策劃工作總結（精選11篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編整理的策劃工作總結，希望能夠幫助到大家。
策劃工作總結 篇1
時(shí)光飛逝，轉眼間我已來(lái)到公司接近三個(gè)月時(shí)間，期間無(wú)論在生活上還是工作中，公司領(lǐng)導及同事都給予了我很大的幫助，讓我能夠順利完成一項項工作目標，從文案撰寫(xiě)到策劃方案編寫(xiě)，以及市場(chǎng)調研分析和與會(huì )客戶(hù)溝通等方面，都收獲頗多。
首先，思想認識的轉變。
雖然已踏入社會(huì )兩年，但從前未能認清方向，對于工作行業(yè)的選擇變動(dòng)較多，未得到系統的培訓和實(shí)戰的訓練，以至尚未能獨立完成工作。對此我對自己表示深深的譴責，也對一直悉心教導、協(xié)助我的公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導表示感謝。
在工作的三個(gè)月中，相繼接觸到大型晚會(huì )活動(dòng)的舉辦、品牌的宣傳推廣、產(chǎn)品的定位宣傳、畫(huà)面文案的撰寫(xiě)、廣播、視頻方面的腳本文案撰寫(xiě)等，我逐漸感到了困難，工作比我想象的要困難許多，時(shí)時(shí)刻刻都有很多問(wèn)題等著(zhù)去解決，像一團解不開(kāi)的麻線(xiàn)。但在一次一次戰勝困難后，我的心態(tài)也慢慢平靜了下來(lái)，思路不在那么死板，心態(tài)不在那么急于求成，解決問(wèn)題的方式也不再那么單一，我想，一切得從實(shí)際出發(fā)，今后應該吸取教訓，使工作不再走那么多彎路，遇到不懂的地方就應該先看看案例、查查資料、與客服多多溝通，實(shí)在不懂的地方多向領(lǐng)導請教，在保證完成工作的同時(shí)也要督促自己不斷進(jìn)步，每次都能拿出不一樣的東西來(lái)。能得到客戶(hù)的肯定，也能順利完成領(lǐng)導交派下來(lái)的任務(wù)，不拖沓。
其次，工作能力得到了很大的提高。
從前在學(xué)校我是一個(gè)開(kāi)朗的學(xué)生，不會(huì )膽怯與別人交流，我很慶幸這點(diǎn)，在參加工作后遇到一些工作的坎子和不愉快的事情，我會(huì )逼著(zhù)自己勇敢的去面對，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)去解決它，在與甲方的會(huì )議交流中積極提出見(jiàn)解，在公司也經(jīng)常和別的部門(mén)同事交流，提出自己的想法。
記得剛接觸聯(lián)通方面的工作時(shí)，我感到一片迷茫，宣傳畫(huà)面的文案看起來(lái)不過(guò)短短二十字，每字卻沉重如石。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，自己親身接觸客戶(hù)，與其開(kāi)會(huì )探討問(wèn)題，與部門(mén)領(lǐng)導溝通分享思路創(chuàng )意，在一次次寫(xiě)了又刪除的文檔里，在一次次冥思苦想卻不能合意的創(chuàng )意點(diǎn)子里，我感覺(jué)到了自己能力的'提升�，F在接到工作不再是當初的苦惱與迷茫，盡管很多時(shí)候我的創(chuàng )意文案并未被客戶(hù)采納，但我從心底感到深深的開(kāi)心。至少離能獨立完成項目，成為一個(gè)優(yōu)秀的策劃師，又邁進(jìn)了一步。我相信擁有一顆積極的心態(tài)，相信自己在將來(lái)的工作中一定能有出色的發(fā)揮！
回顧這三個(gè)月的工作，說(shuō)句俗氣的話(huà)，真的就像發(fā)生在昨天。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步，同時(shí)也認識到了自己很多的不足，我的閱歷面、積累的知識都還很欠缺，撰寫(xiě)方案的基本功遠遠達不到目標水平，分析問(wèn)題的思路經(jīng)常繞彎，創(chuàng )意也并不算多，對于一項工作需要呈現的方向、內容，自己也抓不太準。在以后的工作我還仍需努力，多多練習基本功，勤奮閱讀和創(chuàng )意積累，加強訓練自己的方案思路，早日成為一名合格的策劃師，為策劃部的榮譽(yù)和公司的蓬勃發(fā)展盡自己一份綿薄之力！
策劃工作總結 篇2
一、工作匯報
自20xx年4月1日工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的.體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
策劃工作總結 篇3
人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹(shù)永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。
從8月17日我到公司入職以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長(cháng)。在此，我對自入職以來(lái)，在本職工作崗位上取得的一些成績(jì)和一些思考或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題，做出簡(jiǎn)要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導予以批評與指導。
首先我作為擁有將近5年的職場(chǎng)闖蕩經(jīng)驗，從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥(niǎo)，對文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F實(shí)情況中很多時(shí)候為了迎合客戶(hù)的實(shí)際需求，部分內容會(huì )做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。
當然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。
在我入職2個(gè)多月以來(lái)，我深深的感到本人的'眼界還需提高，對于社會(huì )資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類(lèi)型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習、借鑒；購買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項目策劃有著(zhù)明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng )作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避免的。
策劃工作總結 篇4
院策劃部20xx年12月11日過(guò)去的一學(xué)期，是語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )發(fā)展壯大的時(shí)期，回顧這段時(shí)期來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無(wú)比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無(wú)論是部長(cháng)還是部員，都始終秉承“團結、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，堅持服務(wù)他人服務(wù)社會(huì )。一個(gè)學(xué)期就這樣過(guò)去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無(wú)奈。當我準備收拾心情，在即將踏上回家之路時(shí)，發(fā)現在經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )工作后我的心中多了一份沉甸甸的充實(shí)。
