放射科護理工作計劃（精選12篇）
放射科作為醫院的一個(gè)重要的科室。小編整理的放射科護理工作計劃，歡迎大家前來(lái)查看，僅供參考哦!
放射科護理工作計劃 1
20xx年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一.科室管理方面：
20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用PASS系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取2016年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。2016年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
增收節支也是一項重要工作，2016年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的`消耗;加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。
三.設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，20xx年需增添乳腺DR一臺及全景齒科X光機一臺。
四.醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
20xx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核，實(shí)行輪流當班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
20xx年我科加強醫德醫風(fēng)教育，養成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。
總之，20xx年放射科全體醫務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射科護理工作計劃 2
本年度，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領(lǐng)下，科護士長(cháng)的指導下切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)護理。根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定本年度護理計劃如下：
一、主要工作目標：
1、嚴格無(wú)菌操作，CT增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術(shù)感染率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分＞90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分＞90分。
7、病人對護理工作滿(mǎn)意度為＞95%。
8、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論，專(zhuān)科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫生的'溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。
三、藥品的管理：
1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)上報處理。
2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開(kāi)源節流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。
建立完善的護理質(zhì)量監控體系，加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)人次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
放射科護理工作計劃 3
醫學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，隨著(zhù)信息技術(shù)、數字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益成熟，為數字影像醫學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫院放射科面臨著(zhù)前所未有的挑戰，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫學(xué)影像的發(fā)展。
1 、轉變觀(guān)念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導能力
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導藝術(shù)。注重管理知識的積累，認真學(xué)習管理學(xué)書(shū)籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng )建與患者的和諧、與領(lǐng)導的和諧、與社會(huì )的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀(guān)念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。
2 、加強科室規范化管理
