品檢的工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的品檢的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
品檢的工作總結1
今年以來(lái)，我縣藥品不良反應監測工作，在市食品藥品監管局、市衛生局的正確領(lǐng)導和幫助支持下，不斷加大措施、健全組織、完善制度、強化督導，促進(jìn)了監測工作的順利開(kāi)展，取得了一定成績(jì)，為做好藥品不良反應監測工作，做出了積極努力。我們的具體做法是：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮行政管理部門(mén)的組織協(xié)調作用。
我縣開(kāi)展藥品不良反應監測工作起步較晚，監測中心成立時(shí)間較短暫，20xx年才真正將adr監測工作納入管理渠道。由于對開(kāi)展這項工作的目的意義認識不到位，重視程度不夠，制度不健全，致使監測工作一直發(fā)展緩慢，成效不大。今年8月份市局召開(kāi)全市藥品不良反應監測工作專(zhuān)題會(huì )議之后，我們通過(guò)認真學(xué)習會(huì )議精神，不斷提高了對做好adr監測工作重要意義的認識，并從中找出了過(guò)去工作中存在的主要問(wèn)題和差距。
為積極推動(dòng)全縣藥品不良反應監測工作的健康、快速發(fā)展，縣食品藥品監管局與縣衛生局不斷加強工作上的相互溝通和協(xié)調，做到相互支持、相互配合，并一起研究制定措施，深入貫徹落實(shí)全市藥品不良反應監測工作會(huì )議精神，真正發(fā)揮行政主管部門(mén)的組織協(xié)調作用，積極提高號召力、切實(shí)加大督導力，形成上下有合力，從而使我縣adr監測工作有了新的、較大的起步。
二、健全組織，完善制度，為做好藥品不良反應監測工作打下堅實(shí)基礎。
我們根據市局和市adr監測中心的工作部署和領(lǐng)導要求，為確保全縣藥品不良反應監測工作的健康順利開(kāi)展，通過(guò)不斷加強組織建設、制度建設和設施投入，促進(jìn)了全縣adr監測工作正常運轉。在具體工作中，堅持做到“四個(gè)確�！保�
一是加快監測網(wǎng)絡(luò )建設，確保各級重視，層層有人抓。為更好地適應藥品不良反應監測工作的需要，我們在駐城建立了8個(gè)縣級監測站，分別由駐城6個(gè)醫療機構、醫藥公司和仁和堂連鎖有限公司組成，在12個(gè)鄉鎮衛生院建立了鄉級監測點(diǎn)，同時(shí)要求在各村級醫療機構也建立監測點(diǎn)�？h藥品不良反應監測中心人員分別由縣食品藥品監管局、縣衛生局負責同志及有關(guān)人員組成，各監測站、點(diǎn)也分別配備了一名負責同志和業(yè)務(wù)人員具體抓藥品不良反應監測工作，縣、鄉、村三級監測網(wǎng)絡(luò )初步形成，并將不斷得到完善。
二是不斷健全制度，確保藥品不良反應監測工作運轉有序�？h食品藥品監管局與縣衛生局聯(lián)合制定下發(fā)了《##縣藥品不良反應報告和監測管理辦法實(shí)施方案》和《藥品不良反應報告工作保密制度》等規范性文件，各監測站、點(diǎn)也分別制定了相關(guān)工作制度�？h衛生局還把做好藥品不良反應監測工作，納入了對所轄各個(gè)醫療機構年終工作目標考核的主要內容，縣食品藥品監管局也把該項工作列入了自己的工作管理考核目標重點(diǎn)抓，共同促進(jìn)了全縣藥品不良反應監測工作走上制度化、規范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
三是改善辦公條件，確保藥品不良反應監測報告報送準確及時(shí)�？h食品藥品監管局在辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，仍拿出部分資金為監測中心新購置電腦一臺，用于監測報告的匯總、上報等工作。同時(shí)在日常工作中，對用于監測工作的車(chē)輛，局辦公室優(yōu)先派車(chē)，保證工作人員對新的或嚴重的藥品不良反應情況進(jìn)行及時(shí)調查、核實(shí)，及時(shí)上報，保證對一般藥品不良反應情況按時(shí)上報。
四是加強教育培訓，確保藥品不良反應監測工作大力開(kāi)展。針對我縣開(kāi)展藥品不良反應監測工作時(shí)間短、經(jīng)驗不足、認識有差距等實(shí)際現狀，我們采取組織召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)家授課等形式，加強了對各個(gè)監測站、點(diǎn)的教育培訓，通過(guò)這些有效措施，不斷提高了他們的認識，豐富了專(zhuān)業(yè)知識，增強了對做好監測工作的使命感和責任心。
今年以來(lái)，縣藥品不良反應監測中心共上報藥品不良反應監測報告38例，已超額完成市局交給我縣上報藥品不良反應監測報告30例的任務(wù)。同時(shí)，對各個(gè)監測站、點(diǎn)報來(lái)的報告，未發(fā)生一起漏報、瞞報、遲報現象，上報率達100%，做到了準確、科學(xué)、及時(shí)，而且不斷提高了監測報告質(zhì)量水平。
在充分肯定我縣藥品不良反應監測工作成績(jì)的同時(shí)，我們也充分看到了這方面工作還存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足。一是少數醫療機構對開(kāi)展藥品不良反應監測工作存有偏見(jiàn)，有的把發(fā)生藥品不良反應現象與使用假劣藥品混為一談，怕影響本單位聲譽(yù)，造成瞞報現象時(shí)有發(fā)生。二是有的單位認識上存有差距，對開(kāi)展藥品不良反應監測工作的目的意義重視程度不夠，主動(dòng)性、積極性不高，造成漏報、遲報現象時(shí)有發(fā)生。三是部分監測站、點(diǎn)上報的監測報告水平不高，填寫(xiě)報告欠規范，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟待提高。四是縣局對藥品不良反應監測工作宣傳力度不夠，督導水平不高，致使監測網(wǎng)絡(luò )運行還不順暢，工作上還存在一定的被動(dòng)局面。以上問(wèn)題需要我們認真加以對待，并努力加以克服。
三、加大措施，狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )藥品不良反應監測工作新局面。
做好藥品不良反應監測工作，對于提高和改善藥品質(zhì)量、指導臨床合理用藥意義深遠，事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全。因此，我們要保持高度的使命感、責任感，并不斷采取得力措施，真抓實(shí)干，努力做好全縣藥品不良反應監測工作。下步要充分做好以下三個(gè)方面工作：
一要加強宣傳，開(kāi)展多種形式的'教育培訓活動(dòng)�？h食品藥品監管局要繼續加強縣衛生行政部門(mén)的協(xié)調配合，充分利用有關(guān)會(huì )議、印發(fā)宣傳單等形式，對各醫療機構、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行宣傳，不斷提高他們對做好藥品不良反應監測工作重要意義的認識。同時(shí)，要積極鼓勵醫療機構、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)聘請專(zhuān)家就有關(guān)方面知識進(jìn)行培訓，努力提高藥品不良反應的發(fā)現率和上報率，杜絕漏報和瞞報現象，提高報告質(zhì)量水平。
