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監理年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-23 15:37:53 年終總結 我要投稿

監理年終個(gè)人工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的監理年終個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監理年終個(gè)人工作總結

監理年終個(gè)人工作總結1

  20xx年轉眼已逝,回首過(guò)去一年的監理工作,感慨萬(wàn)千。在這一年中,我本著(zhù)勤奮敬業(yè)的精神,積極履行監理職責,努力保障工程質(zhì)量和安全。在此,我將對自己的工作進(jìn)行總結,希望能夠反思經(jīng)驗,總結教訓,為未來(lái)的工作提供指導。

  首先,我充分發(fā)揮了監理的作用,保障了工程的質(zhì)量。在施工過(guò)程中,我嚴格按照規范和相關(guān)標準進(jìn)行檢查,并及時(shí)指出施工中的不足和問(wèn)題。我與業(yè)主、施工方保持良好的溝通,解決了許多技術(shù)問(wèn)題和。通過(guò)我的監理工作,工程的施工質(zhì)量得到了有效控制和提升。

  其次,我注重了安全管理,確保了工人的安全。我定期進(jìn)行現場(chǎng)巡視,注意施工現場(chǎng)的安全隱患,并及時(shí)整改。我組織了安全培訓活動(dòng),提高了工人的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能。在整個(gè)項目施工期間,沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故,保證了工人的生命財產(chǎn)安全。

  同時(shí),我還著(zhù)重管理進(jìn)度,確保項目按時(shí)完成。我參與制定了詳細的施工計劃,并定期與施工方進(jìn)行進(jìn)度對接。我對施工方進(jìn)行了督促和,確保他們按照計劃開(kāi)展工作。通過(guò)我的努力,項目取得了預期的進(jìn)展,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

  除此之外,我還致力于提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我不斷學(xué)習新的監理法規和標準,了解最新的工程技術(shù)和管理方法。我積極參加培訓課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。這些努力使我能夠更好地履行監理職責,為工程質(zhì)量和安全提供更有力的保障。

  然而,在過(guò)去的一年中,我也遇到了一些困難和挑戰。例如,施工方的'合作態(tài)度不夠積極,有時(shí)候難以有效溝通和合作。有些項目存在部分材料質(zhì)量不合格的情況,導致了后續的整改和延期。這些問(wèn)題給我帶來(lái)了很大的壓力,使我意識到在今后的工作中需要更加注重溝通和協(xié)調。

  總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的。通過(guò)自己的努力和付出,我圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù),為工程的質(zhì)量和安全做出了貢獻。但同時(shí)也看到了自己的不足和需要提高的地方。在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強與業(yè)主和施工方的溝通,努力解決問(wèn)題和改進(jìn)工作方式。我將努力學(xué)習新的知識和技能,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。希望通過(guò)自己的努力,能夠更好地為工程建設做出貢獻,展現監理的價(jià)值和作用。讓我們共同期待新的一年的到來(lái),在未來(lái)的工作中做得更好!

監理年終個(gè)人工作總結2

  面對即將成為過(guò)去的,回首過(guò)去,展望未來(lái)。懷著(zhù)豐收的喜悅和殷切的期盼,我很高興今年完成了公司交給我的督導任務(wù)。讓我熱切期待的是,我深刻認識到督導工作中還有很多不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高監理業(yè)務(wù)水平,在更好更快發(fā)展的過(guò)程中成為公司的一員,將今年的監理工作總結如下:

  1.服從領(lǐng)導安排,認真做好本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先要端正自己的立場(chǎng),認清自己的長(cháng)處和短處.通過(guò)一年對監管業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感悟,20xx可以說(shuō)是我學(xué)以致用、實(shí)踐提升的一年。

  20xx年5月9日之前,我被分配到陜西教育學(xué)院項目監理部和西岳新家園項目監理部。在陜西教院項目監理部工作期間,在所長(cháng)代表的指導和幫助下,主要負責各建設單位竣工資料和監理部資料的收集整理,同志葉天仁負責項目的室外整體以及各個(gè)建筑的后期。對未完工的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督,并及時(shí)確認施工數量,以便現場(chǎng)形成簽證。在西悅新居項目中,由于是尚未正式開(kāi)工的項目,在主任代表的指導和協(xié)助下,我和王尚龍同志負責辦理開(kāi)工前的監理工作,主要是監理工程。業(yè)主需要改進(jìn)的“三通一平”。對前期施工程序提出合理化建議,對各施工單位的基礎開(kāi)挖標高和各樓號的定位放線(xiàn)進(jìn)行審核。

