街道城市管理工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的街道城市管理工作計劃，歡迎大家分享。
街道城市管理工作計劃1
xx年，在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機，緊密配合各相關(guān)職能部門(mén)，實(shí)現城市管理工作更加精細化、規范化、長(cháng)效化管理，取得了豐碩的工作成績(jì)與顯著(zhù)進(jìn)步。xx年，街道城管隊將繼續緊密?chē)@構建創(chuàng )新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實(shí)“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設清零、再生資源回收規范化、“門(mén)前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現將重點(diǎn)工作匯報如下：
一、努力完成清違任務(wù)，打造全面“無(wú)違建街道”
以北京市政府“疏解整治促提升”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，根據區政府下達的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù)，按照《街道社區違法建設防控治理工作方案》，街道城管隊將進(jìn)一步推動(dòng)轄區違法建設防控治理工作，深入開(kāi)展違法建設治理專(zhuān)項行動(dòng)，力爭在xx年基本完成轄區內違法建設治理任務(wù)，率先在海淀區打造全面“無(wú)違建街道”
城管隊在承擔違法建設治理行動(dòng)過(guò)程中，將緊密聯(lián)合各社區，每月組織各社區書(shū)記和違法建設巡查員召開(kāi)社區違法建設治理例會(huì )，指導各社區開(kāi)展相關(guān)工作，并不定期組織開(kāi)展違法建設治理專(zhuān)題培訓班，就相關(guān)政策、法律法規及注意事項等對各社區治理違法建設責任小組進(jìn)行培訓。在執法過(guò)程中，全面體現“柔性執法為民生”原則，前期做到逐戶(hù)協(xié)調溝通，講解政策法規，做好耐心細致的居民動(dòng)員工作；違建拆除時(shí)，做好各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，積極安撫居民情緒，引導正確輿論導向；違建拆除后，密切關(guān)注思想動(dòng)向，傾聽(tīng)合理訴求，力求圓滿(mǎn)完成轄區違建清零工作。
二、深入推進(jìn)轄區再生資源回收集中處置管理工作
對廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類(lèi)以達到再次循環(huán)利用的標準，對保護街道日常環(huán)境、節約能源和帶動(dòng)社會(huì )效益具有關(guān)鍵作用。
當前，街道轄區內現有無(wú)照廢品回收攤點(diǎn)70余家。由于缺乏長(cháng)效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問(wèn)題，亟待城管隊伍“花大力，出重拳”。當前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：
一是“搭建亂”，廢品回收點(diǎn)多為自發(fā)搭建，占道經(jīng)營(yíng)，堵塞通道，具有明顯的無(wú)序化，嚴重影響市容市貌與街道正常秩序；
二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現存各回收站點(diǎn)難以實(shí)現規�；途G色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；
三是“管理亂”，回收點(diǎn)多為自行管理，缺乏統一標準與監管措施，各類(lèi)廢品亂堆亂放，造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患；
對此，依據《北京市市容環(huán)境衛生管理條例》、《海淀區推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作方案》與街道相關(guān)工作部署，街道城管隊將繼續扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收站點(diǎn)的監督管理工作，進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量，實(shí)現轄區二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下：