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組，即普放診斷組、普放技術(shù)組，每組設組長(cháng)一名，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉，并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉的.前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉學(xué)習，以利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養，達到影像醫學(xué)“一專(zhuān)能”的目標。根據科室需要，增設放射科網(wǎng)絡(luò )管理及對外聯(lián)絡(luò )小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò )及儀器設備、電腦網(wǎng)絡(luò )、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問(wèn)題的解決，包括影像資料存盤(pán)等日常工作。
2.2認真貫徹執行醫院各項規章制度和文件精神結合本科室實(shí)際情況，明確職責，建立各考核機制，建立和完善科室各項規章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類(lèi)人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規程及技術(shù)操作規程》、《放射科規章制度實(shí)施細則》等一系列規章制度。加強機器設備的維護和保養，制定《放射科機器設備維護及清潔衛生責任明細》，分片包干，責任到人。
2.3影像資料數字化管理
�。�1）放射科所有診斷報告書(shū)寫(xiě)均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規范、更清晰，精心設計制作報告系統中的模塊功能，使診斷醫師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書(shū)寫(xiě)報告上。同時(shí)，每一份診斷報告必須通過(guò)科主任或主治醫師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。
�。�2）放射科影像資料數字化，真正實(shí)現了無(wú)膠片化管理，極大地降低了放射科傳統管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用，提高了管理效率和工作效率。
�。�3）合理的數字化放射科資料管理，有利于提高醫療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫院科研教學(xué)水平及現代化管理水平的提高，可以為醫院帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3 、實(shí)行科內績(jì)效，全面提高科室人員
積極性積極支持配合醫院績(jì)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內績(jì)效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責和范圍，科室內部分配實(shí)行“多勞多得，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫療風(fēng)險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱(chēng)掛鉤，績(jì)效分配更趨合理�？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩定的分配細則，每一位科室人員都有相對應的績(jì)效分配系數，適度拉開(kāi)檔次，保證科室的團結和穩定，充分調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性。分配標準一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為。
4 、診療質(zhì)量管理診斷
人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》規范醫學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書(shū)寫(xiě)，內容必須客觀(guān)地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫學(xué)影像學(xué)表現、醫學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報告醫師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項目缺一不可。每周二早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長(cháng)組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進(jìn)行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會(huì )，并記錄疑難病例討論結果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CD片質(zhì)量，每日統計重照、補照人次或部位及廢片數量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應符合質(zhì)控規定，并定期組織廢片分析討論會(huì )，總結經(jīng)驗，落實(shí)改進(jìn)措施�；鶎俞t院放射科人才培養對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應常抓不懈，主要措施有：
�。�1）強調以患者為中心，培養良好的醫德醫風(fēng)。
�。�2）相對固定，定期到普放、特殊造影室相關(guān)人員輪轉，力爭掌握本學(xué)科范疇內的所有知識，同時(shí)，根據科室人員特長(cháng)，選派到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)、新項目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。�3）重視科內讀片會(huì )，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習新的知識。
