辦公室工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的辦公室工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室工作計劃 篇1
第一部分行政部自身建設
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。
一、行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內部溝通機制
1。建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門(mén)主管進(jìn)行**評議。原則上計劃半年一次。對部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。通過(guò)評議建立一個(gè)對部門(mén)經(jīng)理的監督機制，也可以避免公司對部門(mén)主管的'評價(jià)的主觀(guān)性。 共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123公司行政部辦公室工作計劃
2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3。其他溝通機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)經(jīng)理會(huì )議等傳統行政部將繼續保持和完善。
4。規范使用《工作協(xié)調單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
2、爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準
行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，行政部將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制�？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對人事招聘與配置工作會(huì )做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結果的反饋。
3、規范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》，請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門(mén)。
4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò )為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò )招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。
二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進(jìn)行規范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。
1、人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10％以?xún)�，保證不超過(guò)15％。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。 共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123公司行政部辦公室工作計劃
三、薪酬管理
根據公司現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場(chǎng)競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
1、計劃設立福利項目：?jiǎn)T工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）、滿(mǎn)勤獎、節假日補貼、社會(huì )醫療保險、社會(huì )養老保險、住房公積金（服務(wù)滿(mǎn)三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會(huì )、每季度管理職員聚餐會(huì )、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門(mén)設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
3、第八年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項工作為持續性工作。并在運行后一個(gè)季度內（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查。通過(guò)調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
第四部分第八年行政費用預算
行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時(shí)，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：
1、網(wǎng)絡(luò )招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò )招聘，網(wǎng)絡(luò )招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是，無(wú)效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書(shū)寫(xiě)清楚詳盡，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續登記2個(gè)月以上。
2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說(shuō)不是很高，但是在工作中不是沒(méi)有問(wèn)題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制。
辦公室工作計劃 篇2
�。ㄒ唬┚o緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動(dòng)態(tài)考評為基礎”的管理理念，堅決把海外項目與國內項目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內，繼續堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開(kāi)工項目順利進(jìn)行，按計劃繼續做好在建項目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
�。ǘ├^續全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處；加強基礎性管理工作，謹防管理工作中的`漏洞；認真參加公司、部門(mén)的各項檢查工作和交流學(xué)習，找出不足，加強學(xué)習不斷提升部門(mén)的管理水平。
�。ㄈ┳龊貌块T(mén)月度工作計劃及績(jì)效考核并進(jìn)行分解細化，繼續做好公司年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產(chǎn)標準化建設，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實(shí)現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作；做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。
�。ㄋ模┩晟撇⑼茝V項目管理制度，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中，發(fā)揮指導和協(xié)調作用，以促進(jìn)公司總體戰略的順利實(shí)現。對部門(mén)組織結構進(jìn)行重新的調整設計，將質(zhì)量安全部的職責揉進(jìn)項目管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項目部人員崗位職責分工好，目的是使各部門(mén)職能清晰，崗位職責明確。
�。ㄎ澹┌磿r(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
�。┬碌挠媱澕绑w會(huì )
隨著(zhù)公司規模的日益壯大，增強公司市場(chǎng)競爭力和業(yè)內影響力，最終實(shí)現公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應公司的發(fā)展方向？如何更好完成今年的任務(wù)？如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理？實(shí)現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個(gè)人工作計劃。
通過(guò)以上幾點(diǎn)，把計劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信目標一定會(huì )實(shí)現。
辦公室工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年，辦公室工作以落實(shí)為根本，鞏固政務(wù)管理，突出日常管理，適度開(kāi)拓創(chuàng )新，提高隊伍素質(zhì)，強化管理和服務(wù)，為局屬各部室提供全方位的行政后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，推動(dòng)全局各項事業(yè)大發(fā)展。
二、崗位職責
1、主任文秘崗：負責辦公室全面工作；負責縣局重要文件擬定和重大文秘材料工作；督促、督辦局黨組決大的重大事項；綜合協(xié)調各部室工作；負責對辦公室人員管理考核和縣局小車(chē)調度工作；負責物業(yè)管理創(chuàng )收工作；負責對外部工作聯(lián)系。
2、人事黨務(wù)檔案崗：負責縣局人事勞資日常工作；做好文件資料登記歸檔裝訂整理工作；做好黨務(wù)各項工作；認真做好各類(lèi)報表及報送工作；及時(shí)做好全局公有物品登記管理工作；做好縣局接待服務(wù)和會(huì )議服務(wù)工作；完成臨時(shí)性工作。
