公司試用期工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的公司試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司試用期工作總結1

　　你們好！首先，真誠感謝公司給我這次工作機會(huì )。

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)我在公司工作已滿(mǎn)1月了�；叵朊嬖嚨哪且惶�，李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起，趙師的親切，同事們的熱情都讓我這個(gè)剛畢業(yè)的初入社會(huì )的年輕人感到溫暖。隨后的工作中，我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，值得一提的是周總做事的認真謹慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快的我就適應了這里的工作規則，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入昆明華圣科技這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。我覺(jué)得很喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。

　　對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿(mǎn)的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則，團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

　　因為現在的工作是我剛剛開(kāi)始接觸的，在產(chǎn)品知識和應用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習，在接下來(lái)的實(shí)踐工作中，我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。昆明華圣科技，我主要的職責是銷(xiāo)售渠道。通過(guò)一個(gè)多月的'學(xué)習和工作實(shí)踐，我覺(jué)得做銷(xiāo)售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作，你就會(huì )不斷發(fā)現更好的渠道，永遠沒(méi)有最好，這樣很有挑戰性�？梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時(shí)，使得公司的利潤和成交機率得到提高，可以說(shuō)是“兩全其美”的事情。

　　至于跟同事和老總的溝通方面，目前為止還沒(méi)有出現任何問(wèn)題。我想只要我用心努力的去理解，溝通，隨著(zhù)彼此的熟悉，溝通方面的障礙將會(huì )越來(lái)越小。跟客戶(hù)交流是比較重要的，因為這涉及到價(jià)格，客戶(hù)關(guān)系等問(wèn)題。很久以前我就深刻的認識到了這一點(diǎn)，所以我一直不斷的去學(xué)習去完善，和爭取做到最好。

　　其實(shí)上天對每個(gè)人都是公平的。作為公司也一樣，因為公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)人在公司的位置不同，工作不同，作用不同，自然待遇會(huì )有所不同。所以，這些方面我并不會(huì )放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應得的報酬。而在這點(diǎn)上，我認為只要努力做好自己的本職工作，公司會(huì )給予相應合理的待遇的。

　　有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過(guò)是從頭再來(lái)�！蔽覍λ�的理解就是；如果成功了，不要驕傲、繼續努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

公司試用期工作總結2

　　回首在前臺崗位這數月的工作，我也是努力的來(lái)融入到公司的環(huán)境之中來(lái)，同時(shí)去盡力做好自己行政，前臺招待的工作，而今也是得到領(lǐng)導肯定，予以轉正，我也是要來(lái)把個(gè)人的前臺工作來(lái)總結下。

　　之前我雖然也是做過(guò)前臺的工作，但是比較的簡(jiǎn)單，可以說(shuō)只是一個(gè)接待的工作，很多的事情并不需要我去處理，但是在公司這份前臺工作確是不一樣，不但是需要做好接待的工作，同時(shí)也是需要接觸到很多行政，很多人事的工作，可以說(shuō)讓我也是得到很大的成長(cháng)，我也是珍惜這個(gè)機會(huì )，畢竟誰(shuí)也是不想只做個(gè)什么事都不做的前臺，雖然輕松，但是也是學(xué)不到東西，收獲也是沒(méi)有，以后想要做更好的工作也是沒(méi)有機會(huì )的，在同事的帶領(lǐng)下，我也是漸漸的接觸這些行政人事的事情，慢慢的我也是了解如何的去尋找簡(jiǎn)歷，去聯(lián)系應聘的人員，做簡(jiǎn)單的初步面試工作，同時(shí)在行政之中也是清楚了很多文件該是如何的去出具，又是有哪些文件該怎么樣做，可以說(shuō)這數月我真的學(xué)了很多，自己的變化也是很讓自己驚訝，我也是想不到可以學(xué)到那么多的東西，同時(shí)我也更是在學(xué)的過(guò)程之中看到自己更多的一些地方，其實(shí)以前都是沒(méi)有發(fā)現這些缺點(diǎn)，但是在這卻是得到了改進(jìn)和提升，讓我也是能更好的來(lái)把這份前臺工作做好。