5 、診療服務(wù)質(zhì)量
患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節做好了，病人就診的整個(gè)過(guò)程就會(huì )輕松愉快，對醫生的滿(mǎn)意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補辦手續，贏(yíng)取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過(guò)1h、急診30min內出具診斷報告；對于必須討論會(huì )診的疑難病例，向患者說(shuō)明，推遲取結果，最遲不超過(guò)24h，以最大限度保證診斷的準確性。
放射科護理工作計劃 4
隨著(zhù)醫學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數字化圖像，使其在對疾病的'定位性方面起到了決定性的作用，也為臨床診斷提供可靠的診斷依據。在新的一年里我們將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，把各項工作做的更好。
一、加強科室管理，嚴格按照標準化操作規程操作�？剖腋黜椯Y料有完整，各項設備有專(zhuān)人負責保養，定期檢查。
二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時(shí)給病人發(fā)放報告，滿(mǎn)足病人需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，工作認真負責，積極主動(dòng)，團結協(xié)作，不收受紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR、CT片質(zhì)量。最大限度保證診斷準確性。
放射科護理工作計劃 5
為切實(shí)加強科室建設，保證我科可持續發(fā)展戰略目標的實(shí)現，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求，針對20xx年我放射科工作不足之處，主要表現為科室學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。全年新技術(shù)、新項目開(kāi)發(fā)少。人才建設成果不足，尚存在人才流失等現象。結合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、加強科室人才培養及加強科室梯隊建設
加強科室人才的培養和人才梯隊建設是科室未來(lái)發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科在未來(lái)迫切需要引進(jìn)年青醫師，促進(jìn)科室人才隊伍結構合理化。結合目前政策環(huán)境，爭取引進(jìn)已取得“住院醫師規范化培訓合格證”、“執業(yè)醫師資格證”的青年醫師。同時(shí)，我科將將繼續加強對年輕醫師和技士的培養，保證其順利取得相關(guān)執業(yè)資格，使得放射科的'人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點(diǎn)培養，將骨干力量置于日�？剖屹|(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎業(yè)務(wù)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，我科將不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用PACS系統及全新上海聯(lián)影uDR機，更好的及便捷的為患者服務(wù)。我科將克服一切客觀(guān)不利條件，為醫院及科室爭創(chuàng )更高經(jīng)濟效益，爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)8%左右。同時(shí)培養年輕醫生，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，督促并輔導年輕醫生、技師考取CT、MRI能力測評證書(shū)，為MRI項目做好儲備，爭取近年來(lái)引進(jìn)核磁共振，滿(mǎn)足臨床需求，更好地為病人服務(wù)，提高醫院及科室整體診療水平。
醫療安全方面，科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，患者投訴及醫療不良事件，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。
20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取保持為零。
放射科護理工作計劃 6
20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團總醫院，對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫院放射質(zhì)量為目標，認真履行業(yè)務(wù)指導及管理職能，提高醫療質(zhì)量和保障患者安全，通過(guò)對以下工作的要求，提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：
(一)在市衛計委的領(lǐng)導下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導下，繼續做好依法行醫、放射防護等宣傳監督作用，在全市所屬范圍內倡導規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛。無(wú)執業(yè)醫師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認真執行先拿證再上崗工作。
