關(guān)于學(xué)校工作計劃范文匯總5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校工作計劃 篇1
一、軍訓服裝回收
時(shí)間:十月中旬
地點(diǎn):海七、老八棟
計劃內容:隨著(zhù)大一新生軍訓的結束,為響應校團委的號召,我部門(mén)將計劃于十月中旬開(kāi)展軍訓服裝回收活動(dòng),將所回收的衣物捐給農民工及其子女,以宣揚中國志愿者“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的崇高精神。我部將貼出倡議書(shū),倡議和發(fā)動(dòng)更多的大一新生參與到此次的軍訓服裝回收活動(dòng)中來(lái),活動(dòng)具體時(shí)間待定。
二、義務(wù)家教
時(shí)間:每周六上午
地點(diǎn):**市鐵機路學(xué)校
計劃內容:義務(wù)家教已成為我部門(mén)的一個(gè)特色活動(dòng),本學(xué)期將繼續開(kāi)展。我部門(mén)派人與鐵機社區以及鐵機路學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行商議本學(xué)期的義務(wù)家教,并確定本學(xué)期參與義務(wù)家教的志愿者人數。計劃在第七周周二前確定本學(xué)期義務(wù)家教教員名單并公示。同時(shí),我部門(mén)將于第七周周六上午組織開(kāi)展本學(xué)期首次義務(wù)家教活動(dòng)。
三、中國志愿者注冊
時(shí)間:十月下旬
對象:大一新生
計劃內容:新生注冊中國志愿者是我部門(mén)每年度的一項基本工作,本學(xué)期我們將于十月下旬開(kāi)展新生志愿者注冊工作。我部門(mén)主要是讓大一新成員做好宣傳工作,同時(shí)粘貼相關(guān)的宣傳海報,并且給大一各班班長(cháng)發(fā)放相應文件,讓更多的大一新生了解中國志愿者,以致提高本學(xué)院的中國志愿者注冊率。
四、部門(mén)建設
隨著(zhù)九月部門(mén)招新工作的`圓滿(mǎn)結束,部門(mén)各新成員對部門(mén)工作較為陌生,因此本月將會(huì )通過(guò)讓他們參與到部門(mén)的每項活動(dòng)的形式,讓各新成員較快熟悉部門(mén)的工作,提高部門(mén)的工作效率,同時(shí)讓他們在學(xué)生會(huì )能學(xué)到更多的東西,盡可能多的鍛煉他們。同時(shí)讓各新成員盡快地相互認識了解,增加相互間的默契程度,更好的發(fā)展本部門(mén)。
五、其他
隨著(zhù)部門(mén)新成員的加入,各項工作都要做相應的準備,我部門(mén)要與社區商議本學(xué)期的老人電腦知識普及活動(dòng)、老人慰問(wèn)等活動(dòng)。以及商議我部門(mén)本學(xué)期能開(kāi)展哪些有影響力、有意義的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。另外,重視部門(mén)宣傳工作,建設部門(mén)博客,同時(shí)加強部門(mén)新聞寫(xiě)作。
學(xué)校工作計劃 篇2
光陰似箭,歲序更迭。轉眼間,我們又迎來(lái)了新的學(xué)期。新學(xué)期,在省級示范高中這一新的起點(diǎn)和平臺上,學(xué)校將以市教育局“繼續解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)為契機,進(jìn)一步“加強教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量”,緊緊圍繞“樹(shù)名師、育名生、創(chuàng )名!边@一辦學(xué)目標,全面凸顯“以人為本、張顯個(gè)性、培養特長(cháng)”的辦學(xué)理念,繼續秉承“嚴、細、實(shí)、新”的工作要求,更加注重學(xué)校的內涵發(fā)展,全面開(kāi)展各項工作。
一、加強制度建設,深入開(kāi)展“繼續解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)。
加強制度建設,建立激勵機制,強化目標管理、過(guò)程管理、量化管理。本學(xué)期,學(xué)校將根據當前教育發(fā)展的新形勢,及時(shí)修訂已有的管理制度,健全各項規章制度,完善考核機制,堅持用制度管人,以制度管事。要嚴格執行教育教學(xué)常規管理檢查通報制度,落實(shí)各項獎懲措施。建立公平、公正、科學(xué)、嚴謹的對教職工、年級組、各部門(mén)的考評制度,獎懲分明,真正做到“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,最大限度調動(dòng)廣大教職工的工作積極性。要實(shí)行量化管理,強化目標管理,要將各項目標任務(wù)進(jìn)行分解,責任到人,做到人人身上有擔子、有指標、有壓力,激發(fā)教職工的工作動(dòng)力、創(chuàng )造力。加強過(guò)程管理,由過(guò)去只關(guān)注高考結果,轉變?yōu)楦雨P(guān)注對高一、高二兩學(xué)年的教學(xué)過(guò)程的管理。
深入開(kāi)展大討論工作。根據市委《關(guān)于在全市開(kāi)展“繼續解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的意見(jiàn)》和市教育局《“繼續解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》等文件的精神和要求,學(xué)校將成立淮南四中“繼續解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組,確立我校大討論活動(dòng)的主題,任課教師以學(xué)科組為單位,職工以部門(mén)為單位,學(xué)生以班級為單位深入開(kāi)展大討論活動(dòng),分析查擺問(wèn)題,找準抓住癥結,擺脫觀(guān)念束縛,在轉變思想觀(guān)念上下功夫;在加強管理上花力氣;在提高教學(xué)質(zhì)量上作文章;在制度落實(shí)上求實(shí)效。以思想觀(guān)念的大解放,教學(xué)質(zhì)量的大提高,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。為我市基礎教育振興做貢獻。