一、工作回顧總結
這個(gè)學(xué)期不是很累，我們是語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )的第一屆負責人，應該說(shuō)自己的責任和壓力都很大，因為這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)團隊的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開(kāi)始，重新開(kāi)始分部門(mén)，重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開(kāi)始接納90后新一屆部員，用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò)，也努力著(zhù)，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著(zhù)我們志愿者宗旨一路走下去。
作為院語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )的策劃部部長(cháng)，心里是無(wú)比的自豪，但是自然也感覺(jué)到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門(mén)建設，部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，也不知道自己在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次，很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動(dòng)都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話(huà)，說(shuō)來(lái)也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來(lái)對自己的部員都沒(méi)有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率、整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái)，語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )活動(dòng)并不是很多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到，部員紀律散漫，一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正太好的活動(dòng)，自己覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。
但是，令我很欣慰的'是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)自己的貢獻。
二、工作展望
新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng )佳績(jì)，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來(lái)的任務(wù)：
�。�1）積極落實(shí)本職工作。
�。�2）明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )的核心部分，每一項活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使院語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )這個(gè)團隊有規律、有組織、有效益的在規定時(shí)間內甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)
�。�3）加強與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會(huì )、院級學(xué)生會(huì )的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗。
�。�4）明確語(yǔ)言和執行力的關(guān)系，提高策劃部執行力。
對上級交給的任務(wù)，要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”�！凹皶r(shí)”是指部長(cháng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)、有效、正確的傳達命令通知，及時(shí)對突發(fā)事項進(jìn)行具體安排，各成員接到命令后時(shí)做好計劃工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。
�。�5）發(fā)展原創(chuàng )活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )新活動(dòng)、新思路。
我們院語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )在策劃組織好每項原創(chuàng )大型團體活動(dòng)的同時(shí)，積極準備新的活動(dòng)，擴大我院語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )的聲譽(yù)，使語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )更加豐富多彩！成績(jì)屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。我們將會(huì )一如既往地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現我們的品牌與特色，自強不息，開(kāi)拓創(chuàng )新，穩中求進(jìn)，以飽滿(mǎn)的精神迎接各項新的挑戰，用心做好每件工作，精益求精，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團體的目標奮進(jìn)。
策劃工作總結 篇5
一、工作主要內容
1、進(jìn)行市場(chǎng)調查問(wèn)卷，并進(jìn)行市場(chǎng)調查，以及調查數據的整理與分析。
2、進(jìn)行七喜的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，主要包括市場(chǎng)現狀、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)前景。
3、進(jìn)行七喜swot環(huán)境分析，包括優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅。
4、進(jìn)行七喜營(yíng)銷(xiāo)戰略，包括產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售策略、
5、進(jìn)行七喜營(yíng)銷(xiāo)策略，包括廣告宣傳、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互惠互利、促銷(xiāo)、時(shí)間進(jìn)度表。
6、進(jìn)行七喜在撫州推廣銷(xiāo)售的媒介策略，包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜志。
7、進(jìn)行七喜在撫州推廣的促銷(xiāo)活動(dòng)，包括超市促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)。