3、內勤崗：主要做好上傳下達、文件收發(fā)傳閱歸案和階段性工作的督辦；負責一部分文秘材料寫(xiě)作、印發(fā)工作；負責縣局社會(huì )治安綜合治理工作；做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作；做好全局水電供應工作和安全衛生督查管理工作；負責局長(cháng)辦接待室供水衛生保潔工作；做好縣局報刊征訂收發(fā)工作；完成其它臨時(shí)性工作。
4、小車(chē)司機崗：按要求完成出車(chē)任務(wù)；保養管護好小車(chē)，保證安全行駛；完成其他臨時(shí)性工作。
三、任務(wù)目標
20xx年辦公室要緊緊圍繞縣局中心工作，完成以下任務(wù)目標：
1、認真籌辦縣局大型會(huì )議，貫徹落實(shí)縣局各種會(huì )議精神和局黨組各項決定，做好確保上情下達，確保政令暢通。
2、綜合協(xié)調好各部室的.有關(guān)工作，及時(shí)掌握全局工作動(dòng)態(tài)，匯總各部室反映信息及意見(jiàn)建議，做好下情上傳，為局黨組決策提科學(xué)供依據。
3、做好縣局文件擬定和重大事情調研工作，加強局內局外工作聯(lián)系溝通工作，確保各項工作有序推進(jìn)。
4、加強縣局行業(yè)作風(fēng)建設，制定從業(yè)人員日常工作量化考核細則，定期督辦，努力使局機關(guān)作風(fēng)建設較大改觀(guān)。
5、全面做好黨務(wù)、人事、勞資工作。常務(wù)工作重點(diǎn)做好支部改組后黨員名單落實(shí)、七一黨會(huì )籌辦、活動(dòng)開(kāi)展、黨費收繳等工作；人力資源工作重點(diǎn)做好人員培訓、職稱(chēng)審報聘任、檔案工資的調資、后勤機關(guān)崗位工資的調資核兌和全局從業(yè)人員的社會(huì )福利保障工作。
6、深化人事制度改革、進(jìn)一步完善競爭聘用制度。按局黨組安排，一是組織好部室中層正職空缺公開(kāi)競爭上崗工作，二是對人事代理人員嚴格考核，重新聘用。
7、重點(diǎn)抓好物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作，對縣局出租房、鄉站公有房和馬家嶺、雷峰埡傳播中心，規范管理，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。
8、完善檔案管理工作，增強責任心，保證檔案的完整與安全，保證上級機關(guān)和外單位來(lái)電文傳閱后及時(shí)歸檔。
9、加強社會(huì )治安綜合治理工作，確保綜治無(wú)責任事故目標。
11、做好縣局公有財產(chǎn)登記管理工作，于3月底前完成。
四、措施要求
1、嚴格遵守局里制定的各項規章制度，嚴肅工作紀律，認真完成工作任務(wù)。
2、嚴于律已，顧全大局，增強集體意識和團結協(xié)作意識，自覺(jué)維護單位形象、部室利益和行業(yè)榮譽(yù)。
3、按時(shí)上下班，上班期間文明辦公，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，人員外出要說(shuō)明去向。
4、堅持請銷(xiāo)假制度，請假三天以下（含三天），由辦公室申批。三天以上先經(jīng)部室同意后，報分管局長(cháng)審批，履行請假手續。
5、講究工作規范，承擔辦理任何事情，要程序到位，責任明確，盡職盡責，善始善終，不得半途而廢。
6、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效益，做到今日事今日畢、緊急事當即辦，嚴禁工作拖沓，敷衍塞責，不負責任。
7、堅持首問(wèn)負責制，熱情接待應酬，不得冷言相待來(lái)訪(fǎng)者，不得推諉塞搪來(lái)電來(lái)訪(fǎng)人員要求辦理的事情及問(wèn)題。
8、及時(shí)互通工作信息，增強組織觀(guān)念，反映工作情況要逐級上報，重大情況要立即報告。
9、自覺(jué)做好辦公室安全衛生等工作，樹(shù)立辦公室良好形象，下班離開(kāi)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。
10、自覺(jué)搞好個(gè)人政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習工作，努力提高自身素質(zhì)。
五、加強考核
為確保20xx年辦公室工作任務(wù)目標的完成，規范辦公室日常工作管理，擬推行辦公室人員日常工作考核細則，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。具體考核細則近期出臺。
總之，20xx年，辦公室全體人員要以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)和努力進(jìn)取的奉獻精神，全面做好各項工作，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為全局事業(yè)發(fā)展提供強有力的行政后勤保障。
辦公室工作計劃 篇4
一、指導思想
五月份，辦公室將繼續在學(xué)校黨政班子領(lǐng)導下，以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，準確定位、高點(diǎn)要求、細節抓實(shí)，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，為完善管理體系，凸顯辦學(xué)特色，厚化辦學(xué)內涵，提升黨建品質(zhì)，實(shí)現學(xué)校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展而創(chuàng )新、高效工作。
二、重點(diǎn)工作
1、統籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)。繼續協(xié)助校長(cháng)督促學(xué)校各處室積極做好工作，做好統籌協(xié)調工作，整合各處室之間的相關(guān)工作，做各處室之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，確保文明校園創(chuàng )建、書(shū)法進(jìn)校園、教師業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，注重調查研究，為學(xué)校領(lǐng)導科學(xué)決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、上傳下達，科學(xué)有序。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師，并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔，構建科學(xué)嚴謹的檔案管理制度。
3、宣傳報道，精致高效。高度重視宣傳工作，全面、高效地收集學(xué)校各類(lèi)信息，依托微信公眾號、文化墻、各類(lèi)媒體等設施，開(kāi)展對外宣傳，及時(shí)發(fā)布信息，讓學(xué)校辦學(xué)效益、辦學(xué)成績(jì)、辦學(xué)聲譽(yù)、特色內涵等家喻戶(hù)曉，不斷提高學(xué)校知名度、美譽(yù)度；廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項工作的開(kāi)展情況，加強與各處室的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
4、辦文辦會(huì )，嚴謹規范。根據學(xué)校整體要求，具體安排好或者協(xié)調好重要會(huì )議、重大活動(dòng)、重要工作。重要會(huì )議、活動(dòng)或工作的組織安排要做到嚴謹有序，不出差錯；負責起草學(xué)校工作計劃、報告、總結、決議等文書(shū)，組織、擬訂全校性規章制度，各項文件材料力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
三、常規工作
1、根據學(xué)校部署認真做好每周日程安排、節假日放假安排及假期值班安排等事宜，使全體教職工明確學(xué)校近期的各項工作。
2、按照上級的`部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
3、嚴格落實(shí)《xx中學(xué)教職工考勤實(shí)施細則》，認真負責做好教職工考勤情況統計。
4、公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、事業(yè)單位工作人員年度考核、職稱(chēng)評聘、工資晉級等工作。進(jìn)一步完善崗位設置工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設
5、認真負責為學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng)攝影拍照，留存圖片資料。
6、協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
7、積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手。
8、管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對外介紹信。
9、處理好校領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
10、做好各種臨時(shí)性工作。
辦公室工作計劃 篇5
一、團總支副書(shū)記
1.帶領(lǐng)好學(xué)生會(huì )整個(gè)團隊，團員的管理工作(團員登記、團費收繳、團組織關(guān)系轉接)明確團總支職責，實(shí)行工作標準化，規范化，作到按時(shí)完成規定任務(wù)，決不拖延工作;
2. 推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作
3. 入黨積極分子的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作
4. 入黨積極分子的管理
5. 學(xué)代會(huì )的策劃和承辦。
二、主席團
1;新生開(kāi)學(xué)三天左右組織一次全系班委系干大會(huì )，老干部帶領(lǐng)新干部，熟悉工作，教導大一做好每個(gè)月的活動(dòng)。
2：帶領(lǐng)納新，桃李苑，創(chuàng )業(yè)孵化基地。
3：配合和指導每個(gè)部門(mén)的工作,確保各個(gè)部門(mén)工作計劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節.
