環(huán)衛工作計劃15篇[集合]
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的環(huán)衛工作計劃，希望能夠幫助到大家。
![環(huán)衛工作計劃15篇[集合]](/pic/00/l/bbb7cec009_5fbf7f032f329.jpg)
環(huán)衛工作計劃1
20xx年已臨結束，但我們的環(huán)衛工作依然任重道遠，我們全體環(huán)衛職工將在局黨組的正確領(lǐng)導下，早作謀劃，站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰以更大的熱情更加昂揚的'斗志沿著(zhù)十八大指引方向奮勇前進(jìn)。
目前，垃圾清運車(chē)輛不足，且部分農村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶，致使垃圾裝運效率低下，故圩鎮垃圾2-3日才能清運一遍，農村垃圾需5日清運一遍。為落實(shí)市、區“美麗鄉村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求，我所擬定如下工作計劃：
一、環(huán)衛設施建設：
申購一輛3噸壓縮式垃圾車(chē)，并一同購置430個(gè)鐵桶配合壓縮車(chē)收集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車(chē)專(zhuān)門(mén)用于清運圩鎮及工廠(chǎng)垃圾，力爭實(shí)現垃圾日產(chǎn)日清；現有的龍馬車(chē)及5噸壓縮車(chē)將安排清運17個(gè)行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設：
3噸壓縮車(chē)到位后，需增加十名左右環(huán)衛工人配合車(chē)輛運作。
三、環(huán)衛配套設施：
計劃為所有在職環(huán)衛工人購買(mǎi)意外險，并配發(fā)工作服。
四、制度監督落實(shí)：
加大每月村級環(huán)衛指導、檢查力度。
五、專(zhuān)項活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開(kāi)展：
做好“健康教育”及“美麗鄉村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng )造機會(huì )開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
六、打造省市衛生村：
完成區愛(ài)衛辦下達的申報1個(gè)省衛生村，2個(gè)市衛生村工作任務(wù)。
環(huán)衛工作計劃2
20xx年，我處將緊密結合市委、市政府開(kāi)展“城市管理攻堅”的重要戰略部署，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，進(jìn)一步解決城市環(huán)境衛生存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步完善目標倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、責任倒逼績(jì)效的工作倒逼機制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)工作責任，切實(shí)加強環(huán)衛工作執行力、戰斗力建設，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度切實(shí)做好以下各項工作，為全年目標的順利實(shí)現奠定良好基礎。
�。ㄒ唬├^續抓好日常工作
按照“夜間機掃水洗、白天快速撿臟保潔”的道路掃保作業(yè)模式。圍繞每天“兩掃、三�！钡淖鳂I(yè)方式和“三統一”、“六無(wú)”、“五凈”、“一通”的作業(yè)標準，真正達到和做到“清掃干凈無(wú)空擋，灑水及時(shí)全覆蓋，高壓沖洗無(wú)丟段，人員到位無(wú)缺崗”的目標。對主次干道交叉口、花壇和綠化帶邊角、行道樹(shù)樹(shù)穴等日常清掃保潔的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，強化重點(diǎn)路段的環(huán)境衛生管理，精確監控環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，對垃圾站、果皮箱的`管理也要按照“分類(lèi)投入、密閉收集、壓縮運輸、無(wú)害化處理”原則，逐步完善垃圾收運體系，解決好垃圾亂倒、亂堆的出路問(wèn)題。對六個(gè)辦事處的城鄉結合部等衛生“死角”地帶，按照“治理徹底、長(cháng)效管理、配足設施、絕不反彈”的思路，治理一處、消除一處、鞏固一處，確保長(cháng)效根治不反彈。
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完善的督查機制和跟蹤問(wèn)效，是確保環(huán)境衛生管理工作落到實(shí)處的重要保證。聘請人大代表、政協(xié)委員等社會(huì )人士作為環(huán)衛社會(huì )監督員挑刺，進(jìn)行社會(huì )監督，發(fā)現、舉報臟亂點(diǎn)位，監督環(huán)境衛生管理，實(shí)現部門(mén)、輿論、社會(huì )“三位一體”監督考評體系的無(wú)縫對接。還發(fā)揮媒體監督、媒體問(wèn)政作用，將環(huán)境衛生每周考評結果進(jìn)行通報，公示于眾。對工作連續三次抽檢達不到考核標準的單位一把手進(jìn)行約談?wù)]勉。
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多方籌措資金，添置2臺大型機械化清掃車(chē)和2臺灑水車(chē)，提高機械化清掃率。爭取政府資金投入，配套完善16座新建的高標準聯(lián)建站廁設施和新增城市道路果殼箱，更新舊果皮箱，解決居民無(wú)處倒垃圾、行人無(wú)處扔垃圾的問(wèn)題。配合市城管局完成城市二期垃圾場(chǎng)建設，確保盡快投入使用。爭取今年年底建成環(huán)衛培訓大樓，完成環(huán)衛家園的各項手續報建，切實(shí)改善辦公條件和環(huán)衛工人的居住環(huán)境。
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發(fā)揮媒體作用，廣泛宣傳“張家界市我家，衛生靠大家”的理念，強化市民的文明衛生意識和環(huán)境保護意識。制作環(huán)衛宣傳短片，在市城區繁華路口的廣告播放臺滾動(dòng)播放，引起廣大市民重視。與區城管部門(mén)銜接，用宣傳車(chē)方式宣傳“門(mén)前三包”、禁止亂扔垃圾等內容。辦好環(huán)衛網(wǎng)站，大力宣傳環(huán)衛工作。堅持環(huán)境衛生教育從娃娃抓起，在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開(kāi)展做文明市民、建衛生城市等系列教育活動(dòng)，引導廣大學(xué)生愛(ài)護市容環(huán)境衛生，尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果，積極參與環(huán)衛工作，共建秀美家園。
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為了促進(jìn)全市的環(huán)境衛生面貌明顯改善，成立張家界市環(huán)衛協(xié)會(huì )，加強指導各區縣環(huán)衛工作經(jīng)驗交流，經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議和舉辦各種活動(dòng)，加強溝通，并且充分發(fā)揮環(huán)衛協(xié)會(huì )的優(yōu)勢和橋梁、紐帶作用，為全市環(huán)衛事業(yè)發(fā)展出謀劃策。
環(huán)衛工作計劃3
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(街、區)轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛托管費。各鎮(街、區)村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(街、區)進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(街、區)進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮(街、區)對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(街、區)環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮(街、區)經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
(一)變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