二、工作總結
在下達小組成員共同寫(xiě)出一份策劃后，我們及時(shí)的召開(kāi)了小組討論，并合理的分配了各自的工作任務(wù)。我們在各自積極完成的自己的`任務(wù)時(shí)，我們還通過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的互相聯(lián)系討論各自任務(wù)的完成進(jìn)度和作業(yè)的完整性與合格性，我們互相指出組員的錯誤，互相幫助，為了達到我們的目標我們合作得很開(kāi)心也很認真。
三、心得體會(huì )
1、策劃，來(lái)自經(jīng)驗與創(chuàng )新不積跬步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識和能力的提升都是在工作過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進(jìn)行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗與堅持不懈的努力，才能寫(xiě)出一份合格的策劃案，同時(shí)在經(jīng)驗中創(chuàng )新，才能寫(xiě)出一份競猜的策劃案。
2、團隊，在于溝通與協(xié)作沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的，只有共同的信念，才能進(jìn)行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，然后才能壯大社團聯(lián)合會(huì )。在策劃工作中，幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時(shí)溝通、即使協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全團隊精神。
3、學(xué)習，永無(wú)止境，除了專(zhuān)業(yè)的策劃知識以外，還需要了解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調、前期規劃、以及長(cháng)遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究，對于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習也應該是永無(wú)止境的。
策劃工作總結 篇6
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養魚(yú)，摸著(zhù)石頭過(guò)河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。
但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。
于是首先就從學(xué)會(huì )做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、×××政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)?現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會(huì )
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。
一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。
二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真“把脈、會(huì )診”，及時(shí)調整方式方法。
雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。
(二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分，市場(chǎng)細分有三條好處，一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度，一個(gè)是保護適當利潤，一個(gè)是容易獲得成功。
比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分，但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的.時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分，根據產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉變策劃觀(guān)念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。
而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。
工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。
所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。
自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò )還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng )新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
(6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京2xxxx園區，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會(huì )與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì )和思考：
1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng )新，連貫實(shí)施。
實(shí)踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì )辦的更好。
相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。
通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果，我還存在著(zhù)許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現目標的距離還比較遠，希望通過(guò)總結學(xué)習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進(jìn)，做好每一件事。
策劃工作總結 篇7
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)半，回顧這半年，我們安環(huán)部門(mén)在分公司、項目的正確領(lǐng)導下和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環(huán)境策劃》積極有序開(kāi)展各項安全環(huán)境管理工作，圓滿(mǎn)的完成了上半年的工作目標，現將主要工作完成情況匯報如下：
一、 安全、環(huán)境教育