4：協(xié)調好各部門(mén)的工作,加強部門(mén)與部門(mén)之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.
5：定期舉行學(xué)生會(huì )工作例會(huì ),各個(gè)部門(mén)匯報近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì )各部門(mén)信息互通.。
6：定期對學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì )上作適當的鼓勵與批評,促進(jìn)各部門(mén)更好的完成工作.
7：采納好的'建議,在工作中做針對性的改進(jìn).
定期向老師匯報學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作進(jìn)程,并在老師的指導下做相應的改進(jìn)和調整.
加強與團委,各部門(mén)之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生.
8：最后是獎(助)學(xué)金的發(fā)放，尤其是助學(xué)金方面，根據學(xué)校要求，在輔導員的帶領(lǐng)下認真仔細地做好獎學(xué)金評定、貧困補助、勤工助學(xué)崗位等工作。
三、組織部
1. 繼續進(jìn)行黨課學(xué)習班的學(xué)習，按時(shí)間階段學(xué)習政治理論。從而提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟，積極向黨組織靠攏，從理論上掌握正確的指導思想，從實(shí)際行動(dòng)上，結合理論知識，正確地全面地看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
2.按時(shí)督促各團支部開(kāi)展團組織活動(dòng)，讓各團員能在開(kāi)展活動(dòng)中學(xué)習更多知識。帶領(lǐng)好11屆的教育系各班團組織。
3.積極開(kāi)展思想道德教育，學(xué)習道德模范光榮事跡，發(fā)揚社會(huì )主義新風(fēng)尚。
4.將黨員與團員材料進(jìn)行整理、分類(lèi)和保管，以便院系相關(guān)組織審查，也方便于專(zhuān)業(yè)內年終評優(yōu)評先。
5.繼續在大一新生中鼓動(dòng)加入紅十字會(huì )，參加青年志愿者協(xié)會(huì )。
四、學(xué)習部
1.干事教導11屆學(xué)委如何去拿點(diǎn)名表，如何登記。加強學(xué)風(fēng)建設，落實(shí)好一日生活制度中的出勤問(wèn)題。班干部可成立檢查小組，對同學(xué)們的遲到早退予以檢查考核，對遲到、早退、曠課的同學(xué)予以思想指導。各班完善考勤，于月末、期末對各班學(xué)風(fēng)進(jìn)行評比排名。
2.同學(xué)們中間缺乏一種蓬勃向上的進(jìn)取精神，學(xué)習部將主推一種活動(dòng)以培養這種精神。邀請專(zhuān)業(yè)老師或學(xué)長(cháng)舉辦專(zhuān)升本講座。自考講座、一些英語(yǔ)、計算機等級考試，專(zhuān)升本考試及各專(zhuān)業(yè)資格證考試的講座，以起到激發(fā)興趣。
3.本學(xué)期配合宣傳部舉辦一次書(shū)畫(huà)展比賽。
4.協(xié)助各部門(mén)之間的工作。
五、生活部
1：負責好聯(lián)通卡銀行卡的賬號。隨時(shí)記錄支出與收入。
2：火車(chē)優(yōu)惠卡，在放寒假之前搞定。
3：比賽與活動(dòng)需要的獎狀與證書(shū)增加一些儲備。
4: 主要負責每一次活動(dòng)的用品購買(mǎi)。
六、勞衛部
1：開(kāi)學(xué)第二天，按照慣例，帶領(lǐng)11屆同學(xué)打掃23號樓后面。
2：開(kāi)學(xué)初系自律隊招兵買(mǎi)馬。
3：帶領(lǐng)好每周二下午的衛生檢查。
4：對寢室衛生、寢室建設進(jìn)行規范化管理，每周通報檢查結果，重點(diǎn)的對不合格寢室進(jìn)行督查。最后是查寢，帶領(lǐng)各班班委每周不定期抽查兩次，其次，加強宿舍管理，對宿舍衛生提出嚴格要求，將衛生成績(jì)體現到綜合素質(zhì)測評中去;根據學(xué)校的要求加大對夜不歸宿、夜間晚歸等違紀行為的治理;嚴禁使用違禁電器，不定期進(jìn)行檢查。
七、宣傳部
1：新學(xué)期海報，迎接新生橫幅。每一次活動(dòng)晚會(huì )的海報，都要提前張貼。
2：定期分配各班出黑板報。每個(gè)月配合院的大主題，要求每個(gè)班都出迎合大主題的板報，并進(jìn)行評比。協(xié)助好的宣傳工作能夠更好的帶動(dòng)同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。 在積極推進(jìn)校園文化建設方面，我們需要做的還很多，積極宣傳XXX典型人物和事跡，突出我們專(zhuān)業(yè)的亮點(diǎn)。在同學(xué)和學(xué)校之間搭建一個(gè)交流的平臺，積極宣傳學(xué)院的方針政策，及時(shí)反映學(xué)生各項動(dòng)態(tài)。
3： 我們專(zhuān)業(yè)的宣傳以板報宣傳、橫幅宣傳、廣播三種形式展開(kāi)。本學(xué)期保證我們專(zhuān)業(yè)的宣傳活動(dòng)開(kāi)展得井然有序， 對“特色團日”活動(dòng)等進(jìn)行宣傳報道……
宣傳部作為一個(gè)喉舌部門(mén)，我們的工作重點(diǎn)在配合宣傳，但我們也會(huì )開(kāi)展一些活動(dòng)來(lái)配合宣傳，豐富學(xué)生的課余活動(dòng)。
4：于11月中旬舉辦書(shū)法繪畫(huà)大賽，挖掘學(xué)生的藝術(shù)細胞，發(fā)掘人才，豐富學(xué)生課余活動(dòng)，屆時(shí)，將請彭老師和王老師作為嘉賓和評委。
八、文娛部
1、文娛部主要負責好每一次文藝活動(dòng)。和外聯(lián)部生活部協(xié)調。這學(xué)期主要的文娛活動(dòng)就是元旦晚會(huì )。所以開(kāi)學(xué)一兩個(gè)月后，就必須下達各班出節目的任務(wù)。接下來(lái)就是為學(xué)校運動(dòng)會(huì )和系里相關(guān)體育比賽做好準備。
2、 10月初運動(dòng)會(huì )，準備一至兩個(gè)開(kāi)場(chǎng)表演，負責走方陣人員，啦啦隊。
11月上旬舞會(huì )�？梢耘c數學(xué)系聯(lián)合舉辦。
3 、12月初開(kāi)始甄選元旦晚會(huì )節目。
4、根據教育系同學(xué)反映，可以舉辦一次主持人風(fēng)采賽。選出的優(yōu)秀主持人可以在活動(dòng)中出席，增加活動(dòng)的質(zhì)量。
1月初元旦晚會(huì )各部門(mén)配合�？紤]到只剩下兩個(gè)系，所以節目在新區或是舊區表演，還需思考。
九、外聯(lián)部
1：本學(xué)期外聯(lián)部帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )一心一意做好聯(lián)通卡。
2：開(kāi)學(xué)初拉橫幅，歡迎新生。
3：配合生活部負責晚會(huì )的獎品。
4：帶領(lǐng)大一新干事，外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司商店談贊助，全力幫助系里的需要，并解決比賽獎品問(wèn)題
5: 外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。
6: 與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
7: 根據外聯(lián)部成員反映,覺(jué)得從這一期起需要部門(mén)經(jīng)費預算：
1、資料打印費 。
2、外出車(chē)費 。
3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費。
十、體育部：
1：九月初 在迎新工作開(kāi)展的過(guò)程中，對秋運會(huì )及體育部進(jìn)行宣傳，并且對新生進(jìn)行摸底了解，使得有體育特長(cháng)的新生能夠有機會(huì )展示自己的才能，作為備戰秋運會(huì )的前期基礎準備。
2：分配好晨練標兵的工作。
3：運動(dòng)會(huì )之前，每天下午第八節課后帶領(lǐng)參賽人員在操場(chǎng)鍛煉.
4: 組織開(kāi)展足球賽,籃球賽,乒乓球賽等友誼賽。
辦公室工作計劃 篇6