　　做事的時(shí)候，我也是認真的按照同事教我的去做好，不懂或者不熟悉的地方也是去請教同事，相處也是特別的愉快，整個(gè)的氛圍都是很團結的，讓我也是很喜歡，融入的很快，盡責的做好事情，同時(shí)隨著(zhù)做的多了，我也是效率提升上來(lái)，自己也是不忘記去反思，考慮如何的做能更好一些，而且前臺工作之中我也是體會(huì )到，要做好，不是那么的容易，別的.同事看起來(lái)信手拈來(lái)的工作，我卻是要付出很多才能做好，不過(guò)我也是這是經(jīng)驗的積累，我只要多做，也是可以的，積極做好了事情，也是得到了認可，同事們也是覺(jué)得我做事進(jìn)步很大，通過(guò)努力，我也是相信以后我能做得更加的出色，既然有這么的好機會(huì )，這么好的工作環(huán)境，我也是會(huì )去珍惜，會(huì )在以后做得更好的。

　　對于自身的一些做的還不夠的地方，我也是要去繼續的提升，轉正之后，我也是不會(huì )松懈，反而是會(huì )更加的嚴格去要求自己，是來(lái)讓自己的前臺工作做得更好才行。

公司試用期工作總結3

　　很開(kāi)心自己能夠加入XX公司，也很榮幸自己可以成為公司的行政部的一名成員，更是很意外自己能夠在這個(gè)公司這個(gè)崗位工作的如此的愉快，之所以會(huì )覺(jué)得意外，是因為行政工作對于我來(lái)說(shuō)會(huì )感到非常的復雜和繁瑣，很多時(shí)候也是枯燥無(wú)聊的。但是時(shí)間很多時(shí)候都是趁著(zhù)我們忙碌和愉快的時(shí)候就悄悄的溜走，我現在也已經(jīng)到了自己的試用期工作的結尾了，所以在自己這個(gè)結束的時(shí)候，將自己的行政工作做出總結。

　　我從來(lái)到XX公司開(kāi)始，就協(xié)助公司的行政部主管完成公司的日常工作，我們公司的規模并不算很大，所以對于行政來(lái)說(shuō)，就只有我們兩個(gè)人，我也就很榮幸的成為了主管的助理，也就是因為自己的努力和上進(jìn)，我很快就熟悉了公司的行政工作，并且能夠獨立的完成公司的一部分的行政工作了，也正是因為這樣，我才得已有機會(huì )幫助主管更好的分擔工作，也是因為這樣，我們才能夠為公司的行政工作做到完美與極致，每天不僅需要負責公司的其他工作成員的打卡和績(jì)效的工作，還需要對公司辦公室的一些內務(wù)進(jìn)行處理，更需要將公司的辦公物資之類(lèi)的處理好，我也從自己進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始就清楚的知道了自己的`工作性質(zhì)，就是需要我們將公司的內部的工作處理好，以協(xié)助和幫助到公司的其他工作人員更好的完成他們的工作。所以在這段時(shí)間的工作當中，我每天都有盡心盡力的為公司做事，也勵志要為公司的其他成員打造出一個(gè)良好的工作環(huán)境和辦公氛圍，我也有做到不遲到不早退，不違反公司和辦公室的任何紀律，在工作上和生活上，都盡自己最大的努力去幫助公司的成員，只要公司有需要，我也一定會(huì )做到隨叫隨到，也不會(huì )將自己的私人情緒帶到工作當中來(lái)，做到公私分明，也以公司的發(fā)展為己任。

　　現在自己的試用期的工作也已經(jīng)結束了，按照公司的規定，特此在這向公司提出轉正申請，我也決心如果能夠順利轉正，在以后的工作上面，一定更加的努力和上進(jìn)，將公司的發(fā)展和自己的發(fā)展看的一樣的重要，并且堅定的相信因為自己的努力工作讓公司和辦公室成為所有公司成員的堅強的后盾，我自己也會(huì )從一點(diǎn)一滴的小事做起，更好的發(fā)展自己。

公司試用期工作總結4

　　時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了，在xxx物流公司的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這個(gè)平臺，使我得到學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )，同時(shí)也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭�，F我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結：

