【精華】年度工作計劃范文集錦6篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度工作計劃 篇1

　　第一階段二、三月份

　　活動(dòng)口號：爭當愛(ài)心小先鋒。

　　主題活動(dòng)：

　　1、開(kāi)學(xué)典禮（提出新學(xué)期的要求）。

　　2、各中隊結合道德好習慣及班隊活動(dòng)積極建設快樂(lè )中隊，并創(chuàng )建新學(xué)期先鋒規劃。

　　[1]、組織一次先鋒隊會(huì )。[2]、確定一個(gè)中隊名稱(chēng)。

　　[3]、制定一份先鋒規劃。[4]、設計一句班隊銘言。

　　3、開(kāi)展“三月愛(ài)心節，愛(ài)心大放送”活動(dòng)。（另有活動(dòng)計劃）

　�。�1）利用紅領(lǐng)巾廣播宣傳三月份的節日。

　�。�2）組織隊員在校園里開(kāi)展討論“我們該做些什么”。

　�。�3）各中隊（班）自發(fā)進(jìn)行實(shí)踐體驗活動(dòng)（可結合雛鷹假日小隊活動(dòng)）。

　　常規活動(dòng)：

　　1、做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作，制定新學(xué)期計劃。

　　2、班集體布置，衛生小崗位落實(shí)。

　�。�1）雛鷹爭章園地及特色園地布置。

　�。�2）黑板報主題：我是愛(ài)心小先鋒。

　　3、各中隊（班）制定本學(xué)期中隊主題會(huì )內容。

　　4、組建雛鷹假日小隊，制定活動(dòng)計劃。

　　5、落實(shí)好“活動(dòng)大觀(guān)園”工作。

　　6、隊部發(fā)放各類(lèi)活動(dòng)記錄本。

　　7、本月行為規范抽查：班集體環(huán)境布置及行為習慣。

　　8、本月隊部檢查：“黑板報記錄本”。

　　9、選拔鼓號隊員，定期進(jìn)行訓練。

　　10、籌備“優(yōu)秀隊員”和“優(yōu)秀集體”推薦工作。

　　11、一年級與四年級友誼班進(jìn)行第一次活動(dòng)。

　�。ㄒ�1——四1、一2——四2、一3——四3、一4——四4、一5——四5）。

　　12、評選先鋒號，頒發(fā)流動(dòng)獎牌。

　　13、各年級必修章：

　　一年級：好朋友章二年級：孝敬章三年級：會(huì )話(huà)章

　　四年級：主持章 五年級：社會(huì )服務(wù)章

　　第二階段四月份

　　活動(dòng)口號：爭當智慧小先鋒。

　　主題活動(dòng)：

　　1、各中隊（班）根據創(chuàng )建規劃開(kāi)展實(shí)踐體驗活動(dòng)。

　　第二學(xué)期少先隊工作計劃,

　　2、舉行“小先鋒杯”中隊主題會(huì )大賽。

　　3、爭當智慧小先鋒的'活動(dòng)。

　�。�1）結合期中考試評選出�！爸腔坌∠蠕h”。

　�。�2）請這些隊員談?wù)勛约旱捏w驗感悟。

　　4、分年級進(jìn)行社會(huì )考察活動(dòng)。

　　常規活動(dòng)：

　　1、本月黑板報主題：我是智慧小先鋒

　　2、結合中隊工作及時(shí)更換好園地內容。

　　3、本月行為規范抽查：學(xué)習習慣。

　　4、本月隊部檢查“例會(huì )記錄本”。

　　5、二年級進(jìn)行入隊前教育。

　　6、評選先鋒號，頒發(fā)流動(dòng)獎牌。

　　7、各年級必修章：

　　一年級：游戲章二年級：小觀(guān)察章三年級：自鍛章

　　四年級：閱讀章五年級：外語(yǔ)章

　　第三階段五月份

　　活動(dòng)口號：爭當才藝小先鋒。

　　主題活動(dòng)：

　　1、“我是才藝小先鋒”第九屆藝術(shù)節開(kāi)幕。（各學(xué)科結合藝術(shù)節開(kāi)展活動(dòng)）

　�。�1）“科技創(chuàng )造未來(lái)”主題活動(dòng)周。

　�。�2）“小眼看世界”書(shū)、畫(huà)活動(dòng)周。

　�。�3）“音樂(lè )無(wú)極限”歌舞活動(dòng)周。

　�。�4）“走進(jìn)20xx”健身活動(dòng)周。

　　2、二年級入隊儀式。

　　常規活動(dòng)：

　　1、本月黑板報主題：我是才藝小先鋒

　　2、結合中隊工作及時(shí)更換好園地內容。

　　3、本月行為規范抽查：文明用餐。

　　4、本月隊部檢查“雛鷹假日小隊活動(dòng)記錄本”。

　　5、二年級進(jìn)行入隊前教育。

　　6、評選先鋒號，頒發(fā)流動(dòng)獎牌。

　　8、各年級必修章：

　　一年級：歌舞章二年級：星星火炬章三年級：表演章

　　四年級：自動(dòng)章五年級：小輔導員章

　　第四階段六月份

　　活動(dòng)口號：爭當雛鷹小先鋒。

　　主題活動(dòng)：

　　1、“六一”集會(huì )，主題展示活動(dòng)。

　�。�1）各項爭章活動(dòng)展示。

　�。�2）隊員技能特長(cháng)展示。

　　2、表彰各級各類(lèi)優(yōu)秀隊員、優(yōu)秀集體。表彰“雛鷹小先鋒”。

　　3、總結一學(xué)期少先隊工作。