實(shí)踐經(jīng)驗讓我們認識到：設置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設大門(mén)無(wú)窗式樣垃圾房及垃圾池，無(wú)法解決垃圾二次污染，加之清運不及時(shí)，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿(mǎn)天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理，效果仍不明顯。自去年以來(lái)，市環(huán)衛局創(chuàng )新思路，采取設置垃圾桶的方法，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點(diǎn)設置垃圾桶500個(gè)、果皮箱560余個(gè);在城區域內的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區、沿街飯店設置垃圾桶2600余個(gè)，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎條件好的托管行政村村內按照每15-20戶(hù)設1個(gè)垃圾桶的標準設置垃圾桶10000余個(gè)，按每100戶(hù)設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤(pán)活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環(huán)衛局堅持走“科技強環(huán)衛，裝備就是戰斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來(lái)，投資300余萬(wàn)元，購買(mǎi)了大型清掃車(chē)8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率;投資840萬(wàn)建設了7處鎮街(區)垃圾中轉站;投資近100萬(wàn)購買(mǎi)了側掛式封閉垃圾清運車(chē)20輛、壓縮車(chē)3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬(wàn)元為7處環(huán)衛所各配備一輛管理用車(chē)，用于農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務(wù)功能。在此基礎上，對所有車(chē)輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，并通過(guò)該裝置對所有垃圾點(diǎn)的.清運處理情況實(shí)時(shí)監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車(chē)走路凈、全封閉、零污染的目標。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用
垃圾是一種“放錯了時(shí)間和地點(diǎn)”可利用資源。市環(huán)衛局逆向思維，轉變觀(guān)念，用經(jīng)營(yíng)的理念對垃圾資源進(jìn)行無(wú)害化處理，實(shí)現了垃圾資源的再利用。通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，投資1、08億元，采取bot模式興建了一處占地30畝日處理垃圾能力300噸的城鄉生活垃圾資源化利用項目，xx年6月份將投入運營(yíng)，這項工程的流程主要是：首先進(jìn)行分解，同時(shí)產(chǎn)出沼氣和有機肥，而后進(jìn)入分選工藝，分選出10%的建筑垃圾加工制成可再生的建筑材料;分選出80%的物質(zhì)是富含有機物的垃圾直接進(jìn)入先進(jìn)厭氧設備產(chǎn)生沼氣，利用沼氣發(fā)電。沼液可循環(huán)利用，沼渣可制成有機肥;10%左右的塑料化纖等物質(zhì)進(jìn)入裂解工藝，從而產(chǎn)生柴油和汽油。垃圾資源再利用項目的投入運營(yíng)，是我市垃圾處理史上的一次革命，標志著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展由循環(huán)經(jīng)濟邁向低碳經(jīng)濟。
(二)集中解決農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。
1、集中清理農村積存垃圾。我市農村實(shí)現城鄉環(huán)衛一體化管理，進(jìn)行環(huán)衛服務(wù)有償托管以后，農村新產(chǎn)生生活垃圾的集中清運、無(wú)害處理問(wèn)題得到了較好解決。但是，村莊周?chē)鷼v史沉積垃圾依然在“三邊兩線(xiàn)一頭”(三 邊：塘邊、河邊、溝邊;兩線(xiàn)：公路沿線(xiàn)，鐵路沿線(xiàn);一頭：村頭)存放，仍然影響和污染著(zhù)農村環(huán)境。為根治歷史沉積垃圾污染問(wèn)題，xx年，市政府采用以獎代補的方式，計劃用三年時(shí)間，每年投入200萬(wàn)元分三批次逐步徹底清除農村沉積垃圾，解決農村沉積垃圾污染環(huán)境問(wèn)題。xx年4月，全市各鎮(街、區)按照30%的村莊比例，優(yōu)先組織一批村莊基礎
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃4
1.目的
為提升本廠(chǎng)員工安全衛生、消防及環(huán)保意識及理念，使人人具備相關(guān)知識及技能，以期消除不安全之作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而防止設備毀損、職業(yè)災害及環(huán)境污染的發(fā)生。
2.適用范圍
本廠(chǎng)設單位所屬工作人員。
3.權責
3.1單位主管：?jiǎn)挝恢鞴軕拦ぷ魈匦灾枰�，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業(yè)，在人員未取得前，不得指派其從事相關(guān)之操作。
3.2安衛人員：
1)列出安全衛生、消防及環(huán)保，相關(guān)法令要求應實(shí)施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單后列管追蹤。
2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環(huán)境管理要求事項等排訂次年度的工環(huán)教育訓練計劃，并依計劃實(shí)施。
4.3訓練需求規劃
1)安衛人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練計劃涉及訓練費用支出者，匯整分析次年度廠(chǎng)區應實(shí)施之項目、人數及費用，于每年九月底交由管理部編列預算。
2)各單位依各自所屬轄區設備、環(huán)境或其它設施，工作時(shí)可能會(huì )對環(huán)境、安全衛生或消防產(chǎn)生重大影響者，提出該設備、環(huán)境或設施訓練計劃并據以實(shí)施，以使其勝任所負責的任務(wù)。
3)廠(chǎng)區共通性的`訓練項目及計劃，由安衛人員規劃呈核廠(chǎng)長(cháng)后實(shí)施，并將副本送工環(huán)部。
4.實(shí)施
1)新進(jìn)人員訓練
1.由人事單位事先知會(huì )安衛人員新進(jìn)人員報到之相關(guān)信息。
2.人員報到后依「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛生教育訓練記錄」之規定訓練課程施予教育訓練，并經(jīng)測驗完全了解后，由受訓人員于附件5.2上簽名確認，測驗未完全了解前，不得進(jìn)入現場(chǎng)。
3.如其工作性質(zhì)，須由用人單位再行施予作業(yè)環(huán)境安全衛生實(shí)務(wù)訓練者，訓練記錄由安衛人員轉交用人單位，經(jīng)完成訓練并測驗完全了解后簽名確認，始得從事實(shí)務(wù)操作，惟最遲應于10天內完成訓練，完整之「新進(jìn)或職務(wù)異動(dòng)之安全衛生教育訓練記錄」送管理部存盤(pán)備查。
4.用人單位應依實(shí)際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長(cháng)訓練時(shí)數。
5.教育訓練之實(shí)施，除針對標準作業(yè)程序予以指導外，并應使人員認知偏離特定作業(yè)程序時(shí)，可能造成的結果。
6.測驗方式由訓練單位視實(shí)際狀況得以筆試或實(shí)務(wù)操作進(jìn)行。
2)職務(wù)異動(dòng)人員訓練
1.職務(wù)異動(dòng)后之工作性質(zhì)除一般行政人員外，異動(dòng)后之用人單位應依附件5.2之規定課程重新施予教育訓練，經(jīng)測驗完全了解并于附件5.2簽名確認后，始得從事異動(dòng)后之實(shí)務(wù)操作。
2.訓練方式及記錄視同新進(jìn)人員訓練辦理。
3)消防訓練
環(huán)衛工作計劃5
一、指導思想
以>科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以講衛生防疫病，講文明樹(shù)新風(fēng)為目標，以“清潔衛生家園，服務(wù)健康奧運，創(chuàng )建和諧阜南”為主題，發(fā)動(dòng)廣大群眾，在鎮村普遍開(kāi)展以環(huán)境衛生集中整治為重點(diǎn)的春季愛(ài)國衛生運動(dòng)。提高鎮村環(huán)境衛生質(zhì)量，不斷增強廣大群眾衛生意識，改變不良衛生習慣。
