安全生產(chǎn)工作總結（精選13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作總結 1
20xx年，在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái)，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、20xx年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實(shí)安全責任。明確了各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，集團公司與各部門(mén)負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。安全獎懲等工作的兌現和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。根據《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類(lèi)違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)也樹(shù)立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng )造性。
4、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓。經(jīng)每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時(shí)加強與政府部門(mén)溝通，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內部，通過(guò)例行會(huì )議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價(jià)，增強職工安全責任意識，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類(lèi)專(zhuān)項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)18份，下發(fā)關(guān)于各類(lèi)安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開(kāi)展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議并做記錄，定期開(kāi)展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動(dòng)紀律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現場(chǎng)消防設備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監管（特別是粉煤灰運輸車(chē)輛），定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門(mén)負責人的監督檢查作用，消除各類(lèi)安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的.安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線(xiàn)、特種作業(yè)環(huán)節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線(xiàn)的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。集團公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著(zhù)“只要有需要，就給予滿(mǎn)足”的原則，對各類(lèi)安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開(kāi)支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營(yíng)。
二、工作中存在的不足。現場(chǎng)安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監管，年發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。
各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習無(wú)針對性。
三、20xx年工作計劃：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門(mén)、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理，強化內部自檢，由各部門(mén)負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20xx年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。
安全生產(chǎn)工作總結 2
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故 ;安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區：一工區主要負責2、3#主廠(chǎng)房、2、3#鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風(fēng)機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的'施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
安全生產(chǎn)工作總結 3
一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，將車(chē)間各級管理人員囊括到車(chē)間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )中并在各工段中堅持開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題；針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做好整改工作；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問(wèn)題，達到政令暢通、執行制度到位、落實(shí)獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫(huà)等手段，開(kāi)展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習安全生產(chǎn)規程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的'濃厚氛圍。
二、突出一個(gè)“細”字，狠抓規程制度的落實(shí)
結合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車(chē)間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規章制度，使規程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實(shí)，如發(fā)生違規違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線(xiàn)路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規程制度的落實(shí)。
三、抓住一個(gè)“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競賽”，車(chē)間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場(chǎng)、設備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現象的發(fā)生。二是實(shí)行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車(chē)間領(lǐng)導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實(shí)各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì )管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開(kāi)崗位3個(gè)月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過(guò)這些措施，使全車(chē)間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎，安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結要實(shí)事求是，獎懲要以實(shí)論事。擴展安全性評價(jià)、危險源評價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評性?xún)r(jià)范圍從只針對現場(chǎng)、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴把評價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對設備系統、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現代化管理水平。
五、工作中的體會(huì )與不足
車(chē)間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì )形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時(shí)刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會(huì )不斷加強，發(fā)生各類(lèi)事故的幾率就會(huì )下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書(shū)；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖；