二要進(jìn)一步抓好制度建設和落實(shí)工作。有關(guān)職能部門(mén)和單位要通過(guò)行政管理手段，加強對藥品不良反應監測工作制度的落實(shí)，真正將這項工作納入工作目標管理責任制中，不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性。
三要強化督導，不斷推動(dòng)全縣藥品不良反應監測工作再上新臺階�？h食品藥品監管局、縣衛生局、縣藥品不良反應監測中心要充分履行職能，對各個(gè)監測站、點(diǎn)的工作開(kāi)展情況，及時(shí)調度，并深入基層加大督促指導力度，不斷總結基層工作經(jīng)驗，解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，共同促進(jìn)全縣藥品不良反應監測工作順利發(fā)展。
以上是我們在藥品不良反應監測工作中所采取的幾點(diǎn)做法，雖然取得了一定成績(jì)，但存在的問(wèn)題還十分突出，我們要以這次市局督導檢查為契機，認真搞好自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善措施，狠抓落實(shí)，努力提高全縣藥品不良反應監測水平，為保障廣大人民群眾身體健康、促進(jìn)醫藥經(jīng)濟發(fā)展，做出我們積極的貢獻。
品檢的工作總結2
一、我站認真貫徹落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》以農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管和農業(yè)標準化生產(chǎn)為重點(diǎn)，以確保不發(fā)生重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故、保障群眾安全消費為目標，全面落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管措施，維護了人民群眾的農產(chǎn)品消費安全。
二、上級領(lǐng)導的重視和關(guān)注。今年以來(lái)在市和區檢測中心的指導下，多次組織各街鎮的檢測人員培訓、學(xué)習、參觀(guān)，讓我站工作人員撐握到更多專(zhuān)業(yè)技能。此外，前三季度各街鎮的總結，相互交流經(jīng)驗相互探討學(xué)習，使我站工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平不斷提高，使我站的檢測工作上了新的臺階。
三，加強監督抽檢工作，定期開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。全面開(kāi)展農藥殘留、禽畜產(chǎn)品“瘦肉精”、“磺胺類(lèi)”、水產(chǎn)品的藥物殘留的檢測項目。我站每日對農貿市場(chǎng)（超市）的肉類(lèi)、蔬果、水產(chǎn)品、進(jìn)行例行隨機抽檢。第四季度共抽檢肉類(lèi)樣品519份；酒樓水產(chǎn)品（孔雀石綠）102份、檢出一份不合格；蔬菜3855份，共53751公斤、檢出農藥殘留超標樣本9份，共102公斤、蔬菜基地抽檢樣本238份。此外，第四季度開(kāi)展對食肆、酒樓水產(chǎn)品孔雀石綠抽檢專(zhuān)項行動(dòng)，行動(dòng)中共抽檢家食肆（酒樓），共31份樣本，其中1份不合格，已對不合格樣本的經(jīng)營(yíng)戶(hù)作出整改，并繼續不定期抽檢。
四、市場(chǎng)檢測方面，在我站監督人員指導下，以及市場(chǎng)檢測人員共同努力工作，市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)安全檢測工作取得了較好的成績(jì)，第四季度抽檢蔬果樣本32151份（1009129公斤），檢出農藥殘留超標樣本201份（5328公斤），銷(xiāo)毀45份（816公斤）。在全體工作人員共同努力下第四季度未發(fā)生過(guò)一起農產(chǎn)品質(zhì)量安全中毒事件。
五、加強轄區學(xué)校、幼兒園、機關(guān)集體飯堂的食用農產(chǎn)品檢測監督管理工作，特別是對農村集體聚餐的食用農產(chǎn)品的監管，10月8日、22日、23日，大富村、上朗、大江村村慶圍餐939席從農產(chǎn)品抽樣檢測到上桌進(jìn)行全程監管，防止集體中毒事故的`發(fā)生。
六、加大宣傳力度。為進(jìn)一步加大《食品安全法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，提高群眾安全生產(chǎn)，安全消費意識，我站結合街道在文化廣場(chǎng)的各項宣傳活動(dòng)，充分利用橫幅、標語(yǔ)和印刷食品安全法等宣傳資料，用派發(fā)的方式，大力宣傳食品、農產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的法律法規知識，擴大了宣傳覆蓋面、強化了宣傳效果。第四季度發(fā)放宣傳資料600多份，接受咨詢(xún)群眾400余人。
七、加強轄區內蔬菜生產(chǎn)基地監管，我們按規定時(shí)間，按嚴格檢測程序，對生產(chǎn)基地進(jìn)行每月一至二次例行抽樣檢測，重大節假日和新菜上市之前，我們組織技術(shù)人員深入蔬菜生產(chǎn)基地，大力推廣標準化無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，指導生產(chǎn)者科學(xué)使用農藥，嚴格控制農藥使用間隔期，嚴把基地生產(chǎn)關(guān)，確保食用農產(chǎn)品源頭安全。
存在問(wèn)題：
1、宣傳工作還不夠到位，特別是在檢測畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品時(shí)藥物殘留超標時(shí)的處理宣傳工作未能做到位。
2、市場(chǎng)檢測室抽檢時(shí)，時(shí)有索要抽樣費現象發(fā)生。
3、市場(chǎng)升級后，農產(chǎn)品標式各市場(chǎng)并未統一格式，各自有特式，我們需有指導，但由于各市場(chǎng)硬件設施不同，做成難以統一。
建議：
1、全區統一建立健全農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度。
2、是否由區農產(chǎn)品檢測中心統一制定我區食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設方案。農產(chǎn)品檢測站
品檢的工作總結3
尊敬的領(lǐng)導、同事們大家好：
抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質(zhì)量”遠大閥門(mén)集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來(lái)之不易、企業(yè)銷(xiāo)售利潤競爭的生力軍之中。質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述
