【必備】年度工作計劃范文合集五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

　　法律工作者協(xié)會(huì )是韓山師范學(xué)院政法系黨總支領(lǐng)導下和政法系分團委的指導下成立的學(xué)生群眾組織。本協(xié)會(huì )是以提高法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識水平，培養其專(zhuān)業(yè)技能，為社會(huì )提供法律專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為宗旨。

　　以通過(guò)舉辦與法學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各種活動(dòng)，促進(jìn)法律知識的交流，培養法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，使學(xué)生真正做到運用自身的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能服務(wù)社會(huì )為目的。

　　本協(xié)會(huì )的特色活動(dòng)包括，模擬法庭實(shí)戰，組織法院旁聽(tīng)，寒暑假到法院見(jiàn)習以及辯論賽等。以此促進(jìn)成員的學(xué)術(shù)交流，提高法學(xué)知識水平，更好地培養法學(xué)技能。

　　我很榮幸成為xx年法律工作者協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)一職，我會(huì )以更加努力認真的態(tài)度去管理好法協(xié)，希望法協(xié)可以更好的發(fā)展。以下是我擔任會(huì )長(cháng)的工作計劃：

　　一、處理好各部門(mén)之前工作聯(lián)系，本協(xié)會(huì )的組織機構是由理事會(huì )和組織部、學(xué)習部、秘書(shū)部、宣編部四個(gè)基本職能部門(mén)組成。其中理事會(huì )由會(huì )長(cháng)、助理會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及各部門(mén)部長(cháng)組成。其中會(huì )盡量安排到每個(gè)干事能所在其職，盡其能。對于法協(xié)內部一些較小的事情，由會(huì )長(cháng)助理解決，本來(lái)設定一個(gè)副會(huì )長(cháng)管理模擬法庭的事，但由于同學(xué)出國留學(xué)的原因。

　　因此模擬由會(huì )長(cháng)和學(xué)習部以及其他部門(mén)共同承辦，一個(gè)副會(huì )長(cháng)管理法協(xié)內部財務(wù)，另一個(gè)副會(huì )長(cháng)主要管理法院見(jiàn)習的事，學(xué)習部則是針對模擬法庭，法律之星之類(lèi)活動(dòng)的題目案例征集，秘書(shū)部主要處理通知會(huì )長(cháng)，副會(huì )長(cháng)以及各部門(mén)部長(cháng)的工作到每個(gè)同學(xué)，讓法協(xié)內部消息可以更好更快讓每個(gè)同學(xué)知道，宣編部主要是對于法協(xié)海報，簡(jiǎn)介等等一些工作，組織部是對于法協(xié)內部活動(dòng)一些組織和舉辦以及晚會(huì )等等召開(kāi)的計劃，希望各個(gè)部門(mén)和副會(huì )長(cháng)大家之間能更好的配合，使法協(xié)往能更好更高的方向發(fā)展出去。

　　二、9月末10月初，全體新干事們首先第一件事應該是協(xié)調各部門(mén)處理好法協(xié)迎新和招新的事，其中迎新宣傳主要由各個(gè)部長(cháng)副部分配完成，迎新宣傳的主要宣傳點(diǎn)在于法協(xié)的品牌活動(dòng)“模擬法庭”，另外加上社聯(lián)那邊配合宣傳，法協(xié)的一些特色活動(dòng)，以及加入法協(xié)可以學(xué)習到的一些法律知識，另外今年會(huì )盡量多宣傳一些法協(xié)新的活動(dòng)，具體情況和人員分配到時(shí)開(kāi)學(xué)會(huì )召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行討論，另外還有迎新晚會(huì )的內容。

　　今年的招新面試初定在社團之夜之后幾天，招新完確定法協(xié)新成員名單后則會(huì )如期舉行迎新聚會(huì )。今年對于11級法學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生只有一個(gè)班40個(gè)同學(xué)的原因，法協(xié)內部招新人員應該會(huì )取20個(gè)新成員左右，因為考慮到10級這年因為人數過(guò)多而分配到資源少的原因，因此這個(gè)問(wèn)題到時(shí)會(huì )與各個(gè)干事開(kāi)會(huì )商量。

　　三、9月末，創(chuàng )建一個(gè)供所有法協(xié)成員共同交流和學(xué)習的博客，一些爭議的案例和法律法規都會(huì )上傳到博客上，供大家共同學(xué)習。