2、查一處安全隱患；節后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習；寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災事故演習；安全專(zhuān)題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監督與考核，增強全車(chē)間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂(yōu)患意識，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(cháng)。
安全生產(chǎn)工作總結 4
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的'主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)工作總結 5
一年來(lái)，物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在隊安全生產(chǎn)科具體指導下，認真貫徹落實(shí)局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)隊安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，堅持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng)，以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統一部署，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩定，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結：
一、提高認識，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導積極參加區安委會(huì )組織的各項安全會(huì )議，同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì )議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì )議，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì )議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái)，確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生
(一)加強組織領(lǐng)導，確保責任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展，區物業(yè)辦成立以分管區領(lǐng)導負責的'政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，以吳銳文主任擔任組長(cháng)，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
2、區物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次;
3、區物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實(shí)施檢查工作規模以上企業(yè)檢查：按《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》
4、檢查人員發(fā)現安全隱患應該現場(chǎng)拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后，檢查人員填寫(xiě)《XX區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現場(chǎng)在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄;
6、檢查中發(fā)現的不符合安全生產(chǎn)行為，當場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正，填寫(xiě)《責令改正指令書(shū)》，限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應當向區物業(yè)辦報告，或由檢查人員進(jìn)行復查，填寫(xiě)《整改復查意見(jiàn)書(shū)》，對現場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發(fā)現經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的，應現場(chǎng)提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過(guò)2個(gè)工作日內移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區域撤出作業(yè)人員，并責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報區政府掛牌督辦整治;
8、在節假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前，區物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預警工作，通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結;
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護時(shí)，必須到區物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶(hù)繼續加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區委大樓5樓會(huì )議室，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。各部門(mén)嚴格按照職責分工、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點(diǎn)監督”、“整合力量，聯(lián)合行動(dòng)”、“認真踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”等原則，以東門(mén)片區、湖貝片區、翠苑片區為中心，以消防重點(diǎn)防護單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對象，認真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績(jì)
根據《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《XX區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩定，無(wú)安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓
區物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》，派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊，并每年委托安全咨詢(xún)機構對各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，健全規范化管理長(cháng)效機制
一是由于人事變動(dòng)，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以更好部署組織機構;二是繼續在原來(lái)簽訂責任書(shū)的基礎上層層續訂責任書(shū);三是繼續加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn)工作總結 6
今年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強化監督，落實(shí)責任，標本兼治”這一中心。一年來(lái)我們主要抓了以下3項工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機制。
1.年初及時(shí)調整和充實(shí)了安全領(lǐng)導小組成員，由局長(cháng)親自擔任組長(cháng)，并明確一名副局長(cháng)專(zhuān)抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2.逐級落實(shí)責任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
3.年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè)，并多次召會(huì )議，專(zhuān)題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開(kāi)專(zhuān)題性安全生產(chǎn)工作會(huì )議2次，做到逢會(huì )必講，大大加強了全系統干部職工的安全意識。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施，把安全生產(chǎn)目標管理落到實(shí)處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行，各企業(yè)在財政十分緊張的情況下，認真落實(shí)整改資金。
2.狠抓系統內的安全教育與培訓。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓班2次，對廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導和安技專(zhuān)干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓，對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳，并書(shū)寫(xiě)了宣傳標語(yǔ)50余條等活動(dòng)，使安全意識做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會(huì )制度。每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責任，年終考評時(shí)獎罰兌現。
