預算員年終工作總結4篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的預算員年終工作總結4篇，歡迎大家分享。

預算員年終工作總結 篇1

　　一、 作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的'收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。中國教育

　　二、 積極做好工程的審計工作。

　　做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

　　三、 服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

預算員年終工作總結 篇2

　　轉眼間第二個(gè)月末了，總結這一個(gè)月來(lái)，個(gè)人感覺(jué)在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺階，這是一件讓我覺(jué)得很寬心的事情。這一個(gè)月相對于上個(gè)月對量的計算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解�？吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著(zhù)，工作的興致更高了。我想我會(huì )一直保持這種工作態(tài)度的。做為預算員，難免都會(huì )被有關(guān)建筑工程的整體性和復雜性的一些問(wèn)題所困擾。在工作中,我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗,現總結以下幾點(diǎn):

　　1.熟悉施工圖紙說(shuō)明中的內容

　　相對于上個(gè)月，我剛拿來(lái)圖紙在沒(méi)有全方面分析總說(shuō)明和局部說(shuō)明的前提下就開(kāi)始急做算量。結果有待結果出來(lái)時(shí)，發(fā)現許多細節部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺(jué)得在沒(méi)有把圖紙熟悉完整就開(kāi)始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說(shuō)明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說(shuō)明信息，在腦海中形成一個(gè)大致的體系，這樣在之后操作中會(huì )減少許多重復工作。

　　2.熟悉定額的計算規則

　　平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書(shū)翻翻，每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計算規則記熟于心。之后的事就是找規律了，我每次做某一項預算時(shí)，首先計算出基本數據，也就是墻中心線(xiàn)、外墻凈長(cháng)線(xiàn)，內墻凈長(cháng)線(xiàn)等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計算出內墻凈長(cháng)線(xiàn)、門(mén)窗尺寸、房間凈高，這些作為基數，然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的.自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下：

　　1.完善了上月鋼筋算量遺留的問(wèn)題；

　　2.完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量；

　　3.完成了9#樓整個(gè)結構的預算書(shū)，已經(jīng)打印出來(lái)讓劉工轉交給代總；

　　4.做了一份關(guān)于洗車(chē)道（池）的工程造價(jià)；

　　5.單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工。關(guān)于個(gè)人的工作建議：

　�。�1）在工作內容中，沒(méi)有一個(gè)完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺(jué)總是收到多個(gè)指令，致使工作內容雜亂，沒(méi)有明確的目標與體系，從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度計劃。

　�。�2）對于現場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統計量，何時(shí)報量。

　�。�3）與甲方，監理方工作聯(lián)系系數幾乎為0，感覺(jué)自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業(yè)務(wù)能力沒(méi)有拓展的平臺。

預算員年終工作總結 篇3

　　20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作狀況，現簡(jiǎn)述如下。

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、對內的工作狀況。

　　按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。

　　及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。

　　平時(shí)在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的'粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制帶給一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外（對業(yè)主和監理）的工作狀況。

　　每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，個(gè)性是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有必須的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。

預算員年終工作總結 篇4

　　曾幾何時(shí)，我很崇拜一句話(huà)，那就是“人在江湖，身不由己”，現在漸漸的發(fā)現這句話(huà)大錯特錯，按照這句話(huà)的意思，人一旦來(lái)到這個(gè)社會(huì )，命運就主宰了你的生活？那豈不是渾渾噩噩過(guò)一輩子，不要奮斗了嗎、不要擇業(yè)了嗎？那是不可能的，人是有思想的，必須要抉擇的，當初我也曾徘徊在擇業(yè)的邊緣，到底做機械專(zhuān)業(yè)的工作還是做土建專(zhuān)業(yè)的工作，幾經(jīng)周則我還是選擇了土建專(zhuān)業(yè)的工作。光陰似箭日月如梭，不知不覺(jué)中我在土建專(zhuān)業(yè)也做了一年多了，來(lái)到這個(gè)項目部也四個(gè)多月了，回首這四個(gè)多月的生活和工作，我受益匪淺，其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我學(xué)到了很多知識，有不少的收獲。想到自已從剛開(kāi)始來(lái)到這個(gè)項目實(shí)習的緊張到現在的慢慢適應，真的是要感謝每一個(gè)幫助我適應的領(lǐng)導和同事們。