按照局、公司有關(guān)文件要求，項目共組織各類(lèi)安全教育 42 次，其中月度安全教育 6 次，節假日前安全教育 4 次，其他安全教育 32 次，累計參加安全教育人數 383人次。同時(shí)協(xié)助項目班子成員每天早上對現場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行班前安全喊話(huà)。通過(guò)這些安全教育活動(dòng)，及時(shí)宣貫了上級單位相關(guān)的文件要求和現場(chǎng)作業(yè)的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識，又增強了現場(chǎng)危險源辨識能力和安全技術(shù)水平。截止目前為止，項目安全生產(chǎn)管理半年目標圓滿(mǎn)完成：重傷死亡率為零，輕傷率為零，且未發(fā)生任何環(huán)境事件。
二、 安全、環(huán)境檢查
項目半年來(lái)共開(kāi)展安全檢查 64 次，其中周安全檢查 52 次，專(zhuān)項安全檢查 3次，節假日前安全檢查 4 次，共檢查出安全隱患、環(huán)境問(wèn)題 113 條，并下發(fā)整改通知單 64 張，按照“三定”原則“定人、定時(shí)、定措施”進(jìn)行整改。且每周組織召開(kāi)項目安全例會(huì )，對隱患整改完成情況進(jìn)行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次，下發(fā)的隱患整改通知單均已整改回復。通過(guò)“檢查、整改、復查、總結”的循環(huán)模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進(jìn)項目人人參與安全管理工作。
三、 安全生產(chǎn)責任制考核
每月底由項目經(jīng)理按照項目安全生產(chǎn)責任制要求對各崗位人員進(jìn)行評分考核，本年度已累計完成6次考核，具體考核情況在項目安全例會(huì )上進(jìn)行了通報，且相關(guān)情況錄入項管系統。通過(guò)對各崗位安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核，既能促進(jìn)各崗位人員對自身安全生產(chǎn)責任的了解，又能促使其正確履行自身安全生產(chǎn)職責。
四、 安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
項目按照20xx年安全月“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”主題，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)在現場(chǎng)懸掛安全橫幅、安全標語(yǔ)，開(kāi)展班子成員安全喊話(huà)等活動(dòng)，在項目營(yíng)造積極的安全氛圍。開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，并將檢查出的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，找出隱患出現的原因，同時(shí)安排人員按照“三定”原則進(jìn)行整改。
項目積極參加上級單位組織的安全月活動(dòng)，詳細編制了項目安全環(huán)境策劃，參加分公司安全環(huán)境策劃大賽。積極學(xué)習各類(lèi)安全生產(chǎn)知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類(lèi)安全觀(guān)摩會(huì )等，通過(guò)觀(guān)看、學(xué)習其他項目的優(yōu)點(diǎn)并提煉總結，據為己用，提高項目自身的`安全文明施工水平。
五、 下一步工作安排
下半年，我們將主要進(jìn)行基坑土方開(kāi)挖作業(yè)，項目安全、環(huán)境管理工作將迎來(lái)極大考驗。我們將積極履行自身安全監督職責，堅決執行分公司、項目安全管理相關(guān)規定，做好項目的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，積極參與項目亮點(diǎn)策劃活動(dòng)，為項目的發(fā)展貢獻自身力量。
展望下半年，我們對自己的工作充滿(mǎn)信心，我們也一定能圓滿(mǎn)完成自己的安全工作目標。
策劃工作總結 篇8
20xx年即將結束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了，總結一下工作的心得。
1、策劃案寫(xiě)作
策劃案的核心是給這個(gè)項目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺(jué)，二是美觀(guān)，三也是展現能力的一種體現。
策劃案是有模板和套路的，寫(xiě)過(guò)幾個(gè)之后，就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話(huà)，我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報廣
報廣方面，我目前還是簡(jiǎn)單的寫(xiě)了一些，平時(shí)沒(méi)感覺(jué)的一些“盛大開(kāi)盤(pán)、榮譽(yù)開(kāi)啟”之類(lèi)的詞，到自己想就覺(jué)得不簡(jiǎn)單了，可能也是因為自己剛開(kāi)開(kāi)始寫(xiě)吧，反正也都是有套路的。
整個(gè)項目的報廣內容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷(xiāo)期五、持銷(xiāo)期六、開(kāi)業(yè)期七、養市期，每個(gè)階段的報廣側重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強銷(xiāo)期或以后，就要體現具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)則會(huì )摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)
開(kāi)發(fā)商由于對自己案場(chǎng)的布置習以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無(wú)法成為系統，代理商站在旁觀(guān)者的角度，專(zhuān)業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現開(kāi)發(fā)商因為幾個(gè)領(lǐng)導要操心的事情太多了，重心偏向銷(xiāo)售，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的推廣部門(mén)；歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴重，前一個(gè)領(lǐng)導的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無(wú)連貫性可言，宣傳推廣的畫(huà)面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無(wú)法體現項目的`高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現場(chǎng)的概念，將項目的宣傳布展擴大到周?chē)还飪�，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體
活動(dòng)展現出來(lái)的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤(pán)品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達到的效果。
比方說(shuō)都是參加房展會(huì )，你在房展會(huì )上要展示什么？有些樓盤(pán)展示是的定位和品質(zhì)，有些樓盤(pán)就會(huì )在房展會(huì )上大肆打折促銷(xiāo)，有些樓盤(pán)則會(huì )用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交，屬于比較隱晦的促銷(xiāo)。