　　一、試用期的基本工作內容

　　公司基本情況的熟悉入職后我在部門(mén)總監容許的情況下，通過(guò)對公司相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設xx個(gè)子公司。公司相關(guān)人員的熟悉在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認識了公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會(huì )和大家相處的更加融洽�；�本工作內容的熟悉，三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì )計、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標。包括原始憑證的整理、會(huì )計憑證的制作、支票的填寫(xiě)、銀行單據的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學(xué)習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗，但是在這段時(shí)間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現在以下兩方面：專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，之前就聽(tīng)說(shuō)財務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現有的工作，但是在真正的`實(shí)踐中才發(fā)現自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習和掌握的專(zhuān)業(yè)知識還有很多。財務(wù)軟件運用不熟練現在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現自己對會(huì )計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對軟件的學(xué)習和練習是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。

　　三、下一步的工作計劃

　　端正工作態(tài)度，在日后的工作中我會(huì )嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執行能力，在最短的時(shí)間內高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。強化專(zhuān)業(yè)知識，除了對自己已掌握的專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，了解最新的會(huì )計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗，充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識。熟練運用財務(wù)軟件，在這三個(gè)月的工作中認識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習和掌握財務(wù)軟件的應用的工作勢在必行。做好數據的電子備份財務(wù)工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會(huì )涉及很多的數據文件，對數據文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率。

　　總之，未來(lái)的路還很長(cháng)，新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。

公司試用期工作總結5

　　總是在不經(jīng)意間時(shí)間就過(guò)去了，一名人事助理的工作其實(shí)是繁瑣的，我是xx公司的一名人事助理，來(lái)這里也不久，短短的三個(gè)月時(shí)間，三個(gè)月在這里確實(shí)也不長(cháng)，但是這三個(gè)月的時(shí)間工作經(jīng)歷卻是然我受益匪淺，這里的工作狀態(tài)也是比較理想的，試用期的工作總是過(guò)得很快，當我覺(jué)得自己還在是一個(gè)剛剛進(jìn)入不久的人事助理的時(shí)候，現在就面臨轉正了，這讓我感覺(jué)更加的有動(dòng)力了，三個(gè)月來(lái)的工作，也是有了一個(gè)成果，試用期雖短，但還是要對自己做一個(gè)總結：

　　一、全方面加強自己

　　到來(lái)之初我是沒(méi)有多少人事經(jīng)驗的，對于這里跟多的東西不是很清楚，一切都是重頭開(kāi)始，但是一開(kāi)始還是有人帶的，剛剛入職就是為期一個(gè)禮拜的培訓，培訓時(shí)間不多，但是倒也讓我對公司更加的了解，之前自己知識片面的了解公司，在培訓當中讓我更加深入的了解到了，公司的文化，公司的成長(cháng)經(jīng)歷，我感覺(jué)還是挺好的，也會(huì )對我們進(jìn)行一個(gè)工作上的培訓，人事助理一職不是看上去名字上那么簡(jiǎn)單，工作當中還是很多的事情。

　　剛剛上班的第一天，我就是遇到了很多措手不及的事情，在工作的時(shí)候總是不知道自己的要干嘛，一有事情就只能做一些比較簡(jiǎn)單的'，遇到一些繁瑣的事情，還是要交給老員工做，在這里我是比較努力的我在試用期期間，每天在下班之后我都會(huì )主動(dòng)去學(xué)習人事方面的知識，上班時(shí)候自己不懂的，首先問(wèn)，然后自己動(dòng)手自己解決，基本上一件事情我做過(guò)一次后，就知道怎么處理這樣的事情了。

　　在試用期期間，我協(xié)助公司人事去大學(xué)校招，在招聘的時(shí)候還是有很多收獲的，主要就是向學(xué)生介紹公司，介紹職位，自己的表達方面得到餓鍛煉，新員工入職的時(shí)候我經(jīng)常在忙前忙后，在試用期這幾個(gè)月我接待了很多的新員工，我一直覺(jué)得公司人事，就是一個(gè)公司的直接形象，所以在接待型員工的時(shí)候我非常的認真，新員工有什么事情我就會(huì )第一時(shí)間幫助處理，給公司樹(shù)立一個(gè)好的形象。

　　二、工作收獲

　　雖說(shuō)是短短幾個(gè)月的試用期，可是總是讓我經(jīng)常想起這幾個(gè)月的工作，說(shuō)一下我的感受吧，我覺(jué)得這短短的試用期工作最大的收獲不是成績(jì)，是讓人容易忽略的一點(diǎn)，我覺(jué)得更多是自身的不足，這也是很多的人最容易忽略的一個(gè)方面，我看到了我身上的不足，在試用期間我在不斷地改善自己，只有改善自己的缺點(diǎn)才能更好，更加高效率的為公司服務(wù)。