機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的工作計劃，歡迎欣賞！
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在行政總監的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
1、認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃會(huì )議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標下達、11年經(jīng)營(yíng)工作計劃分期分批內部匯報、長(cháng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀(guān)看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì )、XX年圣誕慶�；顒�(dòng)等。在各項活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規范每周辦公例會(huì )制度。為加強公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì )近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標和戰略指標，按照“工作要細,落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會(huì )紀要的整理,并配合行政總監對會(huì )議的各項決定，將會(huì )議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調;對各項階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動(dòng)公司各項工作目標的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動(dòng)60余次。
5、體現公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會(huì )組織對公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導“六個(gè)統一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統一管理。成立了以李峻執行總裁任組長(cháng)，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實(shí)現了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統一招標采購”。
7、根據組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門(mén)工位調整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的.工位調配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來(lái)，總裁辦結合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開(kāi)始走上規范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有出現事故。
2、不斷完善制度建設。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進(jìn)行了梳理，規范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會(huì )議管理(工作會(huì )議、接待)等工作流程。
�、聘鶕緲I(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。
3、抓住重點(diǎn)降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
�、�、年度招議標成果顯著(zhù)，XX年年度辦公采購項目大大節支。辦公采購直接、間接節約費用******元。
�、偈袃人龠f：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)率為47%，折扣率為14，節約費用2100元;
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)226%，折扣率為20，節約費用17602元;
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長(cháng)70，折扣率為11，節約費用1496元;
�、芷眲�(wù)(機票、火車(chē)票)訂購：XX年年票務(wù)訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)271，折扣率為1.5-2，節約費用******元;
�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)45，最高折扣率達18，節約費用×××××元;
�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元)，同比XX年，采購工作量增長(cháng)18，發(fā)放工作量增長(cháng)93，最高折扣率達49.5，節約費用最高達******元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規定。
3、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現漏洞;考慮問(wèn)題認真縝密，不顧此失彼;同時(shí)，加強團結協(xié)作，和其他職能部門(mén)之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰略，會(huì )議材料及上報材料較多，且注重時(shí)效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)的原則，確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。XX年年共撰寫(xiě)會(huì )議紀要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規定、通知近50篇。
2、撰寫(xiě)并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jì)。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導辦公例會(huì )會(huì )議紀要、審核修改華強北指數項目工作簡(jiǎn)報、手機渠道建設工作簡(jiǎn)報等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設工作，及時(shí)上報研究院。劉烈宏院長(cháng)書(shū)面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
3、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作�？偛棉k嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng )造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象
XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團“軟硬結合、轉型提升”的發(fā)展戰略，在狠抓“軟”件，拓展內涵的同時(shí)，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設。在院領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區域改造，先后投資××萬(wàn)余元，進(jìn)行了大、中、小規�！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對公司辦公區域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(cháng)的和諧發(fā)展。
辦公室工作計劃 篇7
