【精選】公司年度工作總結三篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的公司年度工作總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司年度工作總結 篇1

　　轉眼間，本學(xué)期的工作就要接近尾聲了。這個(gè)學(xué)期在各位老師的幫助支持下，在園長(cháng)的信任鼓勵下，使我在各方面都有所收獲，對自己的工作表現也有滿(mǎn)意與不足，但無(wú)論怎樣，都需要自己以后更加的努力。

　　第一，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，從自我感覺(jué)上講有較大的提高。在踏入幼兒園的第二個(gè)年頭里，在這個(gè)熟悉的環(huán)境里，在各位老師和園長(cháng)的幫助下，使我的個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能得到了一定水平的提高。為了提高自身素質(zhì)，開(kāi)拓自己的視野，在工作之余，我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書(shū)籍，瀏覽幼教網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，不斷為自己充電。同時(shí)向有經(jīng)驗的教師請教，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗。

　　第二，在教學(xué)工作中，學(xué)會(huì )了如何更加仔細的去觀(guān)察了解幼兒；如何用行動(dòng)去關(guān)愛(ài)每一名幼兒;如何對待他們的錯誤行為；如何對待他們的撒嬌行為；如何對待他們的`故意惡作劇行為。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，運用謎語(yǔ)導入新課、故事貫穿活動(dòng)始終。我運用自己的專(zhuān)業(yè)知識、已有實(shí)際工作經(jīng)驗減輕了家長(cháng)們的顧慮。也將我的熱情傳遞給了每一位幼兒，讓他們從心底愛(ài)上了“學(xué)前班”這個(gè)大家庭。每個(gè)孩子不僅學(xué)會(huì )了書(shū)本上的知識，更重要的是他們變的自信了、有想法了；會(huì )發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題了。

　　第三，密切聯(lián)系，增進(jìn)家園互動(dòng) 。為了更好的做好家長(cháng)工作，在每半月的家園練習冊中，我都會(huì )及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒在園里的各種表現。對個(gè)別幼兒出現特殊情況時(shí)，我也會(huì )立刻打電話(huà)向家長(cháng)詢(xún)問(wèn)、了解幼兒情況，及早掌握幼兒情況的第一手資料。為了充實(shí)家長(cháng)們的育兒經(jīng)驗，每月都及時(shí)更換家園聯(lián)系欄中有關(guān)保育的文章，并通過(guò)家長(cháng)之間互相交流育兒的經(jīng)驗，共同促進(jìn)幼兒的成長(cháng)。

　　我希望我在以后的工作中，我會(huì )更加的再接再厲，更加的嚴格要求自己，盤(pán)點(diǎn)本學(xué)期，有收獲，也有遺憾。我將積累收獲的經(jīng)驗，吸取遺憾的教訓，努力的完善自己，讓自己掌握更多的知識，掌握更多的解決問(wèn)題的方法，努力的向自己遠大的目標奮進(jìn)，我相信在新的一年我一定會(huì )做的越來(lái)越好！

　　盤(pán)點(diǎn)本學(xué)期，有收獲，也有遺憾。我將積累收獲的經(jīng)驗，吸取遺憾的教訓。

公司年度工作總結 篇2

　　伴著(zhù)新年歡快的氣氛，20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　20xx年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開(kāi)工作，總體上完成了公司下達的工作目標：

　　一、生產(chǎn)計劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上

　　截止 12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862↑極，其中xxx產(chǎn)品(包括xxx附件)共生產(chǎn)375215極↑，xxx(包括xxx附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極↓， xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺↑，xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺↑， xxx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極↓。外購xxx產(chǎn)品共入庫34107臺↑，xxx產(chǎn)品共入庫1645臺↑，xxx產(chǎn)品共入庫331臺↑，xxx產(chǎn)品共入庫2475↑臺，xxx產(chǎn)品共入庫1748臺↑， xxx產(chǎn)品共入庫12043臺↓、xxx產(chǎn)品共入庫20321臺↓。

　　8月份以后，長(cháng)沙、沈陽(yáng)、鄭州、北京、四川等地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時(shí)等困難，調整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環(huán)， 盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。

　　二、設備完好率95%以上，安全事故率為0

　　本年度車(chē)間能按年度保養計劃進(jìn)行設備的月保養，并能按設備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設備的周期校準。設備出現問(wèn)題做到早準備，早發(fā)現，早解決。生產(chǎn)設備基本可滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。

　　年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過(guò)對端子加工機以及線(xiàn)圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設備不能工作的問(wèn)題，現在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的`控制系統，并通過(guò)幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機的現有其它隱患。

　　另外，車(chē)間組織利用不常用的焊機改造成焊接xxx產(chǎn)品靜觸頭的設備，避免了以往xxx與xxx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著(zhù)人員設備上的沖突，現在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。

　　三、按5s進(jìn)行現場(chǎng)管理

　　經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補充、細化了原來(lái)的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車(chē)間現場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長(cháng)及其成員學(xué)習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個(gè)班組的每臺設備，工作臺都有專(zhuān)人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