5.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)共下基層開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對發(fā)現的安全隱患當場(chǎng)落實(shí)整改措施。
三、對各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
1.根據部分企業(yè)設備老化這一現狀，我們進(jìn)行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。
2.強化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購買(mǎi)、儲存等行為，并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規范制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處。
7.認真吸取教訓，對明膠廠(chǎng)進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠(chǎng)事故發(fā)生后，我們對該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查，制訂了有關(guān)制度，幫助企業(yè)落實(shí)整改措施，并進(jìn)行定期或不定期的檢查。
一年來(lái)，我局在市政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)局上下的共同努力，取得了較好的成績(jì)，但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂(lè )觀(guān)，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現為：一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；二是危險物品的管理和使用有待進(jìn)一步規范；三是各別企業(yè)的安全意識有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我全系統人民的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結 7
在20xx年中，綜合回收分廠(chǎng)處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái)，分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查�，F進(jìn)一步促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠(chǎng)未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜送瓿汕闆r：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實(shí)現分廠(chǎng)安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
�、賹π律蠉忁D崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規程、安全操作規程、設備規程教育培訓，達70余人次。
�、�6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據分廠(chǎng)編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠(chǎng)組織銦工段現場(chǎng)作業(yè)人員（10人）開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
�、鄹鶕景才怕殬I(yè)衛生管理工作，完善了分廠(chǎng)全體員工職業(yè)健康監護檔案的臺賬。
�、�3月，分廠(chǎng)動(dòng)員現場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數9人。及時(shí)上報公司電工、起重機司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車(chē)司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車(chē)司機各1人。目前分廠(chǎng)主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓考核，取得相應的安全資格證書(shū)，還屬于無(wú)證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導和各部門(mén)的直接領(lǐng)導及大力支持下，根據分廠(chǎng)要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1．加強組織各工段，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執行公司分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；在每個(gè)周例會(huì )廠(chǎng)長(cháng)講話(huà)進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)，分析了我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2．安全隱患整改活動(dòng)的開(kāi)展情況：堅持安全生產(chǎn)的指導原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠(chǎng)存在的'安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，隱患排查治理和監督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠(chǎng)貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠(chǎng)內審員參與公司QES貫標辦組織的內審工作。
3．加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。
4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠(chǎng)本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在下半年度9～12月份分廠(chǎng)工作重點(diǎn)：
1．進(jìn)一步完善措施，加強監督管理。
2．加大工作力度，確保安全標準化現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推進(jìn)，認真做好QES貫標辦組織的工作。
3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時(shí)組織全體員工學(xué)習公司、分廠(chǎng)的各項安全管理方針，嚴格執行技術(shù)和安全操作規程操作，杜絕“三違”現象。
4．加強員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車(chē)間及班組每月開(kāi)展不少于一次的安全活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5．加強對各類(lèi)設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長(cháng)周期運行。
6．針對系統工藝、設備的實(shí)際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規范指標及安全運行應急預案，并定期執行與理論相結合的實(shí)踐演習。
7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價(jià)工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8．對所屬設備的運行參數進(jìn)行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9．對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結合，對所屬危險化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強鹽酸儲罐的使用規范，以杜絕泄露現象。
10．對員工進(jìn)行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進(jìn)行統一，對行為規范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
安全生產(chǎn)工作總結 8
今年以來(lái)，在區經(jīng)信委的正確領(lǐng)導下，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標，深入排查治理各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節，強化安全生產(chǎn)責任和安全績(jì)效管理，通過(guò)創(chuàng )建工貿安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證復審，全面實(shí)現了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)管理目標和安全管理責任
1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標計劃，層層分解落實(shí)到車(chē)間和科室，制訂新的安全績(jì)效月度考核方案，每月獎罰兌現，全年用于安全獎勵的.費用近2萬(wàn)元。
2、修訂安全生產(chǎn)責任制，從公司管理層，到生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，共制定出30個(gè)不同層次，不同崗位的單位和人員安全責任。
