【精選】農村年度工作總結3篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的農村年度工作總結3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農村年度工作總結 篇1

　　忙碌中，20xx年如影般成為過(guò)去。仿佛一切又還在昨天。昨天的壓力、昨天的感慨，讓自己突然變得成熟起來(lái)，在自我的陶醉中領(lǐng)略匆忙的快慰。而當20xx年真的來(lái)到眼前，不覺(jué)又多了一絲茫然的心情，好像大姑娘要出嫁，卻有些羞澀起來(lái)了。

　　盤(pán)點(diǎn)20xx年，我想用一句話(huà)來(lái)概括：壓力與動(dòng)力并存，疲憊與快樂(lè )共生。20xx年初，遇到了持續的干旱，許多地方缺水，作為服務(wù)農村的部門(mén)，我們責無(wú)旁代地擔負起解決民眾吃水難的問(wèn)題。一時(shí)間，送水成為當時(shí)的話(huà)題，一些村屯自發(fā)組織起黨員送水摩托車(chē)隊，哪里群眾有需要，送水隊就派人送水上門(mén)，讓缺水群眾吃上衛生水。為此，自治區局還送給我局一架拖拉機，專(zhuān)門(mén)用于送水工作。領(lǐng)導親臨一線(xiàn)發(fā)揮主力軍作用，一車(chē)車(chē)清潔水送到老百姓家中，我局用一片真情贏(yíng)得了群眾的信任，而那一車(chē)車(chē)水卻見(jiàn)證那初春的旱災，更見(jiàn)證著(zhù)我們責任。

　　當旱情有所好轉，卻又是持續的雨季，吾隘5.31以及6月份八圩立坳村的水災，更是牽動(dòng)著(zhù)大家的心，上至縣領(lǐng)導、下到一般干部，大家齊力上陣，開(kāi)展了規模浩大的救災行動(dòng)，我局充分發(fā)揮職能作用，組織力量進(jìn)入受災區開(kāi)展消毒滅源工作，防止出現動(dòng)物疫情，舉辦技術(shù)培訓班，幫助群眾開(kāi)展自救和恢復生產(chǎn)工作，對一些困難戶(hù)還給雞苗幫扶，還配套出資20xx元幫助立坳村建立起14個(gè)水柜。

　　20xx年最大的工作莫過(guò)于城鄉風(fēng)貌改造了，自20xx年8月份全縣啟動(dòng)城鄉風(fēng)貌改造工程項目以來(lái)，作為項目牽頭單位，我局與縣文聯(lián)、旅游局及水果局負責體育路風(fēng)貌改造工作。為了把工作做好做扎實(shí)，實(shí)現縣委政府的工作目標要求，我們迅速成立了體育路風(fēng)貌改造指揮部，本人作為項目辦公室的負責人，在工作中充分發(fā)揮職能作用，將自己溶入到每項工作中去，擔當起主要領(lǐng)導的得力助手的角度，并自始自終發(fā)揮著(zhù)主力作用。由我著(zhù)草起草制定的《體育路風(fēng)貌建設工作職責》、《體育路風(fēng)貌建設目標管理辦法》、《體育路風(fēng)貌建設工作責任狀》及《體育路風(fēng)貌建設領(lǐng)導機構及人員職責》等一系列管理制度，成為我們開(kāi)展風(fēng)貌工作的指導性和管理性文件，其規范性的管理也讓我們的隊伍迅速成熟起來(lái)，雖然項目組是從四個(gè)單位抽調來(lái)的人員組成，由于有了嚴格管理的概念，每個(gè)人的思想狀態(tài)得到了根本性的轉變，大局觀(guān)念的統一，以及維護集體的利益的思想讓我們的隊伍成為一支敢于啃硬骨頭，敢于突破的生力軍，也自始自終發(fā)揮著(zhù)排雷尖兵作用。

　　為保證風(fēng)貌改造工作順利開(kāi)展，我們根據實(shí)際需要，不斷地調整工作方法，改進(jìn)工作措施，提高風(fēng)貌改造工推進(jìn)速度。主要表現在：