�。ㄒ唬┱腺Y源、統一管理。深入走訪(fǎng)摸排，整合轄區廢品回收硬件資源，對再生資源回收集中處置的“七個(gè)統一”等實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監管，對廢品回收站點(diǎn)行為進(jìn)行規范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛生。
�。ǘ﹪栏癜芽�，加強整治。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)執法，定期開(kāi)展再生資源回收行業(yè)整治行動(dòng)，針對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違收危險品、占道經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項整治，嚴格取締非法回收網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步規范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┘訌娦麄�，全民監督。建立健全違規廢品回收點(diǎn)監察舉報機制，聯(lián)合社區居委會(huì )等部門(mén)，推動(dòng)實(shí)現轄區廢品回收全民監督，構建廢品高效處置與監管聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄋ模┙y一規劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰略部署，結合轄區實(shí)際情況，對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行積極調配與積極反饋，推動(dòng)實(shí)現轄區再生資源回收品的合理存儲、安全消納。
三、推行“城管+”工作模式下的門(mén)前三包精細化管理
街道城管隊以執法力量下沉為契機，結合轄區實(shí)際，一直將“門(mén)前三包”管理作為一項重點(diǎn)工作，不斷加強執法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門(mén)前三包的工作與新要求、新期待還存在著(zhù)一定的差距和不足。比如：部分商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)等責任單位認識不到位、內容了解不清、實(shí)施不全面、執行標準不高等問(wèn)題，門(mén)前亂堆物料、亂擺攤點(diǎn)、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現象依然存在，城管執法與物業(yè)、沿街單位、商戶(hù)之間的協(xié)調監管機制有待進(jìn)一步加強，整合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面尚未形成。xx年，我們將繼續認真落實(shí)“街鄉吹哨、部門(mén)報到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門(mén)前三包”履約難題，實(shí)現門(mén)前三包精細化管理。
�。ㄒ唬┏枪�+商戶(hù)，明確自治責任。9年，針對“門(mén)前三包”問(wèn)題高發(fā)的沿街商戶(hù)，街道城管隊將首先采取調研走訪(fǎng)征求意見(jiàn)建議的.方式，與商戶(hù)共同梳理門(mén)前三包責任制的實(shí)施現狀及缺口，了解商戶(hù)需求，同時(shí)調動(dòng)商戶(hù)參與積極性；其次，為了提高商戶(hù)自主自律意識，街道城管隊將通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，加強門(mén)前三包宣傳工作；再次，要進(jìn)一步明確責任，強化臺賬管理，通過(guò)地毯式檢查，不斷更新和完善基礎臺賬，并確保門(mén)前三包責任書(shū)簽約率達到00%，做到隨變隨簽，實(shí)時(shí)建立“三包”數據庫，為門(mén)前三包管理的規范化、精細化提供數據支持。
�。ǘ┏枪�+門(mén)責員，強化督查能力。在實(shí)施精細化管理過(guò)程中，街道城管隊一直致力于實(shí)現從隊員到門(mén)責員、保安的實(shí)名責任制管理，目前啟用的門(mén)責員為5名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門(mén)責員的責任區及商戶(hù)，層層壓實(shí)責任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊做好門(mén)前三包日常管理，xx年街道城管隊將通過(guò)“三統一”的方式，繼續強化落實(shí)門(mén)前三包管理員機制，不斷提高門(mén)責員隊伍的督查能力：一是統一思想認識，通過(guò)觀(guān)看影視資料及文字材料，幫助門(mén)責員更加直觀(guān)了解城管執法日常工作；二是統一培訓，通過(guò)定期講解相關(guān)法律法規，使門(mén)責員知曉管理權限，正確識別“違規”形態(tài)，可在規范管理時(shí)更加得心應手；三是統一執法，針對不配合、不改正、問(wèn)題反復商戶(hù)進(jìn)行統一執法，強化執法力度，督查整改落實(shí)，不斷提高其督查能力和積極性。