(二)組織本市開(kāi)展放射學(xué)術(shù)會(huì )議，為放射學(xué)專(zhuān)業(yè)工作者提供一個(gè)相互交流和學(xué)習的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫院之間的交流，縮短我們之間的差距，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍。
(三)組織本地區開(kāi)展讀片會(huì )，繼續組織單位和個(gè)人參與讀片活動(dòng)，通過(guò)讀片會(huì )的形式上可以提高對放射工作成效的動(dòng)態(tài)認識，積極推進(jìn)建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開(kāi)展廣泛的討論，解決各個(gè)醫院放射科的問(wèn)題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫院組織的省讀片會(huì )。
(四)有機會(huì )繼續組織邀請上級醫院和其他省市的放射學(xué)專(zhuān)家來(lái)本地區進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開(kāi)闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平。
(五)中心將繼續做好對醫院開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)指導，積極倡導科研活動(dòng)，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫(xiě)論文，開(kāi)展科研活動(dòng)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫院，跨學(xué)科的組建科研團隊，提高放射專(zhuān)業(yè)人員的科研水平。
(六)強調碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過(guò)敏反應的搶救的及時(shí)性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫療糾紛的'發(fā)生。
(七)進(jìn)一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護，將根據衛生部輻射防護規定進(jìn)行防護檢查，增強輻射防護的法律意識。規范本地區所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執行。
(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內容為依法行醫、報告規范及輻射防護等方面，進(jìn)一步強化診斷報告的規范性。
我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個(gè)方面開(kāi)展工作，望上級主管部門(mén)給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門(mén)提出寶貴的意見(jiàn)建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。
放射科護理工作計劃 7
一、基本情況
放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室，現有醫務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：CT室、西門(mén)子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500mA及北京萬(wàn)東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng)，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”。
1、普放攝片人數達到xx張，其中合醫xx張，醫保xx張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數xx，其符合率達到80%，乙片張數xx，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學(xué)生xx人次，征兵體檢xx余人次。特殊造影：xx例。其總收入為xx元。
3、CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次，總收入xx元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時(shí)。
放射科護理工作計劃 8
一、工作目標
1. 提升放射科基礎護理質(zhì)量，確�；颊咴跈z查過(guò)程中的舒適與安全。
2. 降低護理差錯率，提高患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
二、具體措施
1. 護理操作規范強化
組織科室護理人員每月進(jìn)行一次護理操作技能培訓，重點(diǎn)針對放射科特殊護理操作，如造影劑注射、患者移動(dòng)與固定等，確保每位護士熟練掌握操作流程與要點(diǎn)。
定期進(jìn)行護理操作考核，將考核結果與績(jì)效掛鉤，激勵護士不斷提升操作水平。
2. 患者護理服務(wù)優(yōu)化
加強護士與患者的溝通交流，在檢查前詳細告知患者檢查流程、注意事項及可能出現的不適，緩解患者緊張情緒。
為行動(dòng)不便的患者提供全程協(xié)助，包括檢查前的準備、檢查中的移動(dòng)以及檢查后的觀(guān)察與護理。
設立患者意見(jiàn)反饋箱，定期收集患者對護理服務(wù)的意見(jiàn)和建議，針對問(wèn)題及時(shí)整改。
3. 護理質(zhì)量監控完善
