我機會(huì )讓我改正，我也會(huì )吸取教訓，努力讓自己變的更加成熟和優(yōu)秀。
20xx年，我對自己的工作要求是：積極、努力地將自己分內的各項工作做到最好。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 9
時(shí)間匆匆，一年的工作已接近尾聲，作為市場(chǎng)專(zhuān)員，我認為對過(guò)去一年的工作進(jìn)行細致全面的回顧和總結是必要的。值此之際，我將以此篇年終工作總結報告來(lái)展現過(guò)去一年的市場(chǎng)專(zhuān)員工作。
一、工作回顧
1.市場(chǎng)調研
過(guò)去一年中，我們對我們公司的產(chǎn)品進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調研。我們的市場(chǎng)調研分為兩個(gè)步驟。首先，我們展開(kāi)了公開(kāi)的問(wèn)卷調查，以獲取公眾對我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)的認知。其次，我們進(jìn)行了重點(diǎn)調研，針對那些潛在消費者的需求和偏好。
2.市場(chǎng)推廣
除了市場(chǎng)調研，我們還通過(guò)舉辦多項活動(dòng)進(jìn)行了市場(chǎng)推廣。這些活動(dòng)包括舉辦商業(yè)會(huì )議、在各地的展覽會(huì )上參展、進(jìn)行產(chǎn)品介紹會(huì )以及發(fā)放宣傳單等。我們通過(guò)推廣，成功將我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)推到了更多的潛在消費者面前。
3.競品分析
為了更好地了解我們在不同市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢，我們進(jìn)行了競品分析。我們與其他類(lèi)似公司的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行比較，并評估我們的優(yōu)劣勢。競品分析的結果，為我們制定適當的市場(chǎng)策略提供了有效數據。
二、工作總結
1.工作成果
過(guò)去一年我們的市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)顯著(zhù)提升。在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中，我們通過(guò)參加多項展覽會(huì )、商業(yè)會(huì )議等掌握了市場(chǎng)脈搏，從而更好地了解潛在消費者的需求和偏好。我們還通過(guò)競品分析了解我們在市場(chǎng)上的競爭力趨勢。通過(guò)市場(chǎng)調研結果，我們調整了我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)推廣策略，進(jìn)一步提高了我們公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
2.工作經(jīng)驗
通過(guò)與公司內外部同事良好的配合，我理解到，在進(jìn)行市場(chǎng)專(zhuān)員工作時(shí)，了解公司產(chǎn)品、掌握市場(chǎng)脈搏、分析競品是必要的。培養和建立潛在客戶(hù)關(guān)系、市場(chǎng)活動(dòng)、數據分析和其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧也是必要的。我相信只要我們借鑒早期經(jīng)驗，不斷提高自己的能力，我們公司的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)將持續增長(cháng)。
三、工作展望
1.以數字為中心開(kāi)展工作
大數據已成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的重要工具。我期待通過(guò)數據分析，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與數據分析技能相結合，從而達到最好的業(yè)務(wù)成果。
2.拓展業(yè)務(wù)范圍
我們的'市場(chǎng)調研表明，我們公司的產(chǎn)品和服務(wù)已形成了固定的客戶(hù)群體。接下來(lái)，我希望我們能夠繼續拓展市場(chǎng)，并擴大我們公司的客戶(hù)群體。我們的目標是吸引更多的潛在客戶(hù)，以保證持續增長(cháng)。
結語(yǔ)
回望過(guò)去一年，我深感受益匪淺。在過(guò)去的一年中，我獨立完成了一些工作，也得到了團隊的支持和認可。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續與團隊緊密合作，以提高業(yè)績(jì)，并為我公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售作出最大的貢獻。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 10
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，市場(chǎng)專(zhuān)員的作用越來(lái)越重要。作為公司的推銷(xiāo)員和最前沿的宣傳和銷(xiāo)售的執行者，市場(chǎng)專(zhuān)員要在與競爭對手的激烈競爭中脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng )造更多的營(yíng)收和利潤。在過(guò)去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成了交給我的各項任務(wù)，并整理了一份年度市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結報告。
一、市場(chǎng)數據分析
市場(chǎng)數據分析是市場(chǎng)專(zhuān)員的重要任務(wù)之一。在過(guò)去的一年中，我花費大量的時(shí)間和精力分析市場(chǎng)數據，并對它們進(jìn)行整合和解讀。通過(guò)不斷地研究和比較市場(chǎng)數據，我成功地為企業(yè)增加了許多收益和利潤。同時(shí)，我還對市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了精準分析，以及制定了相應的策略，提高了公司在市場(chǎng)中的競爭力。
二、品牌推廣
在品牌推廣方面，我成功地開(kāi)展了一系列有效的活動(dòng)，借此來(lái)提高公司的知名度和聲譽(yù)。這些活動(dòng)包括：制作公司宣傳冊、組織大型展覽會(huì )、參加商業(yè)會(huì )議，并且利用社交媒體進(jìn)行市場(chǎng)宣傳推廣等。通過(guò)這些活動(dòng)，我成功地將公司的品牌優(yōu)勢和特點(diǎn)充分展現給消費者和客戶(hù)。
三、客戶(hù)關(guān)系管理
作為市場(chǎng)專(zhuān)員，客戶(hù)關(guān)系管理是非常重要的一項工作。我深入了解了所有的客戶(hù)需求，并制定了相應的方案和計劃，以滿(mǎn)足他們的不同需求和期望。同時(shí)，我還積極地與客戶(hù)溝通，以便于及時(shí)解決他們的問(wèn)題和難題，將客戶(hù)體驗和滿(mǎn)意度提高至新的高度。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略旨在提高公司的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。我為公司制定了一系列創(chuàng )新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，借此來(lái)增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和曝光率。這些策略包括：發(fā)放優(yōu)惠券、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、與大型的合作伙伴合作，媒體合作，并且運用新的技術(shù)在引起消費者的.關(guān)注和興趣等。