3、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，公司主要負責人與公司5個(gè)部門(mén)，3個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)”和“消防安全工作目標責任書(shū)”；各車(chē)間、科室主要負責人與所屬班組長(cháng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)”；班組長(cháng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責考評并與車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書(shū)”和“安全責任承諾書(shū)”。
�。ǘ﹦�(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)
1、全面推行安全生產(chǎn)標準化，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)管理水平。對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》中的xx項一級要素和42項二級要素，完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，規范作業(yè)行為和設備設施管理，在現場(chǎng)管理上下功夫，使生產(chǎn)過(guò)程中的“人、機、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。
2、增加安全投入，提高設備設施本質(zhì)安全度。全年在安全設施方面共投入15.87萬(wàn)元，主要項目有：
1）一車(chē)間供電系統增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車(chē)間輔助班組2臺行車(chē)增加防碰撞裝置；
3）一車(chē)間消防報警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處；
5）增加生產(chǎn)現場(chǎng)消防安全標志和應急照明裝置6套。
3、開(kāi)展危險源辨識，對重要危險源（點(diǎn)）和危險作業(yè)進(jìn)行有效監控和管制。
1）對重要設施和場(chǎng)所進(jìn)行危險因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、X光機房、危險化學(xué)品倉庫、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線(xiàn)、特高壓試驗室、模具吊裝等10個(gè)重要設備設施和危險作業(yè)場(chǎng)所制定專(zhuān)門(mén)的管理方案和應急措施，形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車(chē)間周查、安全部門(mén)月查，公司季查的管控方法。
2）嚴格危險作業(yè)審批手續，認真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規定，嚴禁無(wú)證作業(yè)。
3）繼續推行“1+3”安全監控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個(gè)監控點(diǎn)，分成“A、B、C”三個(gè)等級，用“紅、橙、黃”色加以標識，落實(shí)監控措施和監控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類(lèi)不符合項38項，其中：廠(chǎng)房建筑9項、機械設備12項、電器設備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車(chē)間、部門(mén)開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對危險化學(xué)品、特種設備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查，共排查隱患18項，經(jīng)評估后最終確認12項，整改完成率100%。
3、開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項活動(dòng)。以車(chē)間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員，強化人人參與意識，積極營(yíng)造反“違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”輿論氛圍，建立專(zhuān)項活動(dòng)記錄，著(zhù)力整治不按規定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀律等。
�。ㄈ┳ズ萌珕T安全教育培訓
1、新進(jìn)人員三級安全教育合格率100%，全年共培訓16人次。
2、提高車(chē)間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區局安全培訓并
取得安全管理資格證書(shū)。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長(cháng)安全管理培訓班”，共有38名生產(chǎn)班組長(cháng)參加培訓。
5、組織現場(chǎng)安全講座8次，培訓人數達250人，培訓合格率100%。
二、差距和不足
一是部分設備設施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預防和控
制能力不足。
三是部分員工安全意識不強，缺乏危險因素辯識和防范能力。
三、20xx年主要工作
1、開(kāi)展安全意識教育，更新安全觀(guān)念。
1）樹(shù)立“一切事故是可以預防和避免”的安全理念，糾正習慣性違章；
2）開(kāi)展崗位危險因素辨識，提高員工防范風(fēng)險能力。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標管理責任書(shū)”和安全績(jì)效考核指標。
3、持續開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專(zhuān)業(yè)性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對10個(gè)監控區域設備設施進(jìn)行一次風(fēng)險辨識和評價(jià)。
4、抓好現場(chǎng)管理。
1）繼續推行“5S”管理，持續做好整理、整頓；
2）開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項活動(dòng)。
5、抓好職業(yè)衛生管理，減少職業(yè)危害。
1）按標準配置特種勞動(dòng)防護用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設備設施的檢查和維護。
5、抓好消防安全管理。
1）落實(shí)消防報警系統維保單位，確保消防設施完好有效；
2）做好電器設備、危險化學(xué)品使用管理；
3）開(kāi)展消防培訓和滅火演練。
安全生產(chǎn)工作總結 9
20xx年，我工區安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區全員的共同努力下，工區安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉樌瓿杀ｋ妼�(zhuān)項工作。
本年度工區共進(jìn)行專(zhuān)項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過(guò)工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kV沁博線(xiàn)保電等一批重要節假日的保電工作。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的20xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄈ┕ぷ髌苯y計及其他工作情況。
截止11月15日，我工區連續實(shí)現安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線(xiàn)路跳閘次數共計0次，線(xiàn)路跳閘率為0次/（百公里年）。
�。ㄋ模⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。工區高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現工區安全工作規范化管理。
�。ㄎ澹┌箔h(huán)體系標準化建設
本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
�。┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區舉行了20xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成20xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。
�。ㄆ撸┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《20xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責任人培訓教育，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，工區組織培訓一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區所有生產(chǎn)人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓學(xué)習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進(jìn)行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┦┕ぞ�(xiàn)路遺留問(wèn)題較多，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復雜。
�。ǘ┕^員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著(zhù)線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區青工人數偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
�。ㄈ╇娏υO施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著(zhù)線(xiàn)路的`安全運行。施工周期較長(cháng)的線(xiàn)下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線(xiàn)路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預控之中。
