精選年度年終工作總結錦集9篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的年度年終工作總結9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度年終工作總結 篇1
轉眼新的一學(xué)期就將結束,總結這一學(xué)期的工作,我全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂(lè ),因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會(huì )負一份職責。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,對學(xué)生負責。
從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著(zhù)一批人即我所教育對象的未來(lái),我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jì)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價(jià)的誤區。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到?茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè )崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。我的精神生活中將會(huì )有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。
二、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責。
我常常想,一個(gè)人工作是為了什么,為了掙工資是最基本的目的。但是僅僅為了工資也會(huì )覺(jué)得乏味。所以工作也是為了實(shí)現自身的價(jià)值。試想如果一個(gè)人瞧不起自己的行業(yè),就靜不下心來(lái),守不住平靜,你自然靈魂流浪,精神漂泊,思想浮躁。所以熱愛(ài)自己的事業(yè),每天從事自己喜歡的`職業(yè)并不斷進(jìn)步應該是每位年輕教師的追求。當老師時(shí)我全心全意為學(xué)生服務(wù)。
三、教學(xué)研究還要“小,實(shí),真!
課前做到認真備課,多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節課的教學(xué)質(zhì)量,我除注重研究教材,把握好基礎、重點(diǎn)難點(diǎn)外,還采用多媒體教學(xué),如:課件、投影、幻燈、漫畫(huà)、錄音等多樣形式。通過(guò)培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。認真制定教學(xué)計劃,注重研究教學(xué)理論,認真備課和教學(xué),積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng),上好公開(kāi)課,并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照小學(xué)數學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教,讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識。還注意以德為本,結合現實(shí)生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養良好的品德和高尚的人格。應該說(shuō)任何學(xué)生都會(huì )同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對差生則易于發(fā)現其缺點(diǎn),而看不到優(yōu)點(diǎn),這種不正常的現象有礙學(xué)生進(jìn)步。我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。以平常的心態(tài)對待:后進(jìn)生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛(ài),我作為一個(gè)教育者,在對待后進(jìn)生時(shí)應該具有自我調控的能力。
工作中我真正做到以情動(dòng)人,共同分享教育教學(xué)的快樂(lè ),將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們。今后我愿更加努力走進(jìn)我校更美好的明天!
年度年終工作總結 篇2
市委、市政府十分重視農村垃圾治理工作,按照省政府《海南省鄉村環(huán)境衛生綜合整治實(shí)施方案》、《海南省深入開(kāi)展城鎮環(huán)境衛生綜合整治工作實(shí)施方案》和《海南省改善農村人居環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》的要求,以爭創(chuàng )全國文明城市、國家衛生城市和建設國際旅游島為總抓手,大力開(kāi)展農村生活垃圾治理工作,通過(guò)近兩年的努力,我市鎮、村生活垃圾無(wú)害化處理和環(huán)衛基礎設施建設等方面都取得了顯著(zhù)成績(jì),農村人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,有力促進(jìn)了城鄉環(huán)衛一體化建設的協(xié)調發(fā)展。
一、農村生活垃圾治理工作的主要成績(jì)
。ㄒ唬╅_(kāi)展農村存量垃圾清理工作,農村人居環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在開(kāi)展農村環(huán)境衛生綜合整治工作中,我市始終把農村生活垃圾治理作為首要工作任務(wù)來(lái)抓。近兩年來(lái),各區、鎮政府共出動(dòng)近5萬(wàn)多人/次,車(chē)輛1400臺/次,投入經(jīng)費5000多萬(wàn)元,對農村存量垃圾進(jìn)行了全面清理。據統計,全市22個(gè)鎮,2153個(gè)自然村共清理積存生活垃圾4.8萬(wàn)噸,建筑垃圾6萬(wàn)多噸。通過(guò)存量垃圾的清理工作,農村積存多年的垃圾堆和衛生死角基本得到了清除,較好解決了垃圾圍村現象,農村人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
。ǘ⿲(shí)施垃圾收運工程建設項目,農村生活垃圾收運體系初步建立。在開(kāi)展農村存量垃圾清理工作同時(shí),20xx年我市開(kāi)始實(shí)施農村生活垃圾收運工程項目建設。這項工程項目共投入資金共8675.2萬(wàn)元,到目前為止,為鎮、村修建小型垃圾收集站30座,購置垃圾運輸車(chē)輛125臺,垃圾桶13719個(gè)等一批垃圾收集設備分發(fā)到各鎮、村,解決了農村生活垃圾收集、運輸難問(wèn)題,初步建立起了戶(hù)投、村集、鎮運、市處理的農村生活垃圾收運體系,農村生活垃圾清運率、無(wú)害化處理率達到了75%以上。
。ㄈ┙⒘宿r村環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制。建立農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制,是我市農村環(huán)境綜合整治的基本目標。我市在解決農村生活垃圾收運問(wèn)題之后,著(zhù)手解決農村環(huán)境衛生保潔問(wèn)題。20xx年下半年以來(lái),各區人民政府按照市政府的要求,以每個(gè)行政村每500人口配1名保潔人員的標準配備保潔員人員。目前,我市農村共配備清掃保潔人員1996名,基本實(shí)現了村莊環(huán)境衛生清掃保潔全覆蓋。鎮有環(huán)衛隊伍,村有保潔人員的環(huán)衛長(cháng)效管理機制初步形成。
二、主要工作措施