五、維護競爭優(yōu)勢
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，維護競爭優(yōu)勢是至關(guān)重要的。為此，我采取了一系列策略，保持并加強了公司在市場(chǎng)上的地位和競爭力。比如，積極開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化銷(xiāo)售流程和物流系統等。這些措施都是為了確保公司在市場(chǎng)上不斷取得勝利和進(jìn)步。
綜上所述，過(guò)去的一年中，我不斷地完善自己，盡職盡責地完成了市場(chǎng)專(zhuān)員的工作任務(wù)。同時(shí)，我也意識到，在競爭日益激烈的市場(chǎng)中，市場(chǎng)專(zhuān)員必須具備先進(jìn)的工作技能和模式，以迎接未來(lái)的挑戰。因此，我將繼續不斷進(jìn)步，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值和收益。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 11
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的年末，在這里我代表公司的市場(chǎng)部撰寫(xiě)了一份年度工作總結報告，讓大家全面了解我所負責的市場(chǎng)投資工作。
一、工作背景
在今天激烈的市場(chǎng)競爭中，市場(chǎng)專(zhuān)員的工作不僅僅是對公司銷(xiāo)售的貢獻，也是對公司品牌形象的維護和推廣。由于客戶(hù)、技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們必須具備全局視野、敏銳的市場(chǎng)洞察和靈活的應變能力，不斷優(yōu)化公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，使其更加適應時(shí)代和市場(chǎng)的變化。
二、工作任務(wù)
今年，我所負責的市場(chǎng)部任務(wù)主要包括：
1.品牌推廣：制定品牌宣傳計劃，參與制作VI設計，創(chuàng )作品牌標語(yǔ)語(yǔ)言，為公司策劃各種展覽、媒體宣傳，提升公司品牌的知名度和影響力。
2.市場(chǎng)調研：根據市場(chǎng)需求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對相關(guān)行業(yè)進(jìn)行調研，分析客戶(hù)對公司產(chǎn)品的需求和市場(chǎng)熱點(diǎn)，為公司制定市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品優(yōu)化提供參考。
3. 網(wǎng)絡(luò )推廣：負責公司網(wǎng)站的宣傳、推廣和管理工作，定期更新公司的新聞動(dòng)態(tài)及相關(guān)產(chǎn)品的信息，制定網(wǎng)站的SEO策略，把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)機遇。
4.內部協(xié)助：協(xié)助銷(xiāo)售團隊處理客戶(hù)關(guān)系和市場(chǎng)反饋。與其他部門(mén)定期交流，加強市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)合作，提高市場(chǎng)投資效益。
三、工作成果
1.品牌推廣：組織了5次展覽及1次企業(yè)年會(huì )，并在各大媒體平臺上發(fā)布了針對不同市場(chǎng)的.廣告宣傳。公司產(chǎn)品現已逐步成為相關(guān)行業(yè)的一流品牌，并在國際市場(chǎng)中競相崛起。
2.市場(chǎng)調研：客戶(hù)對公司產(chǎn)品的需求和市場(chǎng)熱點(diǎn)已經(jīng)得到明確認識，市場(chǎng)調研也成為了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的必要前提。
3. 網(wǎng)絡(luò )推廣：在大量網(wǎng)站上發(fā)布公司信息，已成功引起了大批潛在客戶(hù)的關(guān)注和投資調研。
4.內部協(xié)助：通過(guò)加強部門(mén)間的溝通，提高人員協(xié)同配合能力，確保各項工作有序推進(jìn)。
四、總結與建議
今年，公司各項市場(chǎng)工作成績(jì)斐然，吸引了眾多客戶(hù)與合作伙伴的青睞。雖然我們在市場(chǎng)投資策略上做出了一定的貢獻，但是整體市場(chǎng)環(huán)境及競爭壓力依然較大，我們必須不斷學(xué)習并不斷創(chuàng )新，提高有效的市場(chǎng)投資策略，才能不斷發(fā)揮我們所承擔的職責。
接下來(lái)，我們將致力于加強市場(chǎng)資訊與數據分析，擴大線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)渠道，為公司走向國際市場(chǎng)和高端市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
最后，市場(chǎng)專(zhuān)員在此感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，未來(lái)之路依然充滿(mǎn)挑戰和機遇，讓我們共同努力，實(shí)現更好的市場(chǎng)表現。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 12
一年又將過(guò)去了，從20xx年x月開(kāi)頭，我調到市場(chǎng)x部至今已有x個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請教，從熟識人員、熟識商戶(hù)、熟識業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可，從而很快進(jìn)入角色，擔負起自己的責任，協(xié)作經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F就自己這幾個(gè)月的工作做一小結：
一、經(jīng)營(yíng)工作方面
開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車(chē)站也較遠，很多人都不知道物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)。我們原有的每周六的斗狗活動(dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有進(jìn)行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。
針對這一市場(chǎng)現狀，經(jīng)過(guò)反復醞釀和多方調查，x月我們勝利策劃并舉辦了xx活動(dòng)。從競賽活動(dòng)方案的.策劃、商戶(hù)的參加、廣告的宣揚，始終到人員的調配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導和大家的支持與關(guān)心，才使得此次活動(dòng)能夠得以順當進(jìn)行，而且后期廣闊消費者及商戶(hù)的反映也是不錯的。這次活動(dòng)的勝利舉辦在肯定程度上提高了的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信念。
二、管理工作方面
由于我到市場(chǎng)x部工作的時(shí)間不長(cháng)，而且很多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對于管理工作始終都是在樂(lè )觀(guān)努力地幫助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。首先：我們建立健全了各項規章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。我認為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素打算其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀(guān)因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作方案