二、加強改進(jìn)德育工作方法,創(chuàng )新開(kāi)展各項德育活動(dòng)。
對學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育、人文關(guān)懷和嚴格要求,是學(xué)校義不容辭的責任和義務(wù)。特別是在當前學(xué)生升學(xué)壓力大、思想狀況比較復雜的情況下,能否做好學(xué)生的思想教育工作,已經(jīng)成為影響教學(xué)質(zhì)量高低,建設和諧校園、平安校園、文明校園的決定性因素。
進(jìn)一步加強和改進(jìn)德育工作隊伍建設。為促進(jìn)德育工作隊伍的素質(zhì)和水平不斷提高。新學(xué)期,學(xué)校將通過(guò)開(kāi)展“班主任論壇”、新老班主任結對子等活動(dòng),組織班主任學(xué)習德育理論等,全面提升我校德育工作隊伍的理論素養和實(shí)際工作能力。讓班主任在研究學(xué)生的心理特征,做好學(xué)生心理疏導工作方面更加卓有成效地開(kāi)展工作。要多關(guān)注后進(jìn)生,讓關(guān)懷和溫暖輻射到每個(gè)學(xué)生的心田。
改進(jìn)德育工作方法,拓寬“以德化人”的途徑。學(xué)校將充分發(fā)揮“德育研究小組”的功能,探索德育工作的新途徑,結合淮南當地的地域文化和我校的校情特點(diǎn),以現代科技手段為平臺,積極開(kāi)發(fā)德育校本資源,把德育融入到新課程實(shí)施的過(guò)程中,融入到學(xué)生的日常生活和身邊的小事中,使課堂成為培育和發(fā)展學(xué)生道德素養的主要途徑。
積極開(kāi)展各項德育活動(dòng)。學(xué)校將通過(guò)多種渠道,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新德育活動(dòng)的形式,積極開(kāi)展法制教育、安全教育、誠信教育、感恩教育。全體教職工要樹(shù)立人人都是德育工作者的思想意識,全員參與到對學(xué)生的德育教育和日常行為規范教育中來(lái),使課堂成為德育的主要陣地。要充分利用重大節假日、紀念日開(kāi)展形式多樣的德育主題教育活動(dòng)。要以班級為單位,開(kāi)展以“為提高課堂教學(xué)效率,我能做什么”為主題的大討論,通過(guò)學(xué)生座談會(huì )、師生交流、社會(huì )實(shí)踐、社區服務(wù)、社團活動(dòng)等中學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,從中學(xué)生良好行為習慣的養成入手,培養學(xué)生健全的心理和高尚人格。
三、狠抓教師隊伍建設,促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,“國以人興,政以人治”,事業(yè)成敗關(guān)健在人。建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師隊伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。
加強和改進(jìn)師德建設。全校教職工要大力弘揚為人師表、教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的良好風(fēng)尚,建立促進(jìn)師德修養的激勵機制,提高教師的職業(yè)修養。要以加強師德教育為主線(xiàn),以慶祝第二十四個(gè)教師節為契機,深入開(kāi)展“弘揚優(yōu)秀師品,共建和諧教育”為主題的師德師風(fēng)學(xué)習教育活動(dòng)。認真學(xué)習和落實(shí)教育部新頒布的師德規范。繼續貫徹執行市教育局“師德八條禁令”,嚴禁各種形式的有償家教和私自辦班的行為,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理,決不姑息。開(kāi)展師德年度考核工作,堅決實(shí)行“師德一票否決制!
全面開(kāi)展教師培養工作。教師是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的工作“母機”。為此,本學(xué)期學(xué)校繼續開(kāi)展全員大練兵和骨干教師的培訓活動(dòng),強化骨干教師梯隊建設。加大對骨干教師的考核、考勤、考評力度,制定科學(xué)規范的評價(jià)機制。形成學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)“三位一體”全面考評教師機制。通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、家長(cháng)訪(fǎng)談等形式,建立班主任評價(jià)任課教師,年級組評價(jià)教師的體系,評價(jià)結果及時(shí)反饋,并進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案,做為教師評優(yōu)、晉級的重要依據。對為學(xué)校發(fā)展做出突出貢獻的教師大張旗鼓地獎勵和表彰。實(shí)施教師培養“請進(jìn)來(lái),走出去”戰略,請外校專(zhuān)家來(lái)校評課,積極為骨干教師、青年教師走出去創(chuàng )造條件。制定青年教師培養的中長(cháng)期規劃,完善培養考核辦法,明確培養對象、任務(wù)、目標,強化對青年教師結對子活動(dòng)的管理,將青年教師的成長(cháng)的過(guò)程,取得的業(yè)績(jì)與培養他的老教師的晉級、評優(yōu)掛鉤。
四、牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,深化課程改革力度。
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),提高教學(xué)質(zhì)量是教育改革的永恒主題,在注重學(xué)校規模擴大的同時(shí),更要注重教學(xué)質(zhì)量的提高。
牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,為提高教學(xué)質(zhì)量打好思想基礎。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的興衰和學(xué)生的前途命運,事關(guān)廣大群眾的根本利益。教學(xué)質(zhì)量已成為學(xué)校競爭力的核心表現,質(zhì)量好,則教育興;質(zhì)量高,則學(xué)校興。全校教職工要樹(shù)立質(zhì)量第一的理念,處理好提高教學(xué)質(zhì)量與全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)系,處理好升學(xué)率與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,提高質(zhì)量意識。真正實(shí)現辦人民滿(mǎn)意教育這一行業(yè)目標。
抓好常規教學(xué)管理。要加強對教學(xué)的常規管理、過(guò)程管理、目標管理、成果管理。加大聽(tīng)課、評課力度,要求中層以上干部隨堂聽(tīng)課每周至少一節。加強對備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導及反饋等情況的檢查,檢查結果要及時(shí)反饋和通報。要求教師在課堂教學(xué)中,文科教師要更加關(guān)注學(xué)生語(yǔ)言表達、書(shū)寫(xiě)、閱讀、朗誦等能力的提高,理科教師要更加關(guān)注學(xué)生計算等解決實(shí)際問(wèn)題的能力的提高。要求教師課堂教學(xué)要堅持效率第一,念好“備課要深、上課要清、練習要精、輔導要勤”十六字真經(jīng)。
加大對課程標準的研究,深化課程改革。實(shí)施新課程改革是教育形勢發(fā)展的.必然要求,也是今后高考的趨向。積極推進(jìn)新課程改革,教師要不斷教學(xué)理念、轉變教學(xué)觀(guān)念、探索新的教學(xué)方法。要深入研究新教材與老教材的關(guān)系,研究新課程選修課與必修課的關(guān)系,研究綜合素質(zhì)評價(jià)與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。要加大對現代化教學(xué)技術(shù)的研究,做到合理、正確、科學(xué)的使用多媒體設施,使現代教育技術(shù)手段發(fā)揮出最大效益。
抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作歷來(lái)是學(xué)校工作的重中之重。畢業(yè)班教師要加強對新課程的研究,加強對即將出臺的20xx年新高考方案的研究。及時(shí)收集各方面高考信息,做到“眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方”,認真做好每次考試的分析工作,并做出橫向、縱向數據比較。教師要注意觀(guān)察學(xué)生的思想狀況,做好學(xué)生的心理疏導工作。
積極組織學(xué)生參加全市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )。要做好宣傳動(dòng)員工作,認真籌劃,精心組織,搞好服務(wù)。
五、增強服務(wù)意識,做好有力保障。
后勤工作是搞好教學(xué)工作的有力保證,關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)和長(cháng)遠發(fā)展。
做好固定資產(chǎn)的清理、評估工作。學(xué)校自20xx年移交以來(lái),已委托有關(guān)評估部門(mén)進(jìn)行了一次資產(chǎn)評估。為更好地理清從礦業(yè)集團移交的固定資產(chǎn)情況,做好固定資產(chǎn)的流轉、保值、增值、折舊等各項工作,本學(xué)期將再次對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,摸清家底,心中有數。
做好開(kāi)源節流、節能減排工作。近幾年來(lái),學(xué)校規模擴大了,經(jīng)濟運行狀況相對較好,但勤儉辦學(xué)的宗旨不能動(dòng)搖。開(kāi)源節流,降低辦學(xué)成本。積極響應國家節能減排的號召,加大節水、節電的管理力度,構建節約型校園。
增強服務(wù)意識。后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)意識、責任意識,不斷提高自身素質(zhì),想師生之所想,急師生之所急。要抓好公共衛生和傳染病的防治工作,做好各種公共衛生突發(fā)事件的應急預案。食堂要做到物美價(jià)廉,確保師生飲食安全。
加大對住校生管理力度。我校住校生人數逐年增大,且住宿地點(diǎn)分散,住宿條件也有差異。要求我們從改善對住宿的服務(wù)態(tài)度入手,加強對住校生的人性化管理。學(xué)校將組織宿管人員定期進(jìn)行培訓學(xué)習,指導他們研究學(xué)生心理,注重管理方法和管理技巧的提高。定期開(kāi)展對宿舍的檢查評比,探索推行“星級宿舍”管理模式,做到獎懲分明。
六、綜合治理常抓不懈,校園文化生活日益豐富。
加強綜合治理,構建“和諧、平安”校園。要牢固樹(shù)立“安全重于泰山,安全壓倒一切”的思想,完善學(xué)校安全防控體系和應急管理體系,開(kāi)展平安校園創(chuàng )建活動(dòng),制定各類(lèi)安全預案,層層簽訂安全責任書(shū),推進(jìn)法制、交通教育進(jìn)課堂活動(dòng);堅持依法治教,依法治校。
發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用,豐富校園文化生活。通過(guò)開(kāi)展健康有益的活動(dòng),提高教職工的身心健康水平。要堅持“以人為本”的辦學(xué)理念,多關(guān)心困難職工,及時(shí)慰問(wèn)生病職工及家屬,建立關(guān)心困難職工機制,充分調解教職工的積極性,真正做到“我快樂(lè ),我工作”。針對學(xué)校青年教師的特點(diǎn),要加大計生工作的宣傳、教育,切實(shí)抓好計生工作。
總之,我校已處于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步注重內涵發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。面對老牌省級示范高中的不斷精進(jìn),市級示范高中的不斷奮起追趕,全校教職工要在教育局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結協(xié)作,齊心協(xié)力,在已取得的成績(jì)基礎上,再接再厲,使淮南四中的各項工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校工作計劃 篇3
