宿舍主管工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的宿舍主管工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個(gè)工作崗位上已過(guò)了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來(lái)，抱著(zhù)忠心為員工朋友服務(wù)的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。

　　接管員工宿舍樓后，針對員工關(guān)心的一系列問(wèn)題在員工當中開(kāi)展了大量調研，切實(shí)了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、設施設備的改造

　　1、對員工網(wǎng)吧及圖書(shū)室的改造

　　由于度假村地理位置偏僻，娛樂(lè )設施極少，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習生，愛(ài)好上網(wǎng)的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長(cháng)員工的知識，向度假村領(lǐng)導申請為員工網(wǎng)吧增設了4臺電腦，以及圖書(shū)室可以辦理借閱登記，從而滿(mǎn)足了員工的要求。

　　2、天面安裝灑水噴頭

　　根據度假村地處*帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

　　3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

　　本部接管員工樓時(shí)，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來(lái)很大不便，為了給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的休息環(huán)境，協(xié)調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個(gè)舒適的休息場(chǎng)所。

　　二、為員工提供舒適的休息環(huán)境

　　1、把部門(mén)宿舍調整到一起

　　接管宿舍樓時(shí)，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門(mén)的員工住在同一個(gè)宿舍，由于部門(mén)不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領(lǐng)導指示，規范宿舍管理，也有利于部門(mén)管理，保證員工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門(mén)宿舍調整到一起。并要求其部門(mén)選定宿舍長(cháng)配合宿舍管理員的工作。

　　2、公共衛生區域

　　為了宿舍樓能有一個(gè)干凈、整潔的衛生局面。在督導宿舍每天對各區域清掃3遍以上的同時(shí)，本人不定期的對宿舍樓內的衛生進(jìn)行大檢查，同時(shí)，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進(jìn)行沖洗。對每一個(gè)角落都沖洗的干干凈凈、無(wú)污漬。

　　3、室內環(huán)境

　　由于我部接管員工樓時(shí)，正是夏季，室內蚊蟲(chóng)較多，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲(chóng)。

　　4、為給員工零點(diǎn)以后提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門(mén)口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點(diǎn)以后進(jìn)入員工樓不要大聲說(shuō)話(huà)，吵鬧。并制定了零點(diǎn)以后宿舍室內不準開(kāi)除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點(diǎn)以后的安全管理，宿舍門(mén)衛每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點(diǎn)一后進(jìn)入員工樓的員工進(jìn)行登記。

　　三、宿舍設施設備的維修

　　我部從開(kāi)始接管員工樓以來(lái)，就對員工承若宿舍維修在24小時(shí)之內完成，急修在48小時(shí)內完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會(huì )加強對這方面的管理，提高工作效率，實(shí)現對員工的承諾。

　　20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來(lái)，由于住宿人員流動(dòng)性較大，實(shí)習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績(jì)，步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　在今后的工作中，本人一定會(huì )嚴格的要求自己，總結過(guò)去的工作經(jīng)驗和教訓，努力創(chuàng )新的去開(kāi)展各項工作。把員工樓的管理推進(jìn)到一個(gè)新的臺階，提高到一個(gè)新的檔次。

　　在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

　　1、安全、衛生工作常抓不懈。

　　2、對員工沖涼房進(jìn)行改造。

　　3、制定一套關(guān)于宿舍室內的衛生標準、檢查制度、評比方案。

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