金秋將來(lái)到，收獲的一個(gè)季節也將來(lái)臨，而我的工作也將進(jìn)入新的階段。那么在新階段的工作來(lái)臨之前，我先做好自己的一份工作計劃，為9月份工作能夠順利的進(jìn)行而做一個(gè)前期的準備。9月份工作計劃如下：
一、端正態(tài)度，做好每天工作。
作為辦公司的一名文員，本職工作比較雜，因此需要去端正自己的態(tài)度進(jìn)行工作，如此我在9月的工作中，會(huì )把工作態(tài)度給端正了，對于領(lǐng)導交代的工作，我都會(huì )認真的做完完成任務(wù)。每天的工作都會(huì )去做好，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也與其他部門(mén)做好工作的聯(lián)系，方便傳遞文件和通知，讓整個(gè)辦公室的工作順利運轉。
二、收拾好辦公室的各類(lèi)文件及文件的傳遞。
辦公室的文員，主要就是對文件進(jìn)行一個(gè)歸檔分類(lèi)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作，辦公室也堆積了無(wú)數份的文件，因此9月的工作是對這些文件進(jìn)行篩選和歸類(lèi)。在這個(gè)月里，我會(huì )細心的挑選出已經(jīng)失效和沒(méi)用的文件出來(lái)，把重要的需要進(jìn)行保存的，我會(huì )細致的做好每份文件的標號，讓大家能夠及時(shí)準確的找到文件。還有就是領(lǐng)導需要我去做的宣傳和傳達，我會(huì )按時(shí)的把大家需要看的文件都全部傳遞到他們手中，幫助他們省時(shí)間，以便于順利完成工作。
三、繼續學(xué)習，不斷提高自己。
新的月份，新的自己，因此我會(huì )繼續去學(xué)習，增長(cháng)知識，努力的把文員要學(xué)的東西都去學(xué)點(diǎn)，讓自己在工作的時(shí)候可以有進(jìn)步。即使是工作，也不能中斷學(xué)習，人只有不斷的往前沖，才有可能取得更大的.成就。我的工作雖然不需要動(dòng)很大的腦，但是依然還是要去學(xué)習新的知識去更新以前的舊的知識，緊跟新時(shí)代的發(fā)展。多學(xué)點(diǎn)東西總是沒(méi)有壞處的，可以去提高自己的能力，那我自然就要去提高。9月份里，所以我會(huì )加強自己的學(xué)習，學(xué)習更多對工作有用的技巧，幫助自己把工作做得更好，讓領(lǐng)導和同事對我更加的認可。
新月份的工作即將到來(lái)，做此工作計劃，希望自己可以在這一個(gè)月里有更多收獲，為辦公室的建設添加一份力量進(jìn)去，我相信自己可以在新的一月里把工作負責好，為大家把事情通知到位，努力去配合所有部門(mén)的工作，專(zhuān)心致志的做好個(gè)人本職工作。
辦公室工作計劃 篇8
一、指導思想
根據學(xué)校工作思路的精神和要求，圍繞學(xué)�？傮w工作目標，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，健全工作機制，增強服務(wù)意識，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺階。
二、主要任務(wù)、目標與措施
(一)加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)。
1.在學(xué)校辦公室工作計劃中，爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要目標。完善內部管理，確定每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室、各處室、工會(huì )、教研組等各部門(mén)的.協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
2.根據學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調安排好學(xué)校召開(kāi)的會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄，并及時(shí)整理上報。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規工作。
1.在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、分送文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2.學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著(zhù)對學(xué)校負責、對社會(huì )負責的態(tài)度，做好教師人事管理、職稱(chēng)、年度考核工作的每一個(gè)環(huán)節，幫助解決教師的后顧之憂(yōu)。
3.繼續做好宣傳工作，及各種迎檢及接待工作。辦公室要繼續做好向新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據任務(wù)大小，周全考慮，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現場(chǎng)。
4.繼續做好精神文明工作，鞏固文明創(chuàng )建成果。
繼續堅持不懈地抓好文明單位的保持工作，不斷創(chuàng )新精神文明的途徑，不斷豐富精神文明建設的內涵，把精神文明建設與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結合起來(lái)，以精神文明建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
辦公室工作計劃 篇9
辦公室作為一個(gè)負責管理學(xué)生會(huì )的日常事務(wù)，協(xié)調各部門(mén)工作開(kāi)展的職能部門(mén)，應盡職盡責地完成部門(mén)的各項工作，提高整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作效率。為此根據學(xué)期工作要點(diǎn)，結合實(shí)際，特定工作計劃。
一、 加強辦公室內部建設，認真做好本職工作。
1、人文建設
�。ㄒ唬┺k公室應對本學(xué)期新進(jìn)的干事進(jìn)行培養，使其能更快更好的勝任這個(gè)職位，認真出色地完成本職工作。為此新的干事應做到如下要求：
1。做到三個(gè)了解 了解學(xué)生會(huì )的環(huán)境，熟悉各個(gè)部門(mén)的職能，加強各個(gè)部門(mén)之間的交流與聯(lián)系，確保學(xué)生會(huì )工作能有序地進(jìn)行。了解團委老師和各個(gè)部門(mén)的負責人及聯(lián)絡(luò )方式。了解學(xué)生會(huì )各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的工作地點(diǎn)，方便場(chǎng)地布置和工作人員的分工。
2。培養個(gè)人素質(zhì) 首先講文明，懂禮貌是作為一個(gè)干事的最基本要求。而且辦公室是一個(gè)為老師分憂(yōu)，為學(xué)生辦事的一個(gè)重要部門(mén)。在老師，廣大的學(xué)生們面前樹(shù)立良好的形象和榜樣是至關(guān)重要的。所以我們應進(jìn)行“微笑”服務(wù)，微笑既能給別人帶來(lái)快樂(lè )，也能促進(jìn)工作的開(kāi)展，何樂(lè )而不為呢？
3。培養工作能力 大一的新干事大多沒(méi)有電腦，對電腦辦公軟件的操作也不熟練甚至完全沒(méi)接觸過(guò)。但是辦公室的工作要經(jīng)常用到辦公軟件，所以辦公室應加強對新干事這方面的訓練，定期對新干事進(jìn)行培訓。新干事也應在課余時(shí)間自學(xué)辦公軟件達到一定的水平。這樣才能高效地完成工作。
4。培養思想感情 辦公室對大一的新干事是一個(gè)陌生的環(huán)境，為了使大一的新干事能盡快融入這個(gè)大家庭。辦公室應加強必要的思想溝通，加強其歸屬感和責任感。建議多開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)如：農家樂(lè )，爬山，郊游等。
5。學(xué)會(huì )管理理念
學(xué)生會(huì )管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達，以確保內、外工作的高效完成。所以作為學(xué)生會(huì )咽喉部門(mén)的辦公室本著(zhù)“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，做到快速的服務(wù)，確保學(xué)生會(huì )工作的順利進(jìn)行。有了簡(jiǎn)潔的號令和快速的傳達作保證。就可以達到辦公室追求的工作目標—高效。