　　一是實(shí)行例會(huì )日制度，將每月24日定為例會(huì )日，在例會(huì )日集中責任單位領(lǐng)導和全體工作人員、施工單位和監理單位負責人，針對上一階段工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及需要解決的'事項逐步落實(shí)，并就下一階段工作作出具體部署和安排，對一些重大的問(wèn)題報請上級部門(mén)解決，防止矛盾問(wèn)題存留和惡化，影響后期工程，立求做到每一階段工作推進(jìn)思路清晰，解決問(wèn)題到位有效，并使工作不斷得到完善和提高。

　　二是認真做好群眾思想工作，化解工作阻力。我們把宣傳工作擺在首位，組織工作人員入戶(hù)耐心做群眾工作，忍著(zhù)被罵、誤解的心情，不厭其煩地將風(fēng)貌意義宣傳到家到人，使風(fēng)貌工作家愈戶(hù)曉。我們成立了四個(gè)宣傳小分隊，實(shí)行責任包干制，各責任單位組織本單位力量入戶(hù)開(kāi)展宣傳工作，不分白天和夜晚，只要群眾在家，就到家中做工作，一遍做不通做二遍，直到做通為止。并以丹東路等先進(jìn)路段為實(shí)例和樣板進(jìn)行宣傳，以效果打消群眾顧慮。大部分住戶(hù)思想有了較大轉變，對風(fēng)貌改造的認識也逐步深入，一些住戶(hù)主動(dòng)要求拆除女兒墻，催促施工人員安裝飄檐，工作由被動(dòng)逐步轉為主動(dòng)，工作進(jìn)度進(jìn)一步加快。另外，為密切與住戶(hù)的關(guān)系，工作人員嚴肅紀律，講究工作方式方法，以“不燥、不毛、不偏”的工作態(tài)度，處處從群眾角度著(zhù)眼，及時(shí)解決群眾提出的問(wèn)題，做到工作時(shí)有耐心，不急燥，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，盡力及時(shí)解決。在群眾情緒不穩時(shí)，盡力克制自己，以滅火方式化解矛盾。當住戶(hù)提出不合理要求時(shí)，做到不偏不倚，講大局，講公平，不亂表態(tài)，不亂夸口，確�？h委、政府決策部署不走樣、不變形。

　　三是做好工程對接，解決現場(chǎng)急需難題。由于工程細節問(wèn)題較多，原有的設計難以滿(mǎn)足施工實(shí)際需要，設計變更就成為解決工程細節性問(wèn)題的關(guān)鍵。為此，我們積極與深化設計組聯(lián)系，做到有需要必聯(lián)系，設計人員到現場(chǎng)勘察，現場(chǎng)拿出設計意見(jiàn)，設計變更出圖后報請上級部門(mén)審核后施工，力求做到每一道工序，每一個(gè)設計環(huán)節符合規范要求，減少糾紛隱患。另外，由于上半年干旱以及后期需要維修的管道較多，城區供水實(shí)行分段調配。為保障施工單位正常用水，我們急施工單位之所急，想施工單位之所想，多渠道為施工單位解決用水難問(wèn)題。一方面加強與路段住戶(hù)溝通協(xié)商，爭取住戶(hù)給予少量臨時(shí)性供水，提高用水效率；另一方面啟動(dòng)抗旱設備保供水，充分發(fā)揮抗旱送水車(chē)的作用，積極開(kāi)展異地拉水供應，隨時(shí)保持送水車(chē)內蓄滿(mǎn)水，一旦施工用水緊張時(shí)，立即拉水到工地開(kāi)展應急使用。由于采取多種方法保供水，體育路風(fēng)貌改造工作沒(méi)有因用水緊張而出現停工現象，極大地加快了項目施工進(jìn)度。

