醫院半年工作計劃5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的醫院半年工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院半年工作計劃 篇1

　　一、采取措施

　　1、開(kāi)展健康教育講座。不定期的邀請相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)家，給當地群眾傳達健康教育方面的知識，使其做到疾病的早預防。

　　2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案，同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪(fǎng)工作。

　　3、新農合報銷(xiāo)工作及時(shí)有序的開(kāi)展。為緩解當地群眾就醫負擔，在就診的門(mén)診及住院病人實(shí)行現場(chǎng)報銷(xiāo)，當場(chǎng)結算。

　　4、實(shí)行住院病人先診療后付費模式。

　　5、提高醫院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，有計劃的選派人員到上一級醫院進(jìn)修學(xué)習。加強內部管理，認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。

　　6、實(shí)行基本藥物制度。醫院執行藥品網(wǎng)上招標采購及零差價(jià)銷(xiāo)售政策。

　　7、建立了公共衛生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現實(shí)施辦法，規范了公共衛生工作與經(jīng)費的獎懲兌現，調動(dòng)鄉村醫生從事公共衛生服務(wù)工作的積極性。

　　二、取得成效

　　1、減輕了群眾就醫負擔，緩解看病時(shí)的資金壓力。

　　2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。

　　3、就醫環(huán)境得到改善。

　　4、提高了群眾預防疾病的相關(guān)知識。

　　三、下一步計劃

　　1、做好XX衛生院門(mén)診病房樓的`改建工作，為當地群眾創(chuàng )造更優(yōu)越的就醫環(huán)境。

　　2、引進(jìn)人才，提高人才隊伍建設。

　　3、對我鎮65歲以上的老年人進(jìn)行健康查體。

　　4、提高醫療設備的利用率。

醫院半年工作計劃 篇2

　　經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風(fēng)有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹(shù)了縣醫院良好形象。但成績(jì)的背后，我們清醒的認識到還存著(zhù)很多問(wèn)題與困難，如醫療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫德醫風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設后勁不足，專(zhuān)科設置不全，不能滿(mǎn)足不同類(lèi)型病人的醫療需求。下半年我們將主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面工作：

　　(一)繼續努力拼搏，一舉成功創(chuàng )下“三甲”醫院我們深知，通過(guò)創(chuàng )“三甲”，我院各項工作將會(huì )有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng )下“三甲”醫院，實(shí)現醫院持續發(fā)展。

　　(二)加強二級學(xué)科建設，繼續落實(shí)人才培養規劃按照創(chuàng )等級醫院要求，全面優(yōu)化全院醫療資源配置，完善二級學(xué)科建設，突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫院的'發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫療水平上一個(gè)新臺階。

　　(三)加快我院五星病區建設，全面實(shí)施并完善各項配套工程

　　積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區工程建設速度，并根據工程進(jìn)度要求，加派人員，現場(chǎng)辦公，高標準開(kāi)展各項配套工程建設，確保工程順利實(shí)施。

　　(四)深化公立醫院改革，打造群眾滿(mǎn)意醫院

　　認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，加強醫德醫風(fēng)建設，創(chuàng )建“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫院半年工作計劃 篇3

　　20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持以中醫藥為主，中西醫結合的辦院方針，以深化醫藥衛生體制改革為契機以全國中醫院等級評審為總目標，結合“中醫醫院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)”的要求，狠抓醫療質(zhì)量，促進(jìn)內部管理，創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)安全的就醫環(huán)境，推動(dòng)了中醫藥事業(yè)發(fā)展。根據年初制定的計劃，較好地完成了工作任務(wù)，將現階段工作總結如下：

　　一、1-5月份各項指標完成情況

　　(一)醫療指標情況：醫院共完成門(mén)診量40655人次，收治入院病人數3189人次，出院病人數3343人次，治愈好轉率96%，床位使用率79%，手術(shù)例數380例，危重病人搶救成功率94.6%，初步診斷與確定診斷符合95%。