2、日常管理。
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1。各部門(mén)安排干事到學(xué)生會(huì )活動(dòng)中心值班，完成期間來(lái)訪(fǎng)和接待工作。
2。辦公室部門(mén)干事負責值班登記工作，按時(shí)對其它部門(mén)值班干事點(diǎn)名。對于值班人員的遲到，缺勤，請假應做好詳細記錄。
3。值班期間是各部門(mén)接觸，交流，培養感情的最好機會(huì )。在不耽誤工作的情況下值班人員可以玩一些娛樂(lè )活動(dòng)但要適可而止。
�。ǘ├龝�(huì )
1。辦公室每周一中午12：30開(kāi)一次例會(huì )。
2。例會(huì )主要圍繞上周工作總結和這周工作任務(wù)展開(kāi)討論。應積極調動(dòng)新干事對工作的熱情，盡可能讓新干事在會(huì )上各抒己見(jiàn)，熱情勇于發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。
3。每個(gè)干事應做好會(huì )議記錄，有利于會(huì )后總結和吸收。
�。ㄈn案管理
1。學(xué)生會(huì )有大量的文件和重要資料不能缺失，所以應進(jìn)行規劃管理。
2。文秘科應做個(gè)檔案管理制度。
3。由專(zhuān)人負責辦公室日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子文檔兩種方式進(jìn)行統一及時(shí)的整理與存檔。
4。做到所有公務(wù)文件具有統一格式與樣板，全面實(shí)現辦公室文件管理規范化統一化。
�。ㄋ模┬l生管理。
1。學(xué)生活動(dòng)中心每天人來(lái)人往難免會(huì )留下垃圾。一個(gè)舒適的，整潔的工作環(huán)境是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的。所以辦公室應安排各部門(mén)定期輪流大掃除。
2。借用活動(dòng)中心場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)應負責活動(dòng)后打掃，清潔工作。由辦公室干事進(jìn)行監督，若其沒(méi)打掃干凈下次不得借用場(chǎng)地且給以一定懲罰。
�。ㄎ澹┪锲饭芾�
1。借用辦公室物品應即時(shí)登記做好備注。
2。若破壞辦公室物品應照價(jià)賠償。
3。辦公室物品應做好登記，列出清單便于管理。
二、做好品牌活動(dòng)
1青馬活動(dòng)
每年的青馬工程學(xué)士骨干培訓是辦公室的品牌活動(dòng)。這是辦公室向全學(xué)校展現自己的最佳機會(huì )。所以活動(dòng)的品質(zhì)很重要。品質(zhì)高與低是怎么看的呢？首先我們應讓廣大學(xué)生明白開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的意義。它的意義在于培養和造就一大批用馬克思主義中國的最新成果武裝起來(lái)的青年馬克思主義者。這將關(guān)系到我國改革開(kāi)放偉大事業(yè)的成敗。所以我們應讓宣傳部在校園大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，讓在校大學(xué)生對其有了解。第二，我們應邀請團委有資歷的老師開(kāi)一場(chǎng)講座為學(xué)生解惑，讓學(xué)生更生動(dòng)，更深刻地了解青馬工程。第三讓各個(gè)部門(mén)自行舉辦關(guān)于青馬的討論會(huì )。
一、 具體內容
幫助大學(xué)生學(xué)習和掌握黨的'理論創(chuàng )新成果，了解國情，認識社會(huì )，提高思想政治素質(zhì)，堅定理想信念。
主要活動(dòng)：
——理論學(xué)習。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于一周的集中理論學(xué)習。邀請學(xué)校專(zhuān)家學(xué)者，團委老師等為學(xué)生講授馬克思主義中國化的最新成果，舉辦形勢報告會(huì )，分析社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，提高大學(xué)生的理論素養和辨析能力。
——實(shí)踐鍛煉。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于兩周的基層實(shí)踐鍛煉�？梢缘缴鐓^、企業(yè)等基層一線(xiàn)開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)、社會(huì )調查、民宿體驗、參觀(guān)考察等活動(dòng)，增加大學(xué)生對國情和社會(huì )的了解，增進(jìn)與人民群眾的感情，提高社會(huì )適應能力。
——志愿服務(wù)
組織大學(xué)生參加志愿者活動(dòng)。通過(guò)在校園內、城市社區、農村基層參加扶危濟困、支教支醫、文藝演出、政策宣傳等公益活動(dòng)，增強大學(xué)生的社會(huì )責任感。
——課題研究
要求每個(gè)大學(xué)生結合自己的專(zhuān)業(yè)和個(gè)人興趣，選擇一個(gè)人文社會(huì )科學(xué)類(lèi)的課題，自由組織一個(gè)團體深入校園、農村、城市開(kāi)展研究活動(dòng)，完成并提交一份研究報告，以提高研究分析問(wèn)題的能力。
2換屆大會(huì )
換屆大會(huì )是新老交替的大會(huì )，大會(huì )的意義不言而喻。此次大會(huì )將在十一月十二日舉行，由校團委，主席團和辦公室聯(lián)合開(kāi)展和進(jìn)行，所以我們辦公室更應該謹慎對待，全力以赴。做好上傳下達工作，會(huì )場(chǎng)的座位安排，舞臺的布置，聘書(shū)和錦旗的制作，大會(huì )的流程安排等。這些都不能出差錯，要嚴謹規劃，認真準備，高效完成。相信通過(guò)這次換屆大會(huì )，我們大一新干事會(huì )更深地了解學(xué)生會(huì )，提高我們辦公室的組織能力，團結能力，辦事能力及影響力。為以后能夠勝任各種工作，更好的管理學(xué)生會(huì )打下基礎�！芭_上一分鐘，臺下十年功”。只要我們辦公室齊心協(xié)力，集思廣益，認真規劃，全力去拼，相信這次換屆大會(huì )一定能做的比上屆更好。
不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想辦法。關(guān)懷、團結、高效、友情是我們的管理理念，細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風(fēng)，更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。辦公室將在工作重秉承講主動(dòng)，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，與各部門(mén)共同努力，為我們學(xué)生會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)而不斷努力。
辦公室工作計劃 篇10
面對新的一年，銀行辦公室工作再次面臨新的挑戰，過(guò)去的工作中所有的優(yōu)點(diǎn)會(huì )繼續保持，然而所有不足將在今年全部努力糾正。以下是詳細的工作計劃。
銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進(jìn)行的前提，如何配合好銀行各部門(mén)工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：