　　4、著(zhù)手準備暑期活動(dòng)。

　　常規活動(dòng)：

　　1、本月黑板報主題：結碩果我是先鋒小當家

　　2、本月中隊主題會(huì )：結合本月主題活動(dòng)內容。

　　4、評選先鋒號，頒發(fā)流動(dòng)獎牌。

　　5、檢查各類(lèi)活動(dòng)記錄本及資料整理。

　　6、制定暑期活動(dòng)計劃。

　　7、結合中隊工作及時(shí)更換好園地內容六、隊家務(wù)：

　　每月一次中隊輔導員例會(huì )；每月出一期黑板報；

　　每月評選一次升旗手；每周一次大隊委員例會(huì )；

　　每周三次紅領(lǐng)巾廣播；每周三次鼓號訓練。

　　每周二次十分鐘隊會(huì )；每周一次雛鷹假日小隊活動(dòng)；

　　每二周一次隊干部例會(huì )；每月一次總結、評比。

年度工作計劃 篇2

　　財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年將要做大量細致的工作：

　　一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從保管到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，確保實(shí)現會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、規范各項財務(wù)基礎工作

　　財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了用友銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

　　根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的.核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

　　由于房地產(chǎn)市場(chǎng)受?chē)�家的打壓銷(xiāo)售市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在房地產(chǎn)項目與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。集團面臨20xx年要上醫院2期項目，更要占用大量資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)為集團籌集資金，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合財務(wù)部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

年度工作計劃 篇3

　　20xx年，園區將堅持以招商為關(guān)鍵、以項目為核心、以服務(wù)為根本，統籌利用各項資源，進(jìn)一步提高園區承載能力和集聚效應，加快打造集約化、規�；�、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

　　一、進(jìn)一步加強招商引資

　　認真學(xué)習研究有關(guān)政策法規，主動(dòng)適應大環(huán)境、大形勢，深入挖掘信息資源，及時(shí)轉變招商思維，創(chuàng )新招商方式，推動(dòng)招商工作再上新臺階。一是加強園區宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體、新聞媒體等方式，利用文字、圖像、影音等形式，多角度、多層次、全方位宣傳推介園區的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等，尤其注重面向全市、全省的宣傳，進(jìn)一步提高園區的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng )新思路，采取多種辦法進(jìn)行招商引資，盤(pán)活一切資源，動(dòng)用一切能夠動(dòng)用的關(guān)系，按照“日出區、周出市、月出省”的工作要求，主動(dòng)走出去，大力開(kāi)展重點(diǎn)招商、以商招商、協(xié)會(huì )招商、節會(huì )招商、網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力做好招商引資。建立招商資源庫，不斷充實(shí)項目資源，篩選適合的項目，安排專(zhuān)人盯緊靠上，定期對接，實(shí)行重點(diǎn)突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會(huì )審程序，對擬引進(jìn)項目的科技含量、投資強度、用地規模、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等各項指標要進(jìn)行綜合評估，嚴把項目準入關(guān)，全力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項目、好項目，確保引進(jìn)10個(gè)以上項目。