截止目前，工區共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處，為保證線(xiàn)路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份，張貼警示標志共計5處。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我工區將繼續堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)工區安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續好轉。為此，我們將突出四抓做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監管的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮安全監管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
三四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強學(xué)習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
四是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機械的監管，防范線(xiàn)路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項目完全處于工區的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
安全生產(chǎn)工作總結 10
一年來(lái)，我社區認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來(lái)的`主要工作總結如下：
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步建立長(cháng)效管理機制。
堅持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì )議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節，提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個(gè)體商戶(hù)簽定《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》，落實(shí)社區企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實(shí)。
二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。
今年來(lái)，通過(guò)宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫(huà)等形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間，發(fā)放各類(lèi)安全知識宣傳資料600多份，通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識，促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。
三、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認真做好重大節前大檢查，今年來(lái)，我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查，發(fā)現一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門(mén)進(jìn)行處理。
一年來(lái)，我社區對安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產(chǎn)的工作，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)意識和責任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細。
安全生產(chǎn)工作總結 11
今年以來(lái)，我鄉切實(shí)按照縣委、縣府的部署，本著(zhù)“安全第一，預防為主”的方針，樹(shù)立“責任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強化領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負起“保一方平安”的責任，由于措施有力，今年以來(lái)，我鄉沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項工作：
一、成立機構，加強領(lǐng)導
鄉成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，鄉長(cháng)韋仕林擔任組長(cháng)，分管安全副鄉長(cháng)蘇嚴、派出所所長(cháng)藍必川擔任副組長(cháng)，組員由武裝部長(cháng)韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農機管理員韋寶強、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔任；各掛村鄉干擔任監督員。
二、強化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強群眾安全意識
抓好安全生產(chǎn)工作，增強群眾安全意識是關(guān)鍵。為此，鄉安委會(huì )一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好，結合我鄉實(shí)際，今年以來(lái)，開(kāi)展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對廣大司機、機手進(jìn)行警示教育，組織全鄉客運車(chē)車(chē)主、拖拉機機手進(jìn)行學(xué)習，觀(guān)看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進(jìn)行全方位宣傳。一年來(lái)，我鄉共集中全鄉客運車(chē)車(chē)主、拖拉機機手學(xué)習4次、集中觀(guān)看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車(chē)進(jìn)行入戶(hù)巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時(shí)做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作，一年來(lái)共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高，增強安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
三、加強交通安全管理，確保交通安全萬(wàn)無(wú)一失
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)“三盯”責任制，加強鄉村道路管理。為加強鄉村道路管理，鄉人民政府、鄉安委會(huì )落實(shí)了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車(chē)”責任制，由各掛村領(lǐng)導、鄉干、村干負責監控本村的機動(dòng)車(chē)輛、車(chē)主以及轄區的狀況，特別是對路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級公路進(jìn)行密切監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)處理。同時(shí)，在道路顯眼、危險路段設立有永久性標志牌和書(shū)寫(xiě)永久性標語(yǔ)。
�。ǘ┘訌妶谭z查力度，促進(jìn)運輸市場(chǎng)規范化。根據縣人民政府的指示精神，開(kāi)展了黑車(chē)非駕排查及查處工作，已完成對全鄉4輛中巴車(chē)、70輛方拖（其中黑車(chē)非駕26輛）、850輛摩托車(chē)進(jìn)行造冊登記，鄉安委會(huì )與機主簽訂責任狀，明確職責，加強責任追究制，落實(shí)掛村領(lǐng)導、鄉干、村干進(jìn)行24小時(shí)監控。加強交通執法檢查，堅決取締無(wú)證、無(wú)照無(wú)牌和報廢、拼裝車(chē)輛，對一些違章車(chē)主進(jìn)行批評教育，一年來(lái)，共取締各種車(chē)輛8輛。設立交通安全檢查點(diǎn)，強化值班制度。我鄉落實(shí)了4名專(zhuān)職人員值班，對轄區內的車(chē)輛嚴格執行簽章制度，對客運車(chē)輛運行班次、班期進(jìn)行檢查和監督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車(chē)、過(guò)點(diǎn)，經(jīng)常性的執法檢查，使我鄉交通違章行為明顯減少，進(jìn)一步規范了運輸市場(chǎng)秩序。
四、狠抓對小煤礦井和采石場(chǎng)的執法檢查不放松
我鄉煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村，小煤窿和采石場(chǎng)一直是我鄉安全生產(chǎn)的'一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉在ＸＸ街設立了煤礦監控點(diǎn)，落實(shí)了專(zhuān)職值班人員執行24小時(shí)值班制，對煤炭運輸行為和煤炭開(kāi)采行為進(jìn)行嚴密監控。今年以來(lái)共攔截各種非法運煤車(chē)輛9車(chē)次，處理非法運煤車(chē)輛1車(chē)次，有效地遏制了車(chē)輛非法運輸煤礦行為；同時(shí)，強化煤礦的生產(chǎn)源頭監管。9月份以來(lái)，安委會(huì )在檢查中發(fā)現，加里村一些個(gè)人置國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，非法開(kāi)采煤窿，違規生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊非法開(kāi)采煤窿2個(gè)一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無(wú)證開(kāi)采，沒(méi)有采取任何安全防范措施，存在著(zhù)巨大的安全隱患。我鄉安委辦在檢查中發(fā)現后，立即責令其停止開(kāi)采，疏散有關(guān)人員，并匯報縣安委辦。由于縣、鄉兩級打擊煤碳非法開(kāi)采的力度聲勢浩大，這兩處己停止開(kāi)采。同時(shí)鄉落實(shí)監控人員并定期或不定期對以上兩處進(jìn)行突擊檢查，目前未發(fā)現有開(kāi)采跡象。