。ㄒ唬└骷壵艳r村環(huán)境衛生綜合整治作為一項主要工作來(lái)抓。市政府制定了《XX市鎮村環(huán)境衛生綜合整治工作實(shí)施方案》,成立了由倪強市長(cháng)為組長(cháng)的農村環(huán)境衛生綜合整治工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了整治動(dòng)員大會(huì )和工作推進(jìn)會(huì ),不斷推進(jìn)農村環(huán)境衛生綜合整治工作步步引向深入。各區人民政府一把手親自抓整治工作,認真研究落實(shí)措施,細化分解任務(wù),夯實(shí)工作責任,從而推動(dòng)整治工作的有序開(kāi)展。市政府還組織了各區政府和相關(guān)職能部門(mén),到廣州、福建、成都、南寧、昆明、貴陽(yáng)等城市考察,學(xué)習外省、市的經(jīng)驗與做法。在整治工作中,各級政府機關(guān)、部隊、企業(yè)等單位,派出大量人員參與農村環(huán)境衛生整治工作。XX區政府開(kāi)展了以“美麗鄉村,潔凈家園”為主題的農村環(huán)境綜合整治活動(dòng)。XX區政府注重宣傳教育,廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)村鎮和廣大群眾積極參與整治工作。XX區政府把整治工作作為民辦實(shí)事來(lái)抓,以?huà)禳c(diǎn)方式現場(chǎng)督導。XX區政府把整治任務(wù)細化,把職責分清,按照屬地管理原則開(kāi)展綜合整治工作,充分發(fā)揮了鎮、村的主體作用和調動(dòng)了群眾的積極性。
。ǘ┳ブ攸c(diǎn),求突破,緊緊圍繞建立垃圾收運體系和長(cháng)效管理機制開(kāi)展整治工作。在農村環(huán)境綜合整治工作中,我們著(zhù)重抓好三個(gè)方面重點(diǎn)工作:首先是開(kāi)展現存垃圾的清理,解決垃圾存量問(wèn)題。市政府把農村的存量垃圾標圖入庫,實(shí)行信息管理,加強存量垃圾清理工作的檢查監督。各區政府廣泛動(dòng)員,上下聯(lián)動(dòng),按照“生活垃圾運輸進(jìn)廠(chǎng)無(wú)害化處理,建筑垃圾就地處理,恢復生態(tài)原貌”的存量垃圾清理原則,開(kāi)展了農村存量垃圾的清理工作。在短短的半年時(shí)間,使垃圾圍村現象得到了有效遏制。其次是配套完善農村環(huán)衛設施設備,解決垃圾收得起運得走的問(wèn)題。我市實(shí)施的農村垃圾收運工程建設項目,為每個(gè)鎮修建了垃圾收集站,購置了垃圾運輸車(chē),為每個(gè)村分發(fā)了垃圾投放桶和收集車(chē)等設備,初步建立起了農村生活垃圾收運體系,較好解決了農村生活垃圾收運問(wèn)題。三是配齊農村保潔人員,解決道路有人掃的問(wèn)題。各區、鎮按照各村莊人口情況和實(shí)際需要,以行政村為單位,以勞務(wù)報酬替代固定工資方式(每人每月500—600元),在全市247個(gè)行政村全部配上了保潔人員,農村長(cháng)效管理機制初步建成。
。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛資金投入,為開(kāi)展環(huán)境綜合整治提供堅實(shí)的'經(jīng)費保障。為使環(huán)境綜合整治工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,市、區兩級政府采取多種渠道籌措經(jīng)費。據統計,20xx年市、區兩級級財政投入農村生活垃圾清運和保潔經(jīng)費是5300多萬(wàn)元,今年增加到了8000多萬(wàn)元,為整治工作給予強有力的支持和提供必需的經(jīng)費保障。
。ㄋ模╅_(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)揮村民的主體作用。在整治工作中,我們始終把思想發(fā)動(dòng)和宣傳工作貫穿到整個(gè)過(guò)程,采取印發(fā)宣傳小冊子、張貼海報和媒體宣傳等形式,引導廣大群眾改變觀(guān)念,摒棄陋習,激發(fā)村民群眾參與環(huán)境衛生整治工作的自覺(jué)性和積極性。20xx年就派出330多人次深入鎮、村開(kāi)展宣傳教育工作,張貼垃圾分類(lèi)彩圖5000多張,發(fā)放宣傳資料30000多份,受教育人數達到35200多人次。
。ㄎ澹┘訌姳O督檢查,確保整治工作扎實(shí)有效。一是市環(huán)衛局成立監督檢查小組,對整治工作進(jìn)行檢查指導。在清理存量垃圾階段,我們把存量垃圾排查摸底情況登記造冊,上圖入庫,檢查小組下到鎮、村逐一核對清理情況,確保了存量垃圾按時(shí)按量完成。除此以外,我們還借助省里每季度檢查指出的問(wèn)題,通過(guò)督促落實(shí)整改,推進(jìn)整治工作扎實(shí)開(kāi)展。二是落實(shí)責任追究制度。各區人民政府對鎮、村環(huán)境衛生整治工作定時(shí)進(jìn)行考評,對整治工作推進(jìn)不力的有關(guān)單位和領(lǐng)導進(jìn)行問(wèn)責,有力地促進(jìn)了農村環(huán)境衛生整治工作健康發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題和下步工作打算
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題。
1.有的村保潔人員責任心不強, 衛生管理標準不高,垃圾收運不及時(shí),臟、亂、差現象依然存在。
2.經(jīng)費投入還不足,保潔員補貼標準低,制約了農村生活垃圾清運、清掃保潔工作質(zhì)量的提高。
3.農村生活垃圾分類(lèi)工作開(kāi)展不扎實(shí),流于形式。
4.宣傳發(fā)動(dòng)工作還做得不夠,村民參與環(huán)境衛生整治積極性還不高,亂丟垃圾,焚燒垃圾現象還比較普遍。
。ǘ┫乱徊焦ぷ鞔蛩。
一是提高生活垃圾無(wú)害化處理率。對照省關(guān)于農村生活垃圾無(wú)害化處理率要達到80%的要求,我市目前只有75%。為此,我們將繼續抓好農村生活垃圾收運體系建設,完善配套設施設備,提高生活垃圾收運能力。同時(shí)增加財政經(jīng)費投入,確保生活垃圾收集、運輸有足夠的資金保障。
二是抓農村環(huán)境衛生保潔作業(yè)質(zhì)量管理。我市農村環(huán)境管理質(zhì)量整體還處在比較低的水平,環(huán)境臟、亂、差現象依然存在。其主要原因還是保潔人員不足和保潔人員責任心不強問(wèn)題。下一步我們將對保潔人員配備情況進(jìn)行排查,督促各區、鎮按照規定配足保潔人員,在財力允許的情況下,提高補貼標準,把目前保潔人員的兼職身份逐步過(guò)度為專(zhuān)職身份,調動(dòng)其工作積極性和增強工作責任心。同時(shí),加強保潔制度落實(shí)和作業(yè)質(zhì)量標準的檢查考評,促使農村環(huán)境衛生管理水平整體提升。
三是扎實(shí)開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)工作。加強生活垃圾分類(lèi)工作的宣傳發(fā)動(dòng),把生活垃圾分類(lèi)寫(xiě)入“村規民約”內容,按照省規定的 “a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)”三種分類(lèi)辦法,積極引導村民參與垃圾分類(lèi)工作,實(shí)現農村生活垃圾處理工作的資源化、減量化。
年度年終工作總結 篇3
為了進(jìn)一步加強學(xué)校體衛藝工作,增強學(xué)生素質(zhì),使學(xué)生養成良好衛生習慣,提高師生的健康水平,促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高。根據教育局通知精神和進(jìn)修學(xué)校的具體部署,結合我校辦學(xué)特色,本學(xué)期,我校扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了體衛藝的各項工作,并取得了一定的成績(jì),F將本學(xué)期學(xué)校體衛藝工作總結如下:
一、實(shí)施科學(xué)管理,促進(jìn)持續發(fā)展。
1、本學(xué)期,為了抓好體衛藝工作,建立健全體衛藝工作的組織管理機構,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),藝體教師為組員的體衛藝領(lǐng)導小組,做到了分工明確,落實(shí)職責,建立健全了各項規章制度。保證了體衛藝教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、本學(xué)期我們組織體衛藝教師認真學(xué)習了《學(xué)校體衛藝工作條例》等一系列法規性文件,使專(zhuān)業(yè)教師不斷提高認識,明確體衛藝工作在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中的位置,保證了體衛藝教師深入細致的做好各項工作。