　　二、全力推進(jìn)項目建設

　　落實(shí)項目包靠責任制，將入園項目落實(shí)到人，經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況，定期召開(kāi)項目調度會(huì )議，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類(lèi)困難和問(wèn)題，保障項目順利推進(jìn)。一是督促幫助企業(yè)辦理各類(lèi)建設施工手續，特別是盡快完善已開(kāi)工企業(yè)的手續。二是督促共達電聲、翔云動(dòng)力、智新電子等項目進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，提升產(chǎn)能。三是推動(dòng)在建項目加快進(jìn)度，力爭上半年金融服務(wù)交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備（原三美新能源電動(dòng)叉車(chē)項目）等項目投產(chǎn)運營(yíng)，年底前華凱比克希汽車(chē)電子、智能傳輸系統（原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園）等項目建成。

　　三、抓好地理信息小鎮打造

　　制定小鎮總體規劃，加強與設計院對接，從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng )意”等方面進(jìn)行主題提煉和科學(xué)定位，力爭把小鎮規劃建設成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運營(yíng)平臺，搞好小鎮土地開(kāi)發(fā)、基礎設施建設、投融資、項目服務(wù)等工作，全力建好特色小鎮。

　　四、完善園區基礎配套

　　加快恒信·陽(yáng)光新城項目建設進(jìn)度，確保年底前6萬(wàn)平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用，積極協(xié)調市公交公司將51路、82路公交車(chē)延伸到園區。加強道路、路燈、綠化的管理維護，加快購物、金融、娛樂(lè )、安保等設施服務(wù)配套，進(jìn)一步提升園區配套服務(wù)水平，優(yōu)化園區發(fā)展環(huán)境。

　　五、提升管理服務(wù)水平

　　一是加強作風(fēng)建設。以作風(fēng)建設統領(lǐng)各項工作，大力倡樹(shù)“精準嚴實(shí)”工作標準，進(jìn)一步轉作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，實(shí)施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù)，全力推動(dòng)園區更高質(zhì)量新發(fā)展。

　　二是加強園區管理。借鑒同類(lèi)園區的.先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理體制，建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度。加強對園區企業(yè)的管理，督促各企業(yè)定期上報建設和經(jīng)營(yíng)情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩定工作，各企業(yè)包靠責任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩定方面的第一責任人。進(jìn)一步加強機關(guān)內部管理，健全完善各項制度，提高工作效率。三是加強項目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平、強化服務(wù)手段、深化服務(wù)內涵，提供精細化、高端化服務(wù)。組建專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊伍，全程負責項目立項審批、注冊登記、開(kāi)工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節的引導、代辦、協(xié)調工作，實(shí)現企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù)。強化創(chuàng )業(yè)培訓，積極探索建立訂單式培訓機制，通過(guò)舉辦培訓班、請專(zhuān)家授課、協(xié)調大專(zhuān)職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓各類(lèi)管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目，組織銀企對接，推動(dòng)企業(yè)上市，拓寬企業(yè)融資渠道，協(xié)助項目通過(guò)投標等方式承擔省、市、區政府采購項目。加強對外科技合作與交流，積極推動(dòng)校企合作，用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺，組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動(dòng)，促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

年度工作計劃 篇4

　　當然，作為學(xué)生的我們還沒(méi)有進(jìn)入社會(huì )進(jìn)行就業(yè)創(chuàng )業(yè)相關(guān)內容的活動(dòng)，最重要的是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是師大學(xué)子對外的窗口，是同學(xué)們就業(yè)創(chuàng )業(yè)的學(xué)習實(shí)踐平臺。就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )不僅要作為校社聯(lián)下設的一個(gè)普通社團，更是要為全師大所有同學(xué)們提供學(xué)習和實(shí)踐運作的平臺，我想這才是我們就業(yè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )最該去努力和發(fā)展的方向。

　　一、指導思想：

　　以《全國學(xué)校體育、衛生、藝體教育發(fā)展規劃》和《學(xué)校體育、衛生、藝術(shù)教育工作規程》為依據，以深化體育與健康、音樂(lè )、美術(shù)課程改革為重點(diǎn)，以科研為先導，通過(guò)多種渠道提高藝體教師專(zhuān)業(yè)化水平，培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍，以提高藝體教師的'整體工作水平和能力為關(guān)鍵，充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研，開(kāi)發(fā)地方課程資源，繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，推廣典型經(jīng)驗，創(chuàng )新工作思路，使我縣藝體教研工作有新的突破，新的發(fā)展，新的成果。