公司試用期工作總結6

　　一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：

　　1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；

　　2.與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

　　3.開(kāi)業(yè)前準備：1）每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行；

　　3）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

　　二、人事專(zhuān)員工作：

　　一、拓展招聘渠道：

　　目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

　　1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚(yú)網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用；

　　2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本；

　　3.對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

　　4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

　　三、招聘工作：

　　1.發(fā)布招聘信息：

　　對日常的招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

　　2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

　　3.建立有效的人才庫

　　對有用的人才及時(shí)儲備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿(mǎn)足1月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲備有效的簡(jiǎn)歷6幾份。

　　4.在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

　　5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

　　工作體會(huì )：來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺，針對這一問(wèn)題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

　　計劃采取如下措施改進(jìn)工作：

　　1）對專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升；

　　2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；

　　3）注意對已有意向的人員，針對其實(shí)際情況，吸引并留住人才。

　　四、員工關(guān)系工作：

　　1.從6月份，我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

　　2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

　　3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

　　五、行政事務(wù)

　　目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。

　　臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

　　個(gè)人能力分析：

　　優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調能力；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認同海天集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

　　劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。

　　提升措施：

　　1）充分學(xué)習公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠景的統一；

　　2）反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；

　　3）深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識；

　　4）針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理；

　　工作總結：

　　人力資源工作是一個(gè)“潤物細無(wú)聲”的工作。如何更好的.服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

　　在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務(wù)。

　　這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

公司試用期工作總結7

　　一晃而過(guò)，轉眼三個(gè)月的試用期已悄然逝去，這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶，我作為一個(gè)初出茅廬的青年，非常感謝公司提供我工作的機會(huì )，同時(shí)我也非常珍惜這個(gè)工作的機會(huì )，盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化，而且對xx也是初次接觸，但在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在此方面爭取了一定的進(jìn)步，我也會(huì )以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，作為公司的一員，也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我未來(lái)的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結：

　　一、萌芽階段

　　第一天上班是激動(dòng)并難以忘懷的，主管帶著(zhù)我們一一介紹了個(gè)部門(mén)主管、各流水線(xiàn)的拉長(cháng)。來(lái)到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事，特別是上司也是那么的平易近人，為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會(huì )，全身心的投入到工作和學(xué)習中。第一個(gè)月，作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結構、原理進(jìn)行了了解和熟悉；公司主要由①：塑膠部的塑膠件（自制件）及外來(lái)五金件（來(lái)料的加工件）通過(guò)五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、PU隔板等半成品件，再通過(guò)四樓的精裝后，包裝成壽命長(cháng)、成本底、安全適用的冰箱；②：熟悉裝配、包裝流程：主要是五樓的唧膠件（褒身、褒蓋、PU隔板等）、加工拉的加工件（機芯、PCB板、內燈、風(fēng)扇、導線(xiàn)等）和塑膠部的網(wǎng)面等通過(guò)工序組裝后，再經(jīng)過(guò)包裝線(xiàn)的.包裝工序組成成品（詳略）。

　　二、成長(cháng)階段

　　經(jīng)過(guò)第一個(gè)月的熟悉了解后，使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程，在此基礎上發(fā)現一些在裝配過(guò)程中或品質(zhì)上等出現的一些異常問(wèn)題，如xxx手扣難裝、xxx鐵片攻絲不全、放火紙過(guò)大等問(wèn)題。通過(guò)在領(lǐng)導和同事的指導下分析并解決了此問(wèn)題，同時(shí)也在領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)下陸續作出了xxx、xxx等型號的作業(yè)指導書(shū)，使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉，同時(shí)也加深了對作業(yè)指導書(shū)的認識和了解。

　　三、成熟階段

　　通過(guò)前兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習的氣氛，使我對xx有了更深一步的了解，作為xx的一員一定要善于發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題，與此同時(shí)也使我對信息聯(lián)絡(luò )處理單、工程更改聯(lián)絡(luò )單進(jìn)行了熟悉，并隨時(shí)對生產(chǎn)流水線(xiàn)上的異常問(wèn)題及時(shí)反饋、處理解決等。