二、主要工作
1、集中整治鎮村環(huán)境衛生
今年，舉世矚目的第29屆夏季奧運會(huì )將在我國舉行，屆時(shí)將有很多國內外游客和記者來(lái)阜觀(guān)光旅游，這將是一次對外宣傳良好機遇。我鎮將圍繞這一契機，開(kāi)展以“清潔衛生家園，服務(wù)健康奧運，創(chuàng )建和諧王家壩”為主題的愛(ài)國衛生月活動(dòng)，結合衛生鎮、村和衛生單位創(chuàng )建，加強領(lǐng)導，明確任務(wù)，精心組織，全民動(dòng)員，徹底治理重點(diǎn)區域及周邊環(huán)境衛生死角，以良好的衛生面貌，和諧的社會(huì )環(huán)境，迎接奧運會(huì )。
2、大力開(kāi)展衛生防病知識宣傳
活動(dòng)期間，結合春季傳染性弊病的預防，重點(diǎn)突出開(kāi)展宣傳活動(dòng)。一是重點(diǎn)結合“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，開(kāi)展講文明、講衛生、樹(shù)新風(fēng)宣傳，要創(chuàng )造王家壩是我家，衛生文明靠大家的社會(huì )氛圍；二是重點(diǎn)開(kāi)展以防制媒生物（即滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等）宣傳活動(dòng)，要宣傳病媒生物的危害性及迎奧運防制病媒生物的重要性，增強全民防制意識；三是重點(diǎn)突出春季傳染性疾病預防知識的宣傳，特別是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道傳染病預防知識宣傳。四是充分利用宣傳欄、公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報等陣地，結合季節和實(shí)際，及時(shí)宣傳，及時(shí)更新宣傳內容。
三、統一開(kāi)展滅鼠為重點(diǎn)的'除“四害”活動(dòng)
活動(dòng)期間，要結合鎮村環(huán)境衛生的綜合整治，統一開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)，組織清理病媒生物孳生地。糧庫、食堂、酒店、醫院、超市等都是除“四害”的重點(diǎn)區域，各部門(mén)要組織落實(shí)防治病媒生物的技術(shù)方法，指導開(kāi)展防治工作，要根據鼠密度監測結果，科學(xué)防制，合理用藥，有效降低鼠密度。同時(shí)，要組織好對病媒生物的防制人員、殺鼠劑等經(jīng)營(yíng)人員的培訓，充分發(fā)揮技術(shù)隊伍的指導作用。
四、有關(guān)要求
1、認真組織，密切配合。要制定活動(dòng)計劃，明確實(shí)施步驟，各部門(mén)各負責，相互配合，結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。
2、加強督查，落實(shí)責任。鎮將組織人關(guān)人員，對各村、各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評比，對工作開(kāi)展較好的單位，鎮將給予通報表?yè)P，并給予獎勵。
3、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。各村、各單位要注重活動(dòng)效果，狠抓落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，保證此次活動(dòng)的效果。
一、調整環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組的人員分工，制定環(huán)境衛生工作年度計劃，把環(huán)境衛生工作列入重要議事日程。
二、建立和健全村莊的各項環(huán)境衛生工作管理制度，如門(mén)前三包、清掃保潔制度等。鞏固紅墻粉刷、道路硬化及環(huán)境綜合整治成果，完善保潔管理責任制、使蟑螂、蒼蠅、蚊子沒(méi)有滋生的環(huán)境。
三、落實(shí)長(cháng)效保潔制度。配備專(zhuān)門(mén)的保潔員，對村莊環(huán)境衛生實(shí)行14小時(shí)動(dòng)態(tài)清掃保潔工作，做到垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛生長(cháng)效保潔制度落到實(shí)處。
四、加大宣傳力度，加強衛生、健康教育宣傳工作。定期定時(shí)通過(guò)以請專(zhuān)業(yè)人士授課、櫥窗、發(fā)宣傳單等形式對村民開(kāi)展環(huán)境衛生知識宣傳、健康教育學(xué)習，增強村民衛生防病知識及自我保健能力，提高村民環(huán)境衛生意識。
環(huán)衛工作計劃6
20xx年市環(huán)衛局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據我市環(huán)境衛生工作實(shí)際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環(huán)衛作業(yè)機械化、城鄉環(huán)衛一體化”為工作目標，忠于職守，用心用力，務(wù)實(shí)高效，穩步推進(jìn)，使環(huán)衛工作水平再上新臺階�，F將20xx年工作思路梳理如下：
一、深入開(kāi)展精細化管理，持續城區環(huán)境衛生高質(zhì)量常態(tài)化
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛機械管理，提高保潔標準和質(zhì)量
對主次干道，我們堅持“兩掃一�！惫ぷ髦贫�，充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí)，一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí)，堅決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)整改。對不負職責造成損失的層層追究職責，并處以罰款；出現市級領(lǐng)導不滿(mǎn)意、市民投訴、電視臺曝光等問(wèn)題，實(shí)行一事一議，當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對機掃車(chē)隊加強管理，對司機、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長(cháng)給每臺車(chē)的司機作業(yè)狀況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
�。ǘ┥罾债a(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區的.垃圾清運工作，務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運，以后機動(dòng)靈活調度垃圾壓縮車(chē)，隨時(shí)清運。做到城區生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車(chē)滴漏污水及擾民現象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理，對城區1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀(guān)無(wú)破損。同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著(zhù)裝整潔衛生，并切實(shí)注意交通安全。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善環(huán)衛基礎設施，規范到位管理。
環(huán)衛公共設施密切關(guān)聯(lián)百姓生活，對現有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強管理，實(shí)行24小時(shí)免費開(kāi)放、專(zhuān)人值守，保證公廁內外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿(mǎn)隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)，使城市形象得到較大提升。
�。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。
所有城區生活垃圾務(wù)必密封清運至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計量工作，準確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請示領(lǐng)導按規定辦理手續后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養，維護，確保正常運轉。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責制，防止安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區整體環(huán)境衛生水平得到進(jìn)一步提升。