3、建立了有效合理的考核評價(jià)機制,進(jìn)一步加強了對體衛藝教師的管理。在教師中開(kāi)展師德教育,業(yè)務(wù)培訓,使體衛藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,體衛藝工作取得良好成績(jì)。
4、認真落實(shí)課程計劃,各年級按教學(xué)計劃開(kāi)足體育課、健康教育課、音樂(lè )課以及美術(shù)課,保證教學(xué)時(shí)間,做到了體衛藝課堂教學(xué)保質(zhì)保量。學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入音體美組,及時(shí)了解教師的思想動(dòng)態(tài)、工作情況,對存在的問(wèn)題,工作中的困難及時(shí)采取措施解決。
二、深化體育改革,增強學(xué)生體質(zhì)。
1、體育教學(xué):
本學(xué)期我校的體育工作體現在以教學(xué)為中心,不斷深化教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革,體現了快樂(lè )體育、主動(dòng)體育的指導思想。在教學(xué)工作中,我校體育教師嚴謹治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),認真學(xué)習《體育與健康課程標準》,不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)體育教學(xué)手段和方法,提高自身的教育教學(xué)水平和科研能力。對教案進(jìn)行大膽改革,使其更符合新《課程標準》的'要求,更貼近我校的教學(xué)。本著(zhù)以“健康第一”的理念,認真備好每一節課,結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生自身的特點(diǎn),安排每一節課的內容。另外,每節體育課,體育教師都對學(xué)生進(jìn)行基本的隊列訓練,使學(xué)生從基礎學(xué)起,使體育教學(xué)做到扎實(shí)有效。在教學(xué)中以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習環(huán)境中學(xué)習,充分調動(dòng)全體學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在教學(xué)中注重對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育,同時(shí)培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力,逐步培養學(xué)生的自學(xué)、自練、自控、自調、自測等多項能力。
2、課間操:
俗話(huà)說(shuō):“課間操是學(xué)校的門(mén)面”。在組織課間操中,我校體育教師認真負責,對學(xué)生要求非常嚴格,間操集合達到靜快齊,每天有兩名學(xué)生上臺領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求,做操中間有督促,做操之后有總結。對于學(xué)生的間操入室,我們更制定了新的標準,間操入室要求學(xué)生達到步伐整齊,步調一致,對于入室好的班級采取現場(chǎng)加分的政策。
3、眼保健操:
我校在重視間操的同時(shí),也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項工作,我校在開(kāi)學(xué)初成立了由體育教師為組長(cháng),各班體育委員為組員的專(zhuān)項眼保健操檢查小組,對學(xué)校的眼保健操進(jìn)行了專(zhuān)項考評,并在本學(xué)期末對各班進(jìn)行了檢查評估。此項活動(dòng)不但保護了學(xué)生的眼部健康,而且對學(xué)生的終身健康發(fā)展都奠定了堅實(shí)的基礎。
4、大課間:
根據上級的體育精神,結合我校實(shí)際,學(xué)校一貫積極落實(shí)和樹(shù)立“健康”第一的思想,我校繼續開(kāi)展了“陽(yáng)光體育進(jìn)校園”的大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天1 小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)項目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動(dòng)。
三、明確衛生職責,提高健康水平。
學(xué)校衛生工作是學(xué)校工作不可缺少的一個(gè)重要組成部分。本學(xué)期學(xué)校成立了衛生工作領(lǐng)導小組,建立健全了各項規章制度,完善了管理機制,做到組織健全,職責明確,加強了各種衛生器材的管理,提高了使用率。
環(huán)境衛生。良好的環(huán)境衛生是保證學(xué)生正常學(xué)習生活的根本條件,為了創(chuàng )造這一良好的衛生環(huán)境,我校每周二的第一節課上課前進(jìn)行大掃除,徹底清掃學(xué)校的室內外衛生,做到學(xué)校無(wú)死角,確保學(xué)校的環(huán)境衛生。另外,我們還成立了衛生檢查小組,通過(guò)設立值周教師和學(xué)生,每天對校園環(huán)境進(jìn)行全面的檢查,并按分評比,設立流動(dòng)紅旗,從而進(jìn)一步保證了全校環(huán)境衛生的整潔。
年度年終工作總結 篇4
“給力”的20xx:
20xx年感覺(jué)過(guò)的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活,自覺(jué)很“給力”—精彩:
一、經(jīng)濟指標完成良好:
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利:
1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營(yíng)造良好的溝通平臺,創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項目進(jìn)展,詳細了解項目概況,轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。
3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開(kāi)展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng )新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng )佳績(jì),10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力,“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的'答卷。
三、個(gè)人素養提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓,提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu),開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇,訪(fǎng)企業(yè),收材料,翻開(kāi)工作記錄本,滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份,新的一年帶來(lái)新的挑戰:
一、繼續提升自我素養:認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén),實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度,保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí),積極培育規下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。
四、內資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通,及時(shí)整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調工作,促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
年度年終工作總結 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:
大家上午好!