　　(二)財務(wù)收支情況：醫院總收入20xx萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。財政撥款160萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)8%。醫療收入1868萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)6.5%。醫療成本1585萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)14%，管理費用266萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)23%。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)以全國中醫院等級評審為總目標，積極準備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫院創(chuàng )建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節后醫院全面進(jìn)入迎檢階段，根據評審細則要求，制定了《金溪縣中醫院迎“二甲“評審實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，明確了分工和責任，派出相關(guān)人員外出學(xué)習參觀(guān)。每月不定期的召開(kāi)的調度會(huì )，對照考評指標規定認真進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對于一些有實(shí)際困難一時(shí)難以整改的，制定出整改計劃列出時(shí)間表，逐步整改到位。同時(shí)，今年又是全國中醫藥工作先進(jìn)縣復審年，作為龍頭單位，我院積極配合，做好本身應該做到的各項工作，爭取順利通過(guò)復審。

　　1、院務(wù)處在完善各項規章制度的基礎上，著(zhù)重狠抓制度的落實(shí)工作。利用每月一次的行政大查房方式，帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫技科室，檢查各項制度的落實(shí)情況，要求科室負責人嚴把本科室質(zhì)量關(guān);堅持由院領(lǐng)導輪流帶隊，醫務(wù)科和護理部共同參與的每日業(yè)務(wù)查房工作，及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，調研指導工作。今年以來(lái)，我院無(wú)一起醫療事故發(fā)生。

　　2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題。嚴格遵守三級醫師查房制度、首診負責制度、會(huì )診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規范等相關(guān)制度。在“大綜合、小專(zhuān)科”的辦院模式下，積極推廣應用新技術(shù)、新項目。外科在胃癌根治術(shù)、結腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng )手術(shù)較去年同期均有增加，診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統中醫上開(kāi)展了多例髖臼骨折的切開(kāi)復位內固定術(shù)，腰椎骨折的切開(kāi)復位植骨釘棒系統內固定術(shù)。在血透方面，今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設的同時(shí)，醫院不忘加強專(zhuān)科的建設，突出中醫特色，尤其是在中醫肝膽、骨傷科、中醫婦科、推拿按摩科、疑難病專(zhuān)科、針灸科、中西醫結合肛腸科、康復中心等具有中醫特色專(zhuān)科方面，無(wú)論是從人、財、物等方面都給予了政策傾斜。醫院現有“120”急救車(chē)6輛。1-5月份“120”出車(chē)600余人次，搶救率98%，無(wú)一例“120”急救投訴舉報事件。

　　3、護理部健全工作制度，保障護理安全，提高護理質(zhì)量。建立了開(kāi)放式工作站，護理部每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )1-2次，每年一次全院護士大會(huì )。嚴格按創(chuàng )建中醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的標準要求，1-5月份完成的護理各項指標是：患者滿(mǎn)意率≥90%，基礎護理合格率≥85%，危重患者護理合格率≥85%，護理技術(shù)操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無(wú)菌物品合格率100%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90分，年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護理差錯事故發(fā)生率0,導管脫落率<2%,患者護理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護士長(cháng)肖蔚由于工作成績(jì)突出，今年5月被國家中管局評為“全國中醫醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

　　4、醫技科室牢固樹(shù)立以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為臨床服務(wù)的理念。嚴格執行規章制度與各項技術(shù)操作規程，向高、精、尖發(fā)展，積極推廣應用新技術(shù)，開(kāi)展新項目，全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進(jìn)儀器設備，如：西門(mén)子ACUSON×300數字化彩超機、日立HITACH17180全自動(dòng)生化儀、Penta×腸鏡機等，更好地為臨床提供準確、科學(xué)依據。

　　5、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用，堅持執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購，保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求，減輕群眾藥品費用負擔，認真做好國家基本藥物與第二輪非基本藥物招標采購工作。為促進(jìn)臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過(guò)快增長(cháng)的.藥費開(kāi)支。建立臨床藥師制度，逐步開(kāi)展處方點(diǎn)評和臨床用藥的監測工作，開(kāi)展了合理用藥工作總結與反饋，為指導臨床做好合理用藥發(fā)揮了積極作用。

