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年度工作計劃

時(shí)間:2025-10-20 10:41:18 工作計劃

【精華】年度工作計劃范文集錦7篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】年度工作計劃范文集錦7篇

年度工作計劃 篇1

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。

  20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院內外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。

  三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識

  經(jīng)營(yíng)是一門(mén)科學(xué),醫院的`可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有經(jīng)營(yíng)的意識。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開(kāi)源節流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng )造更大的效益

  四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。

  五、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)。

  20xx,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

年度工作計劃 篇2

  今年,銷(xiāo)售部在公司的正確領(lǐng)導下,及公司各部門(mén)的鼎立支持下,開(kāi)拓市場(chǎng),以市場(chǎng)為導向。面對建材市場(chǎng)競爭激烈,原材料價(jià)格節節攀升的情況下,銷(xiāo)售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗不足,便于下年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,特將本年度工作總結 :

  一、xx年總體銷(xiāo)售情況

  1、一二線(xiàn): 實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線(xiàn) :實(shí)發(fā):XX 噸 , 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實(shí)發(fā):XX- 噸, 實(shí)收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實(shí)發(fā):XX噸, 實(shí)收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線(xiàn)比xx年增長(cháng)XX噸,同比增長(cháng)率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。

  二、加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)

  銷(xiāo)售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷(xiāo)售工作,責任重大,任務(wù)艱巨,銷(xiāo)售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),誠實(shí).守信對待客戶(hù),就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習,提高自身素質(zhì)的`規范。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們銷(xiāo)售部人員的監督.批評和專(zhuān)業(yè)指導,為公司創(chuàng )造最大的價(jià)值和自我的增值。

  三、穩固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng)

  銷(xiāo)售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來(lái),銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng)空間,挖掘潛在的市場(chǎng),利用我公司--品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建立了以150公里銷(xiāo)售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)局面,信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益,銷(xiāo)售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集.分析.整理工作化,規范化,經(jīng);。銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查.業(yè)務(wù)洽談.走訪(fǎng)客戶(hù)等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶(hù)檔案.廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場(chǎng)情況積極派駐人員對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、加強銷(xiāo)售管理,提高售后服務(wù)

  在平時(shí)的日常工作中,銷(xiāo)售部要加大對經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數據。在保質(zhì)保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),并加強橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

  六、再接再厲,迎接xx年新挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作起得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動(dòng)性.創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷(xiāo)售工作,深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  虎去猶存猛勁,兔來(lái)更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著(zhù)名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng )輝煌!

  祝大家在xx年:突飛猛進(jìn),勇往直前!合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!

年度工作計劃 篇3

  20xx年至20xx年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn):

 、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營(yíng)工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問(wèn)

  題;

 、泼刻炷馨磿r(shí)做3次例會(huì ),并在例會(huì )中提出一天工作的不足,并及時(shí)采取相應的應對措施,同時(shí)要對當天的工作進(jìn)行總結,做好記錄;⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù),這樣也能體現工作的.透明度和工作進(jìn)度;

 、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I(yíng)業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統計,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)根據周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結和相應的應對措施;

 、勺龊帽静块T(mén)的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓,每月一演習,并做好相應的記錄;

 、识綄в头⻊(wù)。貫徹執行服務(wù)程序,滿(mǎn)足客人的合理要求;

 、藚⒓忧皬d的接待工作,并把在工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,同時(shí)做出相應的改進(jìn)方案;

 、讨贫ㄅ嘤栍媱。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓,對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步的加強,避免以后工作中出現。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和酒店道德;

 、团c前臺收銀的緊密配合,要對每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢(qián),保證收銀員的正常結賬;

 、螌腿送对V的處理?屯吨饕譃椋骸爱斆嫱对V”“電話(huà)投訴”“書(shū)面

  投訴”三種,酒店主要以當面投訴較多。無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng),首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,并與領(lǐng)導做出相應的解決方案,在第一時(shí)間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話(huà),首先要和當事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權限能解決的問(wèn)題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應立即請示上級領(lǐng)導,如實(shí)匯報情況,與領(lǐng)導商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時(shí)間內給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見(jiàn),然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏(yíng)的狀態(tài)處理。