一是緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調研。當前，銀行工作計劃中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求開(kāi)展信息和調研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù)，重點(diǎn)圍繞上級行各類(lèi)會(huì )議精神情況的貫徹落實(shí)，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時(shí)為上級行領(lǐng)導提供信息。其次，調研要面向基層，服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手，及時(shí)總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問(wèn)題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領(lǐng)導下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調研。當前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現出良好的增長(cháng)態(tài)勢，工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現，這就要求我們必須把準時(shí)代脈搏，通過(guò)調研，及時(shí)向行領(lǐng)導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。
二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實(shí)。公文是各級行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的.集中現，要實(shí)現公文管理的科學(xué)化、規范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應重點(diǎn)做到三個(gè)加強。一是加強制度建設，夯實(shí)公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相關(guān)制度規定，及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過(guò)程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文保密規定，切實(shí)加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的管理，有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進(jìn)一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。
三、使銀行員工工作計劃都細致分明，領(lǐng)導做好督促工作。加強檔案管理，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來(lái)，地分行機關(guān)檔案管理工作，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng )新服務(wù)手段，不斷提高檔案規范化管理水平，取了顯著(zhù)成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀(guān)條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導和各部門(mén)及時(shí)查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關(guān)檔案管理的基礎上，著(zhù)重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)充分利用歷來(lái)數據，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢預測和分析，及時(shí)為行領(lǐng)導正確決策提供科學(xué)依據。
四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實(shí)。當前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密?chē)@黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規范化，及時(shí)將重要文件、會(huì )議、決策部署分解立項，落實(shí)具體承辦部門(mén)，明確責任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線(xiàn)運行，各項工作項項有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪(fǎng)工作，健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿，認真解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng )造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
辦公室工作計劃 篇11
公司辦公室承擔宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為公司運營(yíng)起輔助作用的綜合部門(mén)。如果我作為公司辦公室主任，我開(kāi)展工作的計劃如下：
一、充分深入地了解公司情況，找準自己的工作定位
科、工、貿于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等;
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照職位對公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
(一)、在文件管理工作上：
1、規范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門(mén)的必要文件準備工作;
2、規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;把各種文件、合同等文書(shū)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔保存，歸檔時(shí)建立臺賬，便于日后查看需要。
3、規范公司公章的管理;對公章的使用進(jìn)行把關(guān)，按照公司公章管理規定，謹慎、規范并按規定程序經(jīng)申請報批后使用。對于不符合手續的用印，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況，經(jīng)請示批準后方可加蓋印章。對于重大經(jīng)濟合同、擔保、立項、人事任免等重大事項，須經(jīng)公司法定代表人或其授權代表人審批簽字后方可加蓋印章。公章使用時(shí)還需針對使用部門(mén)、使用內容進(jìn)行登記，做好臺賬。
(二)在公司日常事務(wù)上管理：
1、協(xié)助制定公司年度工作計劃，及各部門(mén)和專(zhuān)項工作目標，對年度工作計劃落實(shí)情況的監督、檢查與反饋;
2、完善會(huì )議制度，會(huì )議的組織工作，做好會(huì )議內容記錄，落實(shí)會(huì )議決定的執行，做好檢查、督促與反饋工作，以提高公司各部門(mén)的執行力。
3、進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;
4、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的'管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);
5、負責內部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。
(三)、總務(wù)工作：
1、沒(méi)有后勤的保障，就保證不了公司穩定正常的運行。首先要制定相關(guān)制度，加強對食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
2、保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護。
3、做好公司突發(fā)應急事件的處理保障。
4、安全保衛，加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
（四)、法務(wù)工作：
1、組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢(xún)，處理相應的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓。