二、創(chuàng )新完善城鄉環(huán)衛一體化運行體制
隨著(zhù)年底城鄉環(huán)衛一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉站如何正常運轉，垃圾收集和運輸路線(xiàn)如何設置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后，城鄉環(huán)衛一體化辦公室全體工作人員繼續包鎮靠村，每人分擔一項或幾項任務(wù)，透過(guò)試驗比較，結合當地實(shí)際，穩步進(jìn)行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運輸工作；幫忙鄉村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導，并對各鄉鎮的不一樣需求加強工作指導，力爭做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂，保證我市城鄉環(huán)衛一體化工作有序穩步開(kāi)展。
環(huán)衛工作計劃7
環(huán)境衛生，對改善城鄉人居環(huán)境、促進(jìn)可持續發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進(jìn)一步完善管理制度，扎實(shí)工作，使環(huán)衛工作走上有序、健康、可持續發(fā)展的道路。
一、進(jìn)一步提升環(huán)衛標準化長(cháng)效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進(jìn)一步規范環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監控，最終達到環(huán)衛保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度，完善監督工作和獎懲機制，促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴防政策。
3、加大社會(huì )宣傳工作力度。充分利用現有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生
環(huán)境衛生知識的`教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛生意識。一是建立經(jīng)�；�、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng)，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
二、做好區環(huán)衛考核準備及村街環(huán)衛考核工作。
要嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制，對全鎮十路一區及各村街主干道路進(jìn)行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現象徹底解決，對重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級的檢查。
環(huán)衛工作計劃8
找公廁將不用再發(fā)愁，x街頭將出現數千個(gè)標有“向西100米”、“前方路口右轉”等內容的新型公廁指向牌。昨天，x市市容局公布了20xx年環(huán)衛工作的許多“新招”，全面打造面目一新的x城市形象。
數千公廁指向牌將亮相
新招：在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導向指示牌”，上面標注距離、方向等信息。上半年試點(diǎn)，下半年在全市推廣。
解讀：這個(gè)計劃將用1～2年完成，全市760個(gè)公廁，每個(gè)公廁要安裝2～4個(gè)指示牌，總計要安裝20xx～3000個(gè)。以前的指示牌面積很小，最多只是畫(huà)一個(gè)公廁的標志。新型的'指示牌顏色醒目，標注詳細，“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點(diǎn)選擇在白下區。
果皮箱統一更換
新招：主城區所有的果皮箱一律更換，新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的標志。
解讀：近年來(lái)不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標志，加上風(fēng)格不統一，樣式不統一，總有點(diǎn)亂糟糟的感覺(jué)。
x市市容局負責人孫寧透露，這次全部換成有回收標志的，總量在1000～20xx個(gè)。換箱工作分批進(jìn)行，第一批投資30多萬(wàn)元。
污水收集改時(shí)不擾民
新招：垃圾收集點(diǎn)污水問(wèn)題、垃圾收集車(chē)和運輸車(chē)跑冒滴漏的問(wèn)題，進(jìn)行逐一整改。
解讀：在一些缺乏垃圾中轉站的居民小區周?chē)�，有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴重擾民，異味傳播范圍大，污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車(chē)過(guò)于破舊，一路運一路灑。
今年，x將更換隨車(chē)污水收集裝置，或者換新車(chē)。對于使用大垃圾桶的小區，將環(huán)衛工作時(shí)間“換到非高峰期時(shí)間工作”。x市市容局負責人孫寧說(shuō)，“這樣一來(lái)，我們就有空余時(shí)間沖洗掉被污染的路面，而不至于影響居民”。
百條干道將“晚間保潔”
新招：今年x將實(shí)施“晚間保潔”。
解讀：x環(huán)衛的夜間清掃一直處于空白，導致夜間垃圾大量堆積。
今年，x市區兩級政府、環(huán)衛部門(mén)將投入800萬(wàn)元，對100條主次干道、390條街巷道路實(shí)施“晚間保潔”。
流動(dòng)指揮車(chē)實(shí)時(shí)監控
新招：逐步建立環(huán)衛指揮中心，與數字城管相銜接，對全市環(huán)衛保潔進(jìn)行監控。
解讀：x將建立全市環(huán)衛指揮中心，配備流動(dòng)指揮車(chē)，安裝視頻監控系統，對道路清掃保潔、環(huán)衛車(chē)輛運行、重大任務(wù)和活動(dòng)保障情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和指揮。
為保潔員建公寓辦保險
新招：逐步解決環(huán)衛工人保險、福利和住房等問(wèn)題，建保潔員公寓。
解讀：x市有大量的環(huán)衛工人沒(méi)有編制，而工作的高度危險性又使得傷害事件頻頻發(fā)生。市容局將為農民工保潔員辦理一至兩個(gè)險種，比如醫療保險、工傷保險。另外，各區將改善農民工保潔員居住條件，建設一些簡(jiǎn)易住房或保潔員公寓，并為環(huán)衛臨時(shí)用工的子女教育提供一些政策、費用上的幫助。
環(huán)衛工作計劃9
20xx年環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛現狀，特制定下一年度工作計劃，主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實(shí)現環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的`情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿(mǎn)足當下需求。
xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。
下一步xx街小巷推廣，加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年繼續沿用環(huán)衛處片區清掃百分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為3個(gè)保潔區域，實(shí)行分管所長(cháng)責任制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和獎金分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人。對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環(huán)衛工作推向市場(chǎng)化運作