　　作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，初來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，幸好我有一位和藹可親的師父，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他都會(huì )耐心并詳細的幫我解答。還有在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，逐漸對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的推動(dòng)和幫助作用。俗話(huà)說(shuō)“不以規矩，不成方圓”只有遵章守紀，才能學(xué)好知識。所以我堅持每天不遲到不早退，，我能?chē)栏癜凑展�司及部門(mén)的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，積極做好自己份內的工作。

　　利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習，平時(shí)注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。除了繼續學(xué)習理論知識，學(xué)習前輩們更有效的算量方法，還要經(jīng)常去現場(chǎng)，學(xué)習更多的現場(chǎng)施工知識。因為你只有知道了施工工藝，你才可以把定額套的精確。還有繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西 運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。

　　除了做好自己的本職工作以外，我還參與了竣工圖的繪制以及現場(chǎng)鋼管的點(diǎn)數，雖然這些事情在外人看來(lái)很簡(jiǎn)單，三歲小孩都可以做，但是對于我們做過(guò)的人來(lái)說(shuō)，其中的竅門(mén)還是很多的，可以學(xué)習的知識還是無(wú)窮無(wú)盡。先說(shuō)下竣工圖的繪制，繪制竣工圖：

　　1、一般是杠（劃）改；局部可圈出更改部位，在原圖空白處重新繪制。

　　2、圖上各種引出說(shuō)明應與圖框平行，引出線(xiàn)不交叉，不遮蓋其他線(xiàn)條。

　　3、必須在更改處加引出線(xiàn)注明更改依據，如設計變更單的名稱(chēng)、編號、變更日期及洽商記錄等文件編號；無(wú)法在圖紙上表達清楚的，應在標題欄上方或左邊用文字說(shuō)明。

　　4、有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細表等文字有更改的，應在修改變更處進(jìn)行杠改，當變更內容較多時(shí)，可采用注記說(shuō)明的辦法。

　　5、 新增加的文字說(shuō)明，應在其涉及的竣工圖上作相應的添加和變更。

　　6、一張更改通知單涉及多圖的，如果圖紙不在同一卷冊的，應將復印件附在有關(guān)卷冊中，或在備考表中說(shuō)明。綜上所訴，我想繪制竣工圖沒(méi)那么簡(jiǎn)單吧。再說(shuō)下鋼管的點(diǎn)數，這個(gè)事情在外人看來(lái)更加簡(jiǎn)單不過(guò)了，不就是數數嗎，其實(shí)不然，他們萬(wàn)萬(wàn)想不到的就是現在的老板，他們的心比煤炭還要黑，他們千方百計的在其中作梗，列如我們在聚精會(huì )神的點(diǎn)數，他們會(huì )突然插上一句話(huà)，還有一起在點(diǎn)數的'時(shí)候，聲音突然一大一小，想打亂我們的思維，但是他們萬(wàn)萬(wàn)想不到的是我們早已練就了金剛不壞之身，俗話(huà)說(shuō)“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)”來(lái)防范他們這些惡賊，不讓他們從我們手中搶走一分一厘，誓死保衛我們公司的利益。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習，我認為在今后的工作中要注意以下幾點(diǎn)：

　　1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利。

　　2工作中要多看、多觀(guān)察、多聽(tīng)、少講、不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容，多學(xué)習別人的技術(shù)語(yǔ)言和辦事方法。

　　3除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結。每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄、計劃和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

　　4善于把握機會(huì )。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會(huì )。

　　通過(guò)這些天的工作讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，只要我有疑惑，就不要羞于啟齒。在問(wèn)與學(xué)的過(guò)程中我逐步對“工程預算”這個(gè)概念漸漸清晰起來(lái)�？蛇@只是初步，目前我對合同及與分包方等互動(dòng)工作方面還未曾接觸，這將是一條無(wú)止境的學(xué)習之路。我會(huì )本著(zhù)不斷修正自身缺點(diǎn)、充分發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，謙虛、踏實(shí)地繼續學(xué)習。通過(guò)這些天的工作，我能夠更好的了解建筑工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，能夠讓我更好的向自己設定人生目標邁進(jìn)。工程預算需要很豐富的工程經(jīng)驗，而工程經(jīng)驗是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。

　　所以在以后的學(xué)習和工作中，我還要安心學(xué)習，于此同時(shí)經(jīng)常去現場(chǎng)學(xué)習，避免閉門(mén)造車(chē)。多學(xué)習工程規范和國家相關(guān)法規，了解市場(chǎng)行情，慢慢積累經(jīng)驗，早日成為一名合格的預算員，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻，回報公司對我的多日栽培。

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