實(shí)用的年度工作計劃模板匯編七篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安監局指導下，我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善安全管理規章制度，深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城管各項工作順利開(kāi)展。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(一)加強領(lǐng)導，認真落實(shí)執行各項安全生產(chǎn)制度
我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，大隊及時(shí)調整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由大隊黨組書(shū)記、大隊長(cháng)朱祖軍同志任組長(cháng)，副大隊長(cháng)林雪云、金玉英同志任副組長(cháng)，中隊長(cháng)林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”。大隊辦公室負責安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實(shí)加大力度，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。認真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，年初，大隊領(lǐng)導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。
(二)防患未然，加強安全隱患排查
今年以來(lái)，我們堅持從認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學(xué)習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節、國慶雙節等節日前、開(kāi)展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校園及周邊食品安全專(zhuān)項檢查、學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場(chǎng)、新世紀市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專(zhuān)項整治活動(dòng)6次，總共發(fā)現各類(lèi)安全隱患12處。針對發(fā)現的隱患，各中隊制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處，并制定了治理計劃和應急預案，落實(shí)好監控措施，限期整改。在檢查實(shí)踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)項檢查為補充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn)，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查、專(zhuān)項檢查與全面檢查結合起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，強化了安全督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
一是治防結合，切實(shí)抓好專(zhuān)項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對本部門(mén)的工作任務(wù)，在城管執法上對城區主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯時(shí)制執法管理，通過(guò)開(kāi)展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運專(zhuān)項整治;以規范市容市貌為重點(diǎn)的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項整治。 一年來(lái)，共清理流動(dòng)商販970余人次，清理違章占道擺賣(mài)620多宗，取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng) 431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份，現場(chǎng)口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項整治極大改善了城區安全環(huán)境。
二是開(kāi)展學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專(zhuān)項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級各類(lèi)學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點(diǎn)，通過(guò)連續、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中，我們對占道擺賣(mài)，亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴格查處，對縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動(dòng)120多人次，30輛車(chē)次，先后對縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育，發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項整治大檢查活動(dòng)，有力保障了學(xué)生有食品安全。
三是開(kāi)展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，結合城管系統實(shí)際際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專(zhuān)項整治行動(dòng)。檢查中，我大隊共出動(dòng)執法車(chē)輛180多輛次，執法人員750多人次，通過(guò)檢查和排除消防隱患，市場(chǎng)周邊未發(fā)現堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災應急演習活動(dòng)，學(xué)習應急疏散逃生演練相關(guān)知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執法為主題，組織學(xué)習安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對城管執法易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查。
五是加強城管執法車(chē)輛安全監督。加強城管執法車(chē)輛管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故的發(fā)生。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的`指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務(wù)，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進(jìn)一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實(shí)措施，努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據這一指導思想，我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是：
(一)抓好安全生產(chǎn)責任制和目標管理。根據形勢的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標管理責任書(shū)和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書(shū)工作。完善考核機制，嚴格實(shí)施考核獎懲，切實(shí)加大責任追究力度，提高安全責任意識。
(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制。繼續從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現有的各項規章制度，并針對工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制,使安全生產(chǎn)工作規范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續狠抓城管執法過(guò)程中的安全管理。通過(guò)加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育，不斷規范城管隊員的執法程序，進(jìn)一步規范城管執法操作規程，用文明執法、嚴格依法規范執法，強化安全生產(chǎn)崗位責任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治活動(dòng)。三是認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執法為主題，開(kāi)展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強加強城管執法車(chē)輛安全管理。加強執法車(chē)輛安全運行管理，簽訂安全責任書(shū)。
