（合集）設計師工作計劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的設計師工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設計師工作計劃1

　　我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議，對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達，指定到位。

　　在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

　　根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的.上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報)，在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據，及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

　　并及時(shí)與監理核對工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

　　總之，在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法，爭取為公司創(chuàng )造的利潤。

設計師工作計劃2

　　20xx年是我們景觀(guān)組發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛成立時(shí)間不太長(cháng)的部門(mén)來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰與壓力的開(kāi)始的一年。為此我們要增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好設計師的工作。為了盡快的讓景觀(guān)設計部發(fā)展以及設計師自我提升，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、年度工作計劃：

　　1、合理安排正在進(jìn)行項目和已知項目的時(shí)間，對每個(gè)項目和項目的每個(gè)階段都制定詳細的工作進(jìn)度表，并嚴格按照計劃表時(shí)間完成工作任務(wù)。對于正在進(jìn)行的項目，積極配合甲方的工程進(jìn)度，當施工方提出問(wèn)題時(shí)，若是我們能夠解決的問(wèn)題，就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項目，要主動(dòng)及時(shí)的跟各方聯(lián)系，并催促各方協(xié)商解決問(wèn)題。對于已知的還未進(jìn)行的項目，現階段要做大量的資料收集和整理工作，為項目的開(kāi)展隨時(shí)做好準備。

　　2、在部門(mén)內開(kāi)展技能培訓，主要內容是一些設計規范、圖紙出圖質(zhì)量、校對等標準的統一和規范，如施工圖的標注方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等，都有一套明確的標準，做到無(wú)論幾個(gè)人參與的項目，圖紙都像一個(gè)人畫(huà)出來(lái)的，體現一個(gè)大公司應有的規范性。

　　3、資料的收集整理和質(zhì)量好壞對于項目來(lái)說(shuō)非常重要，好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節省設計師時(shí)間。公司服務(wù)器里有一個(gè)景觀(guān)的資料庫，但是內容少形式也很單一，在這一年里，如果工作檔期充裕，我們將整理一個(gè)景觀(guān)資料庫，這個(gè)資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門(mén)別類(lèi)，也為將來(lái)公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

　　二、年度工作目標：

　　1、完成所定工作計劃的各項內容。

　　2、了解和掌握20xx的設計新動(dòng)向，并運用到日常的設計之中，定期的開(kāi)展景觀(guān)設計相關(guān)的學(xué)習、討論和參觀(guān)，注重自我學(xué)習，提升自我的設計水平。

　　3、在公司領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點(diǎn)，能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

　　三、工作建議：

　　1、這一年里，希望能跟更優(yōu)秀的設計師或團隊合作，在合作上也希望能更全面些，時(shí)間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個(gè)項目，總的來(lái)說(shuō)還不錯，但是時(shí)間配合不太好，以至于給后來(lái)的工作帶來(lái)一些麻煩。比如，田工自己的工作很忙，在方案和擴初階段花了大量時(shí)間，這樣后期施工圖階段時(shí)間很緊，甲方緊催著(zhù)出圖，圖紙出的.很趕，沒(méi)有足夠時(shí)間做仔細的校對，這樣后來(lái)施工中就會(huì )出現一些問(wèn)題，只能后期補救。如果說(shuō)時(shí)間上分配的合理的話(huà)，很多事情是可以避免的。

　　2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位，時(shí)間拉的比較長(cháng)的問(wèn)題，期待北京公司施工圖部門(mén)的早日成立，以提高工作效率。

　　3、以后跟建筑各組合作項目的時(shí)候，我希望能早一點(diǎn)知道具體的項目情況以及時(shí)間安排，這樣如果有多個(gè)項目同時(shí)進(jìn)行的話(huà)，比較好安排手里的項目。

設計師工作計劃3

　　首先是日常設計工作中的思維有問(wèn)題。由于日常工作目的不純，工作性質(zhì)發(fā)生了變化。一旦得不到榮譽(yù)，得不到贊美，就會(huì )產(chǎn)生情緒，變得懶惰，讓自己被功利束縛，難以擺脫，極度苦惱。一天晚上，月亮星星稀稀拉拉，突然變得清晰起來(lái)。人們希望一生都是多彩的，燦爛的。但是，淡泊名利，只求永恒的榮耀，天上的星星更是絢爛奪目。天空中的北極星雖然沒(méi)有月亮漂亮，但卻清晰地為人們指明了方向，不求回報。突然，我為自己長(cháng)得這么丑而感到羞愧，對天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虛榮心是做事的動(dòng)力，即使成就輝煌，也是如糞土般丑陋。還好我已經(jīng)開(kāi)始糾正自己了。

　　其次，我在設計工作中存在嚴重的形式主義，花費大量時(shí)間，做無(wú)用的事情。我不要求實(shí)際結果，只向別人證明是我做的。這種不切實(shí)際的工作做法是非常不可取的。"“實(shí)事求是”是馬克思主義的精髓."也就是說(shuō)，一切都要以客觀(guān)現實(shí)為原則，不要陷入形式主義和教條主義的怪圈。甚至恩格斯說(shuō)：“馬克思主義不是教條，而是方法�！敝贫ǖ腵工作原則必須結合實(shí)際情況應用，才能取得良好的效果。

　　第三，設計工作中存在創(chuàng )新方法的問(wèn)題。世間萬(wàn)物都有其規律性，必須認清事物發(fā)展的規律，才能掌握工作方法。在設計創(chuàng )新工作中，我也想做好，但是因為性格的原因，總是沒(méi)有抓住重點(diǎn)。如果有人告訴我1 2=3，下次再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許能回答。但是如果你問(wèn)我2 1是什么，我可能會(huì )疑惑。有一個(gè)楚國人，他的桌腿斷了。他的妻子讓他在樹(shù)林里砍一根合適的樹(shù)枝做一條桌腿。這個(gè)人背著(zhù)斧頭在樹(shù)林里走了大半天，最后還是白回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)枝呢？”他悲傷地說(shuō)；“我在樹(shù)林里走了很久，沒(méi)有像桌子腿那么長(cháng)的樹(shù)枝�！�

　　也許我們會(huì )嘲笑楚人，但我們在日常設計創(chuàng )新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實(shí)際設計創(chuàng )新工作中，要培養敏銳的洞察力，對世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想�！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話(huà)，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線(xiàn)和幾里外的朋友說(shuō)話(huà)，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜�！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機會(huì )。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動(dòng)的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起到了積極的作用�？蓛汕�五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對人類(lèi)社會(huì )起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng )意工作者工作靈魂。

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