轉眼間我們山莊從20xx年元月20日開(kāi)張到現在剛好整一年。剛剛過(guò)去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應,基本上能做到讓客人高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營(yíng)發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!
過(guò)去的一年里,各主管部門(mén)分別都作了20xx年工作總結匯報,對20xx年工作思路也做了安排,其目的是總結過(guò)去,分析現在,規劃未來(lái),我們繼續保持開(kāi)拓創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓美好的未來(lái)。
當然,在感受成功起步的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認識到,在過(guò)去的一年工作中總結自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團結意識;禮節和文明禮貌要加強培訓;團隊的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的`溝通協(xié)作勇能力要進(jìn)一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓及考核制度;加強山莊文化建設;抓好山莊運營(yíng)發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20xx年工作重點(diǎn),進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處。
我們在肯定成績(jì),反思過(guò)去的同時(shí),要認識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩定現有員工,引進(jìn)人才,增強團隊的凝聚力,穩定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源的同時(shí)也要拓展山莊的運營(yíng)模式,實(shí)現經(jīng)營(yíng)多元化。
20xx年,我們迎來(lái)了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時(shí),山莊能有你們這樣的一支團結向上,富有戰斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰,我深感驕傲。
20xx年,面臨新的機遇,新的挑戰,提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運營(yíng)模式。我們勢必在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來(lái),團結一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂(lè )樂(lè )的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。
最后,在新春佳節來(lái)臨之際,我謹代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問(wèn)候,祝你們春節快樂(lè ),身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!祝山莊生意興!財源廣進(jìn)!
謝謝大家!
年度年終工作總結 篇6
****年秋季,基礎教育課程改革的春風(fēng)吹進(jìn)了我校的校園。學(xué)校領(lǐng)導以滿(mǎn)腔的熱情,科學(xué)的態(tài)度,引領(lǐng)全校教師在課改的舞臺上盡情展示,在課改的浪潮中不斷實(shí)踐,努力探索,并結合校情制定了詳細的課改方案,調動(dòng)精干力量,在一年級全面實(shí)施新課程改革。參加課改的班級*個(gè)、學(xué)生***人、教師**人。半年來(lái),在教研室及縣課改辦的精心指導下,在教導處的扎實(shí)工作下,學(xué)校的課改工作穩步發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn),取得了初步成效。在實(shí)驗過(guò)程中,我校做了以下幾方面的工作:
一、全面動(dòng)員,全員參與
學(xué)校利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,對進(jìn)入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動(dòng)員,廣泛宣傳了課改的目的和課改實(shí)驗的意義,以形成課改實(shí)驗的良好氛圍。成立了課改領(lǐng)導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮長(cháng)王小春為組長(cháng),以顏學(xué)永、邱成章二位校長(cháng)為副組長(cháng),以教導主任、各村小主任教師為成員組成課程改革領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責課改的決策和協(xié)調。課改指導小組由教導主任陳國芝同志為組長(cháng),負責抓課改的管理和實(shí)施。并推選了一批教育觀(guān)念新、教學(xué)技能強、工作責任心強的教師成立了課改專(zhuān)家指導組。各小組各自明確職能,有效發(fā)揮組織的計劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋、評估功能,為課改實(shí)驗提供了組織保障,確保了課改實(shí)驗的順利進(jìn)展。
二、師資培訓,轉變觀(guān)念。
教師觀(guān)念的轉變是實(shí)驗順利進(jìn)行的前提,因此我校把抓教師新觀(guān)念培訓、交流學(xué)習放在首位。
*、學(xué)習新課標,樹(shù)立新理念。
我校組織教師外出學(xué)習、聽(tīng)課,讓他們接受外界的新思想,把握課堂教學(xué)新脈搏。每人每學(xué)期要自學(xué)課改文章,積極探索新課改中教師角色轉變、教師教學(xué)行為方式和學(xué)生學(xué)習方式的研究。還組織教師集體備課學(xué)習,積極撰寫(xiě)反思。
*、學(xué)習新課標,實(shí)踐新課標。
。*)充分發(fā)揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進(jìn)行一次形式多樣的教研活動(dòng),即公開(kāi)示范課、說(shuō)課活動(dòng),教學(xué)經(jīng)驗交流,專(zhuān)題講座,集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)、觀(guān)看教學(xué)實(shí)錄等通過(guò)開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的以課改實(shí)驗為中心內容的校本培訓,教師之間相互交流、取長(cháng)補短、相互促進(jìn),既充實(shí)了實(shí)驗教師的教學(xué)理論,又提高了教師的教學(xué)技能,使課改實(shí)驗得到了縱向發(fā)展。