采石場(chǎng)主要分布在加圖、加里、加作、加七四個(gè)村，其中加里己停采，加圖村開(kāi)采點(diǎn)為民爆服務(wù)隊開(kāi)采點(diǎn)，加七點(diǎn)己停采，加作點(diǎn)為公路局開(kāi)采點(diǎn)。
五、注重對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位易燃易爆物品的執法檢查
我鄉組織了檢查組對ＸＸ街供銷(xiāo)社、液化汽銷(xiāo)售點(diǎn)、機動(dòng)油類(lèi)出售點(diǎn)、各煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行檢查，對不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉地處偏僻，圩停小，只有一個(gè)小煤氣站，屬供銷(xiāo)社職工舉辦，規模小，通過(guò)整治，他們的安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的地點(diǎn)離人較遠，屬安全經(jīng)營(yíng)�，F在沒(méi)有重大節日，各代銷(xiāo)點(diǎn)存放的易燃易爆物品很少，而且己送達安全告知書(shū)，目前，尚未發(fā)現有存在安全隱患問(wèn)題。
六、做好地質(zhì)災害隱患排查處理工作
我鄉本著(zhù)對人民群眾高度負責的精神，認真做好地質(zhì)災害隱患排查處理工作，一年來(lái)，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時(shí)匯報有關(guān)部門(mén)等待處理。
一年來(lái)，雖然我們工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只是階段性的，與上級領(lǐng)導的要求相差甚遠，在今年的工作中，我們要樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)工作總結 12
轉眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù)，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著(zhù)企業(yè)的財富�；仡�20xx年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來(lái)XX生產(chǎn)計劃一直不是很穩定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從X月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組，XX內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長(cháng)期積壓，加快流轉速度，我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質(zhì)量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
XXX在全公司屬于特殊的'工段，人員來(lái)自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續簽了20xx年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制，發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購部門(mén)溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
XXX是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施，員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識加強，進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著(zhù)，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了，對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結 13
20xx年，我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區安監站的領(lǐng)導（指導）下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規，把“安全、質(zhì)量”貫穿項目工程的全過(guò)程，年度6個(gè)項目部全面開(kāi)工，建筑面積約28萬(wàn)平方米，沒(méi)有發(fā)生我方負主要責任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗，合格率達100%，以上成績(jì)的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導，得益于安監站、質(zhì)檢站的指導，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來(lái)，我們在安全生產(chǎn)方面所做的'工作，概況起來(lái)有以下三個(gè)方面：
一、完善組織領(lǐng)導，健全責任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了以成鐵綱為組長(cháng)，俞榮為副組長(cháng)，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導小組；各項目部組建了以項目經(jīng)理（現場(chǎng)負責人）為第一責任人的安全生產(chǎn)、消防、應急預案等安全網(wǎng)絡(luò )體系；項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責任制合同，并按要求配備了專(zhuān)職安全員，在明確了各自的責任義務(wù)的同時(shí)，強調各類(lèi)人員應具備的責任意識、風(fēng)險意識，堅持施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責任考核和經(jīng)濟利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人員和相關(guān)責任人，從而促進(jìn)其它各項管理工作的開(kāi)展。
二、增強安全意識，教育培訓先行
安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門(mén)、安監站和所在地建校舉辦的“三類(lèi)”人員安全教育，安全救護等方面的培訓：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%；二是隨著(zhù)承接工程量的擴大，正視現有專(zhuān)職安全員不足的現狀，及時(shí)選派責任心強且有一定實(shí)踐經(jīng)驗的同志參加培訓，先后有6名（英雄集團）獲得省住房建設廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書(shū)。他們在一線(xiàn)施工現場(chǎng)嚴于責守，起到了他人不可替代的作用；三是認真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現場(chǎng)前，各項目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項目部在施工過(guò)程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU性較大的分項工程前，都能及時(shí)召開(kāi)管理人員、班組和一線(xiàn)工人會(huì )議，嚴格履行安全技術(shù)交底手續，在實(shí)際操作中建立了績(jì)效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來(lái)，我們各項目部分別接受了區安監站、集團總部劉青山科長(cháng)帶隊的多次季度和專(zhuān)項安全檢查,在簽收整改通知書(shū)（單）的同時(shí),我們針對存在的問(wèn)題,疏理歸類(lèi)逐一整改,在日常監管方面，我們根據行業(yè)主管部門(mén)、區安監站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項目部現場(chǎng)
負責人組織專(zhuān)職安全員每天深入施工現場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機械）、臨時(shí)用電、生活區防火、工地食堂衛生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項目部利用標語(yǔ)、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力；此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來(lái)，我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應盡的工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題：金樂(lè )C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結,其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò )體系;認真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門(mén)外,把各類(lèi)事故率控制在公司總部的要求之內,多創(chuàng )精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
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