工廠(chǎng)上半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的工廠(chǎng)上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)上半年工作總結1
時(shí)間如梭，20xx年轉眼已經(jīng)過(guò)了一半，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導的幫助和指導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1。規范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)同事的監督下，積極響應集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規章制度，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2。加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。
3。制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的控制采購成本。
4。加強了供應商的管理，了解每個(gè)供應商的資執并索要資執證明。在供應商數量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應同時(shí)要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價(jià)格和采購成本。
5。做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。
6。建立了采購賬目的'管理系統，定期與倉庫、財務(wù)及供應商對帳。
7。加強了采購市場(chǎng)的調查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。
8。加強了成本管理，以性?xún)r(jià)比為原則，在滿(mǎn)足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
二、工作業(yè)績(jì)
1。上半年完成采購合同xx份，采購物資的總金額約為xx萬(wàn)元。
2。工作任務(wù)完成率為xx。
3。采購物資質(zhì)量安全事故為xx。
4。資金合理利用率為xx。
5。采購物資質(zhì)量合格利用率為xx。
6。為公司節約成本在xx以上。
三、工作中的不足
1。工作經(jīng)驗不足。
2。工作細致度不夠。
3。與各部門(mén)的溝通不夠。
總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結，開(kāi)展批評與自我批評，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力量。
工廠(chǎng)上半年工作總結2
今年以來(lái)，在努力實(shí)現“降本增效，控虧增盈”的進(jìn)程中，20xx年上半年，在總廠(chǎng)黨委及廠(chǎng)部領(lǐng)導下，****公司遵循董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)決策，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以經(jīng)濟建設為中心，以打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰為目標，通過(guò)上下團結一心，穩中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng )新工作思路，鞏固、完善工作機制，以審時(shí)度勢，自強不息的拼搏精神，1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實(shí)現了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預期目標�，F就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結如下：
一、指導思想與主要工作目標
為了深入貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個(gè)目標、兩條戰線(xiàn)、三個(gè)重點(diǎn)、五項措施”要求，結合本公司實(shí)際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。
1、指導思想
不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個(gè)目標、兩條戰線(xiàn)、三個(gè)重點(diǎn)、五項措施”要求，堅定信心，沉著(zhù)應對，凝心聚力，攻堅克難，把握機遇，強化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，千方百計創(chuàng )造較為穩定的經(jīng)濟支撐點(diǎn)，確保完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、工作目標：
�、�、利潤總額：計劃***萬(wàn)元/年；
�、�、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入：計劃****萬(wàn)元/年；
�、�、工業(yè)總產(chǎn)值：計劃*****萬(wàn)元；
�、�、鋁合金產(chǎn)銷(xiāo)量：計劃*****噸/年；⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷(xiāo)量：*****噸/年
�、�、鋁合金綜合成品率：計劃**%；
�、�、攻克各種減利因素，力爭控虧增盈。
對①—⑤項指標，力爭時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，鋁合金綜合成品率力爭達到**%以上，把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)，堅決打贏(yíng)空虧增盈攻堅戰。
二、各項指標完成情況
20xx年上半年，雖然受金融風(fēng)暴影響，鋁錠市場(chǎng)低迷，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但隨著(zhù)國家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵政策的相繼推出，國內鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自1月初就開(kāi)始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)活躍。為此，上半年公司及時(shí)轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，果斷調整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn)，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式，轉而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較成熟和穩定的鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)。集中力量開(kāi)拓合金市場(chǎng)，在擴大產(chǎn)銷(xiāo)量的同時(shí)，穩步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線(xiàn)。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續改進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，在確保穩定供應貴陽(yáng)周邊市場(chǎng)的同時(shí)，逐步開(kāi)拓昆明、重慶等市場(chǎng)。不斷鞏固老客戶(hù)，開(kāi)拓新客戶(hù)，采用多渠道策略，打開(kāi)高端市場(chǎng)。
從以上各項指標完成情況來(lái)看，利潤總額實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，指標完成過(guò)半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷(xiāo)售產(chǎn)值與銷(xiāo)售量均未實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。其主要原因是上半年鋁線(xiàn)桿銷(xiāo)售增長(cháng)幅度和速度與計劃預測數差距較大，年初洽談成功的鋁線(xiàn)桿訂單均未按計劃實(shí)現。為此，公司及時(shí)根據市場(chǎng)變化，科學(xué)分析公司現有線(xiàn)桿設備、技術(shù)及人工成本等綜合因素，及時(shí)轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和產(chǎn)品結構，主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn)，以免過(guò)多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓，增加存貨風(fēng)險，從而最大限度的降低了與進(jìn)度計劃的差距，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