成立護理質(zhì)量監控小組，由經(jīng)驗豐富的護士擔任組長(cháng)，每周對科室護理工作進(jìn)行檢查，包括護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、患者護理措施落實(shí)情況等。
每月召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )議，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，制定改進(jìn)措施，并跟蹤整改效果。
三、實(shí)施步驟
1. 第1 - 2個(gè)月：制定護理操作培訓計劃與考核標準，開(kāi)展首次護理操作技能培訓。同時(shí)，完善患者意見(jiàn)反饋機制，設立反饋箱并開(kāi)始收集意見(jiàn)。
2. 第3 - 4個(gè)月：進(jìn)行第一次護理操作考核，根據考核結果進(jìn)行針對性培訓。分析收集到的患者意見(jiàn)，制定并實(shí)施整改措施。護理質(zhì)量監控小組開(kāi)始每周定期檢查工作。
3. 第5 - 6個(gè)月：持續開(kāi)展護理操作培訓與考核，鞏固護士操作技能。定期評估患者護理服務(wù)優(yōu)化措施的效果，根據實(shí)際情況調整方案。每月召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì )議，總結問(wèn)題并制定下一步改進(jìn)計劃。
4. 第7 - 8個(gè)月：加強對新入職護士的'操作指導與培訓，確保其盡快適應放射科護理工作。進(jìn)一步優(yōu)化護理質(zhì)量監控流程，提高監控效率與準確性。
5. 第9 - 10個(gè)月：組織護理人員進(jìn)行案例分析討論，分享護理工作中的經(jīng)驗與教訓，提升整體護理水平。對護理質(zhì)量改進(jìn)措施的長(cháng)期效果進(jìn)行評估，持續優(yōu)化護理服務(wù)。
6. 第11 - 12個(gè)月：全面總結全年護理工作，對表現優(yōu)秀的護士進(jìn)行表彰。制定下一年度基礎護理與質(zhì)量提升工作計劃，持續推進(jìn)護理質(zhì)量提升。
放射科護理工作計劃 9
一、工作目標
1. 強化放射科護理安全管理，確�；颊吆歪t護人員的安全。
2. 有效識別和防控護理工作中的各類(lèi)風(fēng)險，降低風(fēng)險事件發(fā)生率。
二、具體措施
1. 放射防護管理加強
定期組織護士參加放射防護知識培訓，每季度邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行講座，提高護士對放射防護的認識與技能。
為護士配備齊全的放射防護用品，并監督其在工作中正確佩戴使用。
對患者進(jìn)行放射防護知識宣傳，在檢查前告知患者防護措施的重要性，為患者提供必要的防護用品，如鉛衣、鉛帽等。
2. 藥品與設備安全管理
建立健全藥品管理制度，規范藥品的'存放、使用與管理流程。定期對藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與檢查，確保藥品質(zhì)量與有效期。
加強對放射設備及相關(guān)護理設備的日常維護與管理，制定設備維護計劃，定期安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查與保養。護士在使用設備前需進(jìn)行常規檢查，確保設備正常運行。
對設備故障等突發(fā)事件制定應急預案，組織護士進(jìn)行演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
3. 護理風(fēng)險評估與防控
建立護理風(fēng)險評估機制，對患者在檢查過(guò)程中的跌倒、墜床、造影劑過(guò)敏等風(fēng)險進(jìn)行評估。根據評估結果制定個(gè)性化的護理措施，預防風(fēng)險事件的發(fā)生。
定期組織護士進(jìn)行風(fēng)險防控知識培訓與案例分析，提高護士對風(fēng)險的識別與應對能力。
三、實(shí)施步驟
1. 第1 - 2個(gè)月：制定放射防護知識培訓計劃，邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行首次放射防護知識講座。完善藥品與設備管理制度，明確管理職責與流程。建立護理風(fēng)險評估表，開(kāi)始對患者進(jìn)行風(fēng)險評估。
2. 第3 - 4個(gè)月：檢查護士對放射防護用品的佩戴與使用情況，進(jìn)行針對性指導。開(kāi)展第一次藥品盤(pán)點(diǎn)與設備檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。組織護士學(xué)習風(fēng)險防控知識與應急預案，進(jìn)行首次應急演練。
3. 第5 - 6個(gè)月：持續開(kāi)展放射防護知識培訓，強化護士的防護意識與技能。定期進(jìn)行藥品與設備的檢查與維護，確保藥品和設備的安全使用。根據風(fēng)險評估結果，優(yōu)化護理措施，提高風(fēng)險防控效果。
4. 第7 - 8個(gè)月：對新入職護士進(jìn)行放射防護、藥品與設備管理以及風(fēng)險防控知識的專(zhuān)項培訓。組織第二次應急演練，檢驗和提升護士應對突發(fā)事件的能力。
5. 第9 - 10個(gè)月：邀請外部專(zhuān)家對科室的放射防護、藥品與設備安全管理以及護理風(fēng)險防控工作進(jìn)行評估與指導，根據專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行整改。
6. 第11 - 12個(gè)月：全面總結全年安全管理與風(fēng)險防控工作，分析存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施的效果。制定下一年度安全管理與風(fēng)險防控工作計劃，持續完善安全管理體系。
放射科護理工作計劃 10
一、工作目標
1. 加強放射科護理團隊內部協(xié)作，提高工作效率與質(zhì)量。
2. 優(yōu)化醫護、護患之間的溝通流程，提升患者滿(mǎn)意度與醫療服務(wù)質(zhì)量。
二、具體措施
1. 團隊協(xié)作建設