。*)轉變教育觀(guān)念,用新課改理念貫穿在課堂教學(xué)中。要求各位教師深刻領(lǐng)悟新課改實(shí)驗的目標和實(shí)驗任務(wù):通過(guò)調整和改革基礎教育的課程體系、結構、內容和管理體制,構建符合素質(zhì)教育的基礎教育課程體系,課改實(shí)驗教師必須改變以往以教師為中心的陳舊、落后的教學(xué)方法,要用新課改理念進(jìn)行教學(xué),把課堂還給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,讓學(xué)生真正成為學(xué)習的小主人。鎮中心學(xué)校教務(wù)處經(jīng)常下各村委會(huì )、各教研組、各班級聽(tīng)課,并對教師的教學(xué)方法進(jìn)行指導,努力使全鎮教師的教學(xué)技能得以提高。
。*)注重過(guò)程管理。我校教務(wù)處根據上級文件精神要求所有參加實(shí)驗的教師必須做到每周寫(xiě)一篇教學(xué)札記,每月寫(xiě)一篇心得體會(huì ),每學(xué)期必須寫(xiě)一篇教學(xué)論文或總結報告,教科室制定了檢查評分表對實(shí)驗教師上交的各種材料進(jìn)行登記檢查,并根據各位教師完成材料的數量、質(zhì)量進(jìn)行評分,評分結果與教師的年終考核相掛鉤。
我校做為農村學(xué)校,在課改方面目前只能不斷深入地理解新的教育理念,探究新課程各方面的新意和要求。還可以做一些不影響教學(xué)大局的教學(xué)嘗試,逐步將新的教育教學(xué)理念融入自己的教學(xué)思想和教學(xué)行為。目前由于各方面的條件尚不具備,我校在課程改革中主要存在以下問(wèn)題,并采取了一定的改進(jìn)措施:
一、新課程改革步履艱難,存在教育經(jīng)費不足的情況。
在我校,新課程中所使用的教具,不能購買(mǎi)。例如,數學(xué)一年級教學(xué)中需要色筆涂色,學(xué)生家長(cháng)部分不理解,不給自己的孩子購買(mǎi),并且有的學(xué)生把錢(qián)花在吃零食上,沒(méi)有購買(mǎi)。學(xué)校沒(méi)有資金為學(xué)生購買(mǎi)。這只是小例子。新課程的新教案中,媒體平臺中,有使用CAI部分,并且有些知識需要上網(wǎng)查詢(xún),FLASH演示,將起到幾課時(shí)的效果?墒菬o(wú)論如何,這只能停留在紙面上,無(wú)法實(shí)行。
二、考試仍然是衡量一位教師教學(xué)能力的最重要的指標。
新課程實(shí)施中,考試仍然是衡量一位教師教學(xué)能力的最重要的指標。不利于教師放心大膽的`開(kāi)展新課程。領(lǐng)導仍然是喊口號,表示在改革面前的決心和信心。但是,新課程改革對我校來(lái)說(shuō),目前只能算是剛剛起步。課程改革是一個(gè)大工程,不是一個(gè)學(xué)校想改就改的事,更不是短期內就能大見(jiàn)成效的事。我們把此問(wèn)題提出來(lái)討論討論,想想辦法。
三、家長(cháng)對課程改革質(zhì)疑,更重視孩子的學(xué)習成績(jì)。
此次課程改革是一個(gè)系統工程,教師是新課程實(shí)施的參與者之一,家長(cháng)也是新課程實(shí)施中不可忽視的重要角色。學(xué)校取得家長(cháng)的理解和支持是順利實(shí)施新課程的重要保證。但是,新課程改革對于我校的家長(cháng)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是天方夜談!他們不明白老師為什么一年級數學(xué)課要學(xué)生帶色筆,更不明白老師為什么把課桌椅分成小組形式學(xué)習,剛開(kāi)始,很多家長(cháng)反對,認為這樣會(huì )使學(xué)生分神講話(huà),影響學(xué)習,降低學(xué)習成績(jì)。
四、教師的認識不到位,素質(zhì)還需不斷提高
由于許多教師年齡偏大,知識結構老化,教學(xué)方法陳舊、落后,而新課改要求完成的培訓目標和任務(wù)較高,致使一些老教師不能領(lǐng)悟新課改的理念,仍用老模式授課,還有少部分教師認為新課改在是擺花架子,走過(guò)場(chǎng),流于形式,不愿意用新課改的要求去進(jìn)行教學(xué)工作,各種材料的撰寫(xiě)、上交只是為了完成任務(wù),質(zhì)量總體不高。
總之,我校的課程改革實(shí)驗還剛剛起步,有些經(jīng)驗還比較幼稚,與其他兄弟學(xué)校尚有一定差距,學(xué)校將進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,全面推進(jìn)課改實(shí)驗工作。
年度年終工作總結 篇7
一、20xx工作回顧
自從20xx年7月進(jìn)入多浦科技以來(lái),已經(jīng)走過(guò)半年之久,在這段時(shí)間里,我從接觸陌生的行業(yè)領(lǐng)域到今天。讓我了解了多浦的企業(yè)文化,了解了GPS行業(yè)的領(lǐng)域及功能與技術(shù)。20xx年即將過(guò)去,在這將近半年的時(shí)間中沒(méi)有為公司創(chuàng )造利益,實(shí)在是沒(méi)有臉面見(jiàn)人,愧對公司領(lǐng)導的厚望。臨近年終,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的指導下,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)到了很多知識,同時(shí),通過(guò)總結工作中的失誤與盲從,也發(fā)現了自身存在的很多不足,只有通過(guò)不斷學(xué)習,不斷地積累,才能逐漸適應市場(chǎng)銷(xiāo)售,就像領(lǐng)導對我們的訓導一樣“銷(xiāo)售是從做朋友開(kāi)始的,事情簡(jiǎn)單化”。下面我對半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年七月份到公司市場(chǎng)部工作的,七月底開(kāi)始跑市場(chǎng),在跑市場(chǎng)工作之前,我是做電話(huà)銷(xiāo)售的,沒(méi)有市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,對GPS行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。對客戶(hù)所提到的產(chǎn)品各種問(wèn)題,能準確為客戶(hù)解答與溝通,因此逐漸樹(shù)立自己的銷(xiāo)售信心。在不斷的與客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商接觸同時(shí),自己的應變能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
存在的缺點(diǎn):
對于GPS市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),拜訪(fǎng)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)有些時(shí)候比較被動(dòng),與客戶(hù)找不到共同話(huà)題,談到的都是產(chǎn)品,以至于受到客戶(hù)拒絕時(shí),還是會(huì )不由得產(chǎn)生一些沮喪,本職的工作做得很不好。
從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我的工作做的很不好的,銷(xiāo)售做的十分的失敗。在廣州市場(chǎng)上,GPS產(chǎn)品品牌眾多,賽格車(chē)圣由于比較早的進(jìn)入廣州市場(chǎng),GPS產(chǎn)品價(jià)格混亂,加上廣州限牌,這對于開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在