年度工作計劃 篇4

  前言

  初識江聯(lián),是從保險經(jīng)紀行業(yè)的認知開(kāi)始,保險行業(yè)的現狀是買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對稱(chēng)、營(yíng)銷(xiāo)手法簡(jiǎn)單粗暴等導致客戶(hù)利益部分缺失,而保險經(jīng)紀這個(gè)行業(yè),正是這種行業(yè)不良現狀的對癥良藥。我本人是學(xué)習金融專(zhuān)業(yè)的,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我看好保險經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展。

  再識江聯(lián),是從學(xué)習并深刻理解900的業(yè)務(wù)發(fā)展布局開(kāi)始,與經(jīng)濟金融相關(guān)的行業(yè),關(guān)注金融政策是從業(yè)人員的基本素質(zhì)之一,看到國十條,集團發(fā)展布局的高瞻遠矚再次讓我嘆服,公司的發(fā)展方向和政府的政治經(jīng)濟規劃完全契合。江聯(lián)的路,900風(fēng)險管理服務(wù)的路,就是一條踩著(zhù)政府前進(jìn)腳步的陽(yáng)光大道。

  從接觸江聯(lián)到加入江聯(lián),是我人生職業(yè)規劃道路上的重要抉擇,我堅信集團的發(fā)展戰略前景大好,我更加堅信我的選擇前途光明。我愿意為了江聯(lián)的事業(yè),900風(fēng)險管理服務(wù)的企業(yè)愿景,奉獻自己的一份力量,也希望自己能夠在江聯(lián)這片沃土上實(shí)現個(gè)人價(jià)值和職業(yè)抱負。

  從加入江聯(lián)的第一天起,我就真切的感受到這是一個(gè)無(wú)私奉獻、團結友愛(ài)、充滿(mǎn)活力的集體,領(lǐng)導的關(guān)懷指點(diǎn),同事們的支持幫助,讓我這個(gè)遠方來(lái)客迫切希望融入江聯(lián)大家庭。

  通過(guò)集中培訓,我更加深入學(xué)習和理解了自身的工作職能,也發(fā)現了自己的不足之處,公司的培訓和職業(yè)證書(shū)的考試要求,告訴我江聯(lián)不僅僅有著(zhù)博大的社會(huì )責任,更是有著(zhù)對公司的每位員工職業(yè)發(fā)展規劃的責任。

  正式進(jìn)入工作狀態(tài),開(kāi)始門(mén)店籌建工作以及門(mén)店相關(guān)第三方業(yè)務(wù)拓展,雖困難重重,但最終完成并達到了業(yè)務(wù)拓展的初期目標。這個(gè)過(guò)程中,收獲了朋友,積累了更多的工作經(jīng)驗,我的優(yōu)勢是大局觀(guān)強,溝通能力突出,但缺點(diǎn)是時(shí)間管理不夠優(yōu)秀,執行效率不突出,這些自身業(yè)務(wù)能力的欠缺,是我迫切需要改進(jìn)的地方。

  營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)下達后,我制定了自己展業(yè)的計劃和客戶(hù)數據登記方法,努力爭先爭優(yōu),雖取得了一定的`成績(jì),但并未達到個(gè)人的預期,這方面,我還需要跟團隊中其他優(yōu)秀的伙伴們看齊,不辜負領(lǐng)導對我的支持和鼓勵。

  在參與策劃并執行“江西900風(fēng)險防范公益行”活動(dòng)的過(guò)程中,首先是領(lǐng)導的信任給了我莫大的支持,其次同事之間的默契合作、各司其職也讓我感受到個(gè)人的渺小,團隊的強大。雖然活動(dòng)過(guò)程到結束,整體達到了集團公司和分公司的預期目標,但仍然暴露出了很多問(wèn)題,如個(gè)別環(huán)節執行效率低,整體策劃細節不夠完善,相信參與過(guò)這樣一次成功的活動(dòng)策劃之后,對團隊的每個(gè)人都是一次難以磨滅的成長(cháng)經(jīng)歷。

  總之,20xx年在江聯(lián),對我來(lái)說(shuō)最核心的關(guān)鍵字是:學(xué)習、磨礪、成長(cháng)!