一、指導思想
根據鎮教委“12922”工作計劃重點(diǎn)和目標要求,結合學(xué)校實(shí)際,本學(xué)期要緊緊扭住提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,精細管理,深化改革,努力把學(xué)校建成教師成就教育夢(mèng)想的幸福家園、學(xué)生實(shí)現成人成才成功的美好樂(lè )園,全力打造質(zhì)量一流的現代卓越學(xué)校。
二、工作思路和奮斗目標
辦學(xué)思想:讓師生幸福著(zhù)享受教育
辦學(xué)理念:德才至善,和諧發(fā)展
辦學(xué)目標:打造課程精良、質(zhì)量?jì)?yōu)異的現代卓越學(xué)校
工作思路:一個(gè)“中心”,兩個(gè)“轉變”,三個(gè)“提高”,具體地說(shuō),就是以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為中心,實(shí)現教師教育觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變,達到教師課堂教學(xué)能力、教研能力和科研能力的提高。
學(xué)生培養目標:“三好一才藝”,即身體好、品質(zhì)好、學(xué)習好,再加上一手好才藝。具體說(shuō),就是人人有個(gè)好身體、人人有手好才藝、人人樂(lè )學(xué)善思、人人心靈美好。
三、重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題
1、強化德育管理和管理創(chuàng )新,重點(diǎn)解決學(xué)生紀律和學(xué)習習慣的問(wèn)題,打造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習環(huán)境。
2、實(shí)施一把手工程,強化教學(xué)常規管理;深化課堂教學(xué)模式改革,著(zhù)力提升課堂教學(xué)效率。
3、狠力抓好課程建設,著(zhù)力培養解決學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力。
也就是說(shuō),要牢牢抓住教師的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平以及適合學(xué)生學(xué)習的紀律環(huán)境三大重點(diǎn),抓實(shí)、抓細、抓好。
四、具體工作措施
。ㄒ唬┙虒W(xué)教研工作
一是快樂(lè )讀書(shū)工程,積淀豐厚底蘊腹有詩(shī)書(shū)氣自華,厚積方能勃發(fā),要努力在全校創(chuàng )造讀書(shū)學(xué)習的濃厚氛圍,通過(guò)讀書(shū)沙龍、讀書(shū)筆記、讀書(shū)報告會(huì )、學(xué)生詩(shī)文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發(fā)師生的讀書(shū)熱情,開(kāi)闊知識視野,積累豐富知識,提高綜合素質(zhì)。
二是課程建設工程,構筑多元課程整合國家、地方課程,開(kāi)發(fā)富有本土資源特點(diǎn)的校本課程,將課堂改革、社團活動(dòng)、大課間、主題班會(huì )、家校聯(lián)盟、安全教育等納入到課程管理,使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動(dòng)化,推動(dòng)教學(xué)改革。進(jìn)一步挖潛課程資源,以多元課程培育多才學(xué)生,為美好幸福人生奠定堅實(shí)基礎。
三是教學(xué)改革工程,建設高效課堂進(jìn)一步深化“335”生態(tài)互助教學(xué)模式改革,即“三個(gè)突出”:突出學(xué)生自主學(xué)習、突出學(xué)生小組合作互動(dòng)、突出學(xué)生全員參與體驗;“三個(gè)層面”:生本(教學(xué)思想先進(jìn)化)、生活(教學(xué)內容情境化)、生動(dòng)(教學(xué)方法多樣化);“五個(gè)步驟”:情境導入展示目標、自主學(xué)習探究問(wèn)題、分組合作討論交流、精講點(diǎn)撥歸納總結、當堂訓練提升能力,讓學(xué)生“想學(xué)、會(huì )學(xué)、助學(xué)、敢學(xué)、樂(lè )學(xué)”,學(xué)生成了學(xué)習的主人,教室成了學(xué)生的樂(lè )園。并由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學(xué)評價(jià)等工作。初中部繼續深化三步五環(huán)教學(xué)模式改革實(shí)驗。
四是評價(jià)改革工程,發(fā)揮評價(jià)正能量教學(xué)管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學(xué)合理的評價(jià)辦法,明確職責,增強責任,調動(dòng)積極性,發(fā)揮評價(jià)的積極能量。特別是在學(xué)生和班級評價(jià)上,我們實(shí)行“爭星奪旗”制,按照班內考核、班級推報、學(xué)校審批幾個(gè)步驟,每月進(jìn)行十星級學(xué)生評比,對于獲得十星稱(chēng)號的學(xué)生,學(xué)校每月向其家庭發(fā)放喜報。根據班級管理成績(jì),一月一總結評價(jià),利用周一升國旗時(shí)擇優(yōu)發(fā)放優(yōu)秀班集體錦旗,全校表彰獎勵。通過(guò)這些措施,充分讓學(xué)生體驗到成功的喜悅和成長(cháng)的幸福。
五是課題帶動(dòng)工程,為教學(xué)添動(dòng)力要把教學(xué)中的困惑、問(wèn)題當做課題研究,做到課題研究與日常教學(xué)密切結合,在日常教學(xué)中研究課題,讓課題研究成為日常教學(xué)的“動(dòng)車(chē)”。落實(shí)一月一次的教學(xué)論壇、一周一次的教研活動(dòng)制度,實(shí)施天天公開(kāi)課制,為教師之間切磋交流打造寬闊的`平臺。
。ǘ┑掠c體育衛生工作