�。ㄈ┏枪�+公眾，提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年，街道城管隊將通過(guò)強化門(mén)前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監督的方式，提高社區居民對門(mén)前三包工作的關(guān)注度和認可度。在鼓勵公眾監督的過(guò)程中，城管隊將加強與居民科、各社區居委會(huì )等部門(mén)的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾力量，注重對群眾意見(jiàn)的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關(guān)于門(mén)前三包的各類(lèi)投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng )新在城管公眾體驗日等活動(dòng)中，邀請社區居民走進(jìn)城管執法，通過(guò)講解門(mén)前三包法律法規、觀(guān)摩門(mén)前三包執法過(guò)程等方式，增強居民對于門(mén)前三包管理的認同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監督、支持“門(mén)前三包”工作。
四、第一時(shí)間響應、第一時(shí)間落實(shí)，真正做到“接訴即辦”
為更好發(fā)揮2345熱線(xiàn)的“哨聲源”作用，認真落實(shí)街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署，街道城管隊自20xx年xx月xx日起，共接到接訴即辦單42起，截止20xx年xx月xx日，已全部辦結，可見(jiàn)，處理舉報問(wèn)題在城管隊日常工作中占有較大比重，這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺，也肩負著(zhù)樹(shù)立城管形象的責任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應率、解決率、滿(mǎn)意率達到00%，9年具體工作安排如下：
�。ㄒ唬┟髫熑�，速響應。將結合城管隊現有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確7x24小時(shí)值守的工作安排及應急處置流程，加強對隊員溝通能力的培養，并有計劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作技巧、服務(wù)理念等方面的培訓，明確辦理人員與責任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應。
�。ǘ┎閱�(wèn)題，堵漏洞。接到舉報后，迅速到達舉報現場(chǎng)，查找問(wèn)題根源并做出合理處置方案，城管各項法規多而細，作為處理人員，更應對城管法規理解透徹，并做到活學(xué)活用，做到第一時(shí)間進(jìn)行處置，并及時(shí)反饋訴求人，確保件件有結果，事事有回音。
�。ㄈ┗仡^看，促整改。在堅持及時(shí)處理、及時(shí)反饋原則的同時(shí)，充分利用市民舉報，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪(fǎng)，實(shí)現從“被動(dòng)呼叫”向“主動(dòng)治理”轉變，對于群眾舉報多發(fā)地點(diǎn)，做到“追根溯源”，堅決進(jìn)行整改規范，不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。
20xx年，在街道黨工委、辦事處的引領(lǐng)指導下，街道城管隊繼續深入推進(jìn)城管創(chuàng )新改革，做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風(fēng)、新的精神面貌開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代城市管理工作，將蹄疾步穩發(fā)展城市管理工作貫穿始終。
街道城市管理工作計劃2
當前，市縣各級對城市管理工作要求越來(lái)越高，且“六個(gè)走在前列”大競賽和“清潔城鄉行動(dòng)”是一場(chǎng)攻堅戰，也是一場(chǎng)持久戰。下一步，我街道將全面落實(shí)“六化”精細化管理目標，進(jìn)一步加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大整治力度，全面推動(dòng)“清潔城鄉行動(dòng)”，將我街道城市管理工作再上新臺階，具體措施如下：
1、提升品質(zhì)，全面與市區考核接軌