我處為財政全額撥款，負責全城區300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛一線(xiàn)800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購買(mǎi)社會(huì )保險現象。這一現象的存增加了環(huán)衛生產(chǎn)風(fēng)險和生產(chǎn)成本，當下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛事業(yè)轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業(yè)運營(yíng)的企業(yè)行為，以實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX(qián)購買(mǎi)服務(wù)”，提高城市環(huán)境衛生作業(yè)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛行業(yè)健康發(fā)展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過(guò)設立環(huán)衛宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專(zhuān)版，利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛工作，如自媒體、本土電臺、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛信息公開(kāi)工作，及時(shí)向上級匯報工作信息，提供咨詢(xún)等服務(wù)；確保讓更多的居民了解環(huán)衛工作，積極倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛生行為。
環(huán)衛工作計劃10
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購置環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質(zhì)及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每一天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的'一線(xiàn)保潔時(shí)刻；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保職責區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭到達“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確職責，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，職責心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作用心性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要到達垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
�。ǘ┨岣呃占瘽撡|(zhì)
因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
�。ㄈ┘哟罄D運潛質(zhì)
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際狀況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
�。�2）購置4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾透過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
環(huán)衛工作計劃11
大力開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng)，不斷提高居民的健康意識和禮貌意識，為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國衛生戶(hù)外，落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制，特制定愛(ài)國衛生工作計劃：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“四化一確�！保ā八幕奔辞鍧嵒�、秩序化、優(yōu)美化、制度化，“一確�！奔创_保災后無(wú)疫）建立為抓手，以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)天�？h加快重建、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措，廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國衛生戶(hù)外，全面深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理，為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”，攻堅年大勝利帶給城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導，健全組織和制度
調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室主任、護士長(cháng)為成員，成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列入議事日程，由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生戶(hù)外開(kāi)展狀況進(jìn)行檢查評比，各衛生職責區的劃分、落實(shí)；對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實(shí)，有專(zhuān)項經(jīng)費，做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障，確保愛(ài)國衛生活動(dòng)開(kāi)展，制度落實(shí)。
三、強化制度，規范管理，大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生戶(hù)外
�。ㄒ唬⿵娀瘣�(ài)國衛生組織管理，落實(shí)長(cháng)效機制
充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織協(xié)調職能，督促各各科室、部門(mén)按照職責分工，主動(dòng)承擔起所負責的工作任務(wù)，不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題，用心探索單位規劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包職責制，推進(jìn)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，構成“統一領(lǐng)導、部門(mén)配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實(shí)長(cháng)效管理機制，鞏固“創(chuàng )衛”成果，發(fā)奮做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促，真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娦l生制度有效落實(shí)，嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”職責制
認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度，每一天確定人員做好衛生保潔工作。開(kāi)展季查、季評活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對性地開(kāi)展薄弱環(huán)節整治，對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清理，對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無(wú)灰塵，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵，地面清潔，無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監督檢查，評比考核，嚴格實(shí)施評比考核獎懲制度。這時(shí)候共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
�。ㄈ┘訌娊】到逃麄�，不斷提高醫院衛生觀(guān)念
要透過(guò)各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度，普及全民衛生知識，樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據病情需要和病程進(jìn)展執行不一樣的健康教育資料，一切以促進(jìn)病人康復為重心。
�。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措