一是家校聯(lián)盟工程,實(shí)現共管共育通過(guò)家長(cháng)學(xué)校提高家長(cháng)管育孩子的能力,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等讓家長(cháng)更加了解孩子,通過(guò)親子活動(dòng),讓家長(cháng)體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長(cháng)的關(guān)愛(ài),促進(jìn)孩子健康成長(cháng)。特別是,我們要建立全員、全程、全面育人機制,將待轉化學(xué)生分包給正負班主任老師,科學(xué)分析,對癥下藥,推動(dòng)進(jìn)步。
二是學(xué)生管理工程,培育良好習慣
育人必育德,育德必育心。要切實(shí)抓好學(xué)生的紀律教育,做到上學(xué)不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑,養成一種入校則安、進(jìn)樓則靜、入室則學(xué)的好習慣。要繼續實(shí)行“分項承包責任制”,對于班級的各項工作任務(wù)再明確、分工再細化、目標再清晰,跟上監督、做好評價(jià),實(shí)現班級規范化管理。要加強學(xué)生愛(ài)校教育,以學(xué)校文化、正面宣傳、愛(ài)校榜樣等影響熏陶學(xué)生,培養強烈的愛(ài)校精神。要強化學(xué)生學(xué)習習慣的培養,養成課前預習、課上積極回答問(wèn)題、課后獨立完成作業(yè)、課下認真復習的好習慣。要進(jìn)一步增強學(xué)生的榮譽(yù)意識,我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個(gè)孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛(ài)、感謝無(wú)私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動(dòng),培養學(xué)生尊老愛(ài)老的精神。
三是重視體衛藝工作,推進(jìn)全面發(fā)展
認真落實(shí)人人都有一個(gè)體育藝術(shù)項目,積極組織活動(dòng)社團,確;顒(dòng)成效,要重點(diǎn)抓好籃球、合唱、口風(fēng)琴、軍樂(lè )隊等社團活動(dòng)。根據上級要求,做好學(xué)生體質(zhì)測試及上報工作。切實(shí)做好傳染病防治工作,做好學(xué)生體檢。
。ㄈ┌踩ぷ
一是要認真抓好大門(mén)、校車(chē)、夜間值班、活動(dòng)、就餐午休和住宿生管理工作,每個(gè)崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責,做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督;要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查,做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無(wú)縫隙,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間匯報解決。
二是要充分利用好開(kāi)學(xué)初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行形式多樣、內容豐富的安全教育,如安全教育講座、安全演講、安全征文等,豐富安全方面的知識,提高自救自護能力。
三是各班設立安全委員,協(xié)助班主任抓好班級安全工作。
四是加強食品安全管理,建立餐廳管理委員會(huì ),定期對餐廳工作進(jìn)行評議,經(jīng)常向師生征求意見(jiàn),確保食品安全。
。ㄋ模┖笄诜⻊(wù)工作
增強配合意識,做好初中部教學(xué)樓的尾工處理,做好三個(gè)實(shí)驗室、三個(gè)儀器室、一個(gè)微機室的建設工作,做好初中部校產(chǎn)登記編號入賬等工作,使初中部的校產(chǎn)管理盡快進(jìn)入正軌。
充分發(fā)揮教職工代表大會(huì )的參政、議政、監督作用,實(shí)行大項目支出代表商議制度,增強學(xué)校政務(wù)、財務(wù)等工作的透明度。引導廣大教師進(jìn)一步關(guān)心學(xué)校、關(guān)愛(ài)學(xué)校、關(guān)注學(xué)校,與學(xué)校同呼吸、共命運,架起教職工和學(xué)校溝通的橋梁,暢通教師發(fā)表意見(jiàn)和建議渠道,認真聽(tīng)取教職工代表合理化的建議和意見(jiàn)。元旦左右召開(kāi)一次教代會(huì )。班子成員要做到一周到級部與老師交流至少一次,級部主任要做到一周要向分管領(lǐng)導或校長(cháng)匯報一次工作情況。以級部為基礎建立工會(huì )小組,拓寬教師建言獻策之路,切實(shí)為教職工解決生活工作上的困難。
各處室之間都要樹(shù)立質(zhì)量第一的意識、圍繞大局、合力共為;工作上要有新思路、配合上不分你我他,要勇于擔當、敢沖敢冒;要勇于創(chuàng )新、知難而進(jìn);要認真扎實(shí)、細致入微。要當好廣大教師的服務(wù)員,深入級部與老師一塊暢談夢(mèng)想、深入課堂與老師一塊研究教學(xué),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己,時(shí)時(shí)事事帶好頭,永遠沖在最前頭。
另外,辦公室、宣傳辦要做好自己的本質(zhì)工作。
新學(xué)期,我們一定要突出“教學(xué)”這個(gè)中心、抓住“師資”這個(gè)關(guān)鍵、做實(shí)“管理”這個(gè)保障,拼搏進(jìn)取、銳意改革,為打造質(zhì)量強校、品牌學(xué)校而努力奮斗。
九月舉辦科技節、
十一月舉行班級管理論壇、
十二月召開(kāi)教代會(huì )、
一月舉辦元旦舉辦聯(lián)歡會(huì )。
學(xué)校工作計劃 篇4