定期組織團隊建設活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次戶(hù)外拓展或科室聚餐等活動(dòng)，增強團隊凝聚力與成員之間的信任。
明確各護士在放射科護理工作中的職責與分工，制定工作流程與協(xié)作指南，確保各項工作有序銜接。
建立護理工作互助機制，鼓勵護士在工作中相互支持、協(xié)作，共同解決問(wèn)題。
2. 醫護溝通優(yōu)化
每周組織一次醫護溝通會(huì )議，共同討論患者的病情、檢查方案以及護理需求，確保醫護工作協(xié)調一致。
建立醫護信息共享平臺，及時(shí)傳遞患者的檢查結果、護理記錄等信息，提高溝通效率。
加強護士與醫生之間的溝通技巧培訓，提高溝通效果，減少因溝通不暢導致的工作失誤。
3. 護患溝通提升
開(kāi)展護患溝通技巧培訓，每月邀請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行講座或組織案例分析討論，提高護士與患者溝通的能力。
要求護士在與患者溝通時(shí)，保持耐心、細心與關(guān)心，使用通俗易懂的語(yǔ)言，確�；颊呃斫鈾z查相關(guān)信息。
設立護患溝通反饋機制，定期收集患者對護患溝通的評價(jià)，對存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
三、實(shí)施步驟
1. 第1 - 2個(gè)月：制定團隊建設活動(dòng)計劃，組織第一次團隊建設活動(dòng)。明確護士職責分工，制定工作流程與協(xié)作指南。開(kāi)展首次醫護溝通會(huì )議，建立醫護信息共享平臺。制定護患溝通技巧培訓計劃，邀請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行首次講座。
2. 第3 - 4個(gè)月：根據團隊建設活動(dòng)效果，調整活動(dòng)形式與內容。檢查工作流程與協(xié)作指南的執行情況，進(jìn)行優(yōu)化完善。持續開(kāi)展醫護溝通會(huì )議，評估溝通效果，改進(jìn)溝通方式。組織護士進(jìn)行護患溝通案例分析討論，提升溝通技巧。
3. 第5 - 6個(gè)月：開(kāi)展第二次團隊建設活動(dòng)，進(jìn)一步增強團隊凝聚力。加強對醫護信息共享平臺的`管理，確保信息及時(shí)準確傳遞。對護士的護患溝通情況進(jìn)行檢查評估，對存在問(wèn)題的護士進(jìn)行針對性指導。
4. 第7 - 8個(gè)月：組織第三次團隊建設活動(dòng)，鞏固團隊協(xié)作成果。邀請醫生對護士的溝通協(xié)作情況進(jìn)行評價(jià)，根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。持續開(kāi)展護患溝通技巧培訓，提高護士與患者溝通的滿(mǎn)意度。
5. 第9 - 10個(gè)月：對團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化措施的效果進(jìn)行全面評估，分析存在的問(wèn)題與不足。邀請外部專(zhuān)家對科室的團隊協(xié)作與溝通情況進(jìn)行指導，制定改進(jìn)方案。
6. 第11 - 12個(gè)月：全面總結全年團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化工作，對表現優(yōu)秀的護士進(jìn)行表彰。制定下一年度團隊協(xié)作與溝通優(yōu)化工作計劃，持續提升團隊協(xié)作與溝通水平。
放射科護理工作計劃 11
一、工作目標
1. 提升放射科護士的專(zhuān)業(yè)知識與技能水平，滿(mǎn)足不斷發(fā)展的放射科護理工作需求。
2. 為護士提供職業(yè)發(fā)展規劃指導，促進(jìn)護士個(gè)人成長(cháng)與科室整體發(fā)展。
二、具體措施
1. 專(zhuān)業(yè)知識培訓
制定年度專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃，每月安排不同主題的培訓課程，涵蓋放射學(xué)基礎、護理新進(jìn)展、特殊檢查護理等內容。
邀請醫院內部專(zhuān)家、外部學(xué)者以及廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行授課，拓寬護士的知識面。
鼓勵護士自主學(xué)習，提供相關(guān)學(xué)習資料與在線(xiàn)學(xué)習平臺，定期組織學(xué)習心得交流分享會(huì )。
2. 技能提升培訓
每季度開(kāi)展一次護理技能操作培訓，包括放射設備操作輔助、急救技能、造影劑不良反應處理等。
建立模擬訓練場(chǎng)景，讓護士在實(shí)踐中提高技能水平，并進(jìn)行現場(chǎng)指導與點(diǎn)評。
組織護士參加院內外的技能競賽，以賽促學(xué)，提升護士的技能操作能力。
3. 職業(yè)發(fā)展規劃指導
為每位護士建立個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案，根據其個(gè)人特點(diǎn)與職業(yè)目標，制定個(gè)性化的'發(fā)展規劃。
定期與護士進(jìn)行職業(yè)發(fā)展溝通，了解其發(fā)展需求與困惑，提供指導與支持。
提供晉升通道與發(fā)展機會(huì )，鼓勵護士積極參與科室管理、科研項目等工作，提升綜合能力。
三、實(shí)施步驟
1. 第1 - 2個(gè)月：制定專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃與技能提升培訓計劃，邀請專(zhuān)家進(jìn)行首次專(zhuān)業(yè)知識授課。建立護士個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案，與護士進(jìn)行首次職業(yè)發(fā)展溝通。
2. 第3 - 4個(gè)月：開(kāi)展第一次護理技能操作培訓與模擬訓練，組織護士進(jìn)行學(xué)習心得交流分享會(huì )。根據護士職業(yè)發(fā)展需求，調整個(gè)性化發(fā)展規劃。