(一)、重學(xué)習，樹(shù)信心，凝心聚力迎接挑戰，統一思想，明確任務(wù)。學(xué)習教育活動(dòng)要做到“四個(gè)結合”：一是學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳學(xué)習相結合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求相結合；三是要把樹(shù)立以市場(chǎng)求發(fā)展的觀(guān)念與明確公司的經(jīng)營(yíng)使命相結合；四是要把積極應對當前形勢、增強公司抵御能力的時(shí)代感和緊迫感與干部隊伍建設相結合。形成善學(xué)習、講合作、比奉獻的學(xué)習型團隊。
從黨員、管理人員抓起，結合公司11年工作任務(wù)，把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)。牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約、過(guò)緊日子的思想。通過(guò)學(xué)習和教育，使員工逐步樹(shù)立崗位意識、責任意識、服務(wù)意識、競爭意識與危機意識，不斷提高員工的創(chuàng )新能力、貫標能力、服務(wù)能力。
(二)、搶市場(chǎng)，抓機遇，沉著(zhù)應對市場(chǎng)風(fēng)險
14年上半年，面對鋁錠市場(chǎng)價(jià)格的震蕩上漲，公司積極轉變觀(guān)念、科學(xué)創(chuàng )新，充分利用現有生產(chǎn)設備和技術(shù)能力開(kāi)展各種類(lèi)型技術(shù)比武、節能降耗、新產(chǎn)品試制等活動(dòng)，有效的鍛煉和提高了員工隊伍素質(zhì)、節約了成本。同時(shí)試制成功了zld103、zld104、zld106三種牌號鋁基合金，并不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南、湖北市場(chǎng)。隨著(zhù)產(chǎn)品訂單的增加，合金車(chē)間產(chǎn)能得以充分發(fā)揮，各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
一是面對激烈的市場(chǎng)競爭，樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。要始終把產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶(hù)的'需求視為重中之重。加強與客戶(hù)的溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品信息的反饋，有的放矢，促使銷(xiāo)售目標的完成。
二是堅持科技創(chuàng )新，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。明確目標，堅定信念，形成強大的合力。勇于面對困難，挑戰困難，戰勝困難。以誠信為重點(diǎn)，大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛活動(dòng)，采用多渠道策略，打開(kāi)高端市場(chǎng)。
三是由于公司現階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟，利潤空間不大，因此，要加強對鋁基合金新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，依靠提高產(chǎn)品科技含量來(lái)提高附加值，從而獲取更多的利潤空間。
(三)、優(yōu)指標，創(chuàng )佳績(jì)，攻堅克難控虧增盈
今年以來(lái)，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，全公司員工人人注重成本，增收節支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng )建“工人先鋒號”等活動(dòng)，形成強大的合力，加大力度抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。
一是在細節上狠下功夫，在指標上著(zhù)力優(yōu)化。加強生產(chǎn)成本控制，進(jìn)一步加緊應收賬款的核對、催收工作，嚴格控制因賒銷(xiāo)產(chǎn)品而帶來(lái)的資金風(fēng)險。抓好增收節支，嚴格現金流管理。對于已經(jīng)形成的掛賬期限較長(cháng)的應收款項，進(jìn)行了認真分析，隨時(shí)掌握對方的經(jīng)營(yíng)變化和資金狀況。做好催收工作。截止到6月30日，1-6月份收回以前年度欠款93。67萬(wàn)元。其中，通過(guò)加強應收賬款催收，累計收回老欠款34。5萬(wàn)元。應收賬款清收工作取得突破性進(jìn)展，成效顯著(zhù)。
二是通過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項目9項，創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值4萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約88。68元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，節約了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，到六月末平均降低成本5%以上。三是是科學(xué)管理庫存物資，提高貨幣資金占有率。針對公司生產(chǎn)規模小，物資需求不穩定的特點(diǎn)，在保證產(chǎn)成品零庫存的同時(shí)，對原料、輔助材料的庫存根據生產(chǎn)和購買(mǎi)難易的情況控制在最低值。積極協(xié)調生產(chǎn)、運輸環(huán)節，提高產(chǎn)品利潤空間。
四是立足崗位，面向同行，比敬業(yè)態(tài)度、比技能水平、比指標優(yōu)化、比進(jìn)取精神、比安全衛生。爭取年末，火耗降至1。2%以下；煤耗降至200kg/噸以下；電耗降至6。0kw。h/噸鋁，以確保全年綜合能耗有一定弧度的降低。
五是進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，改造生產(chǎn)工序。針對公司現有兩臺復繞機都存在因收線(xiàn)盤(pán)裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率的難題。公司號召廣大干部員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線(xiàn)盤(pán)進(jìn)行技術(shù)改造，以?xún)?yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效益。
(四)、強管理，重安全，群策群力挖潛增效
一是加強內部管理，層層落實(shí)責任，形成良性循環(huán)的工作新格局。緊緊抓住安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節能降耗等實(shí)際工作，優(yōu)化組合企業(yè)的各種資源。
工廠(chǎng)上半年工作總結3
上半年，xx廠(chǎng)團支部在礦團委和廠(chǎng)黨政的直接領(lǐng)導下，不斷加強團支部的基礎工作建設，主動(dòng)爭取廠(chǎng)黨政等各方支持，圍繞創(chuàng )建和諧礦山和廠(chǎng)安全供電生產(chǎn)，積極開(kāi)展了各項青字號活動(dòng)。主要工作有：
一、強團的自身建設。加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開(kāi)展“我與祖國共奮進(jìn)，我與礦山共發(fā)展”為主題的團員意識教育活動(dòng)，來(lái)增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識，扎實(shí)推進(jìn)團組織建設和團員隊伍建設。此外，成功發(fā)展了兩名新的共青團員。
二、營(yíng)造良好的氛圍，加強團員的思想政治教育工作。
1。開(kāi)展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動(dòng)90周年活動(dòng)。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動(dòng)和豐富多彩的“五四”紀念活動(dòng)等，宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業(yè)績(jì)，進(jìn)一步弘揚“愛(ài)國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神，引導廣大團員青年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷增強使命感、責任感，在加快企業(yè)發(fā)展建設的`偉大征程中展示青春風(fēng)采、做出新的貢獻。
2。參加第三屆江銅青年文化節活動(dòng)。開(kāi)展“尋找青年的足跡”主題攝影比賽、短信寫(xiě)手“集結號”等活動(dòng)。來(lái)加強青工的文化建設，充分發(fā)揮團組織文化育人的作用，展示我礦青年積極向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促進(jìn)廣大青年健康成長(cháng)。