　　四是深入解決矛盾問(wèn)題，找準工作突破口。為打消住戶(hù)對風(fēng)貌改造的顧慮，除平時(shí)工作人員開(kāi)展經(jīng)常性的群眾思想工作外，還針對具體工作內容，具體施工環(huán)節開(kāi)展大規模的入戶(hù)動(dòng)員工作，采取各個(gè)擊破方法，迅速在路段內形成濃厚的風(fēng)貌建設氛圍，效果十分明顯。我們還印發(fā)了溫馨提示發(fā)放到住戶(hù)家中，讓住戶(hù)了解風(fēng)貌建設的具體內容，并提請住戶(hù)向我們提出好的意見(jiàn)和建議，盡力拉近與住戶(hù)的距離，緩解工作上的僵局。如住戶(hù)李某某，原為汽車(chē)運輸公司職工，在企業(yè)改制時(shí)在補償問(wèn)題上一直心懷不滿(mǎn)，在此次風(fēng)貌改造工作中，其以此為借口要求工作組給予解決遺留的經(jīng)濟補償后才能配合開(kāi)展風(fēng)貌工作，為此，我組積極與其原所在單位協(xié)調，與指揮部加強請示匯報，最終幫助其成功解決這一長(cháng)期積壓在他心里的心病，其得到了6000元的補償，為風(fēng)貌順利推進(jìn)創(chuàng )造了條件。如體育路有一臺胞住戶(hù)，由于其不在南丹居住，開(kāi)始的工作只能是長(cháng)途電話(huà)聯(lián)系，臺胞對風(fēng)貌改造工作不夠了解，加上文化背景和社會(huì )觀(guān)念的不同，其對風(fēng)貌改造工作持反對意見(jiàn)。不解決好此戶(hù)問(wèn)題，必將影響到其他住戶(hù)的工作。當得知臺胞將于清明節回來(lái)祭祖消息后，我們認真策劃，精心準備，勢必在臺胞回來(lái)祭祖時(shí)將此問(wèn)題解決好。4月12日，當得知臺胞回來(lái)后，主要領(lǐng)導親自登門(mén)拜訪(fǎng)，將準備好的風(fēng)貌改造資料向臺胞作解釋?zhuān)�開(kāi)始臺胞以政治觀(guān)點(diǎn)不同為由，拒絕接受，一次不通，再作二次，二次不通再作三次，正是下定了這樣的決心，臺胞在南丹一個(gè)月的時(shí)間里，工作組共登門(mén)做工作20多次，還帶著(zhù)臺胞到已見(jiàn)成效的丹東路段感受改造后的效果，邀請其在南丹的親屬一起面對面地談心，講明風(fēng)貌改造的長(cháng)遠利益，功夫不負有心人，在臺胞即將離開(kāi)南丹時(shí)，終于同意對其房屋進(jìn)行改造，至此，最大的思想障礙被疏通，工作組循序而進(jìn)，迎刃解決了一個(gè)又一個(gè)難題，為風(fēng)貌改造工作順利開(kāi)展奠定了良好的群眾基礎。又如體育路詹某某和韋某某兩戶(hù)，本為鄰居，由于韋某某戶(hù)房屋樓頂有浸水現象，每逢下雨，雨水就會(huì )倒流到詹某某家，導致兩家產(chǎn)生矛盾。在開(kāi)展風(fēng)貌工作中，按照設計要求，詹某某戶(hù)樓頂需要加裝涼亭。但其以房屋不牢固為由不予支持。后經(jīng)工作人員調查了解緣由后，通過(guò)做兩家的工作，講清風(fēng)貌改造的意義，消除了兩家存在的隔閡，并找來(lái)專(zhuān)業(yè)人員為韋紹海家處理浸水問(wèn)題，最終順利解開(kāi)此結。

　　五是加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，解決影響施工問(wèn)題。由于電線(xiàn)、通訊等線(xiàn)路立面架設較多，嚴重影響到工程施工，為此，我們積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，加快解決問(wèn)題速度，做到預見(jiàn)性問(wèn)題提前解決，臨時(shí)性問(wèn)題及時(shí)現場(chǎng)解決，保證工程正常開(kāi)展。為保證體育路排水暢通，需要增加龍灘大道排水工程方能解決體育路段路排水問(wèn)題，為此，我們積極與龍灘路段征地拆遷單位聯(lián)系，主動(dòng)做好需征地范圍內群眾的思想工作，在征地拆遷單位無(wú)法解決情況下，我局又與國土、住建等部門(mén)協(xié)調，最終促成該路段的征地工作，補償群眾4萬(wàn)多元，打通了體育路管線(xiàn)下地關(guān)節，確保了龍灘大道排水增加工程的順利開(kāi)展。