　　6、院感控制工作以防控醫院感染，保障病人與醫務(wù)人員安全為主線(xiàn)，認真執行各項法規。我院加大了院內感染監控力度，加強了醫療垃圾的分類(lèi)回收工作，確保醫療垃圾不外流，嚴格執行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規程，加強健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報。層層落實(shí)綜合治理工作，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求來(lái)布局我院的各個(gè)安全出口、指示標志，并安放足夠數量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責任制。后勤科嚴格實(shí)行“三下”制度，及時(shí)為臨床檢修及工作用具，及時(shí)修理門(mén)窗，確保供電。

　　(二)認真開(kāi)展 “集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)以來(lái)，我院按照上級布署，精心組織，認真實(shí)施。及時(shí)制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫院開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫療質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )和社會(huì )行風(fēng)監督會(huì )等會(huì )議，設立了舉報箱和意見(jiàn)箱，制作了宣傳專(zhuān)欄，向社會(huì )公布了投訴、舉報電話(huà)和電子信箱。經(jīng)過(guò)“動(dòng)員布署”“自查自糾”兩個(gè)階段的工作實(shí)踐，嚴格工作制度，針對五個(gè)方面34種突出問(wèn)題進(jìn)行了自查，并將通過(guò)多種途徑征求到的意見(jiàn)和問(wèn)題，尤其是對服務(wù)對象和社會(huì )各界反映的醫院機關(guān)作風(fēng)工作中的突出問(wèn)題，認真開(kāi)展了自查自糾。由醫院領(lǐng)導牽頭，組織督查組，對機關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，當場(chǎng)做好督查記錄，并及時(shí)進(jìn)行反饋，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，限期整改。督查組反饋意見(jiàn)時(shí)，被督查科室要當場(chǎng)表明整改態(tài)度。提倡熱情、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)，堅決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦等“四難”問(wèn)題。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。

　　(三)積極做好“新農合”、“醫保體檢”工作。

　　我院非常重視新農合這項工作，制定了《金溪縣中醫院衛生專(zhuān)項資金、新農合資金管理情況監督檢查實(shí)施方案》，嚴格執行新農合政策，自覺(jué)遵守各各項規章制度，不斷創(chuàng )造條件，減免程序方便、快捷，認真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監督，讓農民真正得到實(shí)惠。積極開(kāi)展全縣的醫保參保人員免費體檢工作。受縣人保局委托，我院今年4月份起繼續為全縣的醫保參保人員進(jìn)行免費體檢，健康體檢關(guān)愛(ài)行動(dòng)根據參保單位、人員結構分階段實(shí)施，日平均體檢達65余人/次。

　　(四)突出中醫藥特色優(yōu)勢，以“中風(fēng)康復”建設為重點(diǎn)

　　各臨床科室嚴格執行有關(guān)工作制度，規范應用本科中醫、中西醫結合診療常規。中醫護理措施中能體現辨證施護并有相關(guān)記錄，護士基本能掌握本科常見(jiàn)病的中知護理與基本操作技巧。對制定的專(zhuān)科重點(diǎn)病種的中醫診療方案的臨床療效每年進(jìn)行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方審核工作，調劑復核率100%，每劑重量誤差控制在5%以?xún)�。引進(jìn)了中藥顆粒先進(jìn)包裝,極大地方便了病人使用中藥。中風(fēng)康復方面，針對社會(huì )需求，醫院以今年3月選派醫師和護士各1名到省中醫院進(jìn)修，學(xué)習具有中醫特色的對中風(fēng)等疾病的康復療法以及其它非藥物的中醫特色療法，然后在內科和骨傷科預先實(shí)行，待條件成熟后，獨立成科，做大做強。腦癱兒童康復項目，由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬(wàn)元(6萬(wàn)用于人才培訓、4萬(wàn)檔案資料費、40萬(wàn)用于購進(jìn)設備)，醫院通過(guò)公開(kāi)招標購進(jìn)了腦神經(jīng)功能評估儀、康復訓練器、痙攣治療儀等共42萬(wàn)元設備(多出的2萬(wàn)由醫院支付)，20xx年5月10日，省殘聯(lián)輔助科嚴主任帶隊來(lái)院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導、主管副縣長(cháng)盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導等來(lái)院為腦癱兒童發(fā)放了免費輪椅9張。醫院將按照二級醫院康復科的標準要求進(jìn)行建設，努力打造成我院的“亮點(diǎn)”工程，惠民工程。