1、經(jīng)營(yíng)工作方面：魚(yú)市在明年將進(jìn)行大型的魚(yú)展活動(dòng)，吸引廣闊消費者到場(chǎng)參觀(guān)；寵物市場(chǎng)將舉辦各類(lèi)斗獸競賽，不單純只是現在的斗狗競賽。我們要將競賽擴綻開(kāi)來(lái)，使各種競賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場(chǎng)的知名度。
2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規章制度，加強人員管理，通過(guò)培訓班的形式，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓，使他們成為專(zhuān)家里手，為廣闊顧客和商戶(hù)供應更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶(hù)例會(huì )制度，定期召開(kāi)，準時(shí)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，對癥下藥，解決問(wèn)題。
3、自身素養方面：今年我在提高自身素養方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習，結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內行；同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調力量和推斷力，力求能夠理論結合實(shí)際，適應時(shí)代的要求，不斷提高自身素養，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 13
我是市場(chǎng)專(zhuān)員，我在過(guò)去的一年里擔任著(zhù)市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售服務(wù)的職責。我在這一年內完成了一系列的任務(wù)和工作，現在向您報告本人年度工作總結。
一、工作內容
作為市場(chǎng)專(zhuān)員，我們的主要工作聚焦于市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售服務(wù)。具體工作內容包括：
1.推廣產(chǎn)品并提高品牌知名度。
2.通過(guò)各種渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣，拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
3.進(jìn)行客戶(hù)調研，分析市場(chǎng)情況，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案。
4.維護現有的客戶(hù)關(guān)系，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)資源。
5.組織各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)，提升品牌形象。
6.客戶(hù)管理和售后服務(wù)，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中，我和我的團隊通過(guò)不斷地努力，取得了如下的成果：
1.實(shí)現了銷(xiāo)售目標。我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較好的競爭力，在我的努力下，公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到不斷提升，實(shí)現了每月的銷(xiāo)售目標。
2.提升了品牌知名度。在經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)推廣后，我們的產(chǎn)品和品牌越來(lái)越受到消費者的關(guān)注。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、線(xiàn)下展會(huì )、雜志等多種渠道不斷地推廣，使得品牌在市場(chǎng)上逐漸形成了巨大的影響力。
3.開(kāi)發(fā)了新客戶(hù)資源。在我們的努力下，通過(guò)不斷地拓展和開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)區域，我們的客戶(hù)數目得到了不斷的擴大。通過(guò)與客戶(hù)之間建立關(guān)系，我們與他們進(jìn)行了多次深入的溝通，讓他們對我們的品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生了較高的認可度，并愿意進(jìn)一步與我們合作。
4.提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們注重客戶(hù)服務(wù)，在銷(xiāo)售和售后方面上下功夫，實(shí)時(shí)關(guān)注到客戶(hù)的需求，及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，使得客戶(hù)滿(mǎn)意度大大提升。
5.制定了定期的'銷(xiāo)售計劃。對于市場(chǎng)的變化，我們通過(guò)分析數據，及時(shí)調整我們的銷(xiāo)售策略和推廣方案，為實(shí)現更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做了充分的準備。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
1.市場(chǎng)競爭激烈。過(guò)去一年，市場(chǎng)格局發(fā)生了變化，我們的競爭對手也更加強大。因此，我們需要更加努力與市場(chǎng)上其他的品牌和產(chǎn)品保持競爭力，不斷提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭實(shí)力。
2.營(yíng)銷(xiāo)策劃尚需加強。營(yíng)銷(xiāo)策劃的效果決定了市場(chǎng)推廣的效益，我們需要加強對市場(chǎng)數據的分析和了解，制定更加合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案，以期進(jìn)一步提高品牌知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標。
3.售后服務(wù)需要提高。盡管我們已經(jīng)取得了客戶(hù)較高的滿(mǎn)意度，但我們認為當客戶(hù)對產(chǎn)品發(fā)生使用問(wèn)題時(shí)，我們需要更加積極地主動(dòng)溝通協(xié)調，讓客戶(hù)感受到我們的重視，提高客戶(hù)對我們的信任度，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。
四、工作計劃
在未來(lái)一年，我將會(huì )在以下方面繼續努力：
1.繼續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并與他們建立深入的溝通。
2.推出各種有吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)，擴大市場(chǎng)份額。
3.審視市場(chǎng)策略，制定出新的市場(chǎng)推廣方案。
4.加強售后服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，讓客戶(hù)列表進(jìn)一步擴大。