5、踩盤(pán)
踩盤(pán)的目的是什么呢？該開(kāi)始經(jīng)理讓我去踩盤(pán)，我是很暈的，去樓盤(pán)轉了一圈就回來(lái)了，售樓員說(shuō)了一大通，不知道該聽(tīng)什么，樓盤(pán)里各種各樣的東西，不知道該重點(diǎn)看哪些，記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大，可以查到各個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況（不過(guò)有一定的滯后性）。踩盤(pán)一定要帶著(zhù)很強的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候，踩盤(pán)就是要看項目的資源、現場(chǎng)的包裝、小區的設計和產(chǎn)品的細節，這些都是要到項目現場(chǎng)去親自看才知道的，思考為什么他們是這個(gè)定價(jià)，項目是不是受市場(chǎng)歡迎，消費者主要來(lái)自哪里，不過(guò)要求是比較感性的，市場(chǎng)情況知道一些就可以。
策劃工作總結 篇9
從6月9日我到公司入職以來(lái)，從事公司的文案工作，非常感謝公司領(lǐng)導給予我這樣的平臺鍛煉自我，也很感激文宣部的同仁對我莫大的幫助。在此，我對自入職以來(lái)，在本職工作崗位上所做的工作，做出簡(jiǎn)要的匯報，望領(lǐng)導予以批評和指導。
雖然我有一年的職場(chǎng)經(jīng)驗，但文宣部對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域，對于文案策劃這個(gè)領(lǐng)域只是有一些簡(jiǎn)單的感觸。文案工作貴在心思細膩，文字準確。一份文件或策劃方案的嚴謹性來(lái)自于語(yǔ)言的掌控和思維的悅動(dòng)�，F實(shí)情況中公司的各種規章制度、手冊、公文通知、總結、文化氛圍的營(yíng)造、公司內部文化的構建，都代表著(zhù)一個(gè)公司的管理形象，這些都關(guān)系著(zhù)公司可持續發(fā)展的基礎�，F將近一個(gè)月來(lái)的工作匯報如下：
一、認識熟悉各部門(mén)人員，學(xué)習和了解部門(mén)得一些文件格式，熟悉文案本職工作內容。
二、配合文宣部的同事構思公司文化構建的方案，起草一些簡(jiǎn)單的文化策劃，收集關(guān)于公司文化構建的思路。
三、協(xié)助文宣部的同事完成了對79號樓墻體文化的構建，以及公司logo的修訂和第四期公司內刊的更改。
四、修訂了《新員工入職培訓PPT》，起草了《企業(yè)文化策劃方案》、《萬(wàn)達路超市文化活動(dòng)策劃案》以及《有機校園行活動(dòng)策劃案》。
不積跬步，無(wú)以至千里。在我入職將近一個(gè)月以來(lái),通過(guò)自身的學(xué)習和凝練。對文案起草，文案處理、文案企劃，活動(dòng)安排等文宣部門(mén)工作有了一定的熟悉，提高了對文宣部推動(dòng)企業(yè)發(fā)展流程的了解及認識。在業(yè)余生活中提高自己的素養和閱歷才是在公司發(fā)展的動(dòng)力，通過(guò)觀(guān)摩同事辦公的要點(diǎn)，抓住他們工作的重點(diǎn)，才是提升自己的過(guò)程。我在日后的工作中繼續向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，加強文案策劃類(lèi)書(shū)籍的理論化知識的`擴充以及思維能力的擴展，加強語(yǔ)言溝通能力。在不斷的學(xué)習、不斷的累計過(guò)程中慢慢實(shí)現自我的人生價(jià)值。從而更加有效的完成部門(mén)以及領(lǐng)導分配的任務(wù)。
在今后的工作中，我將積極提高自身工作素質(zhì)，磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動(dòng)性，發(fā)揮自身所長(cháng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量的同時(shí)嚴格遵守公司內部規章制度。維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)，更加出色的完成自己工作的同時(shí)通過(guò)學(xué)習彌補自身的不足，繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善工作中的不足和短板，揚長(cháng)避短，不辜負領(lǐng)導帶我的期望。我會(huì )不斷努力前行，更加恪盡職守，并堅持不斷的學(xué)習來(lái)提升自我，用實(shí)際行動(dòng)為公司的文化發(fā)展盡自己的綿薄之力。
策劃工作總結 篇10
在繁忙的工作中不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年，回顧20XX年工作歷程，從在友好市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣，同事們積極拼搏之精神。
作為工程部的一名普通員工來(lái)到公司從8月份到現在已近4個(gè)月，剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導的幫助下，對公司的性質(zhì)、規章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認知，同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門(mén)的一名員工，深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，具有認真負責的精神，與同事們互相配合，努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。
一、20XX年下半年工作情況
由于來(lái)公司僅4個(gè)月，通過(guò)領(lǐng)導的安排指導下目前主要負責預決算、部門(mén)內業(yè)及配合其他同事的工作，匯報如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng )業(yè)小區二期、八一新城三期、友好市場(chǎng)、前進(jìn)新區5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更，節約公司成本。
2、協(xié)助領(lǐng)導完成了對宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開(kāi)工建設的定位測量和局部規劃，配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，提出圖紙上的問(wèn)題，配合研發(fā)部對設計布局問(wèn)題處理和完善。
3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控，對反饋的問(wèn)題協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導與施工單位協(xié)調處理。
4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類(lèi)多，規格復雜，認真負責督促協(xié)調，確保了材料到場(chǎng)，質(zhì)量達標，且不影響工程進(jìn)度。
5、配合研發(fā)部完成了各小區配套工程的規劃，完善了水電暖管線(xiàn)圖等的各項技術(shù)指標，制定施工方案，協(xié)調施工單位對八一新城小區、創(chuàng )業(yè)小區配套工程施工。
6、協(xié)助領(lǐng)導配合公司各部門(mén)，完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同，確保各小區工程進(jìn)度不受影響。