　　(五) 促進(jìn)信息建設再上新臺階。為了減輕住院醫師的勞動(dòng)強度，提高醫師書(shū)寫(xiě)病歷的質(zhì)量，今年3月醫院購進(jìn)了12臺電腦和5臺打印機，安裝了醫師電子病歷信息管理系統，逐步走向醫院管理全面信息化。

　　(六)積極有效預防和控制禽流感的發(fā)生

　　為有效預防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生，做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”，根據上級衛生主管部門(mén)要求，今年4月初醫院制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組和治療專(zhuān)家小組，在全院范圍內舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控知識培訓考核及視頻學(xué)習，制作了2期宣傳專(zhuān)欄，專(zhuān)設了發(fā)熱門(mén)診，開(kāi)通了預檢分診。5月初通過(guò)了市衛生局的督導檢查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預警為此，我院沒(méi)有一起禽流感的事件發(fā)生。

　　(七)加強醫院內涵建設，提高綜合水平。為進(jìn)一步加強醫務(wù)人員素質(zhì)教育，結合醫院各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)知識講座，今年到目前為止共舉辦各類(lèi)學(xué)習講座6余次，參加人員近600人次。編印了繼續醫學(xué)教育專(zhuān)刊和藥訊，幾次由院領(lǐng)導帶隊組織醫院中層干部和骨干到外地學(xué)習參觀(guān)，而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人，積極的引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才，創(chuàng )造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，鼓勵在職醫務(wù)人員通過(guò)電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫院內部的綜合目標考評方案，對我院各科室和干職工進(jìn)行了評先評優(yōu)，并給予了獎勵。

　　三、存在的問(wèn)題

　　雖然我們做了很多工作，取得了一些成績(jì)，但我們也有許多不足之處，如行風(fēng)建設還不夠到位，個(gè)別醫生濫檢查，不少醫生有時(shí)仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時(shí)限使用，醫務(wù)人員的工作責任心和醫患溝通還有待進(jìn)一步提高。在中醫人員配備、專(zhuān)病專(zhuān)科建設的廣度與深度、三級醫師的專(zhuān)科繼續教育、上級醫師指導下級醫師進(jìn)行中醫診治工作、名老中醫學(xué)術(shù)繼承、中醫藥規范化培訓、中醫科研等方面與先進(jìn)中醫院還有一定差距。人才梯隊方面，由于近年來(lái)高等院校的畢業(yè)生不包分配，我們本地的待遇又不高，導致人才短缺、青黃不接問(wèn)題日益突出。加之醫院業(yè)務(wù)量每年明顯上升，更加凸顯了衛技人員不夠用的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，有賴(lài)于我們認真的加以整改落實(shí)，通過(guò)進(jìn)一步深化醫療改革，進(jìn)一步落實(shí)制度法規，才能把握時(shí)機及時(shí)解決。

　　四、下半年工作打算

　　下半年我院將繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院的發(fā)展規劃及其上級主管部門(mén)精神和要求，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

　　(一)、在醫院環(huán)境得到很大改善，醫療設備得到不斷更新的基礎上，繼續狠抓制度的落實(shí)工作，尤其是體現質(zhì)量和醫療安全最敏感的核心制度。及時(shí)了解科室出現質(zhì)量問(wèn)題的原因及工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，預防醫療糾紛的發(fā)生。認真組織學(xué)習落實(shí)各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，動(dòng)員全院職工學(xué)習掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化，醫院計劃在9月份申報“二甲”評審。

　　(二)、加速人才培養，加強內涵建設。作為一個(gè)醫院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫療市場(chǎng)競爭的必備條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善合理的人才梯隊。隨著(zhù)基礎設施等硬件條件根本性改觀(guān)，醫院管理的重點(diǎn)轉向內涵建設、軟實(shí)力建設，將不定期的開(kāi)展醫務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓。