　　六是主動(dòng)出擊，緩和住戶(hù)情緒。風(fēng)貌工作剛開(kāi)始時(shí)，一些住戶(hù)出于自身利益考慮，對工作理解不深，有反對意見(jiàn)，我們采取先入為主措施，耐心反復做思想工作，如在拆除防咨盜窗補助方面，在上級資金未到位前，自行籌資，每拆一個(gè)防盜窗后當場(chǎng)測量，當場(chǎng)給予補助，不拖、不欠，盡可能緩和住戶(hù)不平靜心態(tài)，以誠懇態(tài)度扭轉工作上的被動(dòng)。在群眾需要解決的細小問(wèn)題上，一點(diǎn)不能馬虎，總是帶著(zhù)思考在做工作，讓群眾滿(mǎn)意，由于體育路居民房屋普遍存在地基淺、房屋下沉開(kāi)裂現象，我們仔細核實(shí)，對所有出現問(wèn)題的部位進(jìn)行拍照留底，并責成施工單位進(jìn)行防水處理，修補墻面。正是通過(guò)誠懇積極的心態(tài)，緩和了住戶(hù)原本過(guò)激情緒，拉近了風(fēng)貌與群眾的距離，使風(fēng)貌改造與群眾面貌得到了同步提高。

　　七是做好與縣有關(guān)企業(yè)單位的對接，保證工作上的協(xié)調性。由于工程涉及面廣，工程量龐大，需要與電力、通信、供水、國防等部門(mén)的聯(lián)系比較多，如果相關(guān)部門(mén)的管網(wǎng)線(xiàn)路得不到及時(shí)有效解決，勢必會(huì )影響到風(fēng)貌工程的開(kāi)展。為化解這些問(wèn)題，項目組充分發(fā)揮每一位工作人員的能力和特長(cháng)，積極與各管網(wǎng)線(xiàn)路部門(mén)開(kāi)展溝通協(xié)調，爭取這些部門(mén)的大力支持，在工程施工前做好問(wèn)題解決預案，及時(shí)督促涉及部門(mén)現場(chǎng)制定解決方案，不定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，對接工作，將問(wèn)題解決在前，確保不影響工程的正常推進(jìn)。正是有了工作上的互通，大局觀(guān)念上的統一，各涉及部門(mén)積極配合，合力解決問(wèn)題，形成了比較強大的整體力量，為保證體育路風(fēng)貌改造工程快速有效開(kāi)展創(chuàng )造了先決條件。八是加強紀律建設，樹(shù)立良好形象。為打造廉潔工程，我們積極開(kāi)展廉政教育工作，以正反警示時(shí)刻警醒工作人員保持健康的思想狀態(tài)，在每次的工作例會(huì )上都要反復強調廉潔的重要性，要求全體工作人員要以大局為重，在開(kāi)展工作中，堅持做到不向施工單位索拿，不向群眾伸手，上級劃撥的每一份錢(qián)都要用在工程上，并嚴格遵守財經(jīng)紀律，保證資金使用透明，對需要工作人員經(jīng)手的防盜窗補助、廣告牌補助等款項的發(fā)放，堅持要求住戶(hù)簽字和按壓手印，所有開(kāi)支必須經(jīng)牽頭單位主要領(lǐng)導簽字認可后才予以支付。對需要牽頭單位負責的工程款申請，都嚴格審核工程實(shí)際進(jìn)度，并按照程序逐一報批，保證工程款及時(shí)劃撥給施工單位，保證不拖欠工人工資，保證工程穩步推進(jìn)。嚴格的組織紀律，大局的理財觀(guān)念，樹(shù)立了隊伍的良好形象，維護了風(fēng)貌的整體聲譽(yù)，為風(fēng)貌改造順利開(kāi)展提供了強有力的經(jīng)費保障。