1) 銷(xiāo)售工作最基本的開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)群拜訪(fǎng)量少,簽合作協(xié)議的網(wǎng)點(diǎn)太少,加上同行產(chǎn)品的價(jià)格沖擊,總體比較熟悉的網(wǎng)點(diǎn)就只有十個(gè)左右。我最基本的拜訪(fǎng)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),沒(méi)有讓客戶(hù)了解到產(chǎn)品對車(chē)主的真正益處;在與客戶(hù)聊天時(shí)講到最多的.是產(chǎn)品,沒(méi)有把握切入點(diǎn)找到話(huà)題。所以說(shuō)銷(xiāo)售是從朋友做起。
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,加上有時(shí)坐公交車(chē)可能塞車(chē)時(shí)間長(cháng),一天拜訪(fǎng)的網(wǎng)點(diǎn)就三四個(gè)。
4) 新網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓不夠,合作點(diǎn)少,工作進(jìn)度緩慢。
市場(chǎng)分析
現在廣州GPS市場(chǎng)品牌很多,但主要競爭對手也就是那幾家公司,我們公司的GPS產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得中高的價(jià)位,在合作網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有些網(wǎng)點(diǎn)因為價(jià)格而沒(méi)有合作,且車(chē)主也會(huì )有很多GPS產(chǎn)品對比。面對高端的車(chē)主客戶(hù),價(jià)格不是重要的問(wèn)題,主要還是精品銷(xiāo)售人員怎么樣去推,及合作經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)。但面中端車(chē)主客戶(hù)時(shí),客戶(hù)對同行產(chǎn)品過(guò)分的對比,對產(chǎn)品的價(jià)位非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)中端市場(chǎng)的4S店達到合作目的,簽了合作協(xié)議就更好的促使銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在廣東省區域,因為GPS市場(chǎng)首先從廣州、深圳開(kāi)始的,所以廣州市場(chǎng)的GPS競爭非常激烈的。簽于我們公司的產(chǎn)品今年才進(jìn)入廣州市場(chǎng),產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在廣州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在汽車(chē)美容店,汽車(chē)美容店競爭相對的來(lái)說(shuō)要比4S店小一點(diǎn)。但主要還是新車(chē)市場(chǎng)的需求量大,加上我們現在的高端品牌做的有一定的基礎,我相信在20xx年里做的比今年更好。
隨然廣州車(chē)市場(chǎng)現在限牌了,但車(chē)行總體是良好的,形勢是嚴峻的。在廣州GPS市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在電子產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展飛快地今天,20xx年是我們比較重要的一年,20xx年也是廣州車(chē)市行業(yè)調整的一年,假如在20xx年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去廣州GPS市場(chǎng),沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
年度年終工作總結 篇8
電容薄膜廠(chǎng)在公司領(lǐng)導的重視和關(guān)懷下,電容薄膜四廠(chǎng)走過(guò)了20xx,又迎來(lái)了新的一年XX年,在過(guò)岀的一年里我們取得了一定的成績(jì),但在某些方面也存在不足之處.在總結經(jīng)驗的基礎上,我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取,敢為人先,追求卓越”的精神,本著(zhù)以“市場(chǎng)為核心,以用戶(hù)為上帝,以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn)岀了用戶(hù)較為滿(mǎn)意的產(chǎn)品.一年來(lái),我們在生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設備,工藝衛生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強現場(chǎng)管理,在XX年的基礎上又向前邁出了一個(gè)堅實(shí)的臺階,為銅峰的可持續發(fā)展做岀了自已的貢獻.同時(shí)在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合!
一、年度指標完成情況
產(chǎn)量指標:20xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.
質(zhì)量指標:分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。
利潤指標:公司考核利潤指標2260萬(wàn)元,實(shí)際完成考核利潤2650萬(wàn)元。超額完成公司考核利潤指標17%。
成本指標:投入產(chǎn)出比75.19%,比XX年提高23.19%。
回造粒子指標:20xx年回造車(chē)間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生產(chǎn)41.975噸.
二、主要工作
1.人員重新組合
我們膜四廠(chǎng)在組建了黨支部、團支部、工會(huì )委員會(huì )、的前提下,又成立了綜治領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、人員考核領(lǐng)導小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線(xiàn)安裝之際,又配合公司向五線(xiàn)輸送了一批技術(shù)人才,又對內部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)行“5s”管理,對班組之間采取竟爭獎勵機制,對在職員工實(shí)行末位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性,F分廠(chǎng)人員編制為108人(實(shí)際在冊只有92人)其中機關(guān)編制10人,從組織上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產(chǎn)良性循環(huán),分廠(chǎng)對生產(chǎn)車(chē)間,機修車(chē)間,機關(guān)科室人員制定了相應的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評!