　　三個(gè)月來(lái)，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習；同時(shí)也將進(jìn)一步加強學(xué)習、扎實(shí)工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)、不遺余力的為公司作出應有的貢獻。

公司試用期工作總結8

　　我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的匡助下，我對工作流程了解很多，后來(lái)又經(jīng)由培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、專(zhuān)心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章軌制。

　　一、以情服務(wù)、專(zhuān)心做事。

　　工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答；工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守軌制、敢抓敢管。

　　奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程序對工人進(jìn)行治理，天天對進(jìn)出的職員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑職員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，就好比進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽；高空功課沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦。

　　對領(lǐng)導的.鋪排是完全的聽(tīng)從，并不折不扣的執行；以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好天天的職責；糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事，常常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　工作中我也有良多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的尺度來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個(gè)大舞臺上展示自己，能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。

公司試用期工作總結9

　　我于XX年X月X日成為公司的試用員工，到今天X個(gè)月試用期結束，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　在實(shí)習期間，我接觸了許多以前從未接觸過(guò)的新東西，豐富了自己的知識;各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門(mén)的`領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)，這使得我的個(gè)人能力有所提高�？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來(lái)實(shí)現自己的奮斗目標，和公司一起成長(cháng)。

　　在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

公司試用期工作總結10

　　項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節進(jìn)行：成本預測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個(gè)項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產(chǎn)節約，創(chuàng )造利潤。

　　1、成本計劃編制

　　1.1內部控制模式。在項目?jì)炔繉?shí)行分項包干、層層控制，落實(shí)責任制。

　　1.1.1分項劃分

　　1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時(shí)其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。

　　1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個(gè)區段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。

　　1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項目部每一個(gè)人身上。

　　1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。

　　1.2.1編制原則

　�。�1）以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

　�。�2）當某些環(huán)節或分部分項工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。

　�。�3）在編制成本計劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。

　　1.2.2項目目標成本分解及落實(shí)

　�。�1）按工程部位及分片區進(jìn)行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。

　�。�2）在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據。

　�。�3）同時(shí)，項目經(jīng)理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實(shí)到各責任人。

　　1.3項目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責。

　　1.3.1現場(chǎng)工程技術(shù)人員

　�。�1）按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準確的編制工程統計報表。

　�。�2）按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準確計算完工程的預算價(jià)值。

　�。�3）負責及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預算部門(mén)做好成本分析工作。

　　1.3.2工程核算、合同管理人員

　�。�1）及時(shí)編制單位工程施工圖預算，及時(shí)辦理結算手續，正確確定工程收入。

　�。�2）結合施工組織設計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析（包括數量及金額）及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。

　　1.3.3材料管理人員

　�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。

　�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

　�。�3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。

　　1.3.4機械管理人員

　�。�1）負責各類(lèi)機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類(lèi)型機械設備，加強機械調度。

　�。�2）建立健全各類(lèi)機械設備的臺班記錄，按時(shí)編報機械使用情況報表。

　�。�3）及時(shí)提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。

　　1.3.5質(zhì)量安全人員

　�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。

　�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規章制度，做好原始記錄。

　�。�3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。

　　1.3.6財務(wù)人員

　�。�1）按國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務(wù)制度，檢查監督各項財務(wù)開(kāi)支。

　�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。

　�。�3）歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據各職能部門(mén)提供的分析資料開(kāi)展工程成本分析。

　�。�4）負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

　　2、成本控制實(shí)施

　　項目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

　　2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：

　　2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇

　�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應有綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。

　�。�2）項目經(jīng)理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場(chǎng)前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。

　　2.1.2勞務(wù)隊伍管理

　�。�1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊伍進(jìn)行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。

　�。�2）民工工資統一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務(wù)部門(mén)統一發(fā)放。

　�。�3）各施工隊伍在施工過(guò)程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以?xún)�，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。

　�。�4）財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。

　�。�5）各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實(shí)際進(jìn)度情況根據合同的要求逐步返還。

　　2.2材料控制：

　　2.2.1采購計劃和實(shí)施。

　�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規定外，在與供應商簽訂合同前，應及時(shí)報公司項目監督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執行。

　�。�2）工程輔助材料易耗（價(jià)值500元以下）由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。