　　二、工作目標:

　　1、積極參加各級培訓，切實(shí)提高藝體教師的理論水平，豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗。

　　2、大力開(kāi)展教研活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，為新教師的成長(cháng)搭建平臺。

　　3、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，讓多媒體為課堂教學(xué)服務(wù)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

　　4、加強藝體器材的管理工作，做到專(zhuān)人專(zhuān)管，有使用記錄。

　　4、開(kāi)發(fā)和利用好上下午兩個(gè)大課間活動(dòng)資源，以大課間活動(dòng)為載體，確保學(xué)生每天有效鍛煉一小時(shí)。

　　三、主要工作：

　　1、繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織形式多樣的教研活動(dòng)。

　　要求每位音體美教師的教研工作在“實(shí)”字上下功夫，就是在每節課上讓學(xué)生學(xué)有所得。在“研”字上做文章，首先了解學(xué)生的實(shí)際情況，通過(guò)課堂教學(xué)嘗試多種多樣的教學(xué)方法、優(yōu)化組合。不斷總結經(jīng)驗與教訓，真正提高課堂教學(xué)的有效性。

　　2、深入各學(xué)年聽(tīng)課指導，注重典型教師的培養，發(fā)揮他們的輻射作用，同時(shí)也注重對薄弱教師的指導，促進(jìn)課改工作的順利開(kāi)展。本學(xué)期準備以音樂(lè )教師張利敏和美術(shù)教師于天宇兩位老師為典型，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)提高藝體課堂教學(xué)的實(shí)效性。

　　3、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，加強對活動(dòng)的管理，力爭取得實(shí)效。

　　4、喜慶建國60周年，開(kāi)展“唱紅歌，迎國慶”和美術(shù)畫(huà)展活動(dòng)。

　　5、繼續開(kāi)展大課間活動(dòng)，更新內容及形式，保證每天兩次大課間活動(dòng)，增強學(xué)生體質(zhì)。

　　6、加強兩操管理，鍛煉學(xué)生體質(zhì)。

　　7、積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。

　　四、工作安排：

　　九月份：

　　1、 參加全縣教育教學(xué)工作會(huì )議。

　　2、 制定學(xué)校藝體工作計劃。

　　3、 組建興趣小組。

　　4、 加強大課間的練習。

　　5、 進(jìn)行合唱隊的訓練。

　　十月份：

　　1、 參加全縣“唱紅歌，迎國慶”和書(shū)畫(huà)展評比活動(dòng)。

　　2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動(dòng)。

　　3、 深入課堂聽(tīng)課指導。

　　4、 開(kāi)展學(xué)生跳繩比賽活動(dòng)。

　　5、 音、美學(xué)科課堂教學(xué)展示。

　　十一月份：

　　1、 開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。

　　2、 開(kāi)展學(xué)生踢毽子比賽活動(dòng)。

　　3、 開(kāi)展好兩操活動(dòng)。

　　4、 上交論文和教學(xué)設計。

　　十二月份：

　　1、 音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。

　　2、 做好本學(xué)期的工作總結。

年度工作計劃 篇5

　　近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫院，正在積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意”，讓患者感受到我們的醫務(wù)工作者與他們站在同一戰線(xiàn)，可以增強他們戰勝疾病的信心，讓患者到我們醫院就醫時(shí)感到溫暖。

　　為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施；我們部門(mén)主要從三個(gè)方面入手

　　1.管理科學(xué)，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風(fēng)險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個(gè)生命掌握在我們醫護人員手中。為了給患者提供安全滿(mǎn)意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設及其實(shí)施，通過(guò)日常交接班，使日常工作有序進(jìn)行。我認為婦產(chǎn)科是一個(gè)敬業(yè)的團隊，管理質(zhì)量，做出成績(jì)，以制度管人，以制度調動(dòng)人的積極性，使科室工作順利，得到社會(huì )的認可。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)的形象：醫院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來(lái)，在醫院的支持下，科室派醫護人員出國留學(xué)，積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)、會(huì )診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦。部門(mén)非常重視新技術(shù)，部門(mén)主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學(xué)習新技術(shù)。

　　3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎。我們堅持在醫護人員中開(kāi)展“如果我是病人”的共情，從規范的言語(yǔ)和家庭式的行為入手。通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽(tīng)到的是親切的問(wèn)候和親切的解釋?zhuān)�而不是“生、冷、硬、頂”�?/p>