公共場(chǎng)所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛(ài)國衛生防范重點(diǎn)區域。要進(jìn)一步加強從業(yè)人員愛(ài)衛知識宣傳教育，增添衛生設施，加強監督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。
四、深入宣傳，形式多樣，扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國衛生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)
結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項活動(dòng)，寓教于樂(lè )、構成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面，到達廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生戶(hù)外中來(lái)。認真組織各級各部門(mén)，開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛長(cháng)效機制為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。這時(shí)候組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過(guò)道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角，有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環(huán)境衛生清掃活動(dòng)，確保節假日期間環(huán)境衛生干凈整潔，營(yíng)造良好節日氛圍。
�。ǘ┘哟髳�(ài)國衛生工作宣傳力度，開(kāi)展全民健康教育
開(kāi)展全民健康教育，提高群眾衛生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì)，然而提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì )議討論、標語(yǔ)展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式，，宣傳講究衛生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛(ài)國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機，結合災后防疫，深入開(kāi)展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶(hù)外等養生保健知識，宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛生觀(guān)念，讓衛生觀(guān)念深入人心，讓衛生行為成為自覺(jué)習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作
加強醫務(wù)人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學(xué)習愛(ài)國衛生工作相關(guān)知識、法規不少于3次，重點(diǎn)然而加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線(xiàn)、家庭健康知識競賽等活動(dòng)，廣泛持久地開(kāi)展“講禮貌、講科學(xué)、講衛生、改陋習、樹(shù)新風(fēng)”等知識宣傳教育，用心倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。
六、全面動(dòng)員，加強領(lǐng)導，廣泛開(kāi)展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn)，合理使用化學(xué)除害藥品，這時(shí)候采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主，專(zhuān)業(yè)防治與群眾戶(hù)外相結合、以群眾戶(hù)外為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級各部門(mén)要建立“四害”工作職責制，組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導隊伍，健全工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)防治經(jīng)費，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的.除“四害”工作，使“四害”密度控制在國家規定的標準之內，減少因蟲(chóng)媒傳播導致的二次感染和交叉感染，為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責，齊抓共管，共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階。
醫院愛(ài)衛會(huì )工作要制定部門(mén)職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作，普及衛生知識，改善辦公條件和衛生設施質(zhì)量，組織干部職工用心參加愛(ài)國衛生戶(hù)外和衛生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國衛生工作所需經(jīng)費列入預算，保證愛(ài)國衛生工作與災后重建和其他各項工作進(jìn)一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛會(huì )的工作，共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。
環(huán)衛工作計劃12
為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng )建，我社區按照街辦的統一部署，通過(guò)集中整治和專(zhuān)項治理，進(jìn)一步加強對于社區市容環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(cháng)效管理機制，具體情況如下：
一、高度重視，落實(shí)責任制
我社區地處工業(yè)地區，人口稠密、環(huán)境復雜，環(huán)境衛生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，本著(zhù)以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在街道相關(guān)部門(mén)負責人的指導下，我社區成立環(huán)境衛生整治領(lǐng)導小組，社區黨支部書(shū)記擔任組長(cháng)，社區工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件，明確了相關(guān)人員的職責，將目標任務(wù)進(jìn)行了細化分解，將居委會(huì )工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。
二、加強宣傳，營(yíng)造城鄉環(huán)境綜合治理的氛圍
(1)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率
我社區積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區宣傳欄開(kāi)辟社區環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛生知識，提倡文明新風(fēng)，引導居民養成良好的衛生習慣，樹(shù)立公共衛生意識；在整個(gè)環(huán)境衛生整治活動(dòng)過(guò)程中，積極宣傳涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用，營(yíng)造社區環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動(dòng)深入開(kāi)展。
�。ǘ┱咂占�，激發(fā)群眾的參與熱情
社區工作人員及黨員志愿者，通過(guò)模范帶頭、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式，將社區環(huán)境衛生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導群眾樹(shù)立文明意識，養成文明習慣，使“環(huán)境衛生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著(zhù)力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛生的保護上來(lái)，自覺(jué)愛(ài)護小區內的綠化、公共實(shí)施，并對小區內牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