  工作期間,我們將以認真的熱情為施工單位服務(wù),按照監理合同的要求,嚴格按照監理規范和監理工作程序,履行監理職責。在工作中,我以學(xué)長(cháng)嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準。在工作中,我從不放松,加強理論與實(shí)踐的學(xué)習。 “一協(xié)調”具體如何落實(shí)現場(chǎng)監理程序,根據項目實(shí)施的不同情況,主動(dòng)為施工單位提出合理建議,讓施工單位認可監理部門(mén)的工作成果,并及時(shí)做好監理工作。項目受控。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派到陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理。剛到工地,工作條件差,食宿問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安的路還很長(cháng)。但是,面對困難,我沒(méi)有抱怨,也沒(méi)有退縮,因為我的責任很重。陽(yáng)光城卡迪亞項目A、B批標書(shū)剛剛開(kāi)工建設,銷(xiāo)售示范區4棟樓處于主體建設階段。在主任代表的指導和幫助下,我被安排負責A標段的現場(chǎng)監督工作。 ,我也明白,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步。只有進(jìn)步,年輕人才能更好地勝任工作,做好工作。

  作為一個(gè)年輕人,我沒(méi)有很高的經(jīng)驗和技術(shù),也沒(méi)有能力處理前輩多年來(lái)遇到的問(wèn)題。我只相信我能做好公司交給我的工作。一開(kāi)始主要是了解現場(chǎng)實(shí)際情況,熟悉施工圖和監理合同內容,掌握監理規劃和監理規則。本項目為歐式別墅,業(yè)主對監理部門(mén)要求較高。積極思考本項目監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。面對關(guān)鍵點(diǎn),我和項目部的同事們齊心協(xié)力,仔細審查施工方案。嚴防質(zhì)量隱患。

  遇到困難,除了及時(shí)獲取相關(guān)信息,及時(shí)咨詢(xún)資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,找到解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,對合同內容進(jìn)行監理,按照公司制定的質(zhì)量控制方法,采用側站、檢驗、平行檢驗等方法,對每一道工序的過(guò)程進(jìn)行控制。重點(diǎn)調查施工方項目管理人員的'質(zhì)量安全意識,加強對施工單位三檢制度執行情況的督促,加強對質(zhì)量安全意識不足的施工管理人員的勸導,加強和完善建設單位質(zhì)量管理體系。

  針對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,對施工方內部管理進(jìn)行調查研究,查明問(wèn)題根源,要求施工方主動(dòng)采取有效措施解決方案。如有重大問(wèn)題,建設方將全程跟蹤督促整改落實(shí),達標后方可完成,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的堅持質(zhì)量安全監督管控,我發(fā)現隨著(zhù)施工工作面的增加、進(jìn)度的加快、監管工作量的增加,實(shí)際管控效果仍存在疏漏。網(wǎng)站。

  如果混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同規定的中間抹灰效果,則模板安裝局部尺寸偏差較大,安全邊上的開(kāi)口保護不及時(shí)。作為A段的主要負責人,我覺(jué)得這些質(zhì)量安全問(wèn)題我還是要注意的。作為主管,這是我必須控制的范圍。通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我連夜寫(xiě)了《施工單位質(zhì)量三檢制度實(shí)施及監督檢查申請程序》,經(jīng)主任代表修訂批準。次日,將召開(kāi)施工方質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,向施工方披露文件內容,再次明確質(zhì)控安全。工作程序受控,嚴格按程序工作,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量安全管理。 A標段目前在建的8棟單體建筑主體將于一年前封頂。施工期間,質(zhì)量安全得到有效控制。