　　我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的.到來(lái)，我的手中握著(zhù)明天的希望，祖國的花朵�？粗�(zhù)活潑可愛(ài)的小天使的到來(lái)，心里會(huì )感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀(guān)察分娩過(guò)程，以確保新生兒順利安全到達，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會(huì )遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會(huì )染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會(huì )得到回報。當我們聽(tīng)到一個(gè)新生兒來(lái)到這個(gè)世界上的第一聲強音時(shí)，我們看到一個(gè)又一個(gè)家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿(mǎn)了喜悅。

年度工作計劃 篇6

　　今年是學(xué)校執行三年規劃的第二個(gè)年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認真落實(shí)，爭取邁上新臺階。

　　一、指導思想

　　立足學(xué)校的實(shí)際，以市、區有關(guān)部門(mén)的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進(jìn)一步落實(shí)規范管理為重點(diǎn)，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升學(xué)校各項工作的水平。

　　二、工作目標

　　1、有針對性地開(kāi)展工作，有效改善薄弱環(huán)節，爭取在年檢中有好的表現。

　　2、抓實(shí)學(xué)校的各項管理，讓學(xué)生的行為規范、學(xué)業(yè)成績(jì)等方面有整體性的提高。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責任制和日常安全管理。

　　2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感及管理水平。

　　3、加強校本培訓和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節”的較好落實(shí)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　4、加強班主任隊伍建設，強化學(xué)生的行為規范教育和訓練，提高家長(cháng)的教育意識。

　　四、具體措施

　　(一)學(xué)校管理

　　1、重新調整學(xué)校三年發(fā)展規劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標以及分年度、分部門(mén)的目標、措施等，增強規劃的執行意識。

　　2、調整、充實(shí)行政干部`隊伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位的職責，以嚴格履行崗位職責來(lái)提高分管工作的管理效能。落實(shí)過(guò)程管理，學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過(guò)后就要照此執行;執行中要進(jìn)一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

　　3、建立行政干部的學(xué)習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見(jiàn)，提高干部的思考力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。建立干部管理工作評價(jià)機制。

　　4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執行情況的自我評估機制，以此提高制度的執行力。

　　5、明確學(xué)校各類(lèi)崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學(xué)習崗位職責，期末對照崗位職責進(jìn)行履責交流，進(jìn)行履責評價(jià)。

　　(二)師資隊伍

　　1、分管領(lǐng)導要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時(shí)間、對教師參加培訓的'評價(jià)等。本學(xué)期主要從專(zhuān)業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽(tīng)講座、看錄像、聽(tīng)課、評課、專(zhuān)題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。

　　2、建立青年教師、骨干教師培養機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類(lèi)層次教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

　　3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀(guān)摩的平臺。本次大賽涉及教師專(zhuān)業(yè)素養(粉筆字等)、專(zhuān)業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內容，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導要做好具體的實(shí)施方案，包括評價(jià)的標準等，體現對此項大賽的全程管理。

　　(三)德育工作

　　1、建設好德育隊伍

　　(1)強化全員育人意識，通過(guò)師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導中的育德意識和育德能力的評價(jià)。

　　(2)開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”， “三個(gè)會(huì )”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會(huì )，期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )，期末班主任、中隊輔導員工作總結會(huì )。每次班主任、中隊輔導員工作例會(huì )安排培訓環(huán)節，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實(shí)際問(wèn)題，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導員培訓實(shí)施方案。

　　(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學(xué)習，以開(kāi)拓班主任視野，調動(dòng)班主任工作的積極性。

　　2、加強行為規范教育

　　(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生)，制定分年級的培養目標，細化為行為規范的分年級要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養目標的學(xué)生行為規范的教育、訓練、實(shí)踐和評價(jià)體系。

　　(2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實(shí)施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì )生活，注意生活細節中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

　　(3)落實(shí)學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會(huì )和每周升旗儀式，力求每次集會(huì )、升旗準備充分，規范到位，學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會(huì )課，推行十分鐘隊會(huì )，開(kāi)展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專(zhuān)題教育要根據年級的特點(diǎn)做出統籌的安排。

　　(4)結合學(xué)生行為規范表現出的突出問(wèn)題加強教育訓練，本學(xué)期的前半階段，重點(diǎn)強化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