總結起來(lái)，我在過(guò)去的一年中取得了很多成績(jì)，但我仍需努力，在職業(yè)生涯上接受更多的挑戰。作為市場(chǎng)專(zhuān)員，我將繼續為公司發(fā)展貢獻自己的力量，期待在更高層次上發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 14
20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機構全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開(kāi)工作局面，積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合x(chóng)x國儲實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi)，把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著(zhù)重培養，不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶(hù)，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和xx上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報xx省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著(zhù)手廣告片腳本編制;針對x鋼業(yè)務(wù)，給x鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著(zhù)眼市場(chǎng)，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，積極開(kāi)展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。公司根據《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運行情況，結合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)，下發(fā)并試運行。同年要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報。對發(fā)現的問(wèn)題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團隊還有較長(cháng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。
三、20xx年工作計劃
第一、加大跑市場(chǎng)力度。
市場(chǎng)是跑出來(lái)的，客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么，怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導重視。領(lǐng)導重視就是壓力，壓力轉化為動(dòng)力，可以增強業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性，把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導重視就是支持，支持就能建立自信，樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價(jià)值的認同，樹(shù)立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實(shí)現其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規范其行為，提升責任心，激發(fā)反省能力，對不正確的價(jià)值和觀(guān)念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目，要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。
第二，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標而從事的日�；顒�(dòng)中的主要活動(dòng)，是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先，結合自身特點(diǎn)，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。xx分公司、xx分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。xx分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。xx分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲種類(lèi)。各物流部也要結合當前的主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專(zhuān)用線(xiàn)的特有資產(chǎn)優(yōu)勢，固化主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)，要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如棉花期貨交割市場(chǎng)，集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大型鋼材交易市場(chǎng)，城市快銷(xiāo)品市場(chǎng)，種子收儲、加工市場(chǎng)，竹木交易、加工市場(chǎng)等等。
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門(mén)，主要從事調味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門(mén)的企劃推廣專(zhuān)員，也在自己的職責范圍內開(kāi)展了一系列的工作。
具體總結如下：
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握;
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調查，主要走訪(fǎng)了六安、安慶、淮北、阜陽(yáng)等市場(chǎng)，了解安徽市場(chǎng)醬油的`市場(chǎng)現狀及發(fā)展前景，掌握了醬油市場(chǎng)消費的基本情況，為以后真心醬油的市場(chǎng)開(kāi)拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協(xié)助五行廣告公司開(kāi)展市場(chǎng)調查及各階段工作的'對接與協(xié)調工作，包括產(chǎn)品定位、廣告語(yǔ)、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷(xiāo)物料等;
6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì )的相關(guān)組織、布置、招待工作，并進(jìn)行相關(guān)開(kāi)蓋有獎促銷(xiāo)政策的講解;
7、與合肥分公司及區域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對接，了解市場(chǎng)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售政策的真實(shí)信息，以供總監參考;
8、配合市場(chǎng)、技術(shù)人員開(kāi)展其他需要配合的工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開(kāi)的，更多的是在產(chǎn)品前期規劃及包裝設計方面的配合工作，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言，20xx年的工作內容是多而雜亂，而隨著(zhù)20xx年產(chǎn)品上市，并市場(chǎng)銷(xiāo)售工作逐漸步入正軌之后，我的工作重點(diǎn)也應該隨之轉移到市場(chǎng)銷(xiāo)售方面。