  2、監理范圍廣,把控重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主主要要求監理人員監督項目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。實(shí)施監測,a標段各單體樓頂均為45°斜頂,施工安全隱患大,屋面混凝土板厚度難以控制。審查中發(fā)現部分安全質(zhì)量技術(shù)措施不可行。我建議施工方選擇其他方便可行的方案。我及時(shí)向導演反映了問(wèn)題。主任提出了更好的建設建議。斜屋面施工時(shí)間縮短,屋面板厚度和混凝土澆筑質(zhì)量也得到保證,施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。

  在進(jìn)度管控方面,我認真研究了公司制定的進(jìn)度管控辦法,并根據項目實(shí)際情況制定了具體的進(jìn)度管控實(shí)施辦法。甲方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)主任審核通過(guò)后,我仔細核對了施工方編制的月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,并將現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃進(jìn)行了對比。每周五中午,查明跑偏原因,及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,爭取恢復進(jìn)度。

  3、督導工作是行為的結果,主動(dòng)控制是督導的實(shí)踐靈魂

  在督導工作過(guò)程中,我通過(guò)了我對監督理論的研究。對當前監理行業(yè)發(fā)展現狀的學(xué)習和認知,面對競爭激烈的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極考慮建設單位利益,對工程質(zhì)量負責是監理工作,并對施工人員的安全負責。信念和無(wú)限的力量。只有具備較高的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,才能真正做好監事的本職工作,才能體現出守法、誠實(shí)、公平、公正的執業(yè)標準。

  目前,有些主管覺(jué)得當主管對年輕人來(lái)說(shuō)是浪費時(shí)間,對老年人來(lái)說(shuō)是浪費時(shí)間。這種不了解監管工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,沒(méi)有責任感和使命感。尊重本職工作的監事要反省自己,樹(shù)立正確的監督工作態(tài)度,積極發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能和聰明才智,熱情為業(yè)主服務(wù),科學(xué)公正行使監督權利和義務(wù),從自己做起,從彼此做起。項目監理部開(kāi)始為公司的發(fā)展壯大打下堅實(shí)的基礎。

  4、是反省自身短板,加強對監管業(yè)務(wù)的研究,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監管工作。

  在陽(yáng)光城項目監理部工作,設計圖紙有很多錯誤和遺漏,再加上頻繁的設計變更,我深刻認識到圖紙的掌握一定要到位。另外,我還沒(méi)有完全掌握安裝圖紙和安裝施工技術(shù)。為了更好地實(shí)施以設計圖紙為基礎的監理,必須認真掌握設計圖紙,在后期的工作中切實(shí)下功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)督導的過(guò)程中,發(fā)現自己對管理理論的認識不夠。最有效的管理是對人的管理。的專(zhuān)業(yè)人員正在接受監督。那種讓施工單位自由發(fā)揮的施工管理,監工是沒(méi)用的,到頭來(lái)只能說(shuō)明監工不稱(chēng)職,最終給施工單位造成不必要的損失。甚至會(huì )發(fā)生不可預知的質(zhì)量和安全事故。所以,在以后的工作中,一定要掌握一定的管理理論知識,靈活應對實(shí)際問(wèn)題,多變多變,真正成為一名合格的主管。

監理年終個(gè)人工作總結3

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學(xué)習貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  “勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;全年監理了xx科技有限公司新建廠(chǎng)工程本工程建筑總面積為19392。1平方米,由三棟六層廠(chǎng)房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經(jīng)順利通過(guò)主體驗收。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的.正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進(jìn)度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  六、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議

  監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制

 、蓬A控管理;

 、瞥绦蚬芾;

 、俏募炇;

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;

 、茋栏袷准O理工作驗收。

  在監理實(shí)踐中,認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  最后感謝公司領(lǐng)導和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

監理年終個(gè)人工作總結4

  xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的'原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

監理年終個(gè)人工作總結5

  20xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的'原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

監理年終個(gè)人工作總結6

  xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。 到現場(chǎng)后,在項目負責人崔景華總監的……

  xx年年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。

  到現場(chǎng)后,在項目負責人崔景華總監的領(lǐng)導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環(huán)水系統、空壓站、火車(chē)罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監理日常工作。