三、開(kāi)展一團一品”創(chuàng )建活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，不斷加強團的基層組織建設，發(fā)揮共青團品牌工作優(yōu)勢，提升團組織服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，按照公司團字20xx[6]號文件的要求，團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個(gè)品牌創(chuàng )建項目，在新形勢下，要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年，保護電力資源，保護企業(yè)財產(chǎn)，進(jìn)一步增強我廠(chǎng)青年的社會(huì )責任感，推動(dòng)青年突擊隊工作的全面開(kāi)展。
四、生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。圍繞廠(chǎng)里長(cháng)周期、安全、穩定供電生產(chǎn)的目標，廠(chǎng)團支部著(zhù)重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。
1、青年安全監督崗：根據當前的生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了青安崗制度，調整了青安崗人員，并開(kāi)展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育，每月進(jìn)行兩次“查隱患、保安全”的活動(dòng)，對查出的事故隱患及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)整改，加大了變電站設備的巡視檢查力度，針對供電生產(chǎn)中的要害部位加強安全管理。參與了我廠(chǎng)防洪度汛的疏通工作。
2、青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)：年初確定了兩個(gè)項目作為團支部創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)項目，分別為《加強無(wú)功管理提高電壓質(zhì)量》、《富家塢變電站進(jìn)線(xiàn)改造》。兩個(gè)項目均正在實(shí)施進(jìn)行當中，團支部對這些項目進(jìn)行了跟蹤考核，對其中存在的問(wèn)題督促整改。
五、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)和文體活動(dòng)，加強青年的凝聚力：
1、3月7日，廠(chǎng)廣大青年志愿者在中心廣場(chǎng)，積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)，主動(dòng)幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件，發(fā)放"節約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問(wèn)題、傳授知識。
2、在五四青年節來(lái)臨之際xx廠(chǎng)團支部組織廠(chǎng)廣大團員青年在廠(chǎng)會(huì )議室舉行暢談會(huì )，同時(shí)組織團員青年觀(guān)看電影大片《南京，南京》，引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史，重新定位自己現在的生活，增強了大家的愛(ài)國主義熱情的同時(shí)又讓大家充分認識到了戰爭的殘酷和現在幸福生活的來(lái)之不易。
工廠(chǎng)上半年工作總結4
半年來(lái)的工作我現在感覺(jué)非常的有意義，我們車(chē)間根據上級的指示，完成了這半年度的工作目標，相對于全年的工作目標而言又近了一步，過(guò)去的半年是充實(shí)的，也是付出了很多精力，做了一系列的調整，所以在工作方面才得到了一個(gè)落實(shí)，我相信這也是對工作的一個(gè)落實(shí)，這對我而言也是很有意義的，對于菏澤半年到來(lái)的工作也總結一番。
我對這份工作還是比較有信心的，我也認識到了自己各方面會(huì )有著(zhù)很大的提高的，這是我應該要有的態(tài)度，半年的時(shí)間雖然比較短暫，但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度，我本著(zhù)一個(gè)的好的方式去積累工作經(jīng)驗，這樣才能夠做的的更加認真一點(diǎn)，上半年的時(shí)間當中，我們也一直都在認真的規劃好，這是應該要堅持去做好的也是應該要有的態(tài)度，作為車(chē)間負責人，我會(huì )繼續去提高車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，把工作做的更好一點(diǎn)，這是非常重要的，也是接下來(lái)需要去認真做好的。
半年的時(shí)間，也不僅僅是要合理去規劃好，更加生產(chǎn)工作方面要維持一個(gè)好的方向，通過(guò)這半年工作也獲得了很多的進(jìn)步，這是我們應該要去做好的工作，這一點(diǎn)是非常有必要的，這半年的'工作經(jīng)歷，我們車(chē)間確實(shí)還是做的比較認真的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是接下來(lái)應該要完善好的，車(chē)間這半年的工作經(jīng)歷，還是非常的充實(shí)的，我們車(chē)間本著(zhù)勞逸結合的工作方式，給一線(xiàn)員工足夠多的休息時(shí)間，這樣才能夠在工作的時(shí)候更加有效率，保證員工的休息時(shí)間，保證車(chē)間的安全，讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。
除了工作效率之外，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量，這是非常重要的，也是接下來(lái)應該要去做好的，生產(chǎn)工作是需要重視起來(lái)的，對于半年來(lái)的工作，這些都是需要細心的處理，產(chǎn)線(xiàn)上面每一個(gè)崗位都是經(jīng)過(guò)嚴格的培訓然后讓員工上崗，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的，對于這一點(diǎn)也是非常的關(guān)鍵，在這一點(diǎn)上面確實(shí)是應該要認真去做好的半年的工作當中，確實(shí)還是應該要端正好的態(tài)度，結合這半年來(lái)的工作，我也對接下來(lái)半年的工作有一個(gè)規劃，我也應該做的更好一點(diǎn)，并且會(huì )持續發(fā)揮好自己的成績(jì)，做的更好一點(diǎn)，提高車(chē)間工作質(zhì)量，爭取下半年做的更好。
工廠(chǎng)上半年工作總結5
某化工廠(chǎng)乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動(dòng)分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實(shí)的數據，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動(dòng)了腦筋。
一、上半年工作成果：
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項安全管理工作。
20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護措施，親自到現場(chǎng)監護，確保每項檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線(xiàn)分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習的時(shí)間，與周一安全學(xué)習交相呼應，學(xué)習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范，對于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現的新問(wèn)題，隨時(shí)補充新預案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對比中找問(wèn)題，并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個(gè)新臺階。
20xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進(jìn)行了現場(chǎng)操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養對象，目前看來(lái)，效果較好。
3、經(jīng)濟活動(dòng)分析與節能降耗方面，成績(jì)顯著(zhù)。
我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動(dòng)分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實(shí)的數據，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門(mén)的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jì)顯著(zhù)。