　　(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng )建、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀(guān)的宣傳，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導學(xué)生過(guò)有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內容充實(shí)，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀(guān)賞性和教育性。

　　(6)兩大系列的德育主題活動(dòng)，建設好班隊活動(dòng)課、全校集會(huì )、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話(huà)力求做到有時(shí)效、高水準、成系列。

　　(7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點(diǎn)，積極開(kāi)展少先隊活動(dòng)，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過(guò)崗位實(shí)踐，增強自我教育，培養多種能力。

　　(8)舉行以“好書(shū)伴我成長(cháng)”的首屆讀書(shū)節活動(dòng)，引導學(xué)生在有益的書(shū)本中汲取營(yíng)養。

　　3、建立德育激勵機制

　　(1)加強班主任工作的考核，以改進(jìn)教師績(jì)效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實(shí)行班主任工作的績(jì)效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求，努力提高班主任待遇。

　　(2)繼續開(kāi)展好創(chuàng )“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”及“優(yōu)秀班主任”活動(dòng)， 以開(kāi)展創(chuàng )“五星級文明班”和“五星級文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，積極構建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學(xué)生”評價(jià)制度。借助慶�！傲�一”節之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”及“優(yōu)秀班主任”

　　(3)設置紀律、衛生、安全流動(dòng)紅旗，做到每周一流動(dòng)，結果與“五星級文明班”的評選結合起來(lái)。

　　(4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

　　4、完善家校聯(lián)系

　　(1)不斷完善“家長(cháng)委員會(huì )”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò )。

　　(2)重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì )議。

　　(3)嚴格執行家訪(fǎng)制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪(fǎng)并有記錄，與每個(gè)學(xué)生的家長(cháng)至少電話(huà)聯(lián)系或家長(cháng)來(lái)校面談一次。教師要通過(guò)家訪(fǎng)，與家長(cháng)聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現及學(xué)習情況，也有針對性的指導家長(cháng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育，與家長(cháng)一起做好學(xué)生的思想工作。

　　(4)要充分發(fā)揮“家長(cháng)學(xué)�！钡淖饔�，有針對性地進(jìn)行授課，為農民工提供家庭教育指導或提供咨詢(xún)。

　　(5)抓好寄宿生的保育服務(wù)，繼續開(kāi)設親情熱線(xiàn)電話(huà)，增強保育服務(wù)意識，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　(四)教學(xué)工作

　　1、落實(shí)教學(xué)常規管理

　　(1)嚴格執行課程計劃 ，按照《上海市XX學(xué)年課程計劃》開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)課程，堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致，完善作息時(shí)間表，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，落實(shí)“快樂(lè )半日活動(dòng)”。

　　(2)加強教學(xué)“五環(huán)節”的有效落實(shí)。

　　備課管理：第一，修改學(xué)校備課評價(jià)標準，明確備課要求;第二，加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三，分享優(yōu)秀備課，加強集體備課;第四，開(kāi)展備課輔導，強調片斷細節設計，強調目標設定與教學(xué)環(huán)節之間的匹配性。

　　上課管理：第一，加強隨堂聽(tīng)課、行政走課、預約聽(tīng)課，提供課堂教學(xué)的評價(jià)和輔導;第二，切合學(xué)校實(shí)際，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課;第三，倡導聽(tīng)課，在聽(tīng)課中學(xué)習上課，每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節，教研組長(cháng)聽(tīng)課不少于15節，三年內新教師、教導處人員聽(tīng)課不少于二十節。外出學(xué)習聽(tīng)課后，要在教研組內匯報。

　　作業(yè)管理：第一，修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價(jià)指標，明確各類(lèi)作業(yè)要求;第二，加強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關(guān)注作業(yè)設計與課堂教學(xué)目標之間的匹配度，關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性，正確性，突出強調作文批改不過(guò)周，其它學(xué)科批改不過(guò)日，關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時(shí)性。

　　輔導管理：第一，加強個(gè)別學(xué)生的課內輔導和課后輔導，減少學(xué)困生;第二，把“堂堂清、天天清”作為輔導學(xué)生的工作目標�？荚嚺c評價(jià)管理：第一，嚴格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規范有序;第二，探索多樣的評價(jià)學(xué)生的方法。

　　(3)加強教學(xué)質(zhì)量調研，通過(guò)調研了解教學(xué)環(huán)節中的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。本學(xué)期，教導處將對語(yǔ)、數、英三個(gè)學(xué)科進(jìn)行一次抽查，抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學(xué)校統一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調研和考核。