2.質(zhì)量工藝改進(jìn)
調試超薄型薄膜.今年年初,分長(cháng)領(lǐng)導即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工,專(zhuān)門(mén)召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗基礎上對擠出溫度,橫拉風(fēng)機風(fēng)速,p2壓力進(jìn)行了調整,由于這次調試特別是技術(shù)上的準備比較充足,使整個(gè)試驗工作有條不紊.2月2日,6微米調試一舉成功!在認真分析總結了6微米調試經(jīng)驗后,又很快制訂出5微米的調試方案. 2月5日,5微米再次調試成功!特別值得一提的是5微米調試,生產(chǎn)線(xiàn)速度240米/分鐘,連續生產(chǎn)已達120小時(shí)不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經(jīng)驗.而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價(jià)格競爭力.在下半年我們又向4微米進(jìn)行了攻關(guān),結果一舉成功!除熱收縮超標外,其余各項指標均符合企標要求。
降低mdo熱收縮.由于四線(xiàn)拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導致四線(xiàn)mdo熱收縮一度超標,不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,為了適應市場(chǎng)需求,滿(mǎn)足客戶(hù)需要,我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān),為此我們對降低熱收縮采取了以下措施:
a)在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能,增大薄膜的熱收縮,所以要在高溫下拉伸,對此我們提高了橫向拉伸溫度.
b)隨著(zhù)取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增大,所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.
c)日本專(zhuān)家意見(jiàn):減小熱收縮主要就是增大結晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過(guò)以上實(shí)驗我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求.
d)就原材料方面的問(wèn)題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專(zhuān)家進(jìn)行溝通和研究,他們認為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點(diǎn):1.原材料的等規度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點(diǎn)越高,熱收縮越低。4.分子量分布越寬,熱收縮越低。
備注:熔點(diǎn)和原材料的等規度有直接關(guān)系。結晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時(shí)β晶體開(kāi)始向α晶體轉換。
3.設備改造與維護
由于我們這條生產(chǎn)線(xiàn)是銅峰人自主設計和安裝的,許多設備來(lái)自不同的國家和產(chǎn)家,由于設備在運行過(guò)程中岀現了不同的問(wèn)題,我們維修人員針對出現的問(wèn)題對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了合理的改造,具體如下;
主過(guò)慮器筒體增加保溫系統,使融體得到恒溫。
對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造,使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調,每次開(kāi)機節約了大量的調吹邊時(shí)間,避免了原料浪費.
橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導致橫拉不易成膜,針對此問(wèn)題,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)幾次攻關(guān),最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造,并且加大了吹風(fēng)氣壓,使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對鏈夾護罩進(jìn)行了技術(shù)改造,由以前的固定式護罩改成了活動(dòng)式護罩,通過(guò)幾個(gè)月的運行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護罩的問(wèn)題。更進(jìn)一步地保證了生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行。
對牽引輥站的剪棍進(jìn)行改造,解決了剪輥架彈簧片彈力不夠,不能調節角度的問(wèn)題,對膜在牽引輥站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.
大膜卷一度發(fā)現有油污.經(jīng)過(guò)技術(shù)人員綜合分析發(fā)現油污源頭在橫拉14.15區和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產(chǎn)生油污,結在壁上,聚結而多就落下.為此,我們在此處增加了出油污系統,解決了薄膜上的油污問(wèn)題.
分切造成薄膜有平行亮線(xiàn)問(wèn)題.我廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機后,并通過(guò)大量試驗后認為是日本不二鐵分切機制造商設計存在缺陷.通過(guò)公司領(lǐng)導的協(xié)調,我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通,最后我們要求不二鐵公司在其分切機第二根浮輥上加一個(gè)驅動(dòng)裝置,致使一直困擾我們的平行亮線(xiàn)問(wèn)題得到了徹底的解決,為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅實(shí)的保障。
由于有的客戶(hù)需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱),致使我們的包裝工作量較大,為此車(chē)間領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)對包裝設備進(jìn)行了改造,專(zhuān)門(mén)設計出了一套一體化包裝系統,大大減輕了工人的工作量,提高了工作效率,得到了廣大員工的一致好評。
空調冷凍機一度出現自停,影響了正常的生產(chǎn),為此,分廠(chǎng)聯(lián)系廠(chǎng)家對空調系統進(jìn)行了全面的維護,部分設備進(jìn)行了更換,排除了生產(chǎn)隱患.
為了確保生產(chǎn)線(xiàn)設備的正常運行, 分廠(chǎng)領(lǐng)導每月召開(kāi)設備管理和維修保養專(zhuān)門(mén)會(huì )議,實(shí)施設備維修崗位責任制。 制定了考核細則, 與當月薪酬考核掛鉤,從喂料設備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切 機主要設備實(shí)行維修保養責任到人, 分工協(xié)作,車(chē)間定期考核, 進(jìn)一步提高了維修人員的責任性和工作積極性,為設備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過(guò)維修人員對主要設備的精心維修保養, 解決了一些實(shí)際問(wèn)題,目前生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)特別正常,減少了斷膜次數,進(jìn)一步提高了開(kāi)機率和薄膜的優(yōu)等品率。
4.安全生產(chǎn)管理
我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求,從制度建設入手,狠抓落實(shí).起草了分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制,制定了分廠(chǎng)的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。根據檢查情況針對問(wèn)題一一制定了整改要求,并根據整改要求逐一進(jìn)行了督促和落實(shí),根據規定以及本分廠(chǎng)的實(shí)際情況制定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們仍發(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時(shí)書(shū)面匯報到主管部門(mén)并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜,并進(jìn)行了全面的整改及安全生產(chǎn)教育.
5.黨政工團工作
精神文明建設取得可喜成績(jì).三.八婦女節組織女職工參加拔河,跳繩等競賽活動(dòng).團支部組織分廠(chǎng)優(yōu)秀團員參加公司組織的團員教育活動(dòng),培養了團員青年的團結協(xié)作,勇于創(chuàng )新的精神,使團員青年思想工作有了新的.起色.