  工作計劃

  20xx年即將到來(lái),新的挑戰也迎面而來(lái),對于20xx年,我期待萬(wàn)分,也懷揣忐忑,但信心十足。期待是因為我知道我來(lái)年要做些什么,該怎么做;忐忑則是因為門(mén)店發(fā)展雖離不開(kāi)我們的計劃和努力,但未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的不可預知性,實(shí)際業(yè)務(wù)展開(kāi)進(jìn)程中也會(huì )遇到各種各樣的困難因素;我的信心來(lái)源于我對企業(yè)發(fā)展方向的認知,也來(lái)源于個(gè)人能力的自我肯定,更來(lái)源于前期900團隊工作的深厚積累。

  20xx年,門(mén)店工作即將正式展開(kāi),作為店長(cháng),我將嚴格執行公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,做好門(mén)店日常管理工作和日常業(yè)務(wù)對接,做到單據、賬務(wù)、人事管理井井有條,全力完成集團公司下達的門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標。同時(shí),緊跟分公司政企合作腳步,做好社區基層部門(mén)溝通對接工作,做好社區小微企業(yè)及相關(guān)第三方增值業(yè)務(wù)的拓展,大處著(zhù)眼看門(mén)店經(jīng)營(yíng)戰略發(fā)展,小處著(zhù)手看門(mén)店業(yè)務(wù)操作流程,讓900門(mén)店真正的融入社區,成為社區最貼心的風(fēng)險管理管家。

  團隊管理上,所謂尺有所長(cháng),寸有所短,根據每個(gè)人的特長(cháng)優(yōu)勢,合理安排并分配工作,是我們未來(lái)進(jìn)入900門(mén)店后,作為店長(cháng)對門(mén)店是否能夠科學(xué)有效管理的基本要求。

  20xx年,我希望在企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值實(shí)現的基礎上同時(shí)實(shí)現我的個(gè)人價(jià)值,個(gè)人價(jià)值最直觀(guān)的表現就是收入,我來(lái)年的收入目標是20萬(wàn)元,這是一個(gè)數字,但這是我對900業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目標的規劃,也是我對自我展業(yè)能力的標準。

  20xx年,我也希望隨著(zhù)我個(gè)人的成長(cháng)和完善,公司能夠給我更多的事業(yè)發(fā)展空間,讓我有機會(huì )參與更多的企業(yè)及業(yè)務(wù)管理層面的工作,這既是我內心所渴望的職業(yè)挑戰,亦是我本人與公司共同成長(cháng)的發(fā)展愿景。

  20xx年,對未來(lái)的江聯(lián)和900,我心中的關(guān)鍵字是:期待、努力、實(shí)現!

年度工作計劃 篇5

  本學(xué)期我接手新編高二(2)班的班級管理工作。該班是新組成的物理普通班,共有學(xué)生52名學(xué)生,女生6人,男生46人。有6名學(xué)生來(lái)自高一年級的實(shí)驗班。

  從8月份全班參加軍訓的表現和開(kāi)學(xué)初的學(xué)情觀(guān)察來(lái)看,絕大部分同學(xué)紀律觀(guān)念強,學(xué)習態(tài)度認真,上進(jìn)心強,有活力,有朝氣,是一個(gè)有很大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績(jì)首尾差別很大;缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。

  為了讓本班學(xué)生在高二階段養成良好學(xué)習習慣和思想行為習慣,學(xué)會(huì )自我管理,樹(shù)立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班級德育工作計劃如下:

  一、用完整的'思想行為規范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規范意識,逐步達成完善的學(xué)生自我管理。

  二、開(kāi)展多樣式的班級學(xué)生活動(dòng),樹(shù)立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。

  三、配合學(xué)校政體處和年級開(kāi)展的德育中心工作,有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。

  四、發(fā)現、確立并培養本班的特長(cháng)生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  具體設想如下:

  第一、思想行為規范管理方面:

  1、組織臨時(shí)班委會(huì ),授權臨時(shí)班委會(huì )召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約。