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難，對現場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機衛生都有一個(gè)長(cháng)足的進(jìn)步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著(zhù)一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì )耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環(huán)保，爭當操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng )新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
6、設備維護保養基本到位。
我工段在設備維護方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對班組人員通過(guò)培訓的方式加強巡回檢查，利用監測儀器適時(shí)地監控各重大設備的運行狀態(tài)，確保各設備的長(cháng)周期穩定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿(mǎn)高效完成。
關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結，此處我只想說(shuō)明，“錢(qián)”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠(chǎng)給的運作經(jīng)費。
8、班組建設方面有聲有色。
20xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢(qián)”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認識的誤區里走出來(lái)，現在大家都有一種共識，班組建設其實(shí)就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗了規范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
二、20xx年上半年工作不足。
1、勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞。
我們不回避問(wèn)題，更不護短。前半年我工段的勞動(dòng)紀律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀律的管理，導致了違規違紀時(shí)有發(fā)生。
2、設備的監控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設備專(zhuān)工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對員工的培訓更是一個(gè)空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規范。工段上對這一現象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級管理，細節上還做的不夠。
用領(lǐng)導的話(huà)說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車(chē)，一次是突停380V動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的`。電石庫閃爆著(zhù)火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說(shuō)起來(lái)，都有客觀(guān)的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭事實(shí)。
三、20xx年下半年工作計劃：
1、繼續扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監
某化工廠(chǎng)乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動(dòng)分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實(shí)的數據，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動(dòng)了腦筋
控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓工作。
5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實(shí)處，調動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿(mǎn)完成各項目。
8、進(jìn)一步搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛公司的利益。
10、完成分廠(chǎng)下達的的臨時(shí)性的任務(wù)。
工廠(chǎng)上半年工作總結6
半年的時(shí)間我覺(jué)得故去的很快，很多時(shí)候我覺(jué)得在銀行的工作遇到自己的瓶頸，我時(shí)不時(shí)會(huì )覺(jué)得自己不知道去干什么，事實(shí)上經(jīng)過(guò)的工作的磨礪才能突破，一段時(shí)間的工作能夠客觀(guān)的去看待自己，上半年也許就是這樣的，半年的工作都在考驗自己，這半年下來(lái)我就更加堅信自己能夠做好了，不是自己的遇到的瓶頸這只是一時(shí)間的一種迷茫，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的一個(gè)工作，銀行的充實(shí)工作，沒(méi)有一個(gè)目標是不行的，在這樣的環(huán)境下我也完成了上半年的工作。
一、學(xué)習與提高
盡管來(lái)到了__銀行一年時(shí)間，我經(jīng)常覺(jué)得學(xué)到的運用到工作一下自己就用完了，這不是我們學(xué)一點(diǎn)就用一點(diǎn)的能夠做好的工作，一開(kāi)始我抱著(zhù)學(xué)一點(diǎn)用一點(diǎn)的心態(tài)，銀行的工作一直比較輕松，但是需要細心，負責，這上半年來(lái)我就告訴自己那種心態(tài)不行，對于自己的業(yè)務(wù)的一個(gè)學(xué)習我沒(méi)有一個(gè)全名的意識，學(xué)習是必然的.，我一直把這個(gè)學(xué)習當做自己得工作的前提，只有把自己的一些銀行業(yè)務(wù)學(xué)習的全面了，我在工作時(shí)候就不會(huì )猶猶豫豫，很多時(shí)候就是因為自己一直的猶豫導致工作的一些不便。
學(xué)習就是在提高自己，我們工作不要一直覺(jué)得自己學(xué)習學(xué)習夠了，這是不存在夠了的，我們在工作的一直都需要學(xué)習，我們不知道的業(yè)務(wù)需要深入的一個(gè)了解，這也是必然的，僅僅利用自己學(xué)到的微薄知識，這不能歐長(cháng)期的發(fā)展，這半年的時(shí)間我就是好好的規范，自己給自己壓力一定把自己崗位的一些知識，深入的了解，因為我之前是知道這樣的學(xué)習給自己的快來(lái)的便利是很多的。
二、工作經(jīng)過(guò)
上半年我完成了銀行的工作指標，對于一些業(yè)務(wù)的辦理我很是熟練了，上半年我一共為_(kāi)__位客戶(hù)辦理了___種不同的業(yè)務(wù)，得到了客戶(hù)的好評，我的工作一直都是用心，上級對于我的工作一直都很看好，我相信這不是一個(gè)偶然的事情，工作之中一定需要知道這個(gè)工作的內容，我在完成自己的工作的同時(shí)，我也會(huì )總結自己一整天的工作，去觀(guān)察每一個(gè)客戶(hù)的需求，這對我怎么去跟客戶(hù)交流有很多的幫助，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題就是我的日常工作，我把這么一件事情看做是我的任務(wù)，上半年來(lái)，工作當中不是什么事情都會(huì )做到完美，可也以說(shuō)工作中沒(méi)有什么絕對的完美，我只會(huì )腳踏實(shí)地的去完成好自己的工作。
三、不足之處
一定正視自身的缺點(diǎn)，我欣然的接受同事們對我的看法，我非常樂(lè )意讓同事們之處不足，我的問(wèn)題就表現在工作的時(shí)候操之過(guò)急，一些業(yè)務(wù)的辦理問(wèn)題就是出在操之過(guò)急，我一定好好的改變。
工廠(chǎng)上半年工作總結7
上半年的工作已然過(guò)去，現在我回想車(chē)間這半年工作不慎感慨，我經(jīng)常會(huì )在一段工作結束之際回想一下工作過(guò)程，這半年的的工作讓我能夠能加清楚，客觀(guān)看待自己，跟我班的情況，很多的要改進(jìn)的地方重視，作為車(chē)間的班長(cháng)我義不容辭，這半年的工作在這種忙碌中過(guò)去，我回顧一下這半年的工作其實(shí)更多的是自己對這份的工作的熱愛(ài)，我喜歡這種忙碌的感覺(jué)，喜歡自己在每次完成產(chǎn)量之后的那種喜悅，喜歡為車(chē)間的成長(cháng)努力，半年工作過(guò)去，我不曾忘記這半年車(chē)間的一切，現做一個(gè)總結：
一、工作經(jīng)過(guò)