　　(三)、開(kāi)展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實(shí)現醫院體系化、規范化、科學(xué)化管理的必然趨勢，是現代化醫院必不可少的基礎設施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實(shí)行全電腦管理，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )管理優(yōu)勢提高工作效率。

　　(四)、繼續加強中醫特色和專(zhuān)科專(zhuān)病建設，做好醫保體檢工作。為加強中醫特色建設，待派出的專(zhuān)業(yè)人員到上級中醫院進(jìn)修回來(lái)后，醫院將針灸推拿按摩康復工作先擴展應用到住院部各臨床科室，條件成熟后再專(zhuān)設住院病區。在專(zhuān)病方面，開(kāi)展中醫治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫特色治療疾病的范圍，滿(mǎn)足人民群眾的需要。各相關(guān)科室安排好工作人員，確保健康體檢繼續正常的進(jìn)行，院領(lǐng)導經(jīng)常督促檢查，給參保人員提供最方便、快捷、準確的服務(wù)。

　　(五)、加強醫院對外宣傳力度。在加強內部管理和積極創(chuàng )收的同時(shí)，注重加強醫院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。

醫院半年工作計劃 篇4

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度 的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　二、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　三、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　　年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　　加強護士長(cháng)目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的`發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件

　　設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　六、做好教學(xué)、科研工作

　　指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

醫院半年工作計劃 篇5

　　一、貫徹落實(shí)一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進(jìn)一步學(xué)習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規，嚴厲打擊非法接生、非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉鎮衛生院、村衛生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識培訓班。加強托幼機構衛生管理，定期對全區各托幼機構的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢，確保兒童健康成長(cháng)。

　　二、全面加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全。結合本院實(shí)際情況，一是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識競賽、護理操作技能競賽、病歷質(zhì)量評比活動(dòng)。二是開(kāi)展醫務(wù)人員衛生法律法規和安全意識教育，增強依法服務(wù)和自我保護的安全意識。加強醫務(wù)人員的'業(yè)務(wù)三基知識培訓考核，每季度一次，成績(jì)作為年度考評的依據之一。

　　三、加強藥品購銷(xiāo)管理，確保用藥安全。招標采購的藥品，要嚴格按照衛生部等六部委關(guān)于《醫療機構藥品集中招標采購工作規范》及省、市、區有關(guān)文件精神執行，嚴格遵守中標采購合同，不得采購非中標同類(lèi)藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)許可證)，要貨比三家，擇優(yōu)采購。

　　四、加大保健宣傳力度。利用節假日，組織醫務(wù)人員上街開(kāi)展義診咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，舉辦知識競賽，燈謎活動(dòng)，發(fā)放郵電宣傳廣告等。

　　五、加強傳染病防治管理。組織醫務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習《傳染病防治法》，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理，全體醫務(wù)人員必須規范做好門(mén)診日志，法定的傳染病要按規定時(shí)限上報，每季度組織督查一次，對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件信息的，要嚴肅追究當事人的責任，并將督查情況作為年度考評的依據之一。

　　六、積極配合區民政局協(xié)調，做好全區參戰人員進(jìn)行健康體檢。

　　七、積極推行科學(xué)婚檢，降低出生缺陷。認真貫徹落實(shí)《xxxx區全面推行科學(xué)婚檢預防出生缺陷工作實(shí)施方案》，嚴格執行《婚前保健工作規范》，依法規范做好婚前保健工作。

　　八、開(kāi)展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門(mén)診和兒童保健門(mén)診規范化建設，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)能力。

　　九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛生目標，加強婦幼衛生保健管理，積極完成重大婦幼公共衛生項目。

　　十、根據《xxxx省增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實(shí)施方案》今年要對我區準備懷孕的農村婦女進(jìn)行增補葉酸。

　　十一、今年將繼續貫切落實(shí)《xxxx省實(shí)施中華人民共和國婦女權益保障法辦法》、《xxxx省城鄉低保婦女常見(jiàn)病檢查為民辦實(shí)事項目實(shí)施方案》，開(kāi)展對全區城鄉最低生活保障對象中的婦女進(jìn)行免費婦女常見(jiàn)疾病檢查為民辦實(shí)事工作

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