　　四、9月末(社團之夜前)第一次模擬法庭(刑庭)的召開(kāi)，模擬法庭作為法協(xié)的品牌活動(dòng)，在經(jīng)過(guò)與學(xué)習部和主要負責模擬法庭的副會(huì )長(cháng)商量過(guò)后決定，模擬法庭的第二次開(kāi)庭時(shí)間初定在10月初(如有特殊情況，具體時(shí)間再商定)，原因，模擬法庭舉辦考慮到12月大家要考英語(yǔ)四級的原因，因此第一、二次模擬法庭的舉行可能會(huì )能提前一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，好讓同學(xué)能有更多時(shí)間備戰英語(yǔ)四級，可能模擬法庭大數舉辦時(shí)間會(huì )放在第二學(xué)期，這個(gè)到時(shí)看情況。

　　此次模擬法庭的召開(kāi)成員主要是大二學(xué)生舉行另外可以安排大一新生進(jìn)行觀(guān)看，學(xué)習模擬法庭的具體流程，掌握到模擬法庭對法學(xué)專(zhuān)業(yè)的有效性和可行性。模擬法庭的開(kāi)展是民庭刑庭同時(shí)展開(kāi)，列算一次，模擬法庭的召開(kāi)次數初定為一、兩個(gè)月進(jìn)行一次(因時(shí)間方面考慮因素較多，故取最少次數期限)，模擬法庭人員的分組具體情況需要根據學(xué)習部那邊案例情況，基本上模擬法庭分為兩組，民庭是原告方，被告方，刑庭是自訴和公訴方，合議庭具體成員到時(shí)需討論產(chǎn)生。

　　另外，第一學(xué)期的模擬法庭開(kāi)展主要是由大二同學(xué)進(jìn)行，大一學(xué)生學(xué)習，第二學(xué)期則交給大一學(xué)生舉辦，大二學(xué)生進(jìn)行指導。模擬法庭的工作開(kāi)展對于法協(xié)而言比較重要，因此許多因素考慮需要確定時(shí)間內才能進(jìn)行分析，具體情況到開(kāi)展前會(huì )具體分配完成。今年的模擬法庭搬到文科樓108，場(chǎng)地較大，到時(shí)我認為可以讓非法協(xié)成員進(jìn)行觀(guān)看，不足之處有待改善。

　　五、10月中旬法協(xié)工作開(kāi)展個(gè)人認為可以開(kāi)展多一些案例研討會(huì )或者是讀書(shū)會(huì )，可以從網(wǎng)上多下載一些具有爭議性，或者是在中國而言較大的`法律案例進(jìn)行討論研究，這對于專(zhuān)業(yè)而言具有較大的學(xué)習性和專(zhuān)業(yè)性。具體情況仍需要針對同學(xué)們的時(shí)間再進(jìn)行商定。

　　六、10月末，宣編部陳松泉負責人開(kāi)展第一次法律電影的觀(guān)看，地點(diǎn)在模擬法庭。七、12.4，全體干事與新成員協(xié)同法律之星的舉行，這是法協(xié)與學(xué)生會(huì )維權部之間合辦的活動(dòng)，其中法協(xié)主要負責是一部分的宣傳和競賽題目的挑選，具體的會(huì )交與組織部和選編部，學(xué)習部等部門(mén)的積極配合開(kāi)展，維權部部長(cháng)說(shuō)想把今年的法律之星弄大，因為上年法律之星舉辦的效果不怎么好，今年法律之星的舉行具體情況還不清楚，這方面會(huì )與維權部詳細討論，再做定奪。

　　八、(具體時(shí)間再定)基于上學(xué)年法協(xié)內部成員之間相互了解程度不高的這一現象，我決定在這學(xué)年會(huì )多舉辦幾次法協(xié)會(huì )議或者是娛樂(lè )晚會(huì )，資金方面會(huì )與副會(huì )長(cháng)詳細商量，盡量減少不必要的花費下讓大家可以相互了解，還有可以感受到身為法協(xié)一份子的存在。

　　九、1月初與7月初的寒暑假法院見(jiàn)習的安排工作，其中有一個(gè)副會(huì )長(cháng)會(huì )主要負責與老師跟法院那邊進(jìn)行交流，并盡量做好每個(gè)假期同學(xué)法院見(jiàn)習的時(shí)間和工作安排。法協(xié)的法院見(jiàn)習地點(diǎn)主要在潮州市湘橋區法院和潮州市中級人民法院，并會(huì )發(fā)放介紹信給法學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)讓其們能各自回自己家鄉法院進(jìn)行見(jiàn)習工作，以增強對自己專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐。

　　十、xx年的5月，法協(xié)舉行換屆跟送舊活動(dòng)。

　　十一、5月底新一屆新干事上任工作。

　　說(shuō)明事項：

　　1.本計劃對于具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)安排將根據實(shí)際情況做具體安排。