　　(4)重視“培優(yōu)”、“補差”工作，在切實(shí)做好減負工作的前提下，認真加強“培優(yōu)”、“補差”工作。學(xué)校組織各類(lèi)競賽，培養和鼓勵學(xué)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生。

　　2、加強教研組建設

　　1、加強教研組長(cháng)隊伍建設。召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，通過(guò)會(huì )議加強教研組長(cháng)的培訓;明確教研組長(cháng)的工作職責，通過(guò)教研組長(cháng)履責的過(guò)程，提高教研組長(cháng)的工作能力。

　　2、落實(shí)教研活動(dòng)，要根據學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點(diǎn)，每次集中教研活動(dòng)過(guò)程中充分兼顧這樣的特點(diǎn)，合理安排時(shí)間、合理選擇內容、合理設計形式;本學(xué)期由教導處組織2次校級教研活動(dòng)，由教研組長(cháng)組織4次學(xué)科組的教研活動(dòng)，教導處、教研組長(cháng)要精心設計好每一次教研活動(dòng)的內容，包括時(shí)間、地點(diǎn)、目標、主題、過(guò)程，提高教研活動(dòng)的有效性，吸引教師積極參與，讓教研組成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的好地方。

　　3、強化新教師培訓

　　(1)組織新教師集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規，引導新教師在教育、教學(xué)中約束自己，規范自己的教育行為。

　　(2)采取師徒接對的傳統方式，充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用，使新教師盡快成長(cháng)。

　　(3)加強對新教師教學(xué)的日常管理，對新教師的備課、上課、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，至少每月有一次，檢查后進(jìn)行及時(shí)反饋，對教學(xué)檢查中確實(shí)存在問(wèn)題的教師，將重點(diǎn)輔導和幫助。

　　(4)開(kāi)展新教師的備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng)，提供不斷實(shí)踐和鍛煉的好機會(huì )。

　　4、上好校本課程

　　(1)學(xué)校積極利用、開(kāi)發(fā)整合學(xué)校課程資源，形成有學(xué)校特色的課程實(shí)施方案，初步形成武術(shù)教材。

　　(2)借助武術(shù)培訓中心的現有資源，利用半天快樂(lè )活動(dòng)日，在民辦華武小學(xué)3—5年級開(kāi)設武術(shù)特色課程，有計劃地進(jìn)行集體拳、刀、劍術(shù)的訓練，積極參加校、鎮、區各類(lèi)匯演，開(kāi)展面向社區和家長(cháng)群體的公益演出活動(dòng)，彰顯學(xué)校特色課程，擴大學(xué)校知名度。

　　(3)學(xué)校根據部分學(xué)生興趣要求，調動(dòng)部分有書(shū)法和繪畫(huà)特長(cháng)老師的積極性，從4—6年級吸收學(xué)生參加毛筆、硬筆書(shū)法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習。

　　5、開(kāi)展好學(xué)�？萍�、藝術(shù)、體育教育

　　(1)上好自然、唱游、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健身、體育活動(dòng)課，抓好學(xué)科的滲透，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　(2)積極開(kāi)展體育、科技、藝術(shù)活動(dòng)，舉行首屆藝術(shù)節。

　　(五)后勤工作

　　1、按照嘉定區中小學(xué)《學(xué)校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作;認真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時(shí)、有評價(jià)，確保學(xué)生健康知識合格率達90%以上;開(kāi)展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)，少先隊及每班黑板報每期開(kāi)辟衛生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛生工作，校衛生室配合德育處定期組織衛生檢查、評比，著(zhù)力培養學(xué)生衛生習慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率達100%。

　　2、加強安全保衛工作，抓好保安人員的工作培訓和工作檢查，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，要嚴格履行一切外來(lái)人員進(jìn)出都要登記的手續;把好校門(mén)口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長(cháng)及車(chē)輛的秩序，確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監控設備的管理，建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　3、加強食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細、做實(shí)。食堂負責人要根據食品衛生要求，每天把好食品的入口關(guān)，食堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)，分管領(lǐng)導要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛生檢查。

　　4、加強收費工作，做到先備案再收費，備多少收多少，按實(shí)結算，多退少不補。

　　5、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作，做到賬物相符，借還清楚，報廢規范。

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