具體計劃如下：
1、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，了解各經(jīng)銷(xiāo)商在對我司產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)上報公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應的解決措施;
2、對經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)支持政策執行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并提出各種處罰或改進(jìn)意見(jiàn)供總監參考;
3、重點(diǎn)跟蹤開(kāi)蓋有獎促銷(xiāo)方案的執行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量的有效性;公司推廣專(zhuān)員工作總結
4、定期針對不同市及區域經(jīng)理所反映的各種市場(chǎng)問(wèn)題，制定各種能夠適應市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的促銷(xiāo)政策，開(kāi)展不同方式的促銷(xiāo)活動(dòng)，以減少即期拉動(dòng)銷(xiāo)售;
5、配合不同的促銷(xiāo)模式，進(jìn)行各種促銷(xiāo)物品的設計與采購;
6、其他需要技術(shù)、市場(chǎng)人員配合的工作。
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 15
時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù)，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣，過(guò)去的20xx年，同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái)，其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨：
一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)回顧
1、整年度總現金回款11多萬(wàn)，超額完成公司規定的任務(wù)；
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù)；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作；
�。ǘI(yè)績(jì)分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù)，但距我自己制定的2萬(wàn)的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地方保護）和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差（都小是客戶(hù)、實(shí)力�。�；
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心；
2、新客戶(hù)開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù)，但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù)，銷(xiāo)量也很差。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的，為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中，最終于9年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的.市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個(gè)人的成長(cháng)和不足
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下，9年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調節能力增強了；
2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了；
3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場(chǎng)
雖然地方保護嚴重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調，再加上市場(chǎng)運作上低調些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)裳精力都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠(chǎng)家支持力度挺的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無(wú)地方強勢品牌，無(wú)地方保護————）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對事情的預見(jiàn)性不足，映不夠快。
3、滕州市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
�。�1）沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)紗照我們的思路自己運作市場(chǎng)，對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)；
�。�2）沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充；
4、整個(gè)9年我走的新客戶(hù)中，有1多個(gè)意向都很強烈，且有部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了好的資源！
四、1年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力，導致1年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售；
3、泗水：同滕州
4、嶧嶧城：尚未解決
通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)
根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著(zhù)一條適合自己的路子，真正把我們一開(kāi)始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：
1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過(guò)于嚴重、地方酒太強等；
2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等；
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
2、產(chǎn)企眾化，主要定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作客戶(hù)；
4、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用；
六、對公司的幾點(diǎn)建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)，在沒(méi)有品牌力的情況下一定要體現出“產(chǎn)品力”；
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在1年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結 16