　　完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結果進(jìn)行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規定處理。并根據個(gè)人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低)、績(jì)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作)進(jìn)行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

　　四、制定并實(shí)施車(chē)間各項工作流程

　　年初按公司要求制定了各班組班組(零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實(shí)際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。

公司年度工作總結 篇3

　　關(guān)心殘疾人生活，扶助殘疾人事業(yè)，滿(mǎn)足他們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要，使他們共享物質(zhì)文明和精神文明建設的成果，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的客觀(guān)要求。一直以來(lái)，我公司深入貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》等法律、法規，積極做好殘疾人工作，努力推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展。

　　一、圍繞殘疾人就業(yè)問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)地做好殘疾人工作

　　積極吸納殘疾人，妥善安排殘疾人就業(yè)，這是我公司多年以來(lái)一直堅持的一項重要工作。自1994年，我公司改革分流后就開(kāi)始停止向社會(huì )招工，即使是專(zhuān)業(yè)對口的技校畢業(yè)生也不再招收。在這種嚴峻情況下，我公司還是嚴格貫徹國家政策、法規，發(fā)揮人道主義精神，克服種種困難，積極吸納安排殘疾人就業(yè)。自20xx年以來(lái)，共與80多名殘疾人簽訂了勞動(dòng)合同。在實(shí)行減員增效、下崗分流的過(guò)程中，制定保護措施，保證殘疾職工不會(huì )下崗。自20xx年以來(lái)，我公司共安排600多名全民職工下崗，共清退1000多名臨時(shí)工，但沒(méi)有安排一位殘疾職工下崗，沒(méi)有清退一位殘疾臨時(shí)工。

　　二、促進(jìn)殘疾人康復醫療，完善生活福利制度，解決殘疾職工的后顧之憂(yōu)

　　殘疾職工由于存在生理缺陷，往往造成家庭生活困難。為此，公司做到及時(shí)了解、全面掌握他們殘疾發(fā)生情況及康復需求，建檔立卡，做好健康教育，普及康復知識。在組織、指導殘疾人開(kāi)展以家庭為基礎的康復訓練的'同時(shí)，并把職工醫院設立為公司殘疾人醫療康復定點(diǎn)機構，及時(shí)為殘疾職工提供優(yōu)質(zhì)的醫療康復服務(wù)。完善生活福利制度，保障殘疾職工家庭的基本生活，解決殘疾職工后顧之憂(yōu)。

　　三、加強殘疾職工的教育培訓，提高殘疾人的整體素質(zhì)

　　加強殘疾職工的教育培養，抓好殘疾職工的技能培訓，是實(shí)現殘疾人就業(yè)和再就業(yè)的重要保障。我們把殘疾職工的技能培訓納入企業(yè)整體職業(yè)培訓計劃。通過(guò)開(kāi)辦專(zhuān)門(mén)針對殘疾職工的“特色班”，有的放矢地加大培訓力度。開(kāi)展多層次的殘疾職工職業(yè)技能培訓工作，對考試合格符合條件的頒發(fā)職業(yè)資格等級證書(shū)。至目前為止，已經(jīng)實(shí)現殘疾人100％持證上崗。

　　四、克服困難，按時(shí)繳交殘疾人就業(yè)金

　　按時(shí)繳交殘疾人就業(yè)金，是殘疾人能夠維護其基本生活的重要保障，也是每一個(gè)企業(yè)都應該遵守和履行的一項義務(wù)。多年來(lái)，我公司不論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)低迷、資金嚴重短缺的困難時(shí)期，還是在生產(chǎn)效益蒸蒸日上的大好時(shí)期，一直都不忘關(guān)心殘疾人生活，扶持殘疾人事業(yè)，按時(shí)繳交殘疾人就業(yè)金。自20xx年以來(lái)，共按時(shí)繳交殘疾人就業(yè)保障金200多萬(wàn)元。

　　五、積極開(kāi)展結對子助殘活動(dòng)，幫助解決殘疾人生活中的實(shí)際困難

　　生活上助殘。茂石化公司工會(huì )建立了全公司101戶(hù)困難殘疾職工的檔案，每年春節為“低�！奔彝サ睦щy殘疾職工送上一份節日禮品，并針對殘疾職工特困戶(hù)具體情況進(jìn)行“結對子幫扶”。精神上扶殘。一些工傷致殘或本身有殘疾的職工，他們往往萬(wàn)念俱灰，放棄了尋求組織上幫助的念頭。但我們沒(méi)有讓這部分殘疾職工倒下去，而是通過(guò)各種方式幫助他們戰勝自我，自強不息。

　　與此同時(shí)，我公司組織開(kāi)展“手拉手，心連心”和“青年志愿者社區援助”等多種形式的活動(dòng)，組織志愿者深入社區，為殘疾人提供幫扶服務(wù)，在全公司形成了扶殘助殘的良好社會(huì )風(fēng)氣。

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