我經(jīng)常會(huì )感覺(jué)到在工作之中很難熬，因為車(chē)間的工作是很枯燥的，作為一名車(chē)間班長(cháng)我這種體會(huì )更深，但是我一直相信我們每個(gè)人都是盡量的去適應環(huán)境，不是被環(huán)境打敗，在工作之中，我經(jīng)常會(huì )跟我們班的員工說(shuō)到這個(gè)東西，我管理的是一個(gè)十幾個(gè)人的小團體，在車(chē)間的日常工作中我都是盡自己最大的'能力去帶好我班，這半年來(lái)的工作，我班從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大工作事故，沒(méi)出現過(guò)曠工。
首先在日常工作之中，我的任務(wù)是很多的，每天都要隨時(shí)頂崗，對于每個(gè)工作崗位需要很熟悉，不是說(shuō)一下就能適應過(guò)來(lái)，這是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的工作適應，長(cháng)期的鍛煉才能具備的，對于為員工頂崗我一直堅持按照車(chē)間的規矩，只給員工頂崗三分鐘，除非是實(shí)在有什么重要的事情，在一個(gè)就是日常的物料供給，在上半年在工作之中，物料這一塊最容易出問(wèn)題，總是會(huì )讓人頭疼，每次在物料快用完的時(shí)候，我一般會(huì )提前十分鐘打電話(huà)聯(lián)系物料人員，讓他們送物料過(guò)來(lái)，但是經(jīng)常就會(huì )出現一些物料延遲的情況，經(jīng)常就會(huì )耽誤時(shí)間，讓線(xiàn)上的員工沒(méi)有事情干，但是事情總是要解決，面對這樣的問(wèn)題首先我是聯(lián)系物料負責人，但是收到的回答就是人手不夠，確實(shí)每天負責整個(gè)車(chē)間的物料供給，物料的人手確實(shí)不夠，但是面對這樣的情況，我總是第一個(gè)帶頭自己親自去拖物料，這樣子就沒(méi)有出現那樣的情況了。
二、工作中的不足與收獲
往往有時(shí)候就忽略了自身的不足，現在讓我回想一下，這半年的車(chē)間工作還是有很多的不足，仔細一想就知道，有很多待加進(jìn)的地方，主要還是培養每個(gè)員工的責任心，作為一名班長(cháng)我有義務(wù)教導員工做到這樣點(diǎn)特別是在工作中，但是我這方面很明顯做的不足，讓我現在回想起來(lái)還是有點(diǎn)遺憾。
這半年的工作讓我知道了工作是有認認真真，不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。
工廠(chǎng)上半年工作總結8
新的階段已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下半年年工作任務(wù)，現將我過(guò)去半年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的半年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下半年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：
一、工作中
在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二、在現場(chǎng)
逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
三、做計劃
在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、做分析
我們的'采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做性?xún)r(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、多交流
學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流。經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、控制數目與質(zhì)量
要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
工廠(chǎng)上半年工作總結9
在車(chē)間的工作，似乎時(shí)間總是過(guò)得特別的快，一晃眼，在工廠(chǎng)車(chē)間的日子又過(guò)去了大半年，在這大半年里，我作為一個(gè)工廠(chǎng)的員工都做了哪些工作呢？我一邊來(lái)回顧，一邊來(lái)總結一下這上半年的工作吧！
如果要說(shuō)起辛苦來(lái)，在工廠(chǎng)車(chē)間的工作還真的是比較辛苦了，好在本人在工廠(chǎng)車(chē)間干了這么多年，也已經(jīng)習慣了這樣的強度以及節奏了，要真是離開(kāi)這里，去別的地方找一份清閑的活兒，說(shuō)不定還不習慣了呢！今年上半年里，因為疫情的原因，對口罩的需求翻了幾番，訂單也就跟著(zhù)翻了幾番，作為工廠(chǎng)的員工工作量也就跟著(zhù)翻了幾番。不過(guò)幸好我們是干得多掙得多的工作，辛是辛苦了很多，但這上半年里增加的收入，足以支撐起我家兩個(gè)孩子以及一個(gè)有病在身的`老父親了。
在今年上半年的工作中，值得重點(diǎn)記錄的是關(guān)于xx公司訂制的那批貨。那批貨是我們工廠(chǎng)主任帶著(zhù)我一起去極力爭取回來(lái)的一批貨，當時(shí)也是抱著(zhù)爭取到了就能給我們工廠(chǎng)帶來(lái)巨大收益，沒(méi)有爭取到也不會(huì )給我們工廠(chǎng)帶來(lái)?yè)p失的心態(tài)去的，沒(méi)想到xx公司因為我們誠心誠意的上門(mén)到訪(fǎng)，他們把那批貨的生產(chǎn)權交給了我們工廠(chǎng)。訂單下來(lái)了之后，也就是我們工廠(chǎng)所有員工加班加點(diǎn)的趕貨了，那段時(shí)間還真是挺累的，但也挺實(shí)在的，因為xx公司的高價(jià)，讓每一個(gè)需要養家糊口的工廠(chǎng)員工都愿意犧牲一點(diǎn)自己的私人時(shí)間來(lái)完成，我也愿意多掙一些奶粉錢(qián)，也就趕在十天之內給對方做完了。換以前，這在我們工廠(chǎng)或許是完不成的工作，但那一次我們卻超額完成了，是我們工廠(chǎng)所有員工的驕傲，也是我們工廠(chǎng)的驕傲！
上半年里，工廠(chǎng)車(chē)間也發(fā)生了一些不太好的事情，有四個(gè)員工因為疫情的影響，鬧著(zhù)要辭職，這對于我們訂單一直在上漲，人手卻不太夠的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)大的問(wèn)題所在，我便跟著(zhù)我們工廠(chǎng)的主任一起做了這幾位員工的思想工作，極力勸說(shuō)他們不要走，留在工廠(chǎng)車(chē)間里繼續做下去，告訴他們做成了老員工后，工資也會(huì )相應的提高等等，最后還是留住了兩個(gè)，只走了兩個(gè)，但留下的兩個(gè)跟著(zhù)我們一起將上半年工廠(chǎng)車(chē)間的工作都做完了做好了，是一個(gè)小的勝利吧！
工廠(chǎng)上半年工作總結10
轉眼間到寶昌化纖工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我對此十分珍惜，盡最大的努力去適應這個(gè)新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無(wú)知到現在的有所認知，漸漸地熟悉了這個(gè)全新的氛圍，并深刻的體會(huì )到學(xué)習的重要性，現特對這段時(shí)間的學(xué)習做如下幾點(diǎn)的總結：
一.學(xué)習和工作要點(diǎn)
無(wú)論到哪家廠(chǎng)，廠(chǎng)里都會(huì )給一段時(shí)間的適應期。這段期間里很多人都會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，沒(méi)事可做。我剛來(lái)的幾天也是。每天在廠(chǎng)辦公室等安排真的很空虛。不過(guò)，我至少也知道了辦公室是一個(gè)廠(chǎng)的樞紐工程，辦公室里有很多瑣碎的事情，特別是很多突發(fā)的狀況，很能鍛煉人的應變能力。
后來(lái)，我被分到一樓的銷(xiāo)售部學(xué)習。銷(xiāo)售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里，無(wú)人問(wèn)津。我迷惑過(guò)，不過(guò)我很快就明白過(guò)來(lái)，廠(chǎng)里的學(xué)習和學(xué)校的學(xué)習是完全不同的。學(xué)校老師會(huì )逼你，會(huì )每天不管你愿不愿意的講給你聽(tīng)�？蓮S(chǎng)里，大家都有自己的事，所以，想學(xué)到東西就要多問(wèn)，不會(huì )的，不懂的，身邊的同事都會(huì )回答你的。
最主要就是主動(dòng)。新人進(jìn)來(lái)，廠(chǎng)里都不會(huì )立刻分配具體的工作給新人做，但我們不能自己閑著(zhù)。相反，我們應該主動(dòng)找一些事情做，從小事做起，為將來(lái)更好的給廠(chǎng)出力打下良好的基礎。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系，便于與同事的融洽相處。
我來(lái)銷(xiāo)售部學(xué)習了一個(gè)月了，一開(kāi)始我只是在一邊看，因為內向的性格總不好意思開(kāi)口問(wèn)。兩三天下來(lái)確實(shí)也看到了一些東西，但也是積累了一肚子的疑問(wèn)。廠(chǎng)里的主要產(chǎn)品是些什么呢?廠(chǎng)里又是如何來(lái)銷(xiāo)售的呢?銷(xiāo)售部的工作流程怎么樣呢?我學(xué)習的這個(gè)計劃科又是怎么回事呢?