自參加工作以來(lái)，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可，從而很快進(jìn)入角色，擔負起自己的責任，配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F就自己工作簡(jiǎn)單小結
一、工作總結：
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌�(chǎng)調查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調查與策劃工作。我深知隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ⿵娀a(chǎn)品創(chuàng )新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。
�。ㄋ模┓e累市場(chǎng)經(jīng)驗
通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、以后的工作總結計劃：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導，抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析，并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。
�。ㄈ┳陨硭刭|(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習，結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內行；同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實(shí)際，適應時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
1、對公市場(chǎng)方面：通過(guò)固有資源吸引了一定的儲蓄，參加了分行舉辦的幾次知識培訓，平常注意向領(lǐng)導學(xué)習和客戶(hù)談判的方式；在配合同事完成調查報告的過(guò)程中了解其寫(xiě)作要點(diǎn)和方法；也在出差時(shí)向有經(jīng)驗的同事學(xué)習如何對客戶(hù)進(jìn)行貸前實(shí)地考察。雖然對公這個(gè)領(lǐng)域對我來(lái)說(shuō)稍顯復雜，但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿(mǎn)意的地方是學(xué)習理解新鮮事物較快，和客戶(hù)的交流上順暢，通常能給客戶(hù)留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專(zhuān)業(yè)上的學(xué)習和研究，維護客戶(hù)缺乏經(jīng)驗。接下來(lái)我計劃加緊時(shí)間多閱讀有效的書(shū)籍和案例、和對公市場(chǎng)部門(mén)的同事和領(lǐng)導多外出實(shí)地學(xué)習，通過(guò)實(shí)例積累對公的整套系統的經(jīng)驗，隨時(shí)關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，以及學(xué)習如何有效的維護客戶(hù)。
2、零售業(yè)務(wù)方面：零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)也是我重點(diǎn)發(fā)展的方向之一。在學(xué)習零售的主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊密跟隨領(lǐng)導的理念積極開(kāi)闊營(yíng)銷(xiāo)思路。首先從自己擅長(cháng)同時(shí)也是喜愛(ài)的活動(dòng)策劃入手，負責聚寶堂美術(shù)館的活動(dòng)相關(guān)事宜，在領(lǐng)導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術(shù)館揭幕活動(dòng)和呂石雙人聯(lián)展活動(dòng)成功的落幕。近期活動(dòng)效果顯現開(kāi)始逐步的走向贏(yíng)利模式也給了我很大的鼓勵，增加了我的熱情和沖勁。其次隨時(shí)注意補充新鮮思路，積極關(guān)注擴張和與銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的多種其他平臺，希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種，針對支行的客戶(hù)特色來(lái)制定更多的需求點(diǎn)，通過(guò)各種不同形式的周邊活動(dòng)來(lái)促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，如最近在籌備中的先鋒書(shū)店合作事宜和李嘯書(shū)法欣賞講座。在零售方面對自己滿(mǎn)意的.地方是有開(kāi)拓業(yè)務(wù)的熱情，并且在促銷(xiāo)活動(dòng)方面有一定的經(jīng)驗，時(shí)常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過(guò)程中缺乏經(jīng)驗，有時(shí)立場(chǎng)不夠堅定，有時(shí)技巧不夠成熟，但是隨著(zhù)在對領(lǐng)導談判方式的觀(guān)察學(xué)習中我也有所提高，相信這個(gè)不足可以在不久的將來(lái)改進(jìn)完善。下半年的計劃是跟進(jìn)各種活動(dòng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面的交叉執行，穩打穩扎的做好每一次活動(dòng)，總結和核算好每次的成本和收益，利用網(wǎng)絡(luò )擴大支行的宣傳影響，定好目標步步為營(yíng)。
3、辦公室工作方面：辦公室工作也是我非常樂(lè )意從事的部分。一來(lái)由于本性喜歡整理流程達到事務(wù)井井有條的目的，做事比較細心，也有一定的生活經(jīng)驗，比較適合做這部分的工作；二來(lái)現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實(shí)到幾個(gè)人身上，而這幾個(gè)崗位上的人都滿(mǎn)負荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個(gè)任務(wù)有時(shí)候幾人交叉勞動(dòng)，有時(shí)候一個(gè)事情因為幾人負責最后反倒變成無(wú)人負責的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù)，希望接下來(lái)能逐漸全方位的接替，做好內勤的支持和協(xié)調工作，讓外勤的同事能更專(zhuān)心外勤，也為領(lǐng)導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎，但是在我的理解里面，一個(gè)好的從事辦公室工作的人對于一個(gè)集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣，在行政上、生活上提供支持，讓機器運轉的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
總體來(lái)說(shuō)，這一年是充滿(mǎn)了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專(zhuān)業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是一年前的我。而在接下來(lái)的日子里，不管是意氣飛揚時(shí)分，抑或是沮喪失意之刻，都要當做是跟自己比賽，能戰勝自己，終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。
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