我社區以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區工作人員、公益崗位人員、低保戶(hù)、社區志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng)，共清理衛生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區內雜草、生活垃圾車(chē)，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、井蓋2塊，對小區內的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治
位于西干渠與紅星路之間的私房區，建筑物雜亂，空地雜草叢生、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側開(kāi)田種菜，造成小區衛生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區容貌。我社區專(zhuān)門(mén)組織人員，加班加點(diǎn)除草、清運生活垃圾，清理衛生死角；社區工作人員入戶(hù)對亂丟亂堆建筑垃圾的'住戶(hù)進(jìn)行環(huán)境衛生宣傳，協(xié)助住戶(hù)清運建筑垃圾；通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育，大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜；社區組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區的大力整治下，私房區面貌煥然一新。
長(cháng)崗東路南側的老居民樓區，拆違后空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞，污水漫上道路，社區工作人員和低保戶(hù)，頂著(zhù)烈日，連續奮戰四天，拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道，為居民創(chuàng )造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫院東側，連通**路和長(cháng)港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來(lái)的廢品，浴室門(mén)口堆滿(mǎn)了木柴，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面，治標不治本，借此次環(huán)境整治行動(dòng)，社區下定決心解決根本問(wèn)題。社區主任幾次上門(mén)，與廢品站負責人溝通，最終達成一致，廢品站老板將占道的建筑被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內，并保證再不將廢品堆放路邊。社區幾經(jīng)周折找到了浴室的主人，通過(guò)做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房?jì)�。�?jīng)過(guò)三天的努力，最終換來(lái)了整潔的社區環(huán)境。
�。ǘ┏浞掷蒙鐓^資源
社區大，環(huán)境復雜，需要治理的地方多，單憑社區干部和低保戶(hù)，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區內已有的資源。社區積極和共建單位聯(lián)系，通過(guò)協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認真整治；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區周?chē)木G化帶和道路進(jìn)行了清掃；社區還聯(lián)系了皇城相府負責人，抽調出一輛挖掘機，清理了通往居委會(huì )的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局和安監局的干部職工也積極聯(lián)系社區，每周到社區開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用，極大的促進(jìn)了社區環(huán)境衛生整治活動(dòng)的開(kāi)展。
環(huán)衛工作計劃13
20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：
一、 指導思想
根據集團的戰略部署，以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以加強學(xué)習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營(yíng)策略；
要經(jīng)營(yíng)好團隊，就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，就要經(jīng)營(yíng)“差異”；團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專(zhuān)業(yè)知識中的多中少，銷(xiāo)售技巧的強中弱，業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。
�。�1）鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn)；
�。�2）推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>
�。�3）提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制，銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解，讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。
2、團隊經(jīng)營(yíng)模式
加強銷(xiāo)售組織建設，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內：
�。�1）幫扶小組實(shí)現一定的'銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān)，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
�。ǎ玻⿴头鐾苿�(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
�。�3）幫扶小組人力規�；蛴行肆Τ掷m增長(cháng)；
銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷(xiāo)售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。
3、團隊經(jīng)營(yíng)措施
�。ǎ保�532”層級劃分（即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股）；
�。ǎ玻�6大維度建設（即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練）；
�。ǎ常﹥炔恐v師體系構建；
�。�3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。
�。�3。2）重視講師的教育和管理工作，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì )，觀(guān)看電教片，茶話(huà)會(huì )，面對面的一起學(xué)習，開(kāi)展不同形式的教育，強化服務(wù)意識。
�。�3。3）使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。
環(huán)衛工作計劃14
上半年工作總結
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環(huán)衛一體化的實(shí)施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關(guān)、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)及菜市場(chǎng)等公共場(chǎng)所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環(huán)衛局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛托管費。各鎮（街、區）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮（街、區）進(jìn)行專(zhuān)項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實(shí)資金籌集情況，每周進(jìn)行調度，每月進(jìn)行通報。