　　2.招新活動(dòng)將由全體成員共同參與，并在暑假期間做好充分準備。

　　3.第一次模擬法庭由新干事成員組織安排;之后的模擬法庭將會(huì )在招新后重新分組安排。

　　4.臨時(shí)旁聽(tīng)活動(dòng)將由秘書(shū)部負責聯(lián)系。

　　5.各項活動(dòng)的采編工作將由宣編負責。

　　6.秘書(shū)部在新學(xué)期的活動(dòng)中前臺工作將有所減少，并將負責聯(lián)系大一新生，搞好內部關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)和諧團結的社團氣氛。

　　最后盡自己的努力，與各位團友們給法協(xié)創(chuàng )造個(gè)更美好的未來(lái)。

年度工作計劃 篇2

　　一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。

　　社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。XX年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

　　一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。

　　二是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鎮黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。

　　三是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標：(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創(chuàng )建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。

　　四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。

　　二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。

　　為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，XX年堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。一是積極配合我鎮XX-XX年度“上海市文明鎮”的創(chuàng )建工作，二是在原有文明小區全覆蓋的基礎上，創(chuàng )建“上海市鄉鎮模范社區”。創(chuàng )建8個(gè)市級文明小區，7個(gè)區級文明小區、8個(gè)安全小區，五星級樓道3個(gè)、四星級樓道15個(gè)、三星級樓道20個(gè)、二星級樓道34個(gè)，學(xué)習型家庭16個(gè)。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手：

　　一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：開(kāi)展一次居民大討論;開(kāi)展一次整治環(huán)境美化家園活動(dòng);組織開(kāi)展一次社區黨員形象大討論。

　　二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對各小區存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的作用，針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。

　　三抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下功夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。

　　三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。

　　隨著(zhù)城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會(huì )成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉為“社會(huì )人”，社區在城市管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。

　　一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協(xié)調能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉變觀(guān)念，增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。社區居委會(huì )要在“四自”建設中發(fā)揮作用，推行居務(wù)公開(kāi)，小區重大事務(wù)要在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )、聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上作出決策，居委會(huì )要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。

　　二是開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓(五月、十月)不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用。

　　三是加強組織建設，提高工作起點(diǎn)。根據西城區五年基本建成的要求，商品房住宅開(kāi)發(fā)數量和速度大幅度增加，大量的人口將導入我社區，一旦條件成熟，年內即將籌建7個(gè)居委會(huì )。為此，在與各開(kāi)發(fā)商充分協(xié)調，居委會(huì )開(kāi)辦硬件設施全部到位的前提下，必須強調軟件建設，要高起點(diǎn)、高要求、高目標，為廣大居民服務(wù)，創(chuàng )楊行社區建設新水平。

　　四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的'原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

　　四、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。

　　社區作為一個(gè)城市的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。

　　一是加強管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛�礎，加強基層管理可以為社區建設打下扎實(shí)的基礎。創(chuàng )新工作理念, 通過(guò)探索社區管理網(wǎng)格化，提高市容監察力度見(jiàn)成效;探索社區黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部隊伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心。通過(guò)形成社區管理中相對統一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區管理水平整體提高。

　　二是增強管理深度，改善居住環(huán)境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。重點(diǎn)加強市容隊、環(huán)衛所、協(xié)稅辦、菜場(chǎng)的內部管理，強化團隊精神，強化管理出效益，爭創(chuàng )“文明單位”。同時(shí)，強化各單位之間的團結協(xié)作，為新楊行面貌的改善作出貢獻。

　　三是拓展管理廣度，營(yíng)造溫馨家園。加大對散居住戶(hù)的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶(hù)找得到“家”，有困難找得到組織，年內在條件成熟的情況下成立散居委。

　　XX年是寶山實(shí)現“三年中變樣”的一年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實(shí)現“中變樣”目標的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是籌建7個(gè)居委會(huì );六是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實(shí)，在開(kāi)拓中創(chuàng )新，為創(chuàng )建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再上新臺階、再譜新篇章。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年，我支行各項經(jīng)營(yíng)指標快速發(fā)展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng )歷史水平。在即將到來(lái)的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導下，繼續全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(cháng)方式轉變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎，實(shí)現可持續發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一是積極采取措施，穩定現有客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)資源。

　　穩定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀(guān)、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

　　二是密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。

　　繼續密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報XX集團年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內在我行順利辦理。

　　三是進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)，增加資金歸行總量。

　　XX 集團的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷(xiāo)售任務(wù)。因此，加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團公司有關(guān)負責人一道，對河南、河北、山東的'19家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪(fǎng)，疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤。

　　四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險。

　　繼續組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險。

　　五是調整經(jīng)營(yíng)結構，構建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。

　　努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩步的原則，積極培育客戶(hù)融資需求。突出負債結構的調整，限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，爭取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