  因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的要害。同時(shí)也是監理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的要害環(huán)節。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現的差距,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,才能保證按照計劃完成工程。

  在項目實(shí)施過(guò)程中,我首先對整個(gè)工程進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析,建立工程分項的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監控。其圖表采用能直觀(guān)的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)把握各專(zhuān)業(yè)分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距。當出現差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料,以供我對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進(jìn)度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

  其次采用網(wǎng)絡(luò )法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度,因為網(wǎng)絡(luò )法可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò )法確定本工程關(guān)鍵線(xiàn)路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò )計劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò )計劃檢查工程進(jìn)度。

  我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò )圖上以不同顏色數記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的施工時(shí)間比計劃增加,這說(shuō)明會(huì )使整個(gè)工期延長(cháng),此時(shí)就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的實(shí)施時(shí)間比計劃縮短,這說(shuō)明對縮短工期有利,就可以根據整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無(wú)必要提前完成,并將決定意見(jiàn)通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò )計劃,并檢查關(guān)鍵線(xiàn)路有無(wú)變化,作好編制以后施工計劃。

  在日常工作中我每天巡視現場(chǎng)對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,檢查偏差并及時(shí)的匯總到監理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點(diǎn)如下:

  序號

  裝置名稱(chēng)

  施工單位

  計劃完成時(shí)間

  實(shí)際情況

  1

  環(huán)循水

  六化建

  20xx年4月10日

  按期完成

  2

  水處理

  萬(wàn)邦達(epc)

  20xx年4月30日

  按期完成

  3

  鍋爐及發(fā)電裝置

  東華科技有限公司

  20xx年7月31日

  按期完成

  4

  主管廊

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  5

  甲醇罐區

  三化建

  20xx年7月31日

  按期完成

  6

  火車(chē)罐裝站

  中油一建

  20xx年7月31日

  按期完成

  7

  凈化、合成

  華陸科技有限公司

  20xx年5月30日

  此外,本人在這二年來(lái)的監理工作中,共整理了97次監理例會(huì )紀要,同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時(shí)還要報送監理對業(yè)主方的'資料,工作任務(wù)較大。

  工程實(shí)體與內頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節,通過(guò)資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問(wèn)題后,我們及時(shí)的向總監、總監代進(jìn)行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實(shí)體與資料同步,在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

  隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和在領(lǐng)導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),才能把工作做好。在今后工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習更新和補充新的知識,提高自身的素質(zhì)、總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

監理年終個(gè)人工作總結7

  一、工作狀況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟識施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量限制方面,實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)驗等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

  依據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)看法,核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前限制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應冬季施工方案,提前預防,避開(kāi)凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特殊是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴峻,因此在該部位施工中,加強監控,實(shí)行旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中限制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)覺(jué)該隊伍運用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的看法,剛好對該批紅磚實(shí)行平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)意設計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人剛好下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,根據設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表剛好檢查認定,依據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不行缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的'監理日記,具體的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

  (此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多,有

  些工藝要求不非常熟識,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面,還需接著(zhù)努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必需嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路途長(cháng)、區域廣,所以只有具備便利的交通工具,才能保證各施工段的巡察及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)足。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素養

  加強監理工作人員培訓,組織員工仔細學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參與市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解駕馭新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在很多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理年終個(gè)人工作總結8

  我項目監理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開(kāi)工,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展,就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下:

  一、監理合同履行情況

  本監理部現場(chǎng)工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關(guān)系以及設計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場(chǎng),對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的`服務(wù)。

  二、本年度監理工作評價(jià)與分析:

  本年度監理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  1。工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制

  本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:

  嚴把預控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專(zhuān)項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合設計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

  2。實(shí)施過(guò)程監督

  嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規范規定的要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合規范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),對檢驗不合格的材料堅決退場(chǎng),如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過(guò)程,監督商砼的開(kāi)盤(pán)鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規范要求。

  4。監幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5。強化工程驗收管理

  嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

監理年終個(gè)人工作總結9

  20xx年即將結束,回首這不到一年的工作,先后在xx商貿城項目、xx家園項目擔任監理員工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  20xx年x月剛到公司,分配到xx商貿城項目,當時(shí)由于剛畢業(yè)沒(méi)有一點(diǎn)工作及技術(shù)經(jīng)驗,但自己有著(zhù)一顆熾熱的心,一心想著(zhù)讓自己變得強大,慢慢的在同事的幫助及自己的努力下找到了前進(jìn)的路,按照自己的崗位職責開(kāi)展工作,并不斷地學(xué)習新東西,努力做好每一件事,不斷提升自己,向監理工程師這個(gè)目標奮斗!