　　截止20xx年12月27日，我們全部完成所有改造任務(wù)，包括房屋立面改造、管線(xiàn)下地、人行道改造幾大工程項目。房屋立面改造含一、二兩個(gè)標段，工程實(shí)際投資約750多萬(wàn)元，改造主要內容是對街景兩側房屋外墻進(jìn)行涂料、部分房屋屋頂進(jìn)行波紋裝飾、房屋立面進(jìn)行木紋鋼型花窗裝飾以及其他外部美化，改造房屋墻面面積16800平方米，窗戶(hù)安裝7000平方米，假檐鋼結構安裝3600平方米，假檐木結構安裝1600平方米，屋面鋼結構造型安裝1020平方米，屋頂貼瓦3900平方米，鋪貼清水磚1480平方米。管線(xiàn)下地工程實(shí)際投資達665萬(wàn)元，改造路段總長(cháng)度700米，安裝各類(lèi)管道總長(cháng)度約8000多米，開(kāi)挖溝槽20xx米，建設檢查井138座，鋪設瀝青路面5360平方米。主要改造內容為兩側居民的公共設施的排污工程，以及通信、電力、給水等線(xiàn)路管道的置埋、瀝青路面的鋪設等。主要工程已于8月底前完成，最后一層瀝青路面鋪設工程于12月5日完成。人行道改造工程投資116萬(wàn)元，改造面積12000平方米，安裝路緣石1800米，已于12月27日結束。其他工程。如路樹(shù)綠化工程由園林所負責實(shí)施，投資117萬(wàn)元，共栽種桂花樹(shù)270棵，香樟樹(shù)24棵。電力、給水等工程由各部門(mén)具體負責實(shí)施，并已全部完成改造任務(wù)，預計投資600多萬(wàn)元。

　　除上做好上述重點(diǎn)工作外，對于辦公室的工作我一直兼顧著(zhù)，如創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，黨建工作、內務(wù)管理、以及重大活動(dòng)文件材料的起草等文字工作，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，少了過(guò)去的毛燥，改了過(guò)去愛(ài)發(fā)一些牢騷與怨言，清楚地認識到自己的位置與工作特點(diǎn)以及自身的能力，太多的抱怨并不能解決工作中的難題，只有在工作中克服困難才能推動(dòng)工作向前，而辦公室工作難度也得到了大家認同，也表明我們的工作成績(jì)得到大家的理解與支持，當每年評先評優(yōu)時(shí)，同志們都把榮譽(yù)給了辦公室，給了我時(shí)，我就知道能勝任這份工作其實(shí)也是一種能力的體現。當然，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴是無(wú)法全部記下來(lái)的，此記只是想充實(shí)本已是健忘的頭腦，不夾雜著(zhù)炫耀的色彩。

農村年度工作總結 篇2

　　20xx年，我區人口與計劃生育工作在區委、區政府的領(lǐng)導和上級人口計生部門(mén)的指導下，保持一類(lèi)地區工作水平、爭創(chuàng )省先進(jìn)為動(dòng)力，積極開(kāi)展以“兩無(wú)”活動(dòng)，狠抓各項工作的落實(shí)，較好地完成了市委、市政府下達給我區的人口計劃指標任務(wù)。據統計，20xx年年我區常住戶(hù)籍人口153310人，其中已婚育齡婦女31262人，全年全區出生1552人，人口出生率為10.10‰，人口自然增長(cháng)率為4.72‰，計劃生育率為93.94%�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要抓好如下五個(gè)方面：

　　一、狠抓計劃生育“三為主”工作，促“兩無(wú)”活動(dòng)出成效開(kāi)展

　　“街道無(wú)政策外多孩出生”和“村(居)無(wú)政策外出生”活動(dòng)(即“雙無(wú)”活動(dòng))是今年工作的重中之重�！半p無(wú)”活動(dòng)目的是解決政策外生育問(wèn)題。無(wú)政策外生育是人口計生工作成效最根本的體現，只有按政策生育才能穩定低生育水平。因此，我們狠抓計劃生育以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”工作，促“雙無(wú)”活動(dòng)出成效。