2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環(huán)衛托管資金挪用、遲繳問(wèn)題，環(huán)衛局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來(lái)的鎮（街、區）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監督直接支付給環(huán)衛局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛局繳納。通過(guò)完善資金保障機制，規范了資金的`收取途徑和方式，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛局積極探索融資途徑，通過(guò)市場(chǎng)化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實(shí)現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過(guò)程污染零排放的效果。
下半年工作計劃
變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來(lái)，市環(huán)衛局立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環(huán)衛一體化發(fā)展的突破口，真正實(shí)現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無(wú)害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實(shí)現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實(shí)行集中收集，實(shí)現了城鄉生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實(shí)現垃圾資源循環(huán)再利用。
4、集中解決農村沉積垃圾，實(shí)現農村垃圾清運處理全覆蓋、無(wú)盲區。
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開(kāi)展清除農村沉積垃圾專(zhuān)項活動(dòng)，努力實(shí)現了全市城鄉生活垃圾治理無(wú)盲區、全覆蓋。
環(huán)衛工作計劃15
20xx年城管局環(huán)衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著(zhù)力點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面促進(jìn)環(huán)衛工作規范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現實(shí)狀況
�。ㄒ唬┉h(huán)衛隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報酬導致環(huán)衛工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環(huán)衛工作的一大問(wèn)題。環(huán)衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環(huán)衛隊伍，保證環(huán)衛工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。
�。ǘ�316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環(huán)衛工人工資及垃圾清運費用達120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付。
�。ㄈo(wú)主小區垃圾清運工程
市區現有36個(gè)無(wú)主小區，因長(cháng)期無(wú)物業(yè)管理，小區環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛處全面接管，項目預算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛處組織人員及施工車(chē)輛對36個(gè)無(wú)主小區的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(cháng)效管理機制。目前36個(gè)無(wú)主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開(kāi)支已達660余萬(wàn)元。主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養老及工傷保險50萬(wàn)元；購置環(huán)衛器械、工人服裝、設備租賃、務(wù)工費等50萬(wàn)元。隨著(zhù)燃油價(jià)格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環(huán)衛設施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準，全面改善衛生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線(xiàn)保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛工人巡回保潔力度，確保責任區域內無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈）、
四無(wú)（無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環(huán)境衛生分為4個(gè)保潔區域，實(shí)行分管處長(cháng)負責制，以強化環(huán)境衛生管理為重點(diǎn)，層層明確責任，逐條逐項抓好落實(shí)；同時(shí)，對環(huán)衛工人實(shí)行基本工資和績(jì)效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實(shí)，責任心強的環(huán)衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛保潔工作聯(lián)動(dòng)機制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì )參與，把改善城市衛生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強對無(wú)清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類(lèi)收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車(chē)運走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問(wèn)題。
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因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠(chǎng)，市區原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的'轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前后，在市區安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。
�。ㄈ┘哟罄D運能力
我市垃圾焚燒處理廠(chǎng)距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運送，在經(jīng)濟和時(shí)間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實(shí)際情況，現有兩種可行性方案：
�。�1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠(chǎng)，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
�。�2）購置4輛大型壓縮轉運車(chē)，城區生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠(chǎng)。
�。ㄋ模┙ㄔO垃圾存儲場(chǎng)
垃圾焚燒處理項目建設周期較長(cháng)，短期內無(wú)法解決城區垃圾處理問(wèn)題。而垃圾存儲場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠(chǎng)附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場(chǎng)，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問(wèn)題。
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