帶著(zhù)這么多的疑問(wèn)解不開(kāi)只能請教身邊的同事了，別人不能幫你，沒(méi)有課堂和老師了啊。于是我問(wèn)出了我的第一個(gè)問(wèn)題：我要學(xué)些什么呢?現在想來(lái)這個(gè)問(wèn)題很可笑也很難讓別人回答。因為學(xué)的專(zhuān)業(yè)是信息技術(shù)，所以當時(shí)的我對銷(xiāo)售部真的就是那么一無(wú)所知。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，接下來(lái)的日子我變被動(dòng)為主動(dòng)，只要自己發(fā)現了的不懂的問(wèn)題我就問(wèn)同事。后來(lái)我還參加了銷(xiāo)售部在車(chē)間停產(chǎn)檢修前的會(huì )議，了解的越來(lái)越多，發(fā)現的問(wèn)題也就越來(lái)越多。從開(kāi)始只懂“銷(xiāo)售”兩個(gè)字到現在了解了我們公司的產(chǎn)品、規格、生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品行情，以及銷(xiāo)售部的基本工作流程。我現在可以幫助制作銷(xiāo)售合同，去倉庫取樣，了解了運輸上的一些事情，制作提貨單等等。知道了怎么給予業(yè)務(wù)人員最好的配合，怎么和車(chē)間保持聯(lián)系。特別是這一次停產(chǎn)檢修，我看到了業(yè)務(wù)員之間，業(yè)務(wù)員與計劃科之間，銷(xiāo)售與生產(chǎn)之間怎樣達到好的溝通，做到好的協(xié)調。當初，我被分到銷(xiāo)售部是到計劃科學(xué)派車(chē)的。但我認為只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的，工作的開(kāi)展在乎合作，重要的就是集體思想和團隊精神。
二.廠(chǎng)里給我的.印象
1，管理：我以前從未進(jìn)過(guò)廠(chǎng)，不知道現實(shí)中的廠(chǎng)里工作是什么樣子的，就從我，一個(gè)新人的角度來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們廠(chǎng)管理嚴格又不失人性化，分工明確又很合理化。
就說(shuō)上、下班吧，每個(gè)騎車(chē)的人經(jīng)過(guò)南門(mén)都會(huì )很主動(dòng)的下車(chē)推過(guò)去。還有西門(mén)和北門(mén)都有不同的規定，但是廠(chǎng)里的每個(gè)人都遵守的很好。即使違反了也是有相應的懲罰。有制度、有條例、有獎、有罰，我覺(jué)得這就是廠(chǎng)里進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有利前提。也是我來(lái)我們廠(chǎng)的第一體會(huì )。
2，工作：在這里的每一個(gè)上午都很充實(shí)，因為我發(fā)現大部分的事情都放在上午來(lái)辦妥。早上上班很早，比我上學(xué)時(shí)候早，上午下班也早。以至一些來(lái)拉貨的司機趕到我們廠(chǎng)的時(shí)候差不多已經(jīng)是我們廠(chǎng)午飯時(shí)間了。
但是我想我們廠(chǎng)人的工作態(tài)度，服務(wù)態(tài)度是最好的。特別是倉庫的同事，他們經(jīng)常加班，為的就是給來(lái)拉貨的行個(gè)方便。有時(shí)候晚上十點(diǎn)也來(lái)加班，換作我們的競爭廠(chǎng)家一定不會(huì )有這樣的服務(wù)。
三.對我們廠(chǎng)的建議
多集中，多活動(dòng)：就像我們華西經(jīng)常召開(kāi)村民大會(huì )一樣，我們廠(chǎng)也可以多搞些活動(dòng)�？梢栽诎才藕霉ぷ鞯那闆r下輪流參加，就像上次團委組織的游泳活動(dòng)一樣。我覺(jué)得這樣不僅豐富了我們長(cháng)期處在工作環(huán)境中的疲勞狀態(tài)也給了我們同事之間學(xué)習和交流的機會(huì )。這是個(gè)很好的形式，不一定要多隆重也不一定要出去遠的地方。給大家一個(gè)平臺，一刻輕松，對再次投入活動(dòng)一定大有益處。
建立一種企業(yè)文化：企業(yè)文化它當然不是什么能直接獲得效益的工具。但是就我的認識，有了一種適應時(shí)代的企業(yè)文化，就有一種凝聚力。讓大家自覺(jué)的擰成一根繩，決定著(zhù)企業(yè)內部的軟環(huán)境。
四.個(gè)人的工作意向
就我現在的知識技能和對我們廠(chǎng)的了解，我覺(jué)得我做一些帶有創(chuàng )造性的工作會(huì )比較困難點(diǎn)，因為剛畢業(yè)參加工作，各方面我還都不夠成熟，比如工作的總體思路等。我性格穩重，比較有耐心，不怕麻煩，也不厭倦枯燥。我現在對銷(xiāo)售部這塊比較熟悉，當然有新的安排我只會(huì )更加努力，不會(huì )辜負同事的幫助和領(lǐng)導的支持。
以上是我一個(gè)多月來(lái)的總結以及一點(diǎn)建議。從一個(gè)新人的角度出發(fā)的，我還有不少不懂的地方，有一些不成熟的想法。
新的一個(gè)月，可能還有新的工作安排，我也一定以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接，爭取更大進(jìn)步。
工廠(chǎng)上半年工作總結11
經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)光的洗練讓我在工作的過(guò)程中有了進(jìn)步，我也知道了自己改向那方面做好。
一、端正工作態(tài)度，熱愛(ài)工作
很多時(shí)候大家都不怎么重視態(tài)度，對待工作也是隨意，工作的時(shí)候不知道努力工作，工作態(tài)度不端正對公司來(lái)說(shuō)，這就相當一顆老鼠屎，只會(huì )給公司帶來(lái)壞的影響，不會(huì )對公司有任何的幫助，來(lái)到崗位就要有崗位意識，就要做好工作，把工作放在第一，工作積極，向上，知道努力的學(xué)xxx步，知道自己工作的內容，來(lái)到公司就要認識到工作的不同，端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作能夠很好的完成，適當的加強對員工思想教育，通過(guò)教育讓員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度很重要，有一個(gè)積極向上的.工作心態(tài)，每一次工作都要讓員工明白工作要有工作的樣子，既然來(lái)到了工作崗位就要做好員工應該做的，每個(gè)月進(jìn)行思想濟源，可以給予員工工作幫助，既不會(huì )讓員工感到不耐煩，也不會(huì )浪費時(shí)間，每次工作都是需要認真做好，努力完成，不要因為遇到困難就退縮，沒(méi)有直面困難的勇氣，就不會(huì )把工作做好，只會(huì )當縮頭烏龜不會(huì )有前進(jìn)的意思，這樣的素質(zhì)不利于工作，素質(zhì)是可以后天培養，這樣就可以做到讓員工有一個(gè)好的工作態(tài)度。當然熱愛(ài)工作才能夠把工作做好，才能夠有所成就，因為興趣愛(ài)好對工作是有非常大的幫助的，不能枯燥的一直宣傳要熱愛(ài)工作，我們要在適當的時(shí)間為員工舉行一些活動(dòng)，設立一些獎勵，太提升工作積極性，這樣也能夠很好的讓員工熱愛(ài)上這份工作，不會(huì )因為一些其他因素放棄工作。
二、加強業(yè)務(wù)技能培訓
工作是員工的本職，但是要做好工作，還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能，技能就相當于是一個(gè)工具這個(gè)工具可以是我們把工作做細作透，有了便捷的路徑，培訓之一種方法，通過(guò)培訓，讓優(yōu)秀的員工把技能分享，讓更多的人掌握，從而完成工作任務(wù)培訓可以請業(yè)務(wù)出色
三、加強員工管理
對待員工我們不只是要對他們培訓還要管理，通過(guò)科學(xué)管理提升工作的質(zhì)量，提升工作的效率，對待不同的員工給予他們所擅長(cháng)的職位，只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長(cháng)，才能夠做到合理的安排每一次工作都是需要，去觀(guān)察安排他們工作。加強公司管理有助于幫助幫助公司更好的發(fā)展，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，是的員工工作起來(lái)有效率，有動(dòng)力。
總結了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動(dòng)力，知道了自己奮斗的目標，知道了我接下來(lái)的要怎么做，我會(huì )在下半年做出要更好的業(yè)績(jì)。
工廠(chǎng)上半年工作總結12