　　加大社會(huì )撫養費征收力度。在區法院的`大力支持下，我們加大了征收社會(huì )撫養費的力度，使征收工作有新的突破，全年共征收金額340.20萬(wàn)元。其中，當年應征已征104.69萬(wàn)元，當年征收率22.24%，比上年提高了8.05%;申請法院強制執行61宗，強制執行征收社會(huì )撫養費54.63萬(wàn)元。這些強制執行的案件有力教育了群眾，維護了法律的嚴肅性。由于措施到位，“雙無(wú)”活動(dòng)成效較好。計劃生育率比上年上升1.03個(gè)百分點(diǎn);全區政策外出生94人，比20xx年減少21人，政策外出生下降18.26%;政策外多孩出生12人，比20xx年減少2人。戶(hù)籍人口無(wú)政策外多孩出生有2個(gè)街道(滘頭、滘北)，無(wú)政策外出生有21個(gè)村(居)委會(huì )。

　　二、加強流動(dòng)人口計劃生育管理和服務(wù)

　　xx年，我區進(jìn)一步完善以屬地管理為主的管理機制，開(kāi)展兩次全區性的流動(dòng)人口清查驗證大行動(dòng)，對流動(dòng)人口實(shí)施“屬地管理，單位負責，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，居民自治，社區服務(wù)”，確保了流動(dòng)人口的管理與服務(wù)到位。據統計，我區流動(dòng)人口已婚育齡婦女27735人，持有效計劃生育婚育證明27048人，流動(dòng)人口落實(shí)“四術(shù)”措施620例，查環(huán)查孕9955人次，基本做到同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核。

　　三、進(jìn)一步完善計劃生育利益導向機制

　　今年，我區一方面繼續落實(shí)農村部分計劃生育家庭獎勵制度。一方面根據省、市的要求，結合我區的實(shí)際，制定了農村“節育獎”，呈區政府批準后實(shí)施。節育獎是對“農村戶(hù)口的育齡夫婦在只生育了一個(gè)孩子或純生兩個(gè)女孩后，一方落實(shí)了絕育(即結扎)措施的家庭”，每對夫婦一次性獎勵1000元。

　　四、努力遏制出生人口性別比升高

　　為綜合治理出生人性別比問(wèn)題，我區認真貫徹《XX市人口和計劃生育局、衛生局、食品藥品監督管理局關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》，堅持開(kāi)展“關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定”專(zhuān)項督查，檢查、督促b超管理、終止妊娠審批和生育證換證制度的落實(shí)。同時(shí)，積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”。全區扶助計劃生育家庭女孩78名，扶助資金39000元，營(yíng)造“生男生女一樣好”的社會(huì )氛圍。xx年年，我區出生嬰兒性別比為111.44，比去年上升了2.2個(gè)百分點(diǎn)，超出了市的指標要求范圍(市的指標要求是110)。遏制出生人口性別比持續升高的任務(wù)還相當艱巨。

　　五、不斷加強計劃生育綜合治理工作

　　為了達到計劃生育綜合治理的目的，全區各職能部門(mén)認真履行計劃生育綜合治理工作職責。區人口計生局、教育局、衛生局、婦聯(lián)、團委5個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展青春健康教育，為提高我區青少年生殖健康水平，減少非婚懷孕、非婚生育，預防艾滋病做了大量的工作。區人口計生局、衛生局開(kāi)展關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠專(zhuān)項督查，為促進(jìn)出生人口性別比平衡而努力。公安、建設等部門(mén)在流動(dòng)人口清查驗證行動(dòng)中，發(fā)揮了重要的作用。財政局督促各級落實(shí)并逐年增加計生經(jīng)費的投入，保證計生工作的正常運作。法院、公安、建設、司法、工商、勞動(dòng)、人事、民政、教育等部門(mén)，廣泛宣傳，嚴格執法，依法打擊破壞計劃生育、違反計劃生育的違法行為，在入戶(hù)、用工、申領(lǐng)牌照、流動(dòng)人口管理等方面，嚴格把關(guān)，及時(shí)互通信息，綜合治理。