20xx年，我街道通過(guò)不斷完善城市管理體系，創(chuàng )新管理機制，城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區考核標準還存在一些距離，諸如區域保潔品質(zhì)不一樣，人員存在一定僥幸心理等現象說(shuō)明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20xx年，我們要提高認識，結合市區考核政策，不斷調整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度，要充分發(fā)揮城管綜合執法隊的執法優(yōu)勢和社區先鋒主導作用，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求加強對物業(yè)公司的管理和考核，確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區考核接軌。
2、加強監管，做好市政下移相關(guān)工作
做好市政下移監管工作，自20xx年8月城區背街小巷市政部分下移街道以來(lái)，我街道根據數字化平臺采集案件，聯(lián)系市政隊伍先后對安置區后街零星破損進(jìn)行了維護，明年我街道將加強監管，做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補缺，提升城區整體綠化品質(zhì)
按照20xx年縣委縣政府對城區綠化全面提檔提質(zhì)的'統一要求和部署，今年我街道將繼續查漏補缺，對城區裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補植和覆綠，全面提升轄區綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管，加強對外包物業(yè)公司監管
當前通過(guò)市、縣各級考核發(fā)現，我街道物業(yè)維護水平離市區考核標準還存在較大差距。20xx年，街道城管辦、各社區和城管綜合執法隊在開(kāi)展好本職工作的同時(shí)，還要加強對外包物業(yè)公司的管理，嚴格按外包物業(yè)維護合同要求搞好轄區城市管理工作。
街道城市管理工作計劃3
一、工作目標
20xx年中心城市綜合提升工程，將繼續堅持綜合提升與城市創(chuàng )建相結合、建設管理與素質(zhì)提升相結合、政府主導與全民參與相結合的原則，堅持“完善基礎、提升功能、惠及民生”，以新型城鎮化為引領(lǐng)加快推進(jìn)城鄉一體化建設，以中心城市的全面提升，帶動(dòng)和輻射城鄉互促共進(jìn)，實(shí)現城鎮跨越式發(fā)展。
二、具體任務(wù)與標準
20xx年中心城市綜合提升工程計劃投入資金17800萬(wàn)元，實(shí)施項目10大類(lèi)123項（具體工作任務(wù)見(jiàn)附件）。其中城市區域整治提升項目28項，社區提升項目4項，道路硬化項目5項，特色精品街項目6項，游園綠地移交項目28項，強電弱電入地項目3項，河道治理項目1項，公廁中轉站建設項目11項，“一居一街”提升工程17項，公交站點(diǎn)提升項目20項。
�。ㄒ唬┏鞘袇^域整治提升項目
對城市主干道兩側視野范圍內，影響城市形象的破舊建筑物（主要指土房、有礙城市景觀(guān)的殘墻斷壁等建筑物、構筑物）進(jìn)行拆除，按規劃建設或實(shí)施綠化，增強城市景觀(guān)效應。
計劃投資5992.02萬(wàn)元，完成宣化大街區域、工業(yè)大道區域、大道區域、火車(chē)站區域、北海東路區域5處、65470平方米的破舊建筑物拆除、道路兩側牌匾整治、墻體刷新、門(mén)前綠化等整治工作。
�。ǘ┥鐓^建設提升項目
社區服務(wù)體系健全，醫療所、文化活動(dòng)中心、便民超市、警務(wù)室、各種線(xiàn)路規范，維護維修及時(shí)，公益設施到位；生活環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)衛、園林管理隊伍健全，制度完善；道路硬化、綠化、亮化到位。創(chuàng )建市級以上物業(yè)管理先進(jìn)單位和園林居住小區。
計劃投資400萬(wàn)元，主要完成水岸名家—宏圖—龍源—紫羅蘭—鵬源片區、沁園—香園—設計院—隆興片區、建業(yè)—麗城—星湖灣片區，實(shí)驗中學(xué)家屬樓周邊片區等4個(gè)社區及周邊區域建設提升。
�。ㄈ└鹘值�、居委會(huì )道路硬化項目
重點(diǎn)對城市主干道與街道居委會(huì )相銜接的道路出入口，未硬化及嚴重破損的'道路硬化維修，達到出入口道路干凈、整潔。
計劃投資105萬(wàn)元，由街道辦事處負責路基，市住房和城鄉建設局負責鋪油。主要完成伯王莊村至北環(huán)連接路、東高莊村北出口路（南北路3條）、神龍花卉市場(chǎng)對面出口路，共計5條路，長(cháng)870米、面積7100平方米進(jìn)行改造提升。
�。ㄋ模┚诽厣痔嵘こ�
增強商業(yè)氛圍，突出傳統特色，提升優(yōu)化業(yè)態(tài)。高標準實(shí)施道路鋪裝，街景亮化、綠化，廣告牌匾規范高檔，強、弱電線(xiàn)路規范。環(huán)衛設施齊全，管理到位。
