【精品】監理個(gè)人年終工作總結三篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的監理個(gè)人年終工作總結3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監理個(gè)人年終工作總結 篇1

　　一、工程概況：

　　1、××住宅小區總建筑面積為17.2萬(wàn)㎡，其中地上建筑面積為13.45萬(wàn)㎡，地下建筑面積為3.66萬(wàn)㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專(zhuān)業(yè)類(lèi)型分為：土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò )、給排水、暖通、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)。

　　建設單位為：××市××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　施工單位為：××建設公司

　　建設周期為：××年8月6日開(kāi)工，××年6月30日竣工

　　建設地點(diǎn)：××市××區××大街與××路交口處向北200米處

　　2、本工程主要結構形式

　　工程項目主樓商業(yè)地下車(chē)庫

　　基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板

　　槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m

　　筏板厚度700mm250mm

　　結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構

　　屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋

　　抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級

　　后澆帶寬800mm，鋼筋不斷開(kāi)，用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm，鋼筋不斷開(kāi)，用鋼板網(wǎng)分隔

　　層數地下2層，地上19層。2層地下1層

　　地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m3.60m

　　標準層層高2.90m4m

　　頂層層高3.2m4m

　　建筑高度58.80m8.70m

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　根據監理合同及監理規范，綜合工程實(shí)際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：

　　1、總監理工程師一名，負責全面工作。

　　2、總監理工程師代表一名，負責工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。

　　3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。

　　4、電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。

　　5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))監理工作。

　　6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。

　　三、監理合同履行情況

　　1、本年度監理工作開(kāi)始于3月30日，停工時(shí)間12月30日。

　　2、年度工程形象進(jìn)度

　　完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

　　完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。

　　完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

　　完成10棟住宅樓鋼結構工程。

　　3、本年度實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進(jìn)度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進(jìn)度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進(jìn)度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。

　　4、本年度總體質(zhì)量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車(chē)庫)、主體工程驗收，質(zhì)量符合設計及施工驗收規范要求。

　　5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。

　　本年度工程進(jìn)度款結算清單施工單位已經(jīng)報送，并已經(jīng)監理工程師審核完畢。內含六項設計變更簽證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。

　　工程款支付見(jiàn)下表：(略)

　　1、進(jìn)度控制：施工階段進(jìn)度控制主要是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃。審查施工單位施工進(jìn)度計劃，做好各項動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達到計劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，保證進(jìn)度控制監理工作成效，項目監理部采取下列進(jìn)度控制措施，取得較好結果。

　　(1)根據施工準備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設工程控制性進(jìn)度計劃的監理實(shí)施細則，并根據此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。

　　(2)審查施工單位施工進(jìn)度計劃，確認其可行性并滿(mǎn)足建設工程控制性進(jìn)度計劃要求。

　　(3)制定業(yè)主方材料和設備供應進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制，使其滿(mǎn)足施工要求。

　　(4)審查施工單位進(jìn)度控制報告，督促其做好施工進(jìn)度控制。對控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因，采取對策。

　　(5)對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報告施工計劃執行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。

　　(6)在施工過(guò)程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續進(jìn)行。

　　(7)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。

　　2、質(zhì)量控制：施工階段建設工程質(zhì)量控制的.主要任務(wù)是通過(guò)對施工投入、施工和安裝過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。

　　為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，保證質(zhì)量控制監理工作成效，項目組采取以下措施：

　　(1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)工程部位派旁站監理員進(jìn)行旁站。

　　(2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監理記錄。

　　(3)檢查確認運到現場(chǎng)的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并檢查試驗、化驗報告單、出場(chǎng)合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進(jìn)入工地投入使用。

　　(4)監督施工單位嚴格按規范、設計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴格執行施工合同。

　　(5)對工程主要部位、主要環(huán)節及技術(shù)復雜工程加強檢查。

　　(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價(jià)。

　　(7)對施工單位的檢測儀器、設備質(zhì)量定期檢查，不定期地進(jìn)行抽查，保證度量資料準確。

　　(8)監督施工單位對各類(lèi)土木和混凝土試件按規定進(jìn)行檢查和抽查。

　　3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來(lái)努力實(shí)現實(shí)際發(fā)生費用不超過(guò)計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù)，保證投資控制監理工作成效，項目監理部采取下列控制措施，取得較好結果。

監理個(gè)人年終工作總結 篇2

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

　　在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在xx·博雅苑項目和時(shí)代國際擔任總監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為總監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理，盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

　　在2#樓及4#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范，通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、板墻是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。

　　為加強事中控制，在混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)現施工隊擅自加水改變了混凝土的配合比，及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在xx·博雅苑工地的'監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作，本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓、5#樓、9#樓、二期會(huì )所主體結構的監理情況及時(shí)代國際裝飾裝修的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足，監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基矗

　　20xx年即將到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。

監理個(gè)人年終工作總結 篇3

　　xxxx年1月自調入xxxx后，參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作，并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數月的監理工作，我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受：

　　一、工程特點(diǎn)：通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。

　　1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn)，總長(cháng)度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗；

　　2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；

　　3、由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難；

　　4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。

　　二、監理對策：

　　1、由于施工戰線(xiàn)長(cháng)，監理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì )簽，并做到可追溯，待日后出現問(wèn)題可作為監理人員規避風(fēng)險的依據；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監控，防止濃度不足，影響酸洗效果）

　　2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監理將沒(méi)有退路；

　　3、項目監理組要獨立開(kāi)展監理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；

　　4、及時(shí)下達監理通知單，特別是檢驗項目沒(méi)完成的，不能進(jìn)行下道工序，比如，沒(méi)無(wú)損探傷報告的`，或者沒(méi)達到設計要求的，不能水壓試驗；

　　5、監理要點(diǎn)是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿(mǎn)足設計要求、水壓試驗保壓時(shí)間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

　　6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無(wú)損探傷報告是否滿(mǎn)足雙百要求；

　　三、加強監理行業(yè)規避風(fēng)險的意識

　　由于我國的監理行業(yè)存在著(zhù)諸多不規范，所以導致監理人員在實(shí)際操作中有著(zhù)這樣和那樣的困難。

　　1、由于我國監理市場(chǎng)實(shí)際情況，監理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標，這種情況則意味著(zhù)監理人員數量遠遠不能滿(mǎn)足監理工作的實(shí)際需求，它帶來(lái)的結果是監理工作不到位，有些環(huán)節失控，不能對施工的全過(guò)程進(jìn)行監控；

　　2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監理的概念模糊，認為監理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監理，包括目前所謂的安全管理，而監理的手段無(wú)外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設主管部門(mén)報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為監理人員不好把握。

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