　　20xx年我區人口與計劃生育工作雖然取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題：空掛戶(hù)、空號戶(hù)和流動(dòng)人口計劃生育管理仍然是我區計生管理工作難點(diǎn);高新區計劃生育管理工作取得了突破，今后還要不斷鞏固提高;社會(huì )撫養費征收率偏低，依然要加大執法力度;計生優(yōu)待政策未完全得到兌現。這些困難和問(wèn)題，必須引起高度重視，在今后的工作中要加強工作調研，探索創(chuàng )新工作方法，不斷完善和改進(jìn)。

農村年度工作總結 篇3

　　一、搞好土壤肥料各項基礎工作

　　二、建好規范化規模示范推動(dòng)項目順利實(shí)施

　　1.今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉鎮測土配方施肥示范區和北相、王范、馮村等鄉鎮小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區建設，都取得了圓滿(mǎn)的結果。為了建設高標準的示范區，進(jìn)步示范效果，我們把示范區的任務(wù)目標、實(shí)施內容、主要措施具體化，由專(zhuān)人負責項目實(shí)施中的任務(wù)下達、觀(guān)察點(diǎn)設置，資料整理分析匯總等。為了保證示范區測土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施，我們土肥站全體職員經(jīng)常深進(jìn)示范區、深進(jìn)田間、深進(jìn)農戶(hù)，圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內容，開(kāi)展了形式多樣的'技術(shù)培訓，同時(shí)為農民開(kāi)出施肥配方或追肥配方單，解決農民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現的施肥用肥題目。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農業(yè)專(zhuān)家成立技術(shù)巡回指導組，在天氣干旱時(shí)，及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報，為下一步田間治理措施進(jìn)行部署；在病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)，利用廣播和現場(chǎng)指導，及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情預告和防治方法，使示范區的經(jīng)濟損失降到最低水平，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，起到了示范輻射作用。

　　三、實(shí)施測土配方施肥開(kāi)創(chuàng )平衡施肥技術(shù)工作新局面

　　四、努力做好日光溫室水肥一體化工程

　　日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務(wù)部分要求，9月底與山西物華農業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同，全面實(shí)施。

　　實(shí)施情況：日光溫室水肥一體化共65棟，現已完成50棟，其余正在實(shí)施；日光溫室配套設施完善共15棟，正在進(jìn)行之中。

　　五、加強治理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展

　　根據站上職員結構情況，要求每個(gè)人在工作閑暇都要學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做好學(xué)習筆記，積極向中心網(wǎng)刊投稿，一年來(lái)共采用20余篇，發(fā)表論文4篇。另外我們根據每個(gè)同道的特點(diǎn)和工作需要，年初，在制定崗位責任制時(shí)，根據全年的工作任務(wù)，對全站職員進(jìn)行了責任分工，明確了每一個(gè)人的工作職責，并且使盡可能的細化量化，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(cháng)，做到人人肩上有擔子，件件事情有人管，進(jìn)步了大家的工作積極性，保證了各項工作的順利進(jìn)行。

　　六、明年工作打算

　　1.認認真真繼續搞好墑情監測、土壤肥力動(dòng)態(tài)監測、有關(guān)試驗、示范的觀(guān)察記載等基礎性工作。

　　2.繼續組織實(shí)施好測土配方施肥試點(diǎn)補貼資金項目，采用檢查、督促、指導等方式，確保圓滿(mǎn)完成測土配方施肥補貼資金項目的任務(wù)。

　　3.進(jìn)一步開(kāi)展肥料市場(chǎng)整頓，凈化肥料市場(chǎng)，減少坑農害農事件發(fā)生，確保農民用上放心肥。

　　4.引導肥料企業(yè)參與測土配方施肥，發(fā)揮市場(chǎng)上風(fēng)參與測土配方施肥技術(shù)的推廣，同時(shí)通過(guò)制作施肥分區圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉村戶(hù)，并指導農民按“圖、表、卡”，針對通用型復合肥品種進(jìn)行大配方小調整，做到科學(xué)施肥，有力的促進(jìn)測土配方施肥的推廣。

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