今年以來(lái)，在努力實(shí)現“降本增效，控虧增盈”的進(jìn)程中，20xx年上半年，在總廠(chǎng)黨委及廠(chǎng)部領(lǐng)導下，****公司遵循董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)決策，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以經(jīng)濟建設為中心，以打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰為目標，通過(guò)上下團結一心，穩中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng )新工作思路，鞏固、完善工作機制，以審時(shí)度勢，自強不息的拼搏精神，1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實(shí)現了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預期目標�，F就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結如下：
一、指導思想與主要工作目標
為了深入貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個(gè)目標、兩條戰線(xiàn)、三個(gè)重點(diǎn)、五項措施”要求，結合本公司實(shí)際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。
1、指導思想
不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個(gè)目標、兩條戰線(xiàn)、三個(gè)重點(diǎn)、五項措施”要求，堅定信心，沉著(zhù)應對，凝心聚力，攻堅克難，把握機遇，強化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，千方百計創(chuàng )造較為穩定的經(jīng)濟支撐點(diǎn)，確保完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、工作目標：
�、�、利潤總額：計劃***萬(wàn)元/年；
�、�、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入：計劃****萬(wàn)元/年；
�、�、工業(yè)總產(chǎn)值：計劃*****萬(wàn)元；
�、�、鋁合金產(chǎn)銷(xiāo)量：計劃*****噸/年；
�、�、電工圓鋁桿產(chǎn)銷(xiāo)量：*****噸/年
�、�、鋁合金綜合成品率：計劃**%；
�、�、攻克各種減利因素，力爭控虧增盈。
對①—⑤項指標，力爭時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，鋁合金綜合成品率力爭達到**%以上，把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)，堅決打贏(yíng)空虧增盈攻堅戰。。
二、各項指標完成情況
20xx年上半年，雖然受金融風(fēng)暴影響，鋁錠市場(chǎng)低迷，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但隨著(zhù)國家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵政策的.相繼推出，國內鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自1月初就開(kāi)始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)活躍。為此，上半年公司及時(shí)轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，果斷調整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn)，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式，轉而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較成熟和穩定的鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)。集中力量開(kāi)拓合金市場(chǎng)，在擴大產(chǎn)銷(xiāo)量的同時(shí)，穩步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線(xiàn)。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續改進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，在確保穩定供應貴陽(yáng)周邊市場(chǎng)的同時(shí)，逐步開(kāi)拓昆明、重慶等市場(chǎng)。不斷鞏固老客戶(hù)，開(kāi)拓新客戶(hù)，采用多渠道策略,打開(kāi)高端市場(chǎng)。
在總廠(chǎng)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢頭較好：
累計完成產(chǎn)量*****噸，完成年計劃（年計劃******噸）的*****％，比上年同期（上年同期為******噸）增加了*****噸，增幅為****％；
累計完成銷(xiāo)售量*****噸，完成年計劃（年計劃******噸）的*****％，比上年同期（上年同期為*****噸）增加了****噸，增幅為****％；
累計完成產(chǎn)值******萬(wàn)元，完成了年計劃（年計劃******萬(wàn)元）的*****％，比上年同期（上年同期為*****萬(wàn)元）增加了*****萬(wàn)元，增幅為*****％；
實(shí)現利潤總額****萬(wàn)元，完成年計劃（年計劃****萬(wàn)元）的****%，與半年進(jìn)度計劃***萬(wàn)元相比，增加了****萬(wàn)元，增幅為***%；
綜合能耗計劃消耗***公斤/噸，實(shí)際消耗***公斤/噸，節能降耗***公斤/噸；
綜合成品率計劃實(shí)現***%，實(shí)際達到***%，超計劃***%。
從以上各項指標完成情況來(lái)看，利潤總額實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，指標完成過(guò)半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷(xiāo)售產(chǎn)值與銷(xiāo)售量均未實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。其主要原因是上半年鋁線(xiàn)桿銷(xiāo)售增長(cháng)幅度和速度與計劃預測數差距較大，年初洽談成功的鋁線(xiàn)桿訂單均未按計劃實(shí)現。為此，公司及時(shí)根據市場(chǎng)變化，科學(xué)分析公司現有線(xiàn)桿設備、技術(shù)及人工成本等綜合因素，及時(shí)轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和產(chǎn)品結構，主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn)，以免過(guò)多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓，增加存貨風(fēng)險，從而最大限度的降低了與進(jìn)度計劃的差距，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎。
工廠(chǎng)上半年工作總結13
懷著(zhù)對未來(lái)的期待和對這份工作的熱情，本來(lái)只是作為普通的員工非常努力的在工作的我，不知不覺(jué)我已經(jīng)提升到了車(chē)間主管的位置了。但是我知道這個(gè)職位不是憑空掉下來(lái)的餡餅，這是我在平時(shí)的工作中，一點(diǎn)一點(diǎn)的努力，這才讓我最終走到了現在的位置。事實(shí)證明，只要努力付出，是會(huì )得到收獲的。
經(jīng)過(guò)半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應了我現在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來(lái)的下班年里，我要繼續開(kāi)始進(jìn)入穩步提升的階段，人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì )被社會(huì )淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續向上的`空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來(lái)做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車(chē)間管理工作總結如下：
一、在人員的管理上