  2、要求全體學(xué)生認真學(xué)習《江門(mén)一中20xx屆學(xué)生行為規范》和《高二級文明班風(fēng)評比量化評分細則》,認真領(lǐng)會(huì )本班文明公約的內涵,并牢記本班文明公約條款。

  3、要求學(xué)生牢記本人編寫(xiě)的“常規口訣”

  穿戴校服要整齊,?ㄕ掌亲约。準時(shí)到校不早退,病假事假及時(shí)請。

  升旗做操站好隊,閉口不談閑言語(yǔ)。公區值日不遲到,課桌周?chē)嵑谩?/p>

  頭發(fā)長(cháng)短正合適,首飾手機留家里。課堂聽(tīng)講要專(zhuān)心,作業(yè)準時(shí)不扣分。

  珍惜時(shí)間學(xué)問(wèn)忙,雙修紀律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習棒,人前人后一個(gè)樣。

年度工作計劃 篇6

  1、進(jìn)一步推進(jìn)“有效學(xué)習·指導”主題培訓工作

  對照岳西縣第四輪中小學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案,在全面完成初中、小學(xué)(幼兒園)教師“有效學(xué)習·指導”主題集中培訓的基礎上,進(jìn)一步做好管理、跟蹤服務(wù),創(chuàng )造條件深入有關(guān)中心學(xué)校了解動(dòng)態(tài)、把握行情、督查指導,及時(shí)解決教師教學(xué)問(wèn)題,引導農村中小學(xué)落實(shí)————年版新課標、深入推進(jìn)課程改革。

  20——年3—5月,開(kāi)展“有效學(xué)習·指導”主題培訓工作的督查、考核、驗收工作。深入基層學(xué)校調研、指導、督查,總結校本培訓工作經(jīng)驗,健全評價(jià)體系,落實(shí)完善校本培訓評價(jià)工作。

  2、開(kāi)展“有效學(xué)習·內容”主題培訓征文與評選活動(dòng)

  征文階段:9月1日—25日。配合市師訓中心開(kāi)展“有效學(xué)習·內容”主題培訓征文與評選活動(dòng),自9月1日起,在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師“有效學(xué)習·內容”主題培訓征文與評選活動(dòng)。為征文號召各中小學(xué)以本次論文評選為契機,組織開(kāi)展中小學(xué)教師“有效學(xué)習·內容”主題培訓征文活動(dòng),提高教師論文寫(xiě)作質(zhì)量與水平,并對各校按規定篇數所推薦的100篇優(yōu)秀征文進(jìn)行匯總。

  評審階段:9月26日—11月30日。本次征文開(kāi)展兩次評審活動(dòng),分設市級、縣級優(yōu)秀論文兩個(gè)級別。首評時(shí)間:9月26日至9月30日,評審26篇市級優(yōu)秀論文。次評時(shí)間:10月1日至11月30日,評審74篇縣級優(yōu)秀論文。根據評審結果向征文獲獎教師頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。同時(shí),優(yōu)秀論文將分別在《岳西師訓》雜志、岳西縣教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站、岳西教育網(wǎng)上予以登載。

  3、開(kāi)展“國培”、“省培”項目遠程培訓工作

  按教育部與省、市要求,配合市縣主管部門(mén)開(kāi)展“國培計劃”項目的遠程培訓工作,做好“中小學(xué)校長(cháng)”班遠程培訓的'服務(wù)與管理,督促網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、提升教育干部領(lǐng)導素質(zhì)與水平。

  組織全縣高中教師開(kāi)展“有效學(xué)習·指導”主題遠程教育培訓工作。自20——年啟動(dòng)高中教師遠程教育工作以來(lái),我縣普通高中、職教中心全體教師已順利開(kāi)展了遠程培訓學(xué)習。繼續配合、協(xié)助安慶市師資培訓中心和縣教育局人事股開(kāi)展20———20——年的我縣高中教師“有效學(xué)習·指導”主題遠程培訓服務(wù)工作,做好遠程培訓管理跟蹤服務(wù)指導。

  4、開(kāi)展全縣中小學(xué)教師校本培訓驗收任務(wù)