(四)進(jìn)一步加強監督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問(wèn)題。
年度工作計劃 篇2
一、班風(fēng)：團結、勤奮、誠實(shí)、創(chuàng )新
二、學(xué)生現狀分析：
三年一班共有64名學(xué)生，32名女生，32名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
三、探索的實(shí)驗課題：集體教育與個(gè)性教育的統一
四、采取的措施：
1.重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的.德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊
2、加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
4、家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
5、培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。
8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
五、班級主題活動(dòng)安排：
第一周1.總結暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。
2.學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》和《學(xué)校管理條例》。
3.抓好學(xué)生常規，早日進(jìn)入正常秩序。
第二周1.組織好教師節主題班隊會(huì )活動(dòng)。
2.進(jìn)行習慣養成教育，形成良好行為習慣。
3.繼續抓好常規教育，進(jìn)行常規訓練。
第三周1.繼續鞏固上兩周的活動(dòng)內容。
2.加強勞動(dòng)觀(guān)念教育，搞好個(gè)人和集體衛生。
第四周1.進(jìn)行班級寫(xiě)字比賽。
2.繼續抓好常規教育。
第五周1.慶“十一”，進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2.進(jìn)行班級口算比賽。
第六周1.對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2.培養學(xué)生的參與意識和集體主義精神。
第七周1.繼續抓好紀律和學(xué)習目的教育。
2.進(jìn)行班級朗讀比賽。
第八周1.繼續抓好課堂常規教育。
2.進(jìn)行尊敬父母的教育。
第九周1.進(jìn)行計算題比賽。
2.培養學(xué)生正確的是非觀(guān)念。
第十周1.準備期中考試。
2.繼續抓好法制和安全教育。
第十一周1向學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，抓好復習教育。
2.繼續抓好常規教育。
3.期中考試。
第十二周1.總結期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。
2.教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習目的教育和審美觀(guān)念。
第十三2.準備節目，歡慶元旦。
第十四周1.進(jìn)行勤儉節約教育。
2.對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育。
第十五周1.準備閱讀比賽，寫(xiě)字比賽。
2.進(jìn)行應用題比賽。
第十六周1.培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念。
2.教育學(xué)生早睡早起，不能因天冷而貪眠。
第十七周1.再次進(jìn)行學(xué)習目的的教育。
2.評選班級文明學(xué)生。
第十八周1.繼續鞏固上周活動(dòng)內容。
2.舉行班級慶元旦演出。
第十九周1.制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。
2.學(xué)習三好學(xué)生評選條件，準備評比。
第二十周1.搞好各類(lèi)評比，樹(shù)立榜樣。
2.加強安全教育，做好放假前的準備工作。
周1.向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
年度工作計劃 篇3
一、學(xué)習相關(guān)法律法規
繼續加強我院醫務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規的學(xué)習，強化各醫務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規的認識，全方位提高醫務(wù)人員自身
職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門(mén)診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規范處方書(shū)寫(xiě)，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報。
二.嚴格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物
為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫療質(zhì)量，減輕病患經(jīng)濟負擔，預防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費用在整個(gè)醫療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的`處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務(wù)科，由醫務(wù)科處理門(mén)、急診抗菌藥物每張處方不得超過(guò)3天量。
三、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。
醫院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使病患有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。
五、加強不良反應監測工作
進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與扶持下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標，以質(zhì)量為中心，為病患和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力！
年度工作計劃 篇4
社區是城市的基本單元，也是城市的基礎，社區管理不僅關(guān)系到社區居民的幸福指數，更是城市和諧穩定的基石；20xx年，社區指導辦將在上級主管部門(mén)的正確指導下，緊密?chē)@著(zhù)服務(wù)城市社區管理這項重點(diǎn)任務(wù)，認真扎實(shí)開(kāi)展好各項工作，現結合實(shí)際，制定年度計劃如下：
一、加強學(xué)習力度提高業(yè)務(wù)能力水平
20xx年，社區指導辦將重點(diǎn)開(kāi)展好各項城市社區管理學(xué)習活動(dòng)，結合我市實(shí)際特點(diǎn)，積極開(kāi)展組織好各項學(xué)習和研究城市社區管理工作，不斷提升對于城市社區管理的理論認識和思想認識，同時(shí)，因地制宜，開(kāi)展比照先進(jìn)學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)走出去，參觀(guān)兄弟城市的社區管理經(jīng)驗，不斷豐富自我的社區管理經(jīng)驗；此外，我們還將加強對工作人員的思想教育，切實(shí)提升工作人員的責任意識和大局意識等；通過(guò)這些舉措，切實(shí)提升我們的思想認知、業(yè)務(wù)能力水平，為我市社區管理工作夯實(shí)好基礎。
二、完善制度建設構建社區服務(wù)中心
今年，我們將進(jìn)一步結合實(shí)際情況，不斷完善社區指導辦的制度建設和管理辦法等相關(guān)工作規章，通過(guò)加強制度建設，不斷完善我們的管理基礎，更力的促進(jìn)和服務(wù)我們各項工作的有效開(kāi)展。同時(shí)，我們還將根據重點(diǎn)工作安排，成立社區服務(wù)中心，具體負責協(xié)助政府職能部門(mén)依法設立社區居委會(huì )，開(kāi)展社區居民自治工作。
三、積極開(kāi)展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作
今年，我們將大力開(kāi)展和建設“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”社會(huì )管理模式，通過(guò)該種模式的推廣和建設，為維穩責任制、重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估和第三方調解工作打好基礎，確保社會(huì )組織、社會(huì )工作者作用的有效發(fā)揮。
四、搭建平臺服務(wù)為民