一、指導思想:以解決學(xué)校存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn),以建設高品質(zhì)學(xué)校為目標,堅持“誠信辦學(xué)、原則辦事,贏(yíng)在堅持,重在落實(shí)”的基本準則,全面提升六優(yōu)(優(yōu)越條件、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)雅環(huán)境、優(yōu)異成績(jì))三滿(mǎn)意創(chuàng )建(家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、上級滿(mǎn)意)水平。
二、目標任務(wù):
。ㄒ唬┩七M(jìn)有效德育。
1、抓好“月習一德”工作。本學(xué)期我校的五個(gè)德育主題教育是:習慣教育、禮儀教育、規范教育、美德教育、網(wǎng)絡(luò )教育。每一主題教育要落實(shí)好“三個(gè)一”工作:即一份高指導性的實(shí)施方案;一次高規格的升旗演講;一堂高質(zhì)量的主題班會(huì )。
2、做實(shí)“日行一善”教育。引導和要求學(xué)生每天做一件好事,“今天我做好事了嗎”要成為每一個(gè)學(xué)生的反思,師生交流的話(huà)題。高年級每人都要有“日行一善”日記本,各班級要召開(kāi)主題班會(huì ),期末進(jìn)行 “美德少年”評選。
3、用好“合作小組捆綁式評價(jià)”。召開(kāi)合作小組捆綁式評價(jià)培訓會(huì )和研討交流會(huì )。各班級根據學(xué)生的實(shí)際情況,自行制定易于操作,激勵性強的具體細則,充分利用班級“積星評價(jià)”的激勵功能,切實(shí)提高教育的有效性。
4、探索學(xué)生主管理模式。學(xué)校實(shí)行值月學(xué)生每周一次的真實(shí)反饋制度;兩放學(xué)由指定學(xué)生負責路隊整理,隨時(shí)點(diǎn)評各班的表現情況;各班級試行值日班長(cháng)制度,保證每一學(xué)生有做班干部的機會(huì )。
5、珍惜好、發(fā)展好校本課程。充分應用豐富的美德課程資源,實(shí)現美德課堂資源庫使用的最大化和最優(yōu)化,每一年級要形成具體的課時(shí)內容安排目錄,最低開(kāi)課次數為15次;成立“家長(cháng)講堂”義務(wù)教育團,本學(xué)期開(kāi)課為每一班級3次。
6、提高升旗教育效益。把升旗儀式作為大德育課程來(lái)建設,規范升旗儀式,創(chuàng )新升旗形式,提高教育的有效性。個(gè)人單獨演講不再是唯一形式,可通過(guò)個(gè)體演講,集體誦讀、宣誓、表演、批評與自我批評等不拘一格的教育方式。
7、加強班主任管理。德育處要加強班主任隊伍的培訓、檢查、督導、評價(jià)工作,落實(shí)好每學(xué)期德育“三查兩會(huì )一測評”工作;指導落實(shí)班級日常管理和主題班會(huì )的開(kāi)展。
8、開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。繼續實(shí)行班級集體借閱圖書(shū)制度;提倡三年級以上學(xué)生在子洲圖書(shū)館辦理借閱證;校園廣播進(jìn)行每周一次的閱讀展示;實(shí)行晨練結束后兩分鐘集體誦讀活動(dòng)。
9、抓實(shí)基礎德育。用精細的管理、有效的監督、崇高的責任,用每一個(gè)人的辛勤呵護,建設處處亮麗優(yōu)美、人人文明禮儀、時(shí)時(shí)和諧有序的高雅校園,提高師生的幸福指數。
10、實(shí)行主題教育大講堂活動(dòng)。以“日行一善”、“月習一德”為主要內容,值月校長(cháng)進(jìn)行一次高質(zhì)量升旗演講;各班級自行組織班級大講堂活動(dòng)。
。ǘ┙ㄔO高效課堂。
1、改進(jìn)薄弱學(xué)科。依據校情和學(xué)生需要彈性設置課程,最大化發(fā)揮課程的教育功效。加強課程管理,任何課程不得弱化和擠占;制定《課程管理和評價(jià)制度》,實(shí)行課程目標審定和驗收制度;加強英語(yǔ)學(xué)科有效性的研討活動(dòng),實(shí)現整體教學(xué)水平超過(guò)對比學(xué)校。
2、深化模式改革。通過(guò)有效管理,四個(gè)教學(xué)模式成為課堂教學(xué)的常態(tài),具有一定的示范水平。(1)加強學(xué)案、教學(xué)案管理,隨機抽查備課情況,嚴格實(shí)行提前一周儲備課制度。(2)重視合作小組建設,做好小組長(cháng)的培訓工作。(3)以教研組為單位,每月一次“我的課改新模式”專(zhuān)題研討,就“模式”、“學(xué)案”、“學(xué)習小組”三個(gè)主題詞,指定專(zhuān)人進(jìn)行經(jīng)驗交流;以校進(jìn)行專(zhuān)題論文征集評選活動(dòng)。(4)繼續推行“12345”教學(xué)管理模式。(5)加強聽(tīng)課管理,校長(cháng)、教導主任每年聽(tīng)課100節以上,校委會(huì )成為聽(tīng)課50節以上,其他教師聽(tīng)課40節以上。
3、規范校本教研。一是實(shí)行公開(kāi)課、教研會(huì )考勤制度;二是實(shí)行校本研修學(xué)分認定制度;三是實(shí)行公開(kāi)課首席評課人制度;四是實(shí)行主題研討中心發(fā)言人制度;五是推行年級教學(xué)視導制度。
4、重視幼兒教育。優(yōu)化幼兒課程設置,幼兒班開(kāi)設語(yǔ)言、數學(xué)、習慣、藝術(shù)、活動(dòng)五個(gè)學(xué)科;嚴格課程管理與評價(jià),合理制定各學(xué)科課程目標,期末由各教師列出學(xué)期學(xué)習內容進(jìn)行驗收;加強幼兒課前課后安全管理,實(shí)行幼兒教師侯課與課后疏導制度,凡幼兒上下課發(fā)生意外傷害由該課堂教師負全責(含受教師委托上課者);推行多認少寫(xiě),比劃為主的教學(xué)方式,打造活動(dòng)式課堂;積極進(jìn)行生活中學(xué)習認知實(shí)驗探索。
5、強化學(xué)習習慣培養。每一年級、每一學(xué)科均要有固定課時(shí)安排學(xué)生學(xué)習習慣的培養,將學(xué)習習慣培養列入教學(xué)計劃,形成明細的實(shí)施方案。重點(diǎn)進(jìn)行八大學(xué)習習慣的培養:質(zhì)疑問(wèn)難的習慣、規范書(shū)寫(xiě)的習慣、規定時(shí)間學(xué)習的習慣、課外閱讀的習慣、搜集資料的習慣、欣賞老師的習慣、合作學(xué)習的習慣、正確讀寫(xiě)姿勢習慣。