7、配合部門(mén)同事對各小區施工樓幢進(jìn)行有效管理，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調方面把關(guān)控制，確保工程各項滿(mǎn)足驗收規范要求，完成了主體分部驗收工作，為來(lái)年順利交工給予有效保證。
8、在部門(mén)同事的配合下，認真嚴謹的對創(chuàng )業(yè)小區，八一新城小區，前進(jìn)小區已完成的工程進(jìn)行驗收，復核工程量，協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)公司順利完成了前進(jìn)新區配套工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期主體工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng )業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。
9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場(chǎng)復核，確保公司對施工單位工程款撥付準確無(wú)誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。
10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠(chǎng)現場(chǎng)測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)復核，完成了對磚廠(chǎng)工程量的復核確定，確保了明年施工計劃的有利推進(jìn)。
11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng )業(yè)小區二期八一新城三期的消防驗收資料進(jìn)行整理收集，保證了研發(fā)部對各小區消防驗收報審不耽誤，明年小區竣工工作不耽誤。
12、協(xié)調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的變更、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作，同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期甲供材料的信息整理，聯(lián)系協(xié)調造價(jià)公司報送進(jìn)行決算。
13、辦公室文件、文檔資料進(jìn)行了整理，分項分類(lèi)統一歸檔，便于取用，防止“找不見(jiàn)，難找見(jiàn)，分不清”提高工程部工作效率。
二、明年的工作重點(diǎn)
我的專(zhuān)業(yè)是工民建，在工程建設施工中有近五年的工作經(jīng)驗，所以明年開(kāi)工建設的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn)，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)良工程。同時(shí)領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)、20XX年八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期、友好市場(chǎng)工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重，確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實(shí)施。
三、工作中的崗位能力及不足
本職工作中，必須熟悉房屋開(kāi)發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，建筑行業(yè)的法律法規。由于我的專(zhuān)業(yè)是工民建，專(zhuān)業(yè)基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會(huì )審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經(jīng)驗，在進(jìn)行此類(lèi)工作時(shí)較為擅長(cháng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導給我安排的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類(lèi)旁通，從陌生到熟悉，從生疏到熟練。
不同于乙方技術(shù)能力第一，作為甲方管理能力第一，對于我來(lái)說(shuō)管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習。其次，我個(gè)人在工作中較為粗心，不夠細致，思維不夠縝密，在工作中存在一定的失誤，我會(huì )在以后的工作中向同事學(xué)習并且積極改正，時(shí)刻提醒自己。
在工程項目的實(shí)施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設計分析，施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的'設計和研發(fā)，所以我們的思維模式，創(chuàng )新意識，專(zhuān)業(yè)知識等尤為重要，而這大部分對于我來(lái)說(shuō)是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學(xué)習和積累經(jīng)驗。
四、團隊意識及個(gè)人品德等方面素質(zhì)
工程部是在公司的領(lǐng)導下代表公司履行項目建設的項目管理機構，所以工程部必須是一個(gè)高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個(gè)人素質(zhì)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式，必須提高團隊的集體意識，如何提高團隊的意識：
1、團隊領(lǐng)導以身作則做好各方面的工作，避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果。
2、領(lǐng)導的開(kāi)誠布公，互相信任，與團隊成員之間保持緊密合作。
3、提高團隊的凝聚力，責任心，忠誠度。
4、提高團隊成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
5、“人心齊，泰山移”團隊領(lǐng)導者工作上對成員嚴格，生活上對成員關(guān)心，做好溝通協(xié)調工作，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。
5、團隊工作中集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長(cháng)補短。
工程部作為建設工程的項目管理方，對于施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系，所以我作為甲方代表，我會(huì )恪守公司規章制度，遵守國家法律法規，明清利害關(guān)系，時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
五、對公司提出發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理等方面意見(jiàn)
1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規定在單位必須穿工裝，這讓我部門(mén)同事們一天換很多次衣服，但是經(jīng)常有緊急事衣服來(lái)不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來(lái)不好的形象。