今年，社區指導辦將進(jìn)一步結合自身實(shí)際特點(diǎn)，整合自身的`各項資源，努力搭建平臺，開(kāi)展服務(wù)為民活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的便民服務(wù)，不斷增強與社區居民之間的溝通和聯(lián)系，增強與社區居民之間的友誼；同時(shí)，通過(guò)設置信息箱、公布郵箱、電話(huà)等方式，及時(shí)了解社區居民的社情民意，為下步工作更好的開(kāi)展提供信息決策依據。
五、主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督
為更好的推動(dòng)社區指導辦各項工作的穩步開(kāi)展，20xx年，我們將定期向社區黨組織匯報工作，向社區居委會(huì )通報工作，主動(dòng)開(kāi)展社區指導辦的各項業(yè)務(wù)，自覺(jué)接受社區居民對我們工作的意見(jiàn)和建議，不斷完善我們的各項工作更好的服務(wù)和促進(jìn)社區管理。
20xx年，我們堅信在上級主管部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，在社區指導辦全員的共同努力和奮進(jìn)下，社區指導辦的各項工作必將會(huì )更上一個(gè)新的臺階，必將會(huì )為城市社區管理工作貢獻出更多的力量。
年度工作計劃 篇5
學(xué)校清潔衛生工作是學(xué)校教育工作中一項十分重要的工作，是培養學(xué)生良好的衛生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛生環(huán)境和教育衛生條件，監測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。
本學(xué)期具體工作如下：
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》
《條例》是學(xué)校衛生工作的主要依據，學(xué)校須按《條例》規定，把學(xué)校衛生工作納入學(xué)校工作計劃，有專(zhuān)人分管建立組織，制定規劃制度加強管理，使《條例》各項規定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測工作
根據《條例》規定，九月份認真組織完成本校學(xué)生的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統計、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內外的整潔，實(shí)行一日兩掃制，每班分有包管區，并有負責老師檢查督促，保證包管區無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛生情況，要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專(zhuān)用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃明亮，課桌椅排列整齊，地面清潔無(wú)雜物，衛生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專(zhuān)用教室有老師負責，每周一下午進(jìn)行打掃，周二衛生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專(zhuān)人負責，定期修剪。
四、督促做好教育衛生工作
做好教育衛生工作，學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛生室每月隨機檢查教師有無(wú)拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛生監督管理。按照《食品衛生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的'體檢。對食堂衛生經(jīng)常進(jìn)行監督檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。
六、認真做好學(xué)校衛生常規工作。
認真做好本學(xué)期衛生保健的總結工作，認真參加保健老師例會(huì )及業(yè)務(wù)培訓，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛生工作的質(zhì)量。
年度工作計劃 篇6
一、明確指導思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以顧客滿(mǎn)意為標準。
顧名思義，作為一個(gè)客服部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們的一切工作都要以客戶(hù)為中心來(lái)進(jìn)行�，F代企業(yè)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭轉向服務(wù)競爭，誰(shuí)的服務(wù)更到位，誰(shuí)的客戶(hù)更穩定，市場(chǎng)更有發(fā)展潛力。所以要樹(shù)立大客戶(hù)服務(wù)意識，用它帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的員工，讓我們的服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更有效、更有針對性、更負責任，體現呼叫中心全體員工的'服務(wù)意識。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識的指導下看客服部門(mén)的工作，可以把我們的主要工作目標分為短期目標和長(cháng)期目標兩個(gè)階段。
首先是短期目標：
鞏固和維護現有的客戶(hù)關(guān)系。
二、發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)，潛在需求)。
目標一可以通過(guò)以下方式實(shí)現：
1、通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通，收集客戶(hù)反饋信息，了解客戶(hù)的最新出行趨勢。
2、定期選擇客戶(hù)群，進(jìn)行有針對性的家訪(fǎng)和促銷(xiāo)。
年度工作計劃 篇7
對于剛剛設置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計劃
自來(lái)公司的三個(gè)多月，對公司各部門(mén)、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認識；就公司目前的情況來(lái)講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒(méi)有規范化起來(lái)。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理；
2、員工培訓與開(kāi)發(fā)：
首先積極動(dòng)員各部門(mén)提交20xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃；
�、偃肆Y源部會(huì )同用人部門(mén)完成新員工入職培訓、部門(mén)內崗位技能技巧培訓、部門(mén)間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄；
3、員工績(jì)效考核管理規范
�、偈紫纫M(jìn)公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉；
�、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱�，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長(cháng)此下來(lái)，公司各部門(mén)的工作才能日益規范化； 注：也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來(lái)之后繼續做，剛開(kāi)始會(huì )排斥，會(huì )覺(jué)得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規劃嗎？
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：
對于員工來(lái)講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話(huà)，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng)；
對于公司的`薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個(gè)比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績(jì)效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jì)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進(jìn)行權衡。
就目前的情況來(lái)說(shuō)，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案；我會(huì )與管理和發(fā)展研究室相結合，爭取盡快提出方案。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度采購工作計劃07-23
年度品質(zhì)工作計劃10-02
年度倉庫工作計劃11-25
車(chē)間年度的工作計劃11-25
[精選]年度工作計劃09-13
年度就業(yè)工作計劃10-10
年度員工工作計劃10-26
年度品質(zhì)工作計劃10-19
年度酒店工作計劃09-24
年度推廣工作計劃08-23