  在這一年的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了,對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)周將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不但現場(chǎng)工作要做到萬(wàn)無(wú)一失,工程資料方面更不可忽視,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的'工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、知識面廣工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲較大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,管理能力較差,溝通交流能力較差,工程資料不夠了解及一些程序不了解這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤奮學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提升自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理年終個(gè)人工作總結10

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、做好監理工作,更好地為業(yè)主服務(wù)

  在xx項目部的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  xx分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

  二、做好巡檢工作

  巡檢工作的'主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  三、關(guān)于寬帶提速方面

  隨后下一年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監理年終個(gè)人工作總結11

  面對即將成為過(guò)去的年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。年5月9日之前,我被安排在項目監理部和家園項目監理部。項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的'工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  年5月10日,因工作需要,我被派往城項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。城項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理年終個(gè)人工作總結12

  xx年度,本人擔任xx工程監理資料員。

  資料是工程一個(gè)重要控制環(huán)節。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等細節都在資料里很好反映出來(lái)。所以作為一名監理資料員,做好了資料的收集、復核、整理工作十分重要。通過(guò)今年的工作及學(xué)習,對于資料的管理,需要做好以下幾點(diǎn):

  一、資料預控

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是工程監理機構對工程工程實(shí)施監理過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。熟悉工程資料管理規程,對施工單位、監理單位資料表格填寫(xiě)熟悉、分類(lèi)進(jìn)行歸檔整理。要求施工單位統一表格格式,并且和施工現場(chǎng)進(jìn)度同步進(jìn)行,及時(shí)歸檔。

  二、掌握各階段資料收集的范圍及內容

  xx工程是公路工程,隨著(zhù)工程施工的逐步進(jìn)展,本人及時(shí)收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。對施工單位報審的資料,認真檢查了其內容是否符合相關(guān)的要求后,交由監理工程師審核簽字。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好了見(jiàn)證取樣登記臺帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺帳的工作,準確核對質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符,有無(wú)違反有關(guān)規定的.材料。對于各方往來(lái)的文件做好了收發(fā)文登記,對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料,及時(shí)傳遞給了每一位相關(guān)的監理人員,使他們及時(shí)了解了工程的變更情況。在工程施工過(guò)程中,出現了難以防止的問(wèn)題,就協(xié)助現場(chǎng)監理工程師做好了監理工作聯(lián)系單、監理工程師通知單等工作。在工程施工過(guò)程中,每月負責對工程例會(huì )做好了記錄,并下發(fā)及時(shí)歸檔。在后期,資料日漸增多,對工程資料進(jìn)行了編號歸檔,通過(guò)分門(mén)別類(lèi)的歸檔,使人一目了然。

  對于各方來(lái)往文件,分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類(lèi)。所有文件及時(shí)歸檔,并做好了登記目錄。

  監理例會(huì )每月一次,做了詳細記錄。會(huì )議紀要通過(guò)總監認可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì )上決議能夠第一時(shí)間傳到達各單位,防止因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。

  監理月報是監理工作一個(gè)月的總結,也是對現場(chǎng)施工情況一個(gè)月的總結,監理月報在每月的25日至30日整理完畢,并上交業(yè)主。

  20xx年3月1日xx工程開(kāi)工,20xx年10月30日xx工程完工,11月~12月整理竣工資料。按照公路局整理資料方法與要求進(jìn)行組卷,穿線(xiàn)裝訂、打碼、目錄等程序,原件一套、復印件兩套。

  三、加強資料和現場(chǎng)的聯(lián)系

  在工程施工過(guò)程中,本人及時(shí)到現場(chǎng)了解施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況,以及催促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時(shí),熟悉相關(guān)的施工工藝及施工標準。