  20——年3—5月,深入各中心學(xué)校開(kāi)展“有效學(xué)習·指導”主題校本培訓工作的督查、考核、驗收工作,檢查并指導各校校本培訓的組織領(lǐng)導、校本培訓和校本研修活動(dòng)(校內、校際)的開(kāi)展情況。

  5、以《岳西師訓》為平臺展示全縣教師教研成果

  《岳西師訓》立足基礎教育,面向全縣中小學(xué),服務(wù)基層,宣傳黨和國家的教育方針政策,發(fā)展農村教師教育。以《岳西師訓》為平臺,積極宣傳我校中小學(xué)教師培訓工作,進(jìn)一步提高刊物知名度和學(xué)校影響力;為全縣中小學(xué)教師開(kāi)展教學(xué)研究、發(fā)表教研論文提供支持,展示考研成果與水平。

  繼續出版兩期《岳西師訓》(第20斯、第21期)雜志。認真做好雜志的組稿、審稿、選稿的準備工作,潛心編輯、細心校對、精心排版,進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量和水平。

  除了以上五個(gè)固定版塊外,根據需要,相應完成上級部門(mén)與學(xué)校要求或是臨時(shí)安排的有關(guān)其他工作。

年度工作計劃 篇7

  指導思想:

  以新課程改革為契機,以加快學(xué)校藝術(shù)改革和發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標;以加強藝術(shù)教育教學(xué)改革為核心;以發(fā)展藝術(shù)教育,全面提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn);以加強藝術(shù)師資隊伍建設,建立藝術(shù)教育科研團體為關(guān)鍵;以弘揚人文精神,傳承和挖掘民族、民間文化藝術(shù)形式,建立社區、校本教材為渠道;繼續保持本校藝術(shù)教育的可持續發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項藝術(shù)教育工作。

  一、以教育科研為先導,走藝術(shù)教育科學(xué)化之路。

  分層次教學(xué),加強藝術(shù)教師的校本培訓,進(jìn)行階段性總結,及時(shí)推出成果,進(jìn)行論證,并吸納一些新的問(wèn)題加以充實(shí)。既要抓研究的結果,又要抓研究的過(guò)程;既要構建一個(gè)完善的新課程體系,又要塑造一大批新課程背景下的新的藝術(shù)教師,這樣才能讓藝術(shù)教改之花開(kāi)得更艷、更香、更廣。

  二、加強師資隊伍建設,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  1. 教師是課程改革的關(guān)鍵,是聯(lián)系新課程與學(xué)生的紐帶,藝術(shù)課程實(shí)施的難處就是教師素質(zhì)的相對落后。加強師資隊伍的建設,催化教育觀(guān)念的轉變,促進(jìn)自身能力素養的調整是當務(wù)之急。

  2. 加強業(yè)務(wù)管理制度建設,使教師終身化學(xué)習成為可能。在堅持“走教”,保證“開(kāi)齊、上足、教好”的基礎上,進(jìn)一步完善新課程管理體制。一方面使素質(zhì)教育規范化,一方面要加強藝術(shù)教師的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,使藝術(shù)老師在已有的基礎上發(fā)展,能前瞻性的發(fā)展,能個(gè)性化的發(fā)展,總之使自主發(fā)展成為可能。同時(shí),促使教師進(jìn)行教學(xué)研究,并進(jìn)行自覺(jué)反思,把學(xué)習與個(gè)人修養的塑造聯(lián)系起來(lái),把學(xué)習與平時(shí)的一舉一動(dòng)聯(lián)系起來(lái),形成個(gè)人良好的外部環(huán)境。