(五)、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動(dòng)
企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
2、圍繞塑造公司形象，認真做好對外宣傳策劃活動(dòng)。
辦公室工作計劃 篇12
20xx年是檢察院物業(yè)辦公室管理探索、創(chuàng )新發(fā)展的一年。根據院黨組提出的建設節約型檢察機關(guān)的精神，為進(jìn)一步強化機關(guān)衛生、安全、食堂、更夫的管理，創(chuàng )造良好的機關(guān)工作環(huán)境，提高機關(guān)工作效率，物業(yè)辦公室提出轉變觀(guān)念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，用心想事，用心做事，將物業(yè)管理規范化服務(wù)深入到每個(gè)細節當中，使物業(yè)管理工作真正達到星級標準。為此，結合實(shí)際，特制定工作計劃如下：
一、指導思想
以綜合辦公大樓物業(yè)管理為基礎，全面做好物業(yè)管理工作，以服務(wù)干警為重點(diǎn)，規范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理精神文明建設， 以“觀(guān)念創(chuàng )新、強化服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、真抓實(shí)干”為宗旨全面完成06年制定的各項工作任務(wù)。
二、主要工作安排
1、全面提高物業(yè)辦成員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力探索內部管理機制，健全各項規章制度，強化我院的綜合服務(wù)能力和管理水準
根據院提出的`建設節約型檢察機關(guān)精神，我們要健全各項物業(yè)管理規章制度，開(kāi)源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高效益，同時(shí)合理安排崗位，根據員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、進(jìn)行合理評估，合理加強政治思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，通過(guò)采取政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)教師授課的方式，力求打造一支思想道德純潔、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，熟悉崗位職責，懂得工作程序，熟練使用工作設備，工作秩序井然的物業(yè)員工隊伍。
2、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著(zhù)物業(yè)管理過(guò)程的真實(shí)面貌。要求檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。同時(shí)督促廠(chǎng)家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長(cháng)使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開(kāi)支。
3、加強物業(yè)管理知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)化管理水平
通過(guò)對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專(zhuān)業(yè)培訓率達到100％。初步達到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為大家服好務(wù)。
4、根據院關(guān)于建設節約型檢察機關(guān)的決定，圍繞“如何把我院建設成節約型機關(guān)”展開(kāi)討論，對干警進(jìn)行一次生動(dòng)的教育培訓。
5、為了充分調動(dòng)物業(yè)員工的積極性，物業(yè)辦經(jīng)費管理與使用實(shí)行承包制，分別對食堂、保潔、維修等項工作做出符合實(shí)際標準的經(jīng)費預算，自負盈虧，自主管理。
三、具體工作安排
1、保潔工作
�。�1）每天工作時(shí)，態(tài)度要和藹，服務(wù)要熱情，衣服要整潔，注重個(gè)人衛生；
�。�2）工作區要做到窗明地凈，地面無(wú)垃圾，無(wú)煙頭，無(wú)痰跡，物品設施清潔，無(wú)灰塵，無(wú)污垢，平時(shí)要做到滾動(dòng)服務(wù)；
�。�3）工作區每季度一大掃，每月一中掃，每天一小掃，做到無(wú)灰塵，無(wú)衛生死角；
�。�4）平時(shí)根據各種物品自身衛生實(shí)際情況進(jìn)行不定期清潔、保養。
2、食堂工作
�。�1）機關(guān)食堂應以干警滿(mǎn)意為目標，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，根據干警合理意見(jiàn)，增加各種口味的飯菜，提高飯菜質(zhì)量，讓干警吃的滿(mǎn)意。
�。�2）加強衛生管理工作，做到每日必清潔。
�。�3）廚師、服務(wù)員必須持證上崗，服裝整潔。
�。�4）確保食品衛生，質(zhì)量可靠，對青菜進(jìn)行嚴格清洗，生熟食品嚴格區分開(kāi)，嚴防食物中毒。
3、更夫工作
�。�1）確保機關(guān)大門(mén)24小時(shí)值守，值班人員必須等接班人員到位后才能離崗，不得出現空崗現象，日班不準看電視。
�。�2）認真查詢(xún)出入人員情況，認真填寫(xiě)登記，禁止推銷(xiāo)人員、閑雜人員入內。
�。�3）對報刊、雜志、信件嚴格收發(fā)，做到不丟、不漏、 不錯，不私自拆封，急件、匯款要及時(shí)交相關(guān)人員。
�。�4）未得到主管領(lǐng)導批準，不允許外部車(chē)輛進(jìn)入本院內。
4、維修員工作
�。�1）負責全院的水、電、暖氣等設備的維修保養，要填寫(xiě)維修保養單，報領(lǐng)導審核。
�。�2）做好應急搶修工作，接到報告后立即奔赴現場(chǎng)。
�。�3）做好維修保養與記錄，力爭全面詳實(shí)有據可查。
5、會(huì )議招待工作
根據具體實(shí)際情況，根據建設節約型機關(guān)相關(guān)精神做好各種會(huì )議籌備與招待工作。
20xx年是我院實(shí)現跨越式發(fā)展的一年，建設節約型機關(guān)，不斷提高服務(wù)的整體水平和質(zhì)量成為了我們物業(yè)工作的首要任務(wù)。我們會(huì )積極轉變觀(guān)念、樹(shù)立服務(wù)意識，抓好細節，充分利用現有資源，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。讓大家感到“我們行、我們一定行”，從而實(shí)現讓黨組放心，大家滿(mǎn)意的效果。
辦公室工作計劃 篇13
學(xué)生會(huì )辦公室是學(xué)生會(huì )的核心部門(mén)之一。負責協(xié)助老師做好學(xué)生工作，溝通學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作。為學(xué)生會(huì )建設和發(fā)展竭盡所能，貢獻力量。其職責是上傳下達，協(xié)調個(gè)部門(mén)工作。新的學(xué)期里辦公室各項工作安排如下：
辦公室工作細則：
一、 周一部長(cháng)例會(huì )，做好會(huì )議記錄，并在會(huì )議后根據會(huì )議內容制作周工作計劃三份，分別交給史書(shū)記、王老師和主席團。
二、 財務(wù)報銷(xiāo)。每周例會(huì )時(shí)收集各部上一周的發(fā)票，經(jīng)整理后于周二送至老師處報銷(xiāo)。
三、 制作學(xué)生會(huì )值班表，并監督學(xué)生會(huì )工作情況，并做好值班記錄。
辦公室常規工作計劃及詳細策劃：
一、 負責學(xué)校社團節以及院迎新晚會(huì )的語(yǔ)言類(lèi)節目。通過(guò)節目反映當代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，特別是展示遼寧大學(xué)和歷史文化學(xué)院的.風(fēng)采。
二、 負責挑選團隊之星隊員及訓練。鍛煉學(xué)生之間的協(xié)調合作精神，使學(xué)生充分理解集體的力量。
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