　�。�3）由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預算部審批后實(shí)施。

　�。�4）在材料供應商確定上，應盡量實(shí)行公開(kāi)招標，由項目經(jīng)理、預算、材料等有關(guān)部門(mén)一同確定。

　　2.2.2材料管理

　　對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門(mén)對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場(chǎng)價(jià)格在結算單中扣款。

　　2.3人員工資發(fā)放：

　　根據項目的實(shí)際情況及特點(diǎn)，根據公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發(fā)放標準。

　　2.4項目部其它管理費用控制：

　　2.4.1管理用車(chē)。項目經(jīng)理部所有的車(chē)輛均按公司有關(guān)規定進(jìn)行配備，按公司車(chē)輛管理制度執行。

　　2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實(shí)行。

　　2.5項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行下列行查。

　　2.6工程結算管理

　　2.6.1承包單價(jià)確定。

　�。�1）由工程部做好外包工程總體計劃，并根據項目所在地實(shí)際情況進(jìn)行單價(jià)分析，擬定初步的承包單價(jià)。

　�。�2）由公司項目監督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見(jiàn)。

　　2.6.2規范結算程序，嚴格結算。

　�。�1）由公司統一制定施工現場(chǎng)的'臨時(shí)工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F場(chǎng)人員必須及時(shí)做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統一交給相關(guān)結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人（乙方）的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續。

　�。�2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進(jìn)行中期結算，其金額應收時(shí)進(jìn)入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。

　�。�3）凡施工期在2個(gè)月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款（或借款）待完工后在總結算的行為。

　�。�4）項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統一規定辦理。

　�。�5）所有工程結算均應依據所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進(jìn)行計算，如無(wú)可對照項目號的，應在結算單中予以說(shuō)明。

　�。�6）工程結算時(shí)遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價(jià)的按項目合同管理的規定執行。

　�。�7）隱蔽工程的驗收結算：

　　a、隱蔽工程的分類(lèi)：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。

　　b、驗收結算：為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗收，初步核定工程數量,填寫(xiě)隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。

　�。�8）最終結算時(shí)必須填寫(xiě)：

　　--“工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規定的優(yōu)保金外，應根據缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

　　--“工程結算、合同終止確認書(shū)”，在最終結算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書(shū)”，避免不必要的糾紛。

　　2.6.3項目監督小組在檢查時(shí)，對中期結算發(fā)生的差錯和問(wèn)題以書(shū)面形式通知項目部在最終結算時(shí)予以修正；對于總額超過(guò)10萬(wàn)元以上的最終結算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。

　　2.7項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監督，公司財務(wù)每月應對項目財務(wù)進(jìn)行例行檢查。

　　3、成本核算

　　3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應根據財務(wù)制度和會(huì )計制度的有關(guān)規定，在公司職能部門(mén)指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數據。

　　3.2核算周期。項目成本核算按一個(gè)月核算一次，在每個(gè)月末進(jìn)行。

　　3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進(jìn)度、施工工程量統計、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集，宜按照以下方法進(jìn)行：

　�。�1）應按照統計人員提供的當月完成工程量可計量?jì)r(jià)值作為當期工程結算收入，為便于統計，統計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進(jìn)行統一劃分，統計出每一分項工程的合同價(jià)值。

　�。�2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。

　�。�3）材料費應根據當月項目材料消耗和實(shí)際價(jià)格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實(shí)行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。

　�。�4）機械使用費按照當月使用臺班和單價(jià)計入相應的成本中。

　�。�5）其他直接費應根據有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。

　�。�6）勞務(wù)隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。

　　3.4項目成本核算應堅持會(huì )計核算、統計核算、業(yè)務(wù)核算相結合的方法，跟蹤核算，動(dòng)態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。

　　4、成本分析與考核

　　4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法：

　�。�1）按照量?jì)r(jià)分離原則，用對比法分析影響成本節、超的主要因素，包括：實(shí)際工程量與預算工程量的對比分析，實(shí)際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計劃價(jià)格的對比分析，各種費用實(shí)際發(fā)生與計劃的對比分析。

　�。�2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時(shí)，可采用差額計算法進(jìn)行成本分析。

　　4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據。

　　4.3項目成本考核應分層進(jìn)行：公司對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目?jì)炔扛鲘徫患捌瑓^進(jìn)行成本管理考核。

　　4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jì)考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據。

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