勇敢地走上臺來(lái)接受大家的評判。首先感謝各位領(lǐng)導給予我展示才華的機會(huì )!將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
(一)品牌的競爭與價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，根據企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價(jià)格競爭一定要靈活化，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。
(二)100-1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒(méi)有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據產(chǎn)品的各個(gè)工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責，一切從實(shí)際出發(fā)，對產(chǎn)品出現的`問(wèn)題要有辨證觀(guān)點(diǎn)，謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題，找出原因，同時(shí)解決問(wèn)題，售后服務(wù)等一系列措施的保證。
(三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標準，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個(gè)有實(shí)力的團隊，不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過(guò)發(fā)揮員工的能力來(lái)實(shí)現企業(yè)目標從而獲得公司的未來(lái)，通過(guò)高效管理把員工的能力發(fā)揮出來(lái)成為企業(yè)的核心能力。
以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn)，希望大家認識，吸取、取長(cháng)補短。做為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實(shí)抓嚴，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司、為了遠大的明天共同努力吧!
謝謝大家。
品檢的工作總結4
xxxx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的.做好每一項工作。
在進(jìn)行來(lái)料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員，更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。
品檢的工作總結5
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
工作一年后轉入現場(chǎng)施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現場(chǎng)。由于以前的檢測工作與現場(chǎng)管理工作差別比較大，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。機遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現場(chǎng)所有工作；挑戰就是在經(jīng)驗實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F場(chǎng)技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù)，而現在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的`勞動(dòng)強度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時(shí)失誤；還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主、監理要求鋼筋籠相應增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點(diǎn)再根據查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗老師傅指點(diǎn)。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿(mǎn)足工程需要。以致與設計方交流說(shuō)服業(yè)主、監理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況，做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話(huà)對于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿(mǎn)足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng )，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(cháng)補自己之短。
品檢的工作總結6
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XX產(chǎn)品實(shí)現了向XX、XX同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成XX噸，XX噸。
熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面：XX器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用XX空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了XX產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XX材料XXkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了XX、XX、XX因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自06年以來(lái)，新購設備較多，特別是07年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計辦法），及時(shí)分析設備模具出現的`問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。
原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計；協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
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