  三、以學(xué)生全面發(fā)展為本,綜合提高學(xué)生的藝術(shù)能力和人文素養。

  學(xué)生的發(fā)展是教育的本源和檢驗標準,素質(zhì)教育就明確地把全體學(xué)生的全面素質(zhì)的提高作為方向。

  1.立足于藝術(shù)能力的培養,促進(jìn)人文素養的提升。

  藝術(shù)能力與人文素養的培養是藝術(shù)教育的雙刃劍。重點(diǎn)加強人文素養的熏陶,建構合理的知識結構是明智的策略。首先要美化,優(yōu)化校園、教室環(huán)境,利用環(huán)境進(jìn)行教育,用教育來(lái)美化環(huán)境,互動(dòng)共建美的物質(zhì)環(huán)境和精神文化環(huán)境。其次要挖掘藝術(shù)課程的美的因素,堅持以審美為中心,保持學(xué)科知識的平衡與協(xié)調,適當降低技能要求,建立合理的審美標準,使教學(xué)行為產(chǎn)生美感。第三要營(yíng)造大美育的教育價(jià)值觀(guān),把美內化為思想,轉化為行動(dòng),并能遷移到其它課程的學(xué)習中去,形成形美于外,行美于中,心美于內的藝術(shù)人才新形象。

  2.立足于課堂空間,開(kāi)拓社區文化交流新渠道。

  課堂是學(xué)生藝術(shù)學(xué)習的主陣地。交流是藝術(shù)發(fā)展的主渠道,發(fā)展學(xué)生的'藝術(shù)能力要堅持走學(xué)!鐓^的道路。藝術(shù)活動(dòng)要堅持讓學(xué)生親自參與、親身體驗,在活動(dòng)中增強學(xué)生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力,培養個(gè)性與人格,繼續展開(kāi)學(xué)生的藝術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生的探究合作能力。開(kāi)展中小學(xué)生的通過(guò)系列活動(dòng)使學(xué)生的人文素養和藝術(shù)能力得到整合發(fā)展,使我校藝術(shù)教育再上一個(gè)平臺。

  四、藝術(shù)活動(dòng)行事歷

  1、制定藝術(shù)組教研工作計劃。

  2、全組教師制定好音樂(lè )、美術(shù)計劃,認真填寫(xiě)教師工作手冊,要求詳盡不缺項。

  3、音樂(lè )教師教唱校歌。

  4、教研組建立教研組博客,(命名:藝域風(fēng)情),及時(shí)上傳組內的各種活動(dòng)資料,組內每個(gè)成員建立個(gè)人博客。

  5、落實(shí)開(kāi)展合唱、舞蹈、繪畫(huà)等校本課程。

  6、做好音樂(lè )課題結題的相關(guān)工作(由李妮老師牽頭負責)

  7、備課是上好課的前提,按課時(shí)備課,盡量做到提前一周備課。每學(xué)期必須有一篇詳案。

  8、 做好國慶60周年慶的合唱文藝排練工作。

  9、 做好常規教育教學(xué)工作,及時(shí)與班主任交流學(xué)生情況。

  10、每人上一節組內公開(kāi)課,組內成員每人要求參加聽(tīng)評活動(dòng),做到研教結合。另外,教研組長(cháng)有針對性地在組內推門(mén)聽(tīng)課多節,其他成員至少組內推門(mén)聽(tīng)課一節。

  11、落實(shí)集體備課,在備課本上有所體現,教案和反思及研討體現在備課本上。集體備課要以教材或教學(xué)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題為課題,將個(gè)人備課與集體備課進(jìn)行整合。程序:個(gè)人鉆研教材,書(shū)寫(xiě)教案(個(gè)人備課),提出問(wèn)題,交流研討,修正教案,課堂執教,課后交流反思。

  12、聽(tīng)課每人每學(xué)期要求不少于 10節,業(yè)務(wù)和政治學(xué)習筆記要求各達20xx字。

  13、教研組的教研活動(dòng),全組教師共同參與,每人組織一次相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習,內容自定。(比如組織老師學(xué)習教育教學(xué)理論、藝術(shù)課程標準,研究新課程教材教法,傳授別人或自己好的經(jīng)驗方法

  和教學(xué)心得等等),學(xué)習有主題,有目標,能針對教學(xué)實(shí)際。做好詳細的教研活動(dòng)記載。

  14、教研活動(dòng)時(shí)間定于周五第二節課,每周一次,有事請假。若與學(xué);顒(dòng)沖突,順移下一周開(kāi)展。

  15、積極撰寫(xiě)論文,期末人均上交一篇高質(zhì)量的論文。

  16、校本課程展示。

  17、做好學(xué)生的過(guò)程評價(jià)和期末測評。

  18、認真總結上交各教學(xué)資料。

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