  四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)議能力。

  在日常工作中,配合整個(gè)監理組工作,負責監理資料的收集、匯總及整理,通過(guò)對資料的復核、檢查資料是否符合標準要求,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助監理工程師催促有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)現場(chǎng)的巡視,及時(shí)發(fā)現工程中存在的各種問(wèn)題、隱患,并記錄下來(lái),協(xié)助現場(chǎng)監理催促整改。對工程中存在的重大問(wèn)題及時(shí)匯報和請示總監理工程師,使問(wèn)題盡快得到解決。

  五、加強學(xué)習

  作為監理資料員,還應該不斷學(xué)習新知識、熟悉掌握各項施工技術(shù)標準、設計要求等,嚴格按標準檢測、檢查施工質(zhì)量。因技術(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,補充自身的缺乏,才能適應開(kāi)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,虛心學(xué)習、吸取經(jīng)驗。通過(guò)與其他監理機構的相互交流、相互學(xué)習,取長(cháng)補短、不斷完善,真正做好監理資料員的工作。

  六、結語(yǔ)

  監理資料員工作還要學(xué)會(huì )嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無(wú)巨細,關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性,而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省

  事或者因為甲方、乙方的理由而省略保存依據的過(guò)程。這樣往往會(huì )將監理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,與總監或總監代表商議,請他們定奪,不擅自做主。在往后的工作中不斷總結經(jīng)驗和學(xué)習鍛煉,提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。

監理年終個(gè)人工作總結13

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司x園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場(chǎng)監理員。x園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,板區18棟;xB片均為C16型多層洋房共17棟;xC片低層別墅區92棟;xn片低層別墅區65棟;xC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了x產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠(chǎng)房、A2-3一座凈化車(chē)間、A2-4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m。

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(x建設集團有限公司)和B標(中建x局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的`工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一監理個(gè)人年終工作總結個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,

  檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會(huì ):

  明年x產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

監理年終個(gè)人工作總結14

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,透過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。

  一、現場(chǎng)工作總結:

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和推薦:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。

  在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還就應從實(shí)施狀況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、推薦公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的`專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì ):

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  監理個(gè)人年度工作總結三

  20xx年我被安排在××工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米

  (此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理年終個(gè)人工作總結15

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關(guān)重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領(lǐng)導制定的年度工作目標并為此而奮斗著(zhù),隨著(zhù)一年時(shí)間的過(guò)去讓我對自己在工程監理工作中的表現進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。

  思想方面能夠認真學(xué)習監理相關(guān)的法律法規并以嚴格的標準要求自己,我明白監理工作的完成需要對工程各方面進(jìn)行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的'話(huà)則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來(lái)鞭策自己,在開(kāi)展工作之前也會(huì )現對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領(lǐng)下進(jìn)行現場(chǎng)監理,在施工過(guò)程中也會(huì )查看工程的質(zhì)量是否符合相應的要求,而且對于員工的操作規范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時(shí)很注重理論知識的學(xué)習并關(guān)注監理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時(shí)找出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導進(jìn)行報告,經(jīng)過(guò)監理工作中的努力使得本年度沒(méi)有出現任何安全方面的問(wèn)題。

  工作中能夠認真記錄工程進(jìn)度并做好資料的收集,在預定工期內完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進(jìn)度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進(jìn)行認真檢查,對負責的工程有著(zhù)較高的要求也對質(zhì)量提供了一定的保障,至少我能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并咨詢(xún)工程師應該如何去進(jìn)行處理,這樣的話(huà)也便于直接解決問(wèn)題從而履行好監理人員的職責,除此之外領(lǐng)導對監理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學(xué)習方面則重視對設計圖紙的學(xué)習以便于加強對自身職責的理解,對于監理工作的完成領(lǐng)會(huì )圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監管,在后期的復核過(guò)程中則需要對各類(lèi)數據進(jìn)行檢查,確保無(wú)誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著(zhù)我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著(zhù)監理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會(huì )繼續做好本職工作并完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),我在明年的工作中會(huì )努力成為優(yōu)秀的監理人員并希望得到領(lǐng)導的認可。

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