2、公司各部門(mén)崗位職責不清晰，物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒(méi)有進(jìn)行劃分，影響工作效率。
一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)！在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空，相信在大家共同的努力下在來(lái)年中公司的業(yè)績(jì)一定會(huì )再創(chuàng )新高，取得最圓滿(mǎn)的成功！
策劃工作總結 篇11
20XX年時(shí)間終點(diǎn)的“警報”已經(jīng)拉響，在即將踏入20xx年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績(jì)效畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥自�20xx年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著(zhù)對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”（基本能夠獨立完成本職工作），也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”（工作中存在的不足）。
6月1日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)華西希望集團。南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團結、激情、創(chuàng )新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見(jiàn)卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象。
六個(gè)月的時(shí)間，我在整個(gè)團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進(jìn)展順利，基本達到預期目標，下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧：
20XX年，我在策劃工作主要表現為；充分利用現有資源、項目?jì)?yōu)勢，營(yíng)造奧體中心項目營(yíng)銷(xiāo)氛圍，整合南部及周邊城市資源，現將本年度工作做以下幾方面總結：
一、20XX年策劃工作完成情況：
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1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢(xún)價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現場(chǎng)包裝所需物料設計的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改；
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿(mǎn)完成了國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現場(chǎng)包裝以及項目戶(hù)外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。
6、11月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現場(chǎng)的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶(hù)外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。
7、12月完成以下物料的設計、制作：戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì )會(huì )刊、現場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì )員卡，美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
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由于我的工作做得不夠全面，在20xx年工作中仍存在以下的不足：
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開(kāi)展得還不夠充分；
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入；
3、崗位專(zhuān)業(yè)知識還須提升，與領(lǐng)導簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、20XX年策劃主要工作安排：
針對20XX年工作中存在的不足，為了更好地完成20xx年度的工作，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數據庫整理工作，我建立了健全奧體中心項目市場(chǎng)推廣數據庫”，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項目數據庫。
2、繼續奧體中心所有項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準備的策劃方案，做好房交會(huì )、項目開(kāi)盤(pán)的準備工作。
3、結合公司規劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續協(xié)助銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營(yíng)銷(xiāo)的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭；
7、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅持原則、落實(shí)制度，履行崗位職責；
9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門(mén)的`工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責任制，團結奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應對廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達到最大收獲成效。
12、要深化BSC（績(jì)效管理和績(jì)效考核）、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會(huì )和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）、PEST（企業(yè)所處宏觀(guān)環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養、團隊、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
根據以上總結情況和20XX年度工作的安排，我作為策劃執行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽(yù)度，達到熱銷(xiāo)有目的。
以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
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