6、規范語(yǔ)言文字。成立“推普”領(lǐng)導小組,制定“推普”實(shí)施方案,加強“推普周”工作,在四年級開(kāi)設書(shū)法課。大力營(yíng)造“推普”氛圍,讓“說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字”成為師生的習慣,成為崗位練兵的重點(diǎn),成為課堂教學(xué)的規范,成為教學(xué)評價(jià)的重要指標,讓普通話(huà)成為校園的交流語(yǔ)言,創(chuàng )建榆林市語(yǔ)言文字規范化學(xué)校。
7、提高電子白板使用率。重視教師現代教育技術(shù)再培訓,教師之間相互幫忙,傳授使用方法;電子白板出現故障后,及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報,保證第一時(shí)間進(jìn)行維修,保證及時(shí)正常運行;安排全程化電子白板使用示范課,積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)培訓和技能比賽。
8、突出畢業(yè)年級工作。畢業(yè)班任課教師要根據學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn),采取扎實(shí)有效的`措施,努力提高所教學(xué)科的教學(xué)成績(jì),提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過(guò)聽(tīng)課、購置配套試卷、組織調研考試、進(jìn)行分學(xué)科獎勵、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )等方式來(lái)提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強英語(yǔ)、科學(xué)、品德教學(xué)的研究,全力提高總體成績(jì),保證每一學(xué)科均有突破性的提高。
9、改革薄弱年級和起始年級的評價(jià)方式。薄弱年級在兩次大型教學(xué)考核中,在保持原來(lái)按班去5%的學(xué)生進(jìn)行考核的基礎上,可按去全年級5%的學(xué)生數進(jìn)行二次考核。一年級教學(xué)成績(jì)統計直接按去本年級5%的人數進(jìn)行成績(jì)統計。多為薄弱年級學(xué)生搭建平臺,提供社會(huì )實(shí)踐鍛煉的機會(huì ),幫助孩子們找回自信心。
10、探索學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)辦法。依據素質(zhì)教育的要求,突出校本特色,制定《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施方案》及《評價(jià)手冊》,重視多元評價(jià),著(zhù)眼學(xué)生發(fā)展,具有激勵功能。
。ㄈ┨岣呓處熕仞B。
1、繼續實(shí)行月主題教育制度。本學(xué)期安排的五次師德主題教育分別是規范教育、禮儀教育、尊嚴教育、責任教育、心理健康教育。同時(shí)每月為教師印發(fā)一次課改學(xué)習資料。
2、提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。全面完成上級教育行政部門(mén)“校本研修”和“六項基本功訓練” 任務(wù),提高研訓的有效性。學(xué)校將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴格過(guò)程管理,實(shí)行學(xué)分認定制度,進(jìn)行嚴格、真實(shí)、客觀(guān)、合理的考核評價(jià)。
3、加強突出問(wèn)題的整治。徹底糾正教師亂推薦教輔資料、體罰學(xué)生、拒絕承擔工作安排、敷衍對待工作任務(wù)、僥幸脫離工作崗位、不能規范施教六個(gè)突出問(wèn)題。進(jìn)行師德承諾,完善師德評價(jià)制度,提高制度執行力。
4、加強青年骨干教師的培養。通過(guò)搭建鍛煉平臺,創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),跟蹤聽(tīng)課磨課,打造精品課等形式,重視名優(yōu)教師的培訓,讓悟性好、有敬業(yè)精神的教師在崗位練兵中脫穎而出,提高名優(yōu)教師數量。
5、開(kāi)展“三評一訪(fǎng)”工作。通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )和教代會(huì )進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,向全體家長(cháng)發(fā)放滿(mǎn)意度測評表,進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)談三種形式,暢通交流反饋途徑,對校長(cháng)、教師、學(xué)校進(jìn)行民意調查。實(shí)行全員家訪(fǎng)活動(dòng),提高家校育人合力。
6、進(jìn)一步完善修評價(jià)管理制度。修訂《教師學(xué)期考核細則》,作為評優(yōu)書(shū)模的重要依據;完善《績(jì)效工資基本使用辦法》,將師德、考勤、工作量、工作質(zhì)量、校本研訓列入管理范圍。
。ㄋ模┌l(fā)展藝術(shù)體育。
1、上好大體育課。以年級為單位,上好大體育課,嚴格課程設置,嚴格質(zhì)量管理。教師課前要提前準備,組織到位;課堂要目標明確,全程有序。四至六年級保證三套校園集體舞,兩套廣播操能規范和諧。低年級隊列隊形有序,廣播操基本規范。嚴格學(xué)生體育成績(jì)考核,嚴格教學(xué)質(zhì)量評價(jià)驗收。
2、保證大晨練有序。由兩名副校長(cháng)具體管理晨練活動(dòng);體育教師與班主任要嚴格管理,組織有序;德育處把晨練活動(dòng)作為班級評價(jià)的重要指標,每周以等級或名次的辦法進(jìn)行評價(jià)。
3、嚴格眼保健操管理。眼保健操會(huì )不會(huì )是班主任的責任,做不做是科任教師的責任,管不管是德育處的責任。建立眼保健操缺課登記冊,明確清楚記錄實(shí)際情況,實(shí)行組織教師問(wèn)責制度。
4、優(yōu)化音美課程資源。音美課程要保證班班受益,在保證課堂質(zhì)量的同時(shí),注重特長(cháng)生的培養。音樂(lè )課要普及國歌、隊歌,重視課程“學(xué)習資源”的學(xué)習。美術(shù)課組織一次全校性畫(huà)展。