6.加強物料平衡管理
對領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進(jìn)行全程跟蹤盤(pán)點(diǎn),了解材料的使用數量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠(chǎng)帶來(lái)的損失.同時(shí)根據公司對廢品廢料進(jìn)行競價(jià)銷(xiāo)售,嚴把廢品廢料的出廠(chǎng)和銷(xiāo)售的有關(guān)規定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度.
三、20xx年度存在的一些問(wèn)題
1.4m 、5m、6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達到客戶(hù)要求.
2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.
3. 質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施時(shí)間不長(cháng)經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步完善.
4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
5.廠(chǎng)內各項規章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育,技能教育仍需進(jìn)一步提高。
6. 職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.
7.需要和客戶(hù)加強及時(shí)溝通,以生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品
四、對XX年年的工作展望
1.不斷適應市場(chǎng)形勢的新變化,精心生產(chǎn),在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。
2.進(jìn)一步強化員工的職業(yè)危機感,讓每一位員工都要充分地意識到自己工作的優(yōu)與劣是和市場(chǎng)緊密相關(guān),也是和自已的薪酬緊密相連的。
3.不折不扣地落實(shí)公司在XX年年度新的戰略構想,并將各項指標細化到分廠(chǎng)內部的各項工作當中去。
4.完善各項規章制度的建設,質(zhì)量、環(huán)境、設備管理力爭納入公司認證體系。
5.加強安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)各項整改措施。
6.克服各種困難,努力解決現已存在的各種問(wèn)題,在條件允許的前提下,加大設備的調整力度,不斷地迎接新的挑戰,力爭完成公司下達給分廠(chǎng)的各項工作任務(wù),為實(shí)現銅峰的可持續發(fā)展做出自已的貢獻!
年度年終工作總結 篇9
20xx年工作已近尾聲,我大隊在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行各級主管部門(mén)的指標精神,較好的完成了各項工作任務(wù),現將主要工作總結如下:
一、加強素質(zhì)教育,切實(shí)提高交通執法服務(wù)水平
大隊在整體工作中全面落實(shí)效能建設,加大路政相關(guān)法律、法規的宣傳力度,使全體人員遵紀守法,加強路政理論學(xué)習,努力提高服務(wù)水平,不斷完善行政執法制度體系,嚴格執行國家政策和交通部門(mén)有關(guān)規章制度,切實(shí)做到依法行政、依法管理,嚴格執行道路交通檢查程序,切實(shí)落實(shí)路政巡查等各項管理職能。同時(shí)認真整頓執法人員的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng),加強法律法法規和基本業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,廣泛深入開(kāi)展對《交通行政執法忌語(yǔ)》和《交通行政執法禁令》的學(xué)習宣傳教育活動(dòng),不斷提高執法水平,規范執法行為,在全隊牢固樹(shù)立“以人為本、全心全意為人民服務(wù)”的道德觀(guān),樹(shù)立正確榮辱觀(guān),使我大隊的執法人員各榮明恥。在工作實(shí)踐中取得了明顯的效果,有效的保證了我大隊全年交通行政執法工作的順利完成。
二、加大執法力度,保障公路安全暢通
今年的路政管理工作,我大隊根據各級交通主管部門(mén)的工作安排及要求,以維護路產(chǎn)、保護路權為宗旨,加強對公路的巡查力度,提高路政、路產(chǎn)案件的查處力度,繼續強化違章建筑案件的控制管理,通過(guò)廣泛的政策宣傳活動(dòng),增強了公路沿線(xiàn)群眾對交通路政管理相關(guān)法律、法規的認識程度,在宣傳期間,大隊出動(dòng)了執法人員200人次;出動(dòng)執法車(chē)輛78臺次;發(fā)放宣傳單9400份;書(shū)寫(xiě)墻體標語(yǔ)1680平方米。通過(guò)大力開(kāi)展公路環(huán)境整治工作,使公路路域環(huán)境得到了較大的改觀(guān),營(yíng)造了良好的`道路交通環(huán)境。
20xx年各項指標完成情況如下:
清理堆占:214處,2784平方米
制止干線(xiàn)違法建筑:7處,260平方米
清理各種牌幌、廣告:177處,390個(gè)
清理攤床:24處,24個(gè)
清理占道車(chē)輛:951臺
清遷騎路市場(chǎng):18處
處理路產(chǎn)案件:9起
路產(chǎn)賠(補)償費:20,920萬(wàn)元
路產(chǎn)破案率:100%
路政結案率:100%
三、規范內業(yè)管理,全面提升路政執法水平
按照《遼寧省公路條例》、《遼寧省公路路政檔案管理規定》的要求,進(jìn)一步規范路政執法行為及法律文書(shū),嚴格按照執法程序辦案,做到執法文書(shū)規范準確,路政檔案整潔齊全,填寫(xiě)內容完整詳實(shí),避免出現行政訴訟敗訴案件發(fā)生。
路政管理工作做到了有計劃、有安排、有檢查、有總結,加強了路政信息的收集、積累、整理、編輯,認真做好了信息發(fā)布工作,保證了信息渠道暢通,加力推進(jìn)維護路產(chǎn)路權的路政執法工作。
大隊全面應用了《遼寧省路政管理系統》結合今年的控制區排查工作,做好了路產(chǎn)檔案的微機錄入工作,對“一般許可”、“路政巡查”、“路政管理統計信息”等業(yè)務(wù)啟動(dòng)應用,系統應用人員做到了每天瀏覽網(wǎng)站,并及時(shí)準確的錄入數據。
今年的工作即將結束,距離上級主管部門(mén)的要求還有很大差距,我們在今后的工作中要加倍努力,在原有的基礎上加強領(lǐng)導,努力拼搏,以嶄新的姿態(tài)、昂揚向上的斗志,為推動(dòng)##經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,營(yíng)造良好的交通環(huán)境而努力工作。
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