3. 第5 - 6個(gè)月：持續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓，邀請外部學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座。進(jìn)行第二次護理技能操作培訓，組織護士參加院外技能培訓交流活動(dòng)。定期評估護士職業(yè)發(fā)展規劃的執行情況，提供必要的支持與幫助。
4. 第7 - 8個(gè)月：開(kāi)展第三次護理技能操作培訓，重點(diǎn)加強急救技能與造影劑不良反應處理的訓練。組織護士參加院內技能競賽，檢驗技能提升效果。為有科研興趣的護士提供科研指導，鼓勵其參與科研項目。
5. 第9 - 10個(gè)月：邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行放射設備操作輔助培訓，提升護士對新設備的操作能力。對護士的職業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行中期評估，根據評估結果調整發(fā)展規劃與支持措施。
6. 第11 - 12個(gè)月：全面總結全年培訓與發(fā)展工作，對培訓效果進(jìn)行考核評估。對護士的職業(yè)發(fā)展規劃執行情況進(jìn)行總結，對表現優(yōu)秀的護士進(jìn)行表彰與獎勵。制定下一年度培訓與發(fā)展規劃，持續提升護士的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)發(fā)展能力。
放射科護理工作計劃 12
一、工作目標
1. 進(jìn)一步深化放射科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，提升患者就醫體驗。
2. 打造具有放射科特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌，提高科室美譽(yù)度。
二、具體措施
1. 個(gè)性化護理服務(wù)提供
加強對患者的評估，根據患者的年齡、病情、文化背景等因素，提供個(gè)性化的護理服務(wù)。例如，為老年患者提供更細致的檢查引導與照顧，為兒童患者營(yíng)造溫馨的檢查環(huán)境。
建立患者隨訪(fǎng)制度，對檢查后的患者進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，了解患者的恢復情況，提供必要的`健康指導。
2. 護理服務(wù)流程優(yōu)化
對放射科現有的護理服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。簡(jiǎn)化患者登記、預約、檢查等環(huán)節的手續，提高服務(wù)效率。
設立導診護士崗位，為患者提供全程導診服務(wù)，引導患者順利完成各項檢查。
3. 人文關(guān)懷融入護理
加強護士人文關(guān)懷意識的培養，開(kāi)展相關(guān)培訓與教育活動(dòng)，讓護士學(xué)會(huì )關(guān)注患者的心理需求，給予患者更多的關(guān)心與安慰。
在放射科候診區與檢查室設置溫馨提示、健康宣教資料等，營(yíng)造舒適、溫馨的就醫環(huán)境。
三、實(shí)施步驟
1. 第1 - 2個(gè)月：制定個(gè)性化護理服務(wù)方案與患者隨訪(fǎng)制度，開(kāi)展護士人文關(guān)懷意識培訓。對放射科護理服務(wù)流程進(jìn)行梳理，查找問(wèn)題。設立導診護士崗位，明確崗位職責與工作流程。
2. 第3 - 4個(gè)月：開(kāi)始實(shí)施個(gè)性化護理服務(wù)，對患者進(jìn)行分類(lèi)評估并提供相應護理措施。按照優(yōu)化后的護理服務(wù)流程開(kāi)展工作，收集患者對流程改進(jìn)的反饋意見(jiàn)。開(kāi)展第一次患者隨訪(fǎng)工作，總結隨訪(fǎng)經(jīng)驗，完善隨訪(fǎng)內容。
3. 第5 - 6個(gè)月：持續優(yōu)化個(gè)性化護理服務(wù)方案，根據患者反饋調整服務(wù)內容。根據患者意見(jiàn)進(jìn)一步優(yōu)化護理服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。加強導診護士的培訓與管理，提升導診服務(wù)質(zhì)量。在候診區與檢查室設置溫馨提示與健康宣教資料。
4. 第7 - 8個(gè)月：對個(gè)性化護理服務(wù)與患者隨訪(fǎng)工作進(jìn)行階段性評估，分析效果與存在的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)。定期檢查護理服務(wù)流程的執行情況，確保流程優(yōu)化措施得到有效落實(shí)。開(kāi)展人文關(guān)懷主題活動(dòng)，如關(guān)愛(ài)患者座談會(huì )等，增強患者對護理服務(wù)的認同感。
5. 第9 - 10個(gè)月：邀請患者與家屬對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，根據評價(jià)結果制定改進(jìn)措施。持續優(yōu)化導診服務(wù)，為患者提供更貼心的引導。對人文關(guān)懷融入護理的效果進(jìn)行評估，進(jìn)一步加強人文關(guān)懷措施。
6. 第11 - 12個(gè)月：全面總結全年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化工作，對表現突出的護士進(jìn)行表彰。對放射科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌建設進(jìn)行總結與宣傳，提高科室美譽(yù)度。制定下一年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深化工作計劃，持續提升患者就醫體驗。
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