計劃投資4280萬(wàn)元，完成宣化大街關(guān)帝街—湯帝路段、工業(yè)大道、凱旋路、民族南路（北海路—健康路）、健康路、屯水街等6條長(cháng)8530米。
�。ㄎ澹┙值�、居委會(huì )管理的綠地、游園移交工作
計劃投資300萬(wàn)元，對緊連或相臨市政綠地、主次干道、河道周邊街道辦事處、居委會(huì )管理的西街（西街新村南側游園）、東馬蓬（臨黃河路游園）、富康苑外側臨街綠地等28處、276畝居委會(huì )游園、綠地工作，由市園林局接管（游園、綠地接管后，管理經(jīng)費由市政府投資辦審核，市財政負責落實(shí)），加大綠化管理力度，提升綠化品位和綠化檔次。
�。⿵婋�、弱電入地工程
對城市主干道實(shí)施管線(xiàn)入地工程，逐步消除城市蜘蛛網(wǎng)現象，提升城市品位。
計劃投資1470萬(wàn)元，完成沁園路（強電：黃河路至南環(huán)、北海大道至北環(huán)）、大道（強、弱電：星光變至天壇路）、愚公路（強電：濟水大街至大道）總長(cháng)9000米的強、弱電入地工程。其中：其中強電長(cháng)5800米，概算投資1310萬(wàn)元；弱電長(cháng)3200米，概算投資160萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┖拥乐卫黹_(kāi)發(fā)
實(shí)施高檔次、高標準綜合治理，改善河道區域兩側周邊環(huán)境，提升城市形象，營(yíng)造良好的水景觀(guān)。
投資4200萬(wàn)元，對蟒河（沁園橋—清趣園）段長(cháng)2800米河道進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)治理。
�。ò耍⿲�(shí)施街道居委會(huì )公廁垃圾中轉站建設項目
計劃投資330萬(wàn)元，完成龍潭生態(tài)園、天壇創(chuàng )業(yè)園B區、西關(guān)恒泰、御駕村、廟后村北、柿擯小區東南角等11座公廁垃圾中轉站建設。
�。ň牛┙值馈耙痪樱ù澹┮唤帧碧嵘こ�
對城市主干道兩側居委會(huì )主要街道進(jìn)行整治提升，達到路面平整、排水順暢、綠化、路燈到位、墻壁涂白、強弱電線(xiàn)路規范、環(huán)衛設施完善、日常管護到位等要求。
計劃投資510萬(wàn)元，完成西關(guān)胡同、狄莊大街、東夫局門(mén)前路、下街西大街等17條街道進(jìn)行提升。
�。ㄊ┕徽军c(diǎn)提升
對城市主要干道公交站點(diǎn)按照國家規范，提高建設檔次和品位，打造城市亮點(diǎn)。
計劃投資248萬(wàn)元，完成新黨校、建業(yè)森林半島、湯帝路等20個(gè)公交站點(diǎn)的新建、改造提升。
三、時(shí)間要求
20xx年中心城市綜合提升工程分三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段（2月20日—4月30日）
重點(diǎn)開(kāi)展街道、居委會(huì )土路硬化項目；街道、居委會(huì )管理的綠地、游園移交工作；街道“一居（村）一街”提升；公交站點(diǎn)提升等工程項目。
第二階段（5月1日—9月30日）
重點(diǎn)開(kāi)展城市區域整治項目；社區建設提升項目；精品特色街提升工程；實(shí)施街道居委會(huì )公廁垃圾中轉站建設項目；第一階段考核項目的后期鞏固提升工程。
第三階段（10月1日—12月31日）
重點(diǎn)開(kāi)展弱電、強電入地工程；河道治理開(kāi)發(fā)工程等項目。
四、考核獎補政策
為保證工程進(jìn)度，市委市政府督查局、市創(chuàng )建辦、市中心城市綜合提升指揮部辦公室聯(lián)合組成考核組，按照三個(gè)階段節點(diǎn)，對照工程臺賬任務(wù)，對各責任單位20xx年中心城市綜合提升工程完成情況進(jìn)行考核驗收。
市政府安排專(zhuān)項資金用于20xx年中心城市綜合提升工程的獎補，由中心城市綜合提升指揮部辦公室制定詳細的獎補標準、獎補辦法，根據每個(gè)階段實(shí)際考核情況報政府同意后市財政撥付獎補資金。需市財政投資的項目待工程竣工后由政府投資辦審核后報政府研究確定。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。加強對中心城市綜合提升工程的組織領(lǐng)導，制定實(shí)施方案，嚴格臺賬管理，實(shí)施項目并聯(lián)審批，落實(shí)限時(shí)辦結。將中心城市綜合提升工程納入各街道、各部門(mén)年度目標考核，建立健全檢查、考核、驗收、激勵機制，層層抓好落實(shí)。
�。ǘ﹪栏衽_賬管理。20xx年中心城市綜合提升工程要逐項明確工作任務(wù)、工作標準、完成時(shí)限、責任單位等，進(jìn)一步強化定項目、定任務(wù)、定標準、定獎補的“四定”獎補資金使用制度，嚴格臺賬管理，分工負責，統一指導，集中考核，統一驗收，確保項目全面落實(shí)。
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