　　按照經(jīng)營(yíng)模式轉變和業(yè)務(wù)效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局，以提高低成本存款為著(zhù)重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)群，穩定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規模達到一個(gè)初具發(fā)展基礎的可觀(guān)水平

　　七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。

　　加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習方式，富有成效地開(kāi)展各項教育和學(xué)習培訓活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀(guān)，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

　　八是建設內控文化，強化內控管理

　　從內控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著(zhù)手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項內控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內控管理學(xué)習活動(dòng)。以上級行內控工作內控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)和會(huì )議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學(xué)習內容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習，保證學(xué)習效果;二是 “改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實(shí)整改;三是“查”。以?xún)瓤貦C制建設情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認真深入和嚴格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內控工作觀(guān)念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。

年度工作計劃 篇4

　　xx年上半年的工作很快結束了，面對今年宏觀(guān)經(jīng)濟形勢較為緊張，支行現狀不容樂(lè )觀(guān)的境遇下，作為公司業(yè)務(wù)部的客戶(hù)經(jīng)理更應該充分發(fā)揮自己的作用，提出下半年的工作計劃，努力實(shí)現。

　　一，主動(dòng)學(xué)習，提升技能。

　　作為一名入職一年的客戶(hù)經(jīng)理，工作時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有坐柜的經(jīng)歷，確實(shí)是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,。因此在下半年的工作中，要繼續加強自己的學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。不斷總結、不斷學(xué)習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

　　二，維系客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。

　　主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系，關(guān)心客戶(hù)需求，適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶(hù)。對于現有客戶(hù)的上下游企業(yè)，應該做到深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作。應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現客戶(hù)的.需求，引導客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。對現有的客戶(hù)，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶(hù)，則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭實(shí)現“雙贏(yíng)”。

年度工作計劃 篇5

　　20xx—20xx年度的學(xué)校校園足球活動(dòng)的工作將始終堅持圍繞上級主管部門(mén)所提出的工作目標，結合我校的實(shí)際情況，充分利用各種資源，不斷調動(dòng)各種積極因素，采取聯(lián)賽、培訓、營(yíng)造校園足球文化等形式多樣的措施，全面促進(jìn)我校青少年校園足球活動(dòng)的發(fā)展。

　　特制定20xx—20xx年膠州市第八中學(xué)校園足球活動(dòng)工作計劃如下：

　　一、主要工作計劃

　　1、9月—10月

　　七年級：對學(xué)生進(jìn)行摸底選拔校足球隊隊員，組建班級足球隊；

　　八年級：舉行班級間友誼賽，備戰班級聯(lián)賽；

　　2、10月—12月

　　七年級：舉辦趣味足球競賽（競賽內容為：定點(diǎn)射門(mén)、點(diǎn)球大戰、計時(shí)繞桿、繞桿射門(mén)、計時(shí)射門(mén)、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等）

　　八年級：舉辦班級聯(lián)賽

　　3、3月—5月

　　七年級：舉辦班級聯(lián)賽

　　八年級：舉辦趣味足球競賽（競賽內容為：定點(diǎn)射門(mén)、點(diǎn)球大戰、計時(shí)繞桿、繞桿射門(mén)、計時(shí)射門(mén)、運球接力賽、顛球大戰、頭球對戰等）

　　4、6月

　　各班級與校足球隊的友誼賽

　　二、主要措施

　　為了確保20xx—20xx年度學(xué)校校園足球活動(dòng)的各項工作目標能夠實(shí)現，使校園足球活動(dòng)真正的落到實(shí)處，制定以下措施：

　　1、強化領(lǐng)導，進(jìn)一步完善膠州市第八中學(xué)校園足球辦公室的工作制度，確保工作質(zhì)量。

　　2、進(jìn)一步完善工作責任制度，細化工作職責，明確人員。做到工作落實(shí)到人，責任落實(shí)到人。

　　3、堅持深入調查，定期不定期的深入到各班級，了解各種情況，及時(shí)調整賽制滿(mǎn)足班級的合理要求。

　　4、堅持每月一次的工作總結會(huì )。通過(guò)總結，查找存在的不足，及時(shí)糾正錯誤，確保下一步工作的.方向。

　　5、加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作，及時(shí)做好信息溝通和反饋工作，為校園足球活動(dòng)營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。

　　6、進(jìn)一步強化對各班在開(kāi)展校園足球活動(dòng)的考核力度，完善激勵機制，從制度管理上確保工作的有序開(kāi)展。

　　7、轉變觀(guān)念，在管理的基礎上，更多的是服務(wù)，為全市校園足球活動(dòng)提供一個(gè)人性化環(huán)境。

　　8、加強體育教師的培訓力度，創(chuàng )造條件進(jìn)行足球培訓。

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