5、積極推進(jìn)“ 22111”工程“。即每個(gè)學(xué)生至少掌握兩項體育運動(dòng)技能和兩項藝術(shù)特長(cháng),至少有一段擔任班干部的經(jīng)歷和獲得一次班級以上獎勵的榮譽(yù),參加一次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校開(kāi)好圍棋課,成立圍棋興趣小組和足球隊,讓很多一部分學(xué)生受益。
6、組織好文體競賽活動(dòng)。以體藝副校長(cháng)負責,組織安排全校性體育展示周;以少隊部牽頭負責,舉行“不忘國恥 圓夢(mèng)中華”大型文藝教育活動(dòng);由校工會(huì )負責,組織教師進(jìn)行一次鄉村體驗與文體競賽相結合的活動(dòng)。
7、加強疾病防控管理。建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報告制度、學(xué)生晨檢制度、室內外消毒制度等各項工作責任制度,確保學(xué)校疾病防控工作的順利開(kāi)展。重視健康教育,每一班級每學(xué)期至少進(jìn)行一次專(zhuān)項教育。
。ㄎ澹嫿ê椭C校園。
1、創(chuàng )建安全校園。建立完善的校園安全責任制度和責任追究制度,誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責,誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責。加強薄弱環(huán)節管理:做好到校前和課間活動(dòng)安全管理責任的落實(shí);強化突發(fā)性天氣放學(xué)的安全工作;與家長(cháng)簽訂家校安全責任書(shū);定期進(jìn)行校園設施設備的檢查;學(xué)生憑準出證后方可離校。
2、優(yōu)化育人環(huán)境。重新對德育展室及書(shū)畫(huà)櫥窗進(jìn)行規劃,各班級及時(shí)更換班級文化墻,重視創(chuàng )設富有個(gè)性的班級和小組文化。德育處不定期組織人員對校園衛生文化進(jìn)行單獨檢查評價(jià),用學(xué)校精細的管理,師生精心的呵護,創(chuàng )建優(yōu)美校園。
3、規范后勤管理。厲行節約,一切從簡(jiǎn),嚴格執行“八項規定”,使用好每一分公用經(jīng)費。加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節的管理,指定專(zhuān)人負責采購,專(zhuān)人負責保管,專(zhuān)人負責發(fā)放,建立明細的使用記錄。每學(xué)期兩次對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行登記和驗收。辦公設備、電腦及貴重物品任何人不得外借。
4、優(yōu)化家校合作。由校工會(huì )與教導處負責,成立家長(cháng)義務(wù)教育團,同時(shí)屬家委會(huì )成員,廣泛采納家委會(huì )的意見(jiàn),接受他們的評價(jià);開(kāi)好家長(cháng)會(huì ),各教師就 “月習一德”、“日行一善”、“八大學(xué)習習慣”、“高效課堂”等方面與家長(cháng)進(jìn)行廣泛交流,提高教育的合力;校工會(huì )要做好三查一訪(fǎng)“工作;學(xué)校將表彰一批優(yōu)秀家長(cháng)。
5、加強共同體建設。制定《共同體建設工作實(shí)施方案》及工作計劃,實(shí)現兩校之間的深度融合,資源共享,優(yōu)質(zhì)發(fā)展。全面落實(shí)“五個(gè)一”工作常規:每學(xué)期校長(cháng)向對方學(xué)校教師做一次專(zhuān)題報告;安排好為期一周的課堂交流;組織一次師生聯(lián)誼活動(dòng),一次德育工作論壇,一次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校工作計劃 篇5
隨著(zhù)家長(cháng)們教育理念的更新,幼兒園的家長(cháng)工作也面臨許多問(wèn)題。本學(xué)期我們將著(zhù)力于與家長(cháng)交流形式的多樣化,以及如何更好的與家長(cháng)交流,達到真正的家園合一。
雖然,家長(cháng)們的教育觀(guān)念變了,但他們畢竟在不同的崗位上工作,對教育并不一定很了解,所以,我們在不同的交流方法中介紹幼兒園的課程思想和安排時(shí)一定要透徹,要通過(guò)真實(shí)的活動(dòng)事例、教學(xué)案例,使家長(cháng)明白老師在幼兒園的教育中采取了什么樣的教育模式,這些教育模式的精華是什么,在活動(dòng)中起了什么作用等。各班針對自己班級的幼兒特點(diǎn),設置了哪些教育環(huán)境,開(kāi)展了哪些教育活動(dòng),孩子在活動(dòng)中的一些表現,這樣,家長(cháng)就能清楚的知道幼兒園的各項安排,了解幼兒園的教育思想。
當然,在做這些事情之前,教師要做好充分的前期準備,要詳細地觀(guān)察幼兒并了解孩子的發(fā)展狀況和認知水平,這樣才能讓家長(cháng)感到自己的孩子是受到老師關(guān)注的,老師是愛(ài)他的,從而在以后的活動(dòng)中更加支持老師的工作,支持孩子的`發(fā)展。
具體安排如下:
十月份小班老師主持家長(cháng)工作
主題名稱(chēng):"實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)"
要求:家長(cháng)關(guān)心的話(huà)題結合小班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平。形式、題目自定。
十一月份中班老師主持家長(cháng)活動(dòng)
主題名稱(chēng):"開(kāi)心樂(lè )園"
要求:以親子活動(dòng)為主,讓幼兒感受父母與教師共同的愛(ài)。形式、內容一定要豐富多彩。
十二月份大班老師主持家長(cháng)工作
主題名稱(chēng):"焦點(diǎn)訪(fǎng)談"
要求:教師根據觀(guān)察到的具有共性的案例來(lái)與家長(cháng)交流,可穿插展示對幼兒的觀(guān)察記錄。
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