我知道員工是車(chē)間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現在管的是整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，但是這些基層的工作者才是這個(gè)車(chē)間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會(huì )親自參加他們的早會(huì )，會(huì )在早會(huì )前和他們說(shuō)上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問(wèn)題，并試著(zhù)融入他們。雖然只是簡(jiǎn)短的小會(huì )，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會(huì )在和我說(shuō)話(huà)時(shí)畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車(chē)間的管理上
我每天都會(huì )讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)的生產(chǎn)量并詢(xún)問(wèn)質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化。當出現產(chǎn)品數量和質(zhì)量的問(wèn)題的時(shí)候，就在早會(huì )上提出來(lái)，并按照公司的懲獎制度嚴格執行。
對于各部門(mén)都一視同仁，車(chē)間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車(chē)間的衛生方面
生產(chǎn)車(chē)間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時(shí)打掃，車(chē)間就會(huì )變的臟亂不堪。對于衛生方面，我實(shí)行的是零容忍制度！每天下班前由組長(cháng)安排人打掃衛生，堅決不放過(guò)那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時(shí)候，我也會(huì )順帶進(jìn)行每天的衛生檢查，有時(shí)候遇上負責打掃的員工，也會(huì )指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶(hù)訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車(chē)間的人員是容易變動(dòng)的，我需要不停的注意車(chē)間氛圍的變動(dòng)，我始終堅持，員工是車(chē)間的核心這個(gè)觀(guān)念，也希望在下半年我能做的更好，xx公司會(huì )更好！
工廠(chǎng)上半年工作總結14
二OXX年上半年，XX廠(chǎng)團支部在礦團委和廠(chǎng)黨政的直接領(lǐng)導下，不斷加強團支部的基礎工作建設，主動(dòng)爭取廠(chǎng)黨政等各方支持，圍繞創(chuàng )建和諧礦山和廠(chǎng)安全供電生產(chǎn)，積極開(kāi)展了各項青字號活動(dòng)，主要工作有：
一、加強團的自身建設。
加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨干青年參加了礦團委組織的“青年講壇”。開(kāi)展“我與祖國共奮進(jìn)，我與礦山共發(fā)展”為主題的團員意識教育活動(dòng)，來(lái)增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識，扎實(shí)推進(jìn)團組織建設和團員隊伍建設。此外，成功發(fā)展了兩名新的共青團員。
二、營(yíng)造良好的氛圍，加強團員的思想政治教育工作。
1.開(kāi)展紀念中國共青團成立87周年暨“五四”運動(dòng)X(jué)X周年活動(dòng)。如“我與共青團一起的日子”主題征文活動(dòng)和豐富多彩的“五四”紀念活動(dòng)等，宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業(yè)績(jì)，進(jìn)一步弘揚“愛(ài)國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神，引導廣大團員青年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷增強使命感、責任感，在加快企業(yè)發(fā)展建設的偉大征程中展示青春風(fēng)采、做出新的貢獻。
2.參加第三屆XX青年文化節活動(dòng)。開(kāi)展“尋找青年的.足跡”主題攝影比賽、短信寫(xiě)手“集結號”等活動(dòng)，來(lái)加強青工的文化建設，充分發(fā)揮團組織文化育人的作用，展示我礦青年積極向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促進(jìn)廣大青年健康成長(cháng)。
三、開(kāi)展一團一品”創(chuàng )建活動(dòng)。
為進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，不斷加強團的基層組織建設，發(fā)揮共青團品牌工作優(yōu)勢，提升團組織服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，按照公司團字20xx[6]號文件的要求，團支部將"護電力保安全有我青年巡電隊”作為一個(gè)品牌創(chuàng )建項目，在新形勢下，要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年，保護電力資源，保護企業(yè)財產(chǎn)，進(jìn)一步增強我廠(chǎng)青年的社會(huì )責任感，推動(dòng)青年突擊隊工作的全面開(kāi)展。
四、生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。圍繞廠(chǎng)里長(cháng)周期、安全、穩定供電生產(chǎn)的目標，廠(chǎng)團支部著(zhù)重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。
1、青年安全監督崗：根據當前的生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了青安崗制度，調整了青安崗人員，并開(kāi)展了全工段安全檢查。加強了對崗員的“三不傷害”、“反三違”等安全知識的教育，每月進(jìn)行兩次“查隱患、保安全”的活動(dòng)，對查出的事故隱患及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén)整改，加大了變電站設備的巡視檢查力度，針對供電生產(chǎn)中的要害部位加強安全管理。參與了我廠(chǎng)防洪度汛的疏通工作。
2、青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)：年初確定了兩個(gè)項目作為團支部創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)項目，分別為《加強無(wú)功管理提高電壓質(zhì)量》、《XX塢變電站進(jìn)線(xiàn)改造》。兩個(gè)項目均正在實(shí)施進(jìn)行當中，團支部對這些項目進(jìn)行了跟蹤考核，對其中存在的問(wèn)題督促整改。
五、開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)和文體活動(dòng)，加強青年的凝聚力：
1、x月x日,廠(chǎng)廣大青年志愿者在中心廣場(chǎng),積極開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng),主動(dòng)幫助群眾修補鍋碗瓢盆多達30余件,發(fā)放"節約用電"傳單約上千份。熱情為群眾解決問(wèn)題、傳授知識。
2、在五四青年節來(lái)臨之際XX廠(chǎng)團支部組織廠(chǎng)廣大團員青年在廠(chǎng)會(huì )議室舉行暢談會(huì )，同時(shí)組織團員青年觀(guān)看電影大片《XXXX》，引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史，重新定位自己現在的生活，增強了大家的愛(ài)國主義熱情的同時(shí)又讓大家充分認識到了戰爭的殘酷和現在幸福生活的來(lái)之不易。
工廠(chǎng)上半年工作總結15
時(shí)光如梭，轉眼間在車(chē)間的日子已半年有余。半年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信半年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的`汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
【工廠(chǎng)上半年工作總結】相關(guān)文章：
工廠(chǎng)員工上半年工作總結09-16
工廠(chǎng)工人上半年工作總結09-14
化工廠(chǎng)上半年工作總結08-03
工廠(chǎng)工作總結12-14
工廠(chǎng)月工作總結08-05
上半年工作總結08-26
工廠(chǎng)人員工作總結09